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項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2022-10-01 14:13:03
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項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(15篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1

  現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目倉庫保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳,對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會計(jì)入帳。 2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實(shí)辦理入庫手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)解決。

  3、甲方提供的'材料實(shí)物,視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù),記好往來帳,以便查對。

  4、甲方提供或購入的材料,為減少二次搬運(yùn),倉庫保管員要以工地收料單,同甲方提供購入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。

  5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會計(jì)開出材料出庫單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報(bào)。

  6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用,倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入,倉庫要及時(shí)加鎖,防止失竊。無故造成損失要賠償。

  7、做好定期盤庫、核資工作,發(fā)現(xiàn)問題立即查對,做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫存儲備量,有效組織材料供應(yīng)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2

  現(xiàn)場棟號長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)施工員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

  2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對自己工作負(fù)責(zé)任。

  3、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。

  4、認(rèn)真編制審查計(jì)劃,參與編制施工方案,落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

  5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔;學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,協(xié)助填寫整理有關(guān)資料

  6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

  7、定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

  8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

  9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

  10、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

  11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

  12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

  13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理,施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,施工中經(jīng)常檢查督促。

  14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定,組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。

  15、認(rèn)真做好施工記錄,及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

  16、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問題的整改。

  17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的`簽發(fā)和驗(yàn)收。

  18、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

  20、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。

  21、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目部門經(jīng)理匯報(bào)。

  23、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

  24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

  25、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

  26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

  27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

  28、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào)。

  29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

  30、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。

  31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作,合格之后方可交工人使用。

  32、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述

  1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對項(xiàng)目管理內(nèi)的'各個(gè)分項(xiàng)過程質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

  3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。

  4、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括過程進(jìn)度和計(jì)劃方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

  職位要求

  1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場管理;

  2、擁有二級或二級以上機(jī)電工程建筑制造師證書;

  3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)工程,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等相關(guān)工作的管理有較強(qiáng)的管控能力;

  4、具備良好的計(jì)劃、判斷和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;

  5、土木工程、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè);

  6、熟悉CAD及辦公軟件。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4

  現(xiàn)場項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

  2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

  4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的'控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動(dòng)。

  6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

  7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

  8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

  10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5

  現(xiàn)場資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)資料員的`積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

  2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。

  3、對不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo),整改至符合要求為止。

  4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

  5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

  6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查,并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。

  7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。

  8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6

  現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)質(zhì)量管理及檢查的負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的`監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評定工作。

  2、參加重要分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自檢和報(bào)檢工作。

  3、參與對不合格項(xiàng)識別、處置和驗(yàn)證工作。

  4、督促班組做好“三檢”,不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。

  5、參加對進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn),提出對不合格品的處理意見。

  6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見和措施。

  7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

  8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7

  一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》,并做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底。

  二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工,并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。

  三、巡視項(xiàng)目施工情況,及時(shí)指出隱患,并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào),參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案,并監(jiān)督按處理方案實(shí)施,檢查驗(yàn)收其完成情況。

  四、參與圖紙會審,參與各種方案的編制工作,明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真領(lǐng)會施工方案要求,嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

  五、認(rèn)真填寫施工日記,詳細(xì)記錄每日施工情況,收集工程原始記錄,填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。

  六、按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢,禁止使用不合格的原材料及過程 產(chǎn)品。

  七、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場,保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

  八、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的工程材料按要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字,并把供貨單原件交由項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。

  九、對出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證,掌握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況;對出庫材料要做好記錄,以掌握材料的使用情況。

  十、經(jīng)常檢查庫存材料,及時(shí)掌握庫存量,對物資的`丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。

  十一、負(fù)責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,并采用相關(guān)有效標(biāo)識方法進(jìn)行標(biāo)識,或者分開堆放。

  十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8

  現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的`質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

  6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

  7、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及個(gè)專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。

  8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

  9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。

  10、加強(qiáng)全過程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

  12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

  13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。

  14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。

  15、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

  16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

  18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

  19、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

  20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。

  21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。

  22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9

  現(xiàn)場辦公室文員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟練掌握電腦、復(fù)印機(jī)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機(jī)的一般操作技術(shù),逐漸熟悉設(shè)備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛護(hù)、保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。

  2、項(xiàng)目部要打印的文件、資料應(yīng)及時(shí)、正確、迅速的完成,并保質(zhì)保量,文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存,不得隨意傳播,以防知識產(chǎn)權(quán)的`流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

  4、電腦、復(fù)印機(jī)等如發(fā)生故障,電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況,如不能自行解決的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取相應(yīng)的必要措施。

  5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開機(jī),如強(qiáng)行開機(jī)違章操作損壞機(jī)器的,后果由開機(jī)人承擔(dān)。下班以后,電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。

  7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

  8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10

  現(xiàn)場造價(jià)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目造價(jià)的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的'崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規(guī)定,編好施工圖預(yù)算,保證企業(yè)的合理收入。

  2、參加圖紙會審,掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況,收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

  3、深入現(xiàn)場,了解并掌握施工情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與有關(guān)人員研究解決,督促有關(guān)人員,及時(shí)辦理工程洽商記錄,防止漏項(xiàng)。 4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

  5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工技術(shù)措施、施工定額,計(jì)算好工程量,做好兩算的對比工作。

  6、為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù),參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點(diǎn)工程圖紙會審工作,編制工程標(biāo)書并進(jìn)行審核。

  7、建立健全的工程預(yù)算臺帳,保證資料齊全完整,嚴(yán)格控制工料支出,搞好工程成本核算。

  8、工程竣工前,認(rèn)真清理,核對原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料,做好工程竣工結(jié)算。

  9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),為完善補(bǔ)充定額提供依據(jù)。

  10、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11

  在現(xiàn)在的施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表,對所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé),并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),是一個(gè)項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書,概括起來,應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作,直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

  2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的'監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等,承擔(dān)全面的責(zé)任,是第一責(zé)任人。

  3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動(dòng);提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍,并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

  4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

  6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí),提倡集體研究,強(qiáng)化透明度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。

  7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源計(jì)劃配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同,嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。

  9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。

  10、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

  11、對項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

  12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  13、加強(qiáng)對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

  14、做好本工程總結(jié)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12

  一、項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源,召開生產(chǎn)例會,組織安全質(zhì)量檢查等。

  二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。

  三、安全總監(jiān):組織安全專項(xiàng)檢查,按照各級安全文明樣板工程評審的'相關(guān)規(guī)定對工程項(xiàng)目存在的安全問題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實(shí)。

  四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等。

  五、商務(wù)經(jīng)理:完成對內(nèi)、外報(bào)量,分包進(jìn)度款結(jié)算,對業(yè)主函件。

  六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問題等。

  七、工長:完成構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,材料檢驗(yàn)試驗(yàn),資料及信息系統(tǒng)等。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13

  現(xiàn)場材料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)材料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。

  2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。

  3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞,對建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù),購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價(jià)時(shí),應(yīng)按計(jì)劃和進(jìn)度同步跟上。

  4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的'質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。

  5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作,不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。

  6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料臺帳。

  7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會娛樂。

  8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14

  現(xiàn)場會計(jì)是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目會計(jì)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的'崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財(cái)會方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)會制度。

  2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān),做好財(cái)務(wù)平衡工作。

  3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。 4、對有關(guān)報(bào)表及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯(cuò)。

  5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用,要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不齊,不予發(fā)放。

  6、接受有關(guān)部門對財(cái)務(wù)的檢查,及時(shí)改進(jìn)存在的問題。

  7、每次支票回單上交公司前,必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況,保證供貨資金的落實(shí)。

  8、積極配合公司財(cái)會工作,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報(bào)。

  9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15

  1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

  3、認(rèn)真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護(hù)測量儀器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善保管。

  4、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件,核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手序,為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

  5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

  6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。

  7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的`指導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。

  8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。

  9、鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

  10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

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