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隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2022-08-24 22:04:32
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隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  1、全力協(xié)助好采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)管理工作;貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不違章指揮。對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。熟悉“三大規(guī)程”有關(guān)要求,掌握采煤相關(guān)知識(shí)。

  2、負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)和全隊(duì)安全管理工作。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  3、搞好全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作,組織班組長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),開(kāi)展好礦及公司發(fā)動(dòng)的相關(guān)安全專項(xiàng)活動(dòng)。

  4、定期開(kāi)展安全檢查,配合上級(jí)部門開(kāi)展的安全檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。對(duì)檢查出來(lái)的隱患,及時(shí)落實(shí)并監(jiān)督班組長(zhǎng)組織職工進(jìn)行整改,對(duì)隱患整情況向礦檢查單位進(jìn)行回執(zhí)。配合技術(shù)主管制定安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  5、及時(shí)掌握全隊(duì)安全生產(chǎn)狀況,了解采面等所有作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到安全生產(chǎn)。

  6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的'隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)排除,和班組長(zhǎng)一道制定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全技術(shù)措施,對(duì)大型的、不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要和隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管及時(shí)銜接后,由技術(shù)主管制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并報(bào)總工審批后執(zhí)行。在處理隱患、大型工程項(xiàng)目時(shí)要靠前指揮,嚴(yán)格按照規(guī)程措

  施及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

  7、及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量及下一班要注意的問(wèn)題,以便安排安全生產(chǎn)。

  8、指導(dǎo)班組長(zhǎng)科學(xué)組織生產(chǎn),提高效率,降低成本,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

  9、發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止,發(fā)生事故時(shí),做好事故搶救工作,并積極配合安監(jiān)部門追查處理。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  裝卸工崗位職責(zé)

  1.要保守公司生產(chǎn)、工藝、技術(shù)的秘密,不向外泄露。

  2.裝卸工衣著要整潔干凈,禁止穿拖鞋,文明禮貌,嚴(yán)禁嬉戲、打鬧、喧嘩,樹(shù)立“冠球”良好形象。

  3.準(zhǔn)時(shí)上下班,早上7:30必須到公司,上班時(shí)間不得隨意外出,擅自離崗,有事需請(qǐng)假,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),有裝卸任務(wù)時(shí)隨叫隨到,不能有任何推脫,聽(tīng)從發(fā)貨人員指揮,對(duì)特殊裝卸任務(wù)要特殊完成。

  4.不能亂放個(gè)人物品,水杯、衣服禁止放在成品跺上,嚴(yán)禁在成品跺上躺著睡覺(jué)。愛(ài)護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟垃圾,崗前禁止喝酒,抽煙必須在抽煙區(qū)域,煙頭集中存放。

  5.裝車前檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況(不干凈的及時(shí)清理)并鋪上衛(wèi)生薄膜,車上人員應(yīng)根據(jù)噸位及客戶要求擺放整齊,車下人員根據(jù)傳輸帶的承載能力合理有序的傳輸,要輕拿輕放,不能拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拽等野蠻裝卸行為,因人為原因造成經(jīng)濟(jì)損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,上下車輛時(shí)禁止乘坐傳輸帶,注意安全。

  6.裝卸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有破包,漏包,重量缺少和其他質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給發(fā)貨人員,避免造成嚴(yán)重后果。

  7.裝集裝箱時(shí)要做到整齊,緊密的排放,最頂層的貨物必須塞滿,塞緊,確保重量不少于24.3噸。

  8.嚴(yán)禁刁難客戶或司機(jī),不得向司機(jī)索要錢、物。

  9.裝完后要打掃干凈裝卸區(qū)域,不得留下任何異物垃圾,保持良好的.衛(wèi)生環(huán)境,下班前必須做好檢查工作,斷開(kāi)電源,關(guān)閉門窗,放好擋鼠板。

  10.愛(ài)護(hù)保養(yǎng)好裝車輔助設(shè)施,有故意損壞者,照價(jià)賠償,工作之余禁止動(dòng)用其他和裝卸崗位不符合的機(jī)械設(shè)備。

  11.卸原糧車時(shí)要時(shí)刻關(guān)注原糧的雜質(zhì),色澤,溫度,霉變等,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知質(zhì)檢員,卸完后要協(xié)助質(zhì)檢員稱量雜質(zhì)。

  12.裝卸工辭職需提前15天提交辭職報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)審批后方可憑辭職報(bào)告結(jié)算工資,不提前提交辭職報(bào)告的扣發(fā)全額工資。

  13.在不裝車的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司行車安全管理規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、持續(xù)發(fā)展”的方針,對(duì)車隊(duì)行車安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作要求,制定并組織實(shí)施本車隊(duì)行車安全管理的各項(xiàng)措施,定期向職能科室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

  3.認(rèn)真落實(shí)駕駛員“三定”管理工作,組織對(duì)本車隊(duì)駕駛員和相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,確保做到安全培訓(xùn)教育“五落實(shí)”。

  4.規(guī)范實(shí)施“事故隱患,危險(xiǎn)點(diǎn)(源)監(jiān)控法”,按計(jì)劃落實(shí)車輛檢查和上路上線檢查工作,對(duì)存在的'問(wèn)題和安全隱患及時(shí)整改,做到“病”車不上路、違章不出站。

  5.加強(qiáng)車輛信息管理網(wǎng)絡(luò)、行駛記錄儀和車載監(jiān)控設(shè)施設(shè)備管理和使用工作,對(duì)重點(diǎn)車輛、人員實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控管理。

  6.積極做好駕駛員的年度審驗(yàn)、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)審和新聘(新招)駕駛員的考核評(píng)定工作,提高駕駛隊(duì)伍素質(zhì)。

  7.發(fā)生行車事故,必須按照事故報(bào)告制度及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)并趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),做好事故善后處理,配合事故調(diào)查工作,落實(shí)事故“四不放過(guò)”。

  8.積極組織開(kāi)展各類安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評(píng)比先進(jìn),強(qiáng)化考核。

  9.建立健全并規(guī)范實(shí)施各類安全臺(tái)賬的使用和管理工作,確保安全資料臺(tái)賬齊全、完整。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1.維修人員必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好設(shè)備維修工作

  2.維修人員必須憑《設(shè)備報(bào)修單》進(jìn)行維修,“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫,并由車間主管簽字后交到設(shè)備科,再統(tǒng)一安排給維修工實(shí)施維修。

  3.值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)別故障,一律由值班維修工承擔(dān)負(fù)責(zé)修理,并按接到保修單先后或設(shè)備維修的'緊急程度依次維修。

  4.維修人員在未明確設(shè)備故障原因后,不可盲目解體設(shè)備

  5.維修人員在排除設(shè)備故障后,須認(rèn)真在“報(bào)修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和修理工時(shí),而且須操作者簽字認(rèn)可。

  6.維修人員在修理完畢后,應(yīng)該立即將填寫完整的“報(bào)修單”交給設(shè)備主管備案。

  7.生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)的設(shè)備停機(jī)時(shí)間應(yīng)和設(shè)備“報(bào)修單”反映的時(shí)間相一致。

  8.維修人員在維修過(guò)程中,如修理同一臺(tái)設(shè)備,當(dāng)天發(fā)生三次同一故障時(shí),維修工該天作為事假處理,不記發(fā)工資。

  9.維修班班長(zhǎng),必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量和維修速度負(fù)全部責(zé)任.

  10.維修班班長(zhǎng)必須加強(qiáng)本承包范圍內(nèi)設(shè)備的完好狀況,文明操作情況,潤(rùn)滑情況等巡視檢查, 密切關(guān)注,并有權(quán)制止違規(guī)作業(yè)行為,操作者不聽(tīng)阻止,按規(guī)定從嚴(yán)處罰.

  11.維修班班長(zhǎng)如維修工作做得不夠完善,引起車間投訴,按照規(guī)定進(jìn)行處罰.

  12.維修工的工作業(yè)績(jī),由設(shè)備科,車間負(fù)責(zé)人及設(shè)備操作工考評(píng),考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金,年底獎(jiǎng)金,工資調(diào)整掛鉤.

  13.如遇設(shè)備搬遷,安裝,調(diào)試和動(dòng)力照明設(shè)施等工作時(shí),則由設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度,安排.

  14.維修人員不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間呆在辦公室內(nèi),不準(zhǔn)在車間,辦公室,配電房?jī)?nèi)吸煙。

  15.值班時(shí)間脫崗或干與工作無(wú)關(guān)的事情,視情節(jié)每次給予10~50元的罰款。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工地測(cè)量工作全面負(fù)責(zé)。

  二、熟悉施工圖紙,在測(cè)量工作中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  三、教育測(cè)量員以高度認(rèn)真的精神細(xì)心測(cè)量達(dá)到準(zhǔn)確無(wú)誤,做到不出差錯(cuò)。

  四、充分做好準(zhǔn)備工作和采取復(fù)測(cè)校核等有力措施,確保萬(wàn)無(wú)一失,避免測(cè)量失誤。

  五、教育測(cè)量員積極主動(dòng)跟班作業(yè)、做好施工放樣等測(cè)量工作,密切配合施工,不耽誤施工進(jìn)度。

  六、教育測(cè)量員服從指揮,聽(tīng)從調(diào)動(dòng)、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益。

  七、教育測(cè)量員保護(hù)好所有樁、線等測(cè)量標(biāo)志,做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)樁倒線掉等測(cè)量標(biāo)志被毀情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)設(shè)。

  八、教育測(cè)量員愛(ài)護(hù)測(cè)量一起,做到及時(shí)保養(yǎng),及時(shí)校驗(yàn),保證精度。

  九、熟知質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),保證測(cè)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。

  十、對(duì)測(cè)量出現(xiàn)失誤三不放過(guò),即找不出原因不放過(guò);找不出責(zé)任人不放過(guò);定不出預(yù)防、整改措施不放過(guò)。

  十一、督促檢查測(cè)量員做好測(cè)量記錄,做到字跡工整、清晰、準(zhǔn)確、齊全。

  十二、對(duì)測(cè)量員進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),使測(cè)量員會(huì)調(diào)整檢定、會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)。

  十三、教育測(cè)量人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司測(cè)量?jī)x器管理制度和測(cè)量工作管理制度。

  十四、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行貼身保護(hù),防止一切不安全因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所造成的傷害。

  2、對(duì)工地人員及車輛嚴(yán)格驗(yàn)證,并根據(jù)規(guī)定執(zhí)行訪客登記手續(xù),嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

  3、確保大門及進(jìn)出車輛人員安全,負(fù)責(zé)工地人員財(cái)產(chǎn)安全。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  1、全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全、指令、指示和安全規(guī)程,認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程組織施工,落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)情況。

  2、服從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

  3、堅(jiān)持跟班作業(yè),做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4、協(xié)助各班班長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督檢查各班班組長(zhǎng)工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即采取措施處理或匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

  5、抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)確保當(dāng)班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定,工程質(zhì)量達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”要求,負(fù)責(zé)當(dāng)班的工作量及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  6、當(dāng)班巡回檢查工作面及兩巷工作地點(diǎn)安全情況不少于三次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  7、抓好關(guān)鍵部位的工作,當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時(shí),必須盯在現(xiàn)場(chǎng)處理,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  8、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度,接班后、交班前以及上班分工時(shí),必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部,并提出下班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。

  9、主動(dòng)接受礦有關(guān)部門檢查與考核,大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的.工作,對(duì)他們提出的問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

  10、當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故,升井后組織人員到會(huì)議室,協(xié)助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見(jiàn)?偨Y(jié)事故教訓(xùn),在全隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),使類似事故不再發(fā)生。

  11、按時(shí)參加隊(duì)召開(kāi)的會(huì)議,并經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作。

  12、值班時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)、組織指揮和班前安全檢查工作分工,處理好安全生產(chǎn),對(duì)其它問(wèn)題具有代行權(quán)。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備工作,并做好落實(shí)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及“三通一平”工作。

  2、監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。

  3、組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收,根據(jù)項(xiàng)目完成工程量,進(jìn)行項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的分析結(jié)算和統(tǒng)計(jì)。

  4、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,參與編制項(xiàng)目材設(shè)采購(gòu),設(shè)備租賃的總體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核項(xiàng)目日常材料采購(gòu)月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制和填報(bào)。

  5、施工條件變化時(shí)及時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整方案。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策及做好記錄。

  6、簽發(fā)班組作業(yè)計(jì)劃,定期組織開(kāi)展班前會(huì),對(duì)工程進(jìn)度的開(kāi)展執(zhí)行做細(xì)致的分工,并對(duì)班組合理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。

  7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病,質(zhì)量事故進(jìn)行分析,組織制定修改方案及整改實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備機(jī)具的檢查和質(zhì)量控制

  8、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、分部分項(xiàng)驗(yàn)收和質(zhì)量整改情況做好記錄。

  9、跟蹤項(xiàng)目的質(zhì)量情況,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故。

  10、項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查,并做好日常檢查記錄。

  11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的`維修和保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)材料的使用,露天材料堆放的監(jiān)督和管理。

  12、及時(shí)準(zhǔn)確填寫施工日志,對(duì)設(shè)計(jì)變更記錄、圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程記錄、質(zhì)量驗(yàn)收檢查記錄等各項(xiàng)原始資料做好記錄并指導(dǎo)分包班組進(jìn)行施工。

  13、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。

  14、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)好市場(chǎng)有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)職責(zé)。

  2、保安隊(duì)是市場(chǎng)安全生產(chǎn)事故救援隊(duì)的主體力量,要嚴(yán)格做好日常的安全管理,做好充足的.備勤保障力量。

  3、負(fù)責(zé)日常保安隊(duì)伍安全生產(chǎn)的管理和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)事故救援的訓(xùn)練。

  4、監(jiān)督、檢查日常安全巡視人員的職責(zé)履行情況,巡視檢查情況,督促落實(shí)好日常防火、防盜、防安全事故的巡檢情況。

  5、做好本部門人員安全管理情況,熟悉了解隊(duì)伍內(nèi)部情況,掌握人員思想動(dòng)態(tài),確保隊(duì)伍內(nèi)部安全。

  6、制定本部門安全生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)、執(zhí)行情況。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  1.全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司行車安全規(guī)章制度,對(duì)本車隊(duì)行車安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.抓好現(xiàn)場(chǎng)值班和源頭管理、線路動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握人、車動(dòng)態(tài),對(duì)危及行車安全的隱患及時(shí)采取必要的防范措施,堅(jiān)決將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3.具體負(fù)責(zé)車隊(duì)“安全活動(dòng)”,落實(shí)對(duì)本車隊(duì)駕駛員和相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行安全談話、安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真開(kāi)展機(jī)駕人員的排查分析,制定并落實(shí)分類管理和幫教措施,對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)施重點(diǎn)跟蹤管理。

  4.具體負(fù)責(zé)車隊(duì)安全檢查工作,認(rèn)真落實(shí)“事故隱患,危險(xiǎn)點(diǎn)(源)監(jiān)控法”,定期組織車輛普查、抽查,按計(jì)劃組織上路上線檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,確保車輛符合安全技術(shù)條件。

  5.切實(shí)做好事故防范和事故處理工作,分析事故原因,制定和落實(shí)整改措施,做好“四不放過(guò)”工作。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行各類安全預(yù)案,確保特殊天氣、重大任務(wù)下的行車安全。

  7.組織實(shí)施行駛記錄儀和車載監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的`管理、使用、考核工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以推廣;經(jīng)?偨Y(jié)車隊(duì)行車安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在實(shí)踐中不斷地加以總結(jié)完善。

  8.切實(shí)做好安全、機(jī)務(wù)資料臺(tái)賬的建立、記錄、存檔工作。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的管理工作,積極完成上級(jí)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、制定車隊(duì)各項(xiàng)管理及考核制度,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的服務(wù)保障工作。

  3、負(fù)責(zé)車輛的日常管理工作,建立和完善車隊(duì)崗位責(zé)任制,按時(shí)檢查各種規(guī)章制度及崗位職責(zé)落實(shí)情況。提高駕駛員的技能水平、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

  4、嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,每季度對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行檢討分析,努力降低營(yíng)運(yùn)成本。

  5、認(rèn)真抓好車隊(duì)的安全教育和車輛維修及檢查工作。強(qiáng)化安全防范,預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

  6、堅(jiān)持原則,以身作則,嚴(yán)以律己。嚴(yán)格考核,合理調(diào)度車輛,做到確保重點(diǎn),兼顧全面,滿足用車需求。

  7、及時(shí)協(xié)調(diào)處理日常工作中發(fā)生的問(wèn)題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,塑造企業(yè)形象。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)政府安委和公安交警部門的有關(guān)決定、指示,宣傳道路交通法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安委的有關(guān)指示精神。組織本單位駕駛員的安全學(xué)習(xí),交通競(jìng)賽評(píng)比,積極開(kāi)展交通安全活動(dòng)。

  2、負(fù)責(zé)處理本單位管轄機(jī)動(dòng)車和駕駛員的有關(guān)事項(xiàng),負(fù)責(zé)新車上牌、機(jī)動(dòng)車和駕駛員牌證的年檢年審、駕駛員報(bào)考、機(jī)動(dòng)車報(bào)廢、異動(dòng)登記等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)車輛的路橋費(fèi)、油票及各項(xiàng)交通管理規(guī)費(fèi)車船使用稅的交納。主動(dòng)協(xié)助交警部門處理本單位轄區(qū)內(nèi)駕駛員的交通違章、交通事故及與之有關(guān)事宜。

  3、負(fù)責(zé)車隊(duì)管理規(guī)章制度的擬定及執(zhí)行,車隊(duì)日常管理工作,統(tǒng)籌安排出車任務(wù)負(fù)責(zé)駕駛員的考核工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔,為考核駕駛員提供理論依據(jù)。切實(shí)抓好制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度規(guī)定,搞好駕駛員的考核,嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度和其他制度,使各項(xiàng)制度得以落實(shí)。

  4、負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)一調(diào)度,合理安排車輛使用,隨時(shí)保持通訊聯(lián)系暢通,認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。為所有車輛建立技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄車輛基本狀況,維修保養(yǎng)情況等等。

  5、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決定,認(rèn)真做好車隊(duì)內(nèi)部的管理工作,以身作責(zé)、嚴(yán)格要求自己。待人熱情、對(duì)人和氣,團(tuán)結(jié)同志、公平處事,搞好車隊(duì)的'內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

  6、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,妥善處理有關(guān)事宜,協(xié)調(diào)車隊(duì)與公司各單位關(guān)系

  7、維護(hù)車隊(duì)和駕駛員的正當(dāng)利益,盡力為駕駛員排憂解難。

  8、負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛、駕駛員入保,積極協(xié)助配合物價(jià)、保險(xiǎn)部門勘審定損,有責(zé)任協(xié)助事故駕駛員盡快追回索賠款,盡能力減少單位的經(jīng)濟(jì)損失。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督審核車輛維修與備件采購(gòu),登記審核車輛使用情況的油耗和費(fèi)用并進(jìn)行考核。

  10、負(fù)責(zé)檢查單位車輛安全技術(shù)狀況,檢查機(jī)關(guān)車隊(duì)所有車輛收車后的入庫(kù)停放。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  1、通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在分工范圍內(nèi)開(kāi)展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),并必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí),做好“一通三防”各項(xiàng)安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。

  2、組織進(jìn)行“一通三防”管理、資料整理等工作,保證其符合國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。

  3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)建立健全本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真監(jiān)督、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí)。對(duì)分管范圍內(nèi)的“一通三防”安全。

  4、深入現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,及時(shí)安排落實(shí)安全措施,平衡、協(xié)調(diào)好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  5、積極參加通風(fēng)工作例會(huì)及各種安全會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神。

  6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,積極協(xié)助技術(shù)人員制訂礦井通風(fēng)安全措施。

  7、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好安全教育、職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。

  8、在分工范圍內(nèi),組織、監(jiān)督工程技術(shù)人員完成相應(yīng)的分工工作。

  9、按照分工隨時(shí)檢查煤礦井下“一通三防”設(shè)施情況,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)等工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  10、按照分工完成氣體濃度測(cè)量、通風(fēng)設(shè)施建設(shè)等工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  11、及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。

  12、發(fā)生大小事故,要認(rèn)真組織追查,查明事故原因,分清事故責(zé)任,積極組織和參加事故搶險(xiǎn),執(zhí)行搶救指揮部制定的各項(xiàng)搶救方案和措施。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  1.全面負(fù)責(zé)本公司的商砼運(yùn)輸車輛、泵車等生產(chǎn)車輛的日常管理工作。

  2.認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。

  3.做好駕駛員的日常管理和考核工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,規(guī)章制度。

  4.抓好日常的安全教育工作,定期召開(kāi)安全會(huì)議,分析影響安全生產(chǎn)的`各類問(wèn)題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見(jiàn)。

  5.合理安排出車次序,做好出車前、收車后的檢查工作,認(rèn)真組織填寫各類報(bào)表及行車記錄。

  6.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中的突發(fā)事故,負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營(yíng)手續(xù)。

  7.抓好車隊(duì)人員的勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)小隊(duì)的全面工作,帶領(lǐng)小隊(duì)完成上級(jí)交給的任務(wù)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)并組織小隊(duì)的`學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,搞好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。

  3、根據(jù)中隊(duì)對(duì)每月或每季度的工作安排,小隊(duì)長(zhǎng)要組織好小人員按中隊(duì)工作思路開(kāi)展好全天工作并做好記錄,每月競(jìng)賽評(píng)比和年度評(píng)比按小隊(duì)記錄進(jìn)行,做到獎(jiǎng)勤罰懶體現(xiàn)多勞多得的原則,調(diào)動(dòng)指戰(zhàn)員的積極性。小隊(duì)人員由小隊(duì)長(zhǎng)直接管理,并作好日常管理工作。

  4、處理事故時(shí)的具體職責(zé):

  1)小隊(duì)長(zhǎng)是小隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)指揮本小隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動(dòng),帶領(lǐng)全小隊(duì)完成作戰(zhàn)任務(wù)。

  2)了解并向隊(duì)員講解本中隊(duì)和本小隊(duì)的救護(hù)任務(wù),利用各種方法與布置任務(wù)的指揮員或搶救指揮部保持經(jīng)常聯(lián)系。

  3)在井下工作時(shí)必須注意隊(duì)員的疲勞程度,指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備,檢查隊(duì)員氧氣呼吸器的氧氣消耗。

  4)如果小隊(duì)隊(duì)員中有人自我感覺(jué)不良,氧氣呼吸器發(fā)生故障或發(fā)生傷害,應(yīng)組織小隊(duì)人員立即撤出災(zāi)區(qū)。

  5)從災(zāi)區(qū)撤出后,應(yīng)立即向指揮部報(bào)告小隊(duì)任務(wù)完成情況和災(zāi)區(qū)情況。

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