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隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編整理的車間崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工工藝等工作;
2、負(fù)責(zé)機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件材料選用;產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、維護(hù)工作;
3、負(fù)責(zé)與采購部、生產(chǎn)車間核算新產(chǎn)品的.成本;
4、負(fù)責(zé)本部門新產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)選擇、零部件選型和圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工質(zhì)量驗(yàn)收、加工周期管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
車間崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)各班組制劑產(chǎn)品的工藝技術(shù)管理等日常工作。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位技術(shù)安全操作法及崗位SOP的編寫修訂工作，批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行，認(rèn)真檢查工藝執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)車間崗位操作工的.工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和崗位SOP。
4、參加制訂（或修訂）中間產(chǎn)品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄整理工作，認(rèn)真檢查生產(chǎn)記錄的填寫和保存情況，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔。
6、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助處理影響各班組生產(chǎn)的技術(shù)問題，并就各班組的技術(shù)執(zhí)行狀態(tài)向車間主任報(bào)告。
8、協(xié)助新產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作。
9、認(rèn)真做產(chǎn)品的收率和消耗和考核工作。
10、完成車間主任交辦的其他工作。
車間崗位職責(zé)3
1、責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢修及故障排查；
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試工作；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗(yàn)收過程的跟進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)新購設(shè)備的各種資料整理，并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實(shí)施
5、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護(hù)狀態(tài)的`分析與評(píng)價(jià)。
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報(bào)的收集與積累
8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行評(píng)估考察，并提出合理建議。
9、對(duì)設(shè)備的改進(jìn)改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。
10、負(fù)責(zé)對(duì)各車間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機(jī)員，各車間管理人員進(jìn)行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機(jī)技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。
11、負(fù)責(zé)檢修車間的6S管理工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間崗位職責(zé)4
1：能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機(jī)臺(tái);
2：有良好的`精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;
3：對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解，能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng);
4：有基層工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;
5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);
車間崗位職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按班組要求，每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)
2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度
4、每天嚴(yán)格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全，并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作
5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過程中的.各項(xiàng)記錄工作
6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作
7、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作
8、積極參加培訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，提出合理化建議
9、積極參加相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、文體活動(dòng)
車間崗位職責(zé)6
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。
9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的'衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。
11、對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12、聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。
13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。 15、對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。 16、在班組開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋建議，提出改進(jìn)。
18、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
車間崗位職責(zé)7
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的`養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通
車間崗位職責(zé)8
1、車間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各類假期。
5、督促教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的.質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、嚴(yán)格控制原輔材料的合理使用，杜絕惡意浪費(fèi)
9、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
10、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
11 、抓好安全文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆碼整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善工作環(huán)境。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間崗位職責(zé)9
(1)組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司的名項(xiàng)決策能順利執(zhí)行，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
(2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
(3)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；
(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；
(5)動(dòng)員車間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服車間員工的“社會(huì)閑散效應(yīng)”，建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
(6)按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；
(7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
(8)對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；
(9)深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
(10)領(lǐng)導(dǎo)車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養(yǎng)；
(11)處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
(12)積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的`措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定；
(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；以身作則，對(duì)車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進(jìn)行監(jiān)督：
(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中遇到的問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提交生產(chǎn)報(bào)表，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，讓公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握生產(chǎn)車間的動(dòng)態(tài)。
車間崗位職責(zé)10
1、確實(shí)依醫(yī)療規(guī)定執(zhí)行器械、布類消毒，并及時(shí)清理手術(shù)室衛(wèi)生。
2、落實(shí)執(zhí)行相應(yīng)醫(yī)護(hù)管理規(guī)范及管理標(biāo)準(zhǔn)體系作業(yè)，以確保達(dá)到公司安全與質(zhì)量的服務(wù)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)針對(duì)更衣室備妥清潔手術(shù)衣。
4、負(fù)責(zé)對(duì)手術(shù)室限制區(qū)進(jìn)行清掃，保持手術(shù)室清潔，下班前做好5S管理工作。
5、負(fù)責(zé)布類的.消毒清洗，晾曬并折疊好供護(hù)士打包。
6、負(fù)責(zé)手術(shù)室所有器械敷料及布類的消毒滅菌作業(yè)。
7、將醫(yī)療垃圾送到指定地點(diǎn)，同時(shí)做好分類，運(yùn)送過程注意防滲、防漏并做好登記。
8、手術(shù)結(jié)束后進(jìn)行濕式清掃，及時(shí)清理垃圾，保持手術(shù)間清潔。
車間崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫保管的.基本知識(shí)和有關(guān)材料，設(shè)備的保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的保管材料，設(shè)備心腹器材。
2、材料、設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明，材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。
3、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管、嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火，防盜。
4、及時(shí)、真實(shí)辦理定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、立領(lǐng)料臺(tái)帳，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。
車間崗位職責(zé)12
1、協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)量，進(jìn)度的跟進(jìn)。
2、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理提議。
4、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)劃的管理。
車間崗位職責(zé)13
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對(duì)剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的'調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求，對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理，調(diào)配;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
車間崗位職責(zé)14
職責(zé)描述：
1、根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)指令，安排班組人員組織生產(chǎn)計(jì)劃，并保證在生產(chǎn)任務(wù)單日期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝和質(zhì)量問題；主持召開班組內(nèi)部大批量生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)前例會(huì)，傳達(dá)生產(chǎn)重點(diǎn)，通報(bào)生產(chǎn)異常，確定解決方案；
3、負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)操作的`指令能嚴(yán)格執(zhí)行，并按要求記錄的各種表單；
4、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6s。
任職要求：
有3年裝配廚房刀具手柄經(jīng)驗(yàn)，有責(zé)任心者優(yōu)先錄取。
車間崗位職責(zé)15
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算，制定和實(shí)施生產(chǎn)部門成本和質(zhì)量控制目標(biāo)。
2. 生產(chǎn)部門質(zhì)量管理體系的推行和實(shí)施。
3. 制定、實(shí)施和達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃，滿足客戶交貨要求。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理。
5. 優(yōu)化機(jī)器設(shè)備、人員和工藝等生產(chǎn)資源，持續(xù)降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。
6. 生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備完好率和利用率。
7. 生產(chǎn)員工的安全作業(yè)培訓(xùn)和管理
8. 生產(chǎn)車間績效考評(píng)的`制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評(píng)及績效審查工作
9. 參與公司內(nèi)外部審核及內(nèi)外部糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。
10. 配合人事行政部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
11. 參與新項(xiàng)目/產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入過程。
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工廠車間崗位職責(zé)01-26
車間班長崗位職責(zé)01-26
公司車間崗位職責(zé)01-05
車間工崗位職責(zé)12-22
車間核算的崗位職責(zé)12-23
車間加工崗位職責(zé)01-27