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包裝車間崗位職責
更新時間:2024-09-21 01:08:35
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包裝車間崗位職責12篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的包裝車間崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

包裝車間崗位職責1

  一、在公司廠長的領(lǐng)導下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計劃,具體進行組織實施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài),充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學安排生產(chǎn)工作,生產(chǎn)流程合理通暢,不斷提高勞力生產(chǎn)率,降低原料消耗,注意節(jié)水節(jié)電。

  二、嚴格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作,認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標準,保證設(shè)施安全運轉(zhuǎn),不斷提高產(chǎn)品合格率。

  三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量,杜絕一切安全隱患,控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。

  四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產(chǎn)員工進行培訓,培訓率要達到100%。

  五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況,做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作;檢查核對生產(chǎn)過程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率,每月底對車間盤點,統(tǒng)計車間的材料損耗,對生產(chǎn)成本進行分析。

  六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉,每班下班前對設(shè)備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。

  七、熟悉公司各項管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標準和質(zhì)量標準,熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程,對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)視和測量。

  八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的'日常工作,督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質(zhì)量否決,保證食品質(zhì)量和安全。

  十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負有領(lǐng)導、管理和監(jiān)督責任,每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。

  十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài),在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔更多的責任。

  十二、完成上司交只的臨時事務。

包裝車間崗位職責2

  1、服從直接上級或領(lǐng)導人的安排并且能按時完成各項工作任務;

  2、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)操作流程,產(chǎn)品及所用材料的特性與質(zhì)量要求,熟悉工具操作規(guī)范及文明生產(chǎn)的要求;

  3、維持生產(chǎn)的正常運作,按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務,確保準時出貨;

  4、了解公司產(chǎn)品的'品質(zhì)標準,并加強對本班組的質(zhì)量控制督促班組人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,必要時應當通知生產(chǎn)主管或相關(guān)負責人進行匯報;

  6、每班對物料、半成品、成品進行盤點,剩余的原材料和不良品(廢品)及時退還倉庫部處理,不得堆放在車間內(nèi);

  7、負責班組人員的生產(chǎn)進度,嚴格按照操作流程進行生產(chǎn),每班巡檢考核;

  8、負責班組人員保持現(xiàn)場5S;

  9、按照要求進行設(shè)備維護計劃。

包裝車間崗位職責3

  1、包裝車間主管崗位職責

  1、積極完成廠部下達的各項任務,遵守廠部各項規(guī)章制度。

  2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務。

  3、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

  4、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。

  5、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的.思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。

  6、抓好工期管理,落實到點。積極組織好有關(guān)部門的關(guān)系。

  7、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務技術(shù)檔案。

  8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。

包裝車間崗位職責4

  1.對廠長負責,分解下達廠部的包裝計劃,按時保質(zhì)保量完成廠部下達的包裝任務。

  2.負責包裝工藝,安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。

  3.負責包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的'全過程控制與考核。

  4.負責員工業(yè)務培訓和現(xiàn)場操作指導。

  5.負責員工考勤和工資核算。

  6.完成公司下達的各項臨時任務。

  7.全面負責本部門的安全生產(chǎn),負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。

包裝車間崗位職責5

  1、負責公司日常銷售商品的加工生產(chǎn)管理,承接公司團購銷售包裝任務及管理;

  2、負責包裝車間物資出入庫管理,包裝車間物料的報廢報損管理,包裝車間貨物安全管理;

  3、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行,確保區(qū)域生產(chǎn)計劃按時完成;

  4、負責部門設(shè)備采購、使用、維護的管理,負責編制工藝操作、機器設(shè)備及器具的.正確使用、技術(shù)安全等技術(shù)規(guī)定

  5、負責提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的,通過信息化建設(shè)的規(guī)劃、提出相應的優(yōu)化方案,控制生產(chǎn)運作成本,提高效率節(jié)約費用;

  6、負責部門日常運作監(jiān)督指導,制定部門管理標準并定期評估;

  7、負責人員隊伍的梯隊建設(shè),儲備培養(yǎng)梯隊人才;

  8、負責完成董事會、部門交辦的其他工作事務;

包裝車間崗位職責6

  1、根據(jù)商務部的項目需求,編制合理的生產(chǎn)計劃,并按計劃責具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務;

  2、組織本車間的工藝改進,為客戶項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

  3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP,確保執(zhí)行版本的`有效性,組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

  4、主導生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認證、驗證工作;

包裝車間崗位職責7

  1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排包裝生產(chǎn)

  2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進行等級分檢,分出優(yōu)等品,一等品,合格品,分別擺放,

  3、組織員工按顏色標準分出深,中,淺等,分別包裝,

  4、對不合格品進行記錄,上報處理,

  5、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題

  6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務

  7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢品率,降低生產(chǎn)成本

  8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維修

包裝車間崗位職責8

  一、按照生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),組織人員按時按量完成下達的生產(chǎn)任務;

  二、做好GMP生產(chǎn),對人、機、料、法、環(huán)進行過程管控,控制質(zhì)量,保證品質(zhì);

  三、按時召開班前、班后會議,做好上傳下達,保證信息及時傳達;

  四、制定生產(chǎn)日報、周報、月報,并積極開展生產(chǎn)績效PK活動;

  五、開展精益生產(chǎn),降本增效;

  六、做好,預防意外事故的發(fā)生;

包裝車間崗位職責9

  崗位關(guān)系:

  在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導下,具體負責本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。

  主要職責:

  1、全面貫徹實施公司的管理規(guī)定和要求,根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準,積極落實領(lǐng)導的工作安排,是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人;

  2、組織班前會,傳達上級會議精神,根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀律現(xiàn)象,并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量;

  3、負責組織對本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運行巡檢和維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)問題,并協(xié)同崗位工處理,避免設(shè)備事故發(fā)生,對本班組的環(huán)境衛(wèi)生負責;

  4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,努力減少故障停機和設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間,努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標,提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量;

  5、做好本班組質(zhì)量控制工作,包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識,或散裝發(fā)貨,以及站臺發(fā)貨和裝車質(zhì)量;

  6、及時主動的處理好生產(chǎn)過程中的.突發(fā)事故,并做好記錄和匯報;

  7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案;對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán);

  8、加強自身學習,組織本班組成員業(yè)務知識和安全知識學習。嚴格落實安全操作規(guī)程,檢查、監(jiān)督違章操作,處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患;

  9、負責本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查,保證記錄完整、準確;

  10、及時向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導匯報本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況;

  11、嚴格交接班制度,當班情況要向接班人員認真、全面交接,;接班人要認真詢問。如因交接不詳、交接不清,造成的一切事故,由當班人員負責。

包裝車間崗位職責10

  一、素質(zhì)要求;

  熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法,熟悉車間5S管理工作及運作,有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。

  二、工作范圍;

  車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。

  三、直接上級:物控主管

  直接下級:本車間管理人員(包括:統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。

  四、工作職能:

  1、按物控部計劃單要求,安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。

  2、深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律,操作規(guī)程,質(zhì)控點管理情況,車間5S運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。

  3、監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,提示員工加以注意和改善,對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免造成返工和資源浪費。

  4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映,并反饋到物控、品管等部門加以解決,制定預防措施防止再發(fā)生。

  5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作,負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

  6、管理好本車間使用的各種工具,檢驗檢測的.設(shè)備和儀器,保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用,不能修好的以舊換新,因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責任,短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

  7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作,合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工,直到修好為止。

  8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料,經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù),對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

  9、做好車間現(xiàn)場5S管理,確保車間現(xiàn)場物流有序,過道暢通,地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊,成品架、車擺放整齊有序。

  10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng),做員工的榜樣。

  11、做好車間員工的操作技能培訓工作。

  12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。

  13、下班后,切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。

  五、工作向物控部主管負責,并由物控主管考核其工作情況

包裝車間崗位職責11

  1、依據(jù)操作規(guī)程對包裝機進行操作,嚴禁違規(guī)操作;

  2、定期檢查機器運行及產(chǎn)量質(zhì)量,對故障及時排除;

  3、對現(xiàn)場6S進行監(jiān)督,做到物有定位,機有定責,區(qū)有標識;

  4、負責車間生產(chǎn)材料,工具及維修器具的保管;

  5、落實車間安全管理制度,確保安全無事故;

  6、定期對設(shè)備及組件檢查和維護;

  7、設(shè)備運行記錄,維修記錄填寫及時詳細;

  8、對發(fā)生故障的`機器,及時查清原因,排除故障,對不能排除的故障及時上報;

  9、負責對新主機手的傳、幫、教工作;

  10、負責區(qū)域清掃基準執(zhí)行、負責區(qū)域5S工作的落實;

  11、完成領(lǐng)導安排的其他臨時工作。

包裝車間崗位職責12

  a)制定年工作計劃,設(shè)定年工作目標,統(tǒng)籌制定車間工作流程,負責包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。

  b)制定車間管理大綱,深入基層調(diào)查整理,并根據(jù)公司要求及時制定相應制度,符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準,負責包裝車間管理文件的審核和批準。

  c)負責建立車間質(zhì)量管理體系并保證其有效運行,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制,使成品油出廠合格率達到100%。

  d)負責對各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產(chǎn)量達到定額要求,按時完成總部下達的'生產(chǎn)計劃。

  e)對車間不合格品的控制進行監(jiān)督和檢查,將物耗控制在合理范圍內(nèi),降低生產(chǎn)成本。

  f)制定相應培訓計劃,對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提高員工素質(zhì),同時,讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故。

  g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責。

  h)加強設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達到生產(chǎn)要求。

  i)加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。

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