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公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-10-24 16:04:08
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公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  1、主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

  3、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

  4、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

  5、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃及豐田管理模式。

  6、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。

  7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

  8、推動(dòng)績(jī)效考核,人力資源規(guī)劃。

  9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

  10、監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況。

  11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的'工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

  12、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

  13、處理公司重大突發(fā)事件。

  14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要。作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。。推動(dòng)公司精神文化,增強(qiáng)凝聚力策劃及安排各類活動(dòng)。。

  15、負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì)。工程。采購(gòu)。生產(chǎn)。貨倉(cāng)。業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)。等部門全盤管理。

  16、有超強(qiáng)的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。

  17、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

  18、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。

  19、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程;

  20、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、遵守國(guó)家法律法規(guī),組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定;

  2、根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  3、召集和組織董事會(huì)會(huì)議,檢查公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況;

  4、召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng);

  5、召集和組織董事會(huì)會(huì)議,決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng);

  6、審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案;研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題;

  7、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

  8、提名公司各部門經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職;

  9、決定公司內(nèi)高層管理人員的.報(bào)酬、待遇和支付方式并備案;

  10、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

  11、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、委托授權(quán)書等文件。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。

  2、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的'其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。

  3、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié),制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。

  4、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。

  5、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  6、對(duì)危害公司形象、利益,失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰(shuí)出問題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)行處理和處罰。

  7、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理措施提供參考意見。

  8、對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

  9、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  一、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。

  二、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的`發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

  三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),公司發(fā)展投入規(guī)劃社會(huì)市場(chǎng)決策和可行性額算審核。

  四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行,籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。

  五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

  六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

  七、處理檢督部門的管理工作的重大事項(xiàng)。

  八、總結(jié)審核,組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績(jī),主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。

  召集和組織董事會(huì)會(huì)議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。

  召集和組織董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié),制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。

  召集和組織董事會(huì)會(huì)議,決定公司透支、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。

  對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  對(duì)危害公司形象、利益,失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰(shuí)出問題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)?原則,進(jìn)行處理和處罰。

  對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

  簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

  組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1、定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的`財(cái)務(wù)狀況。

  2、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

  3、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。

  4、組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

  5、根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況,公司設(shè)總經(jīng)理一人,協(xié)助董事長(zhǎng)開展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間,由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開時(shí)的提案資料及其他相關(guān)文件的收集整理和初步審核工作;

  2、承擔(dān)董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)等會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作,按照《公司章程》規(guī)定時(shí)間發(fā)出會(huì)議通知及相關(guān)議案,進(jìn)行會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,辦理會(huì)議記錄、決議、紀(jì)要的簽署;

  3、辦理與董監(jiān)事和股東單位間的文件資料收發(fā)工作;

  4、負(fù)責(zé)董事會(huì)事務(wù)檔案文件的日常管理,建立本部門檔案管理的書面和電子檔案,對(duì)資料歸集管理。

  5、協(xié)助辦理與集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門、單位的.協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,及時(shí)跟蹤董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況;

  6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé)。

  一、 原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、 適用范圍:公司全體人員。

  三、 具體崗位職責(zé)描述

  總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人,對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  1. 1職能

 、 根據(jù)公司董事會(huì)決議,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。

 、 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

  ③ 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

 、 提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力.

 、 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題.

 、 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

  ⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出.

 、 決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

  ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作.

  1. 2權(quán)力

 、 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。

 、 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度.保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

 、 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議.

  ④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配.

 、 有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷.

 、 有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

  1. 3責(zé)任

 、 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

 、 對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

 、 對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé).

  ④ 對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé).

 、 對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé).

  1. 4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

 、 制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)(股東會(huì))要求。

 、 是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

 、 制定的改革方案是否切實(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。

 、 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

 、 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

 、 是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

  1. 5工作流程

 、 依據(jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。

  ② 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理.

 、 總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有

  關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

 、 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

 、 依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  1、組織擬訂公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)組織召開股東大會(huì),向股東大會(huì)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)。

  3、負(fù)責(zé)股東大會(huì)相關(guān)決議執(zhí)行情況檢查,確保各項(xiàng)決議得到執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理崗位公司運(yùn)行規(guī)劃及工作計(jì)劃的審核,并報(bào)董事會(huì)審批。

  5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度及工作流程的審批。

  6、組織實(shí)施公司重大技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等事項(xiàng)的.審批。

  7、負(fù)責(zé)相關(guān)法律文件的簽署。

  8、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資方案的審核,并報(bào)董事會(huì)審批。

  9、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,并報(bào)董事會(huì)審批。

  10、組織實(shí)施公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高組織運(yùn)作效率。

  11、組織實(shí)施公司關(guān)鍵崗位人員的人事調(diào)整。

  12、組織實(shí)施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護(hù)。

  13、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系。

  14、其他臨時(shí)工作 完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)工作。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  遵守國(guó)家法律法規(guī),組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

  根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

  召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

  提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,

  決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

  定期審閱集團(tuán)各公司的`財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

  檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

  簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。

  組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

  根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況,公司設(shè)總經(jīng)理一人,協(xié)助董事長(zhǎng)開展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間,由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)職務(wù)名稱:董事長(zhǎng)

  直接上級(jí):執(zhí)行總裁管理總裁

  直接下級(jí):總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門執(zhí)行負(fù)責(zé)人

  崗位職責(zé):

  1、遵守國(guó)家法律法規(guī),組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

  2、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的'實(shí)施情況。

  4、召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

  5、提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職。

  6、決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

  7、定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

  8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

  9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。

  10、組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

  11、根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,培養(yǎng)和發(fā)展儲(chǔ)蓄人才。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)的房地產(chǎn)政策與公司的財(cái)務(wù)狀況,協(xié)助總經(jīng)理策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)工作。

  2、建立與健全房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃稍售工作程序。

  3、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,以便掌握準(zhǔn)確性市場(chǎng)情況,確保公司得到最高的回報(bào)。

  4、協(xié)調(diào)處理好發(fā)展商與業(yè)主的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)房屋出售的`相關(guān)手續(xù)。

  6、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助董事會(huì)全面管理和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)企業(yè),參與公司重大決策,具有較好的企劃能力。

  2、對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷及開發(fā)創(chuàng)新具有獨(dú)到見解,能組織開展相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)。

  3、對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理(包括人才梯隊(duì))、企業(yè)文化、戰(zhàn)路規(guī)劃等工作能有效統(tǒng)筆并落地實(shí)施。

  4、尊重公司文化,嚴(yán)守公司機(jī)密,注重結(jié)果導(dǎo)向,關(guān)注過程邏輯,品行端正、執(zhí)行力強(qiáng)。

  5、組織開展市場(chǎng)調(diào)研,提供行業(yè)發(fā)展信息,為董事會(huì)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略提供央策支持。

  6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的'建立和執(zhí)行,員工的培訓(xùn)、考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作,合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新,人才開發(fā),業(yè)務(wù)拓展對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤⿷?zhàn)略管理。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,董事長(zhǎng)有權(quán)召集和主持董事會(huì)會(huì)議,檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。主持召開董事長(zhǎng)辦公會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的.重大事項(xiàng),并負(fù)責(zé)檢查上述會(huì)議的貫徹實(shí)施情況;

  二、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘事項(xiàng);

  三、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;

  四、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表全盤掌控制公司的財(cái)務(wù)狀況;公司超過xx萬(wàn)元以上的開支,須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  五、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

  六、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、簽署公司文件及上報(bào)的各種報(bào)表、資料;

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)的決議與決定。

  2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),內(nèi)抓管理、建立健全規(guī)范的管理體系、外拓市場(chǎng)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

  3、召集和組織本公司的董事會(huì)會(huì)議,檢討公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

  4、召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。

  5、提名公司各部門的'經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

  6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

  7、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

  8、檢查公司章程,制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

  9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)允簽署的文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

  10、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及其他決策。

  11、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

  12、根據(jù)公司目前的實(shí)際情況、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人開展上述工作,董事長(zhǎng)外出期間,由董事長(zhǎng)授權(quán)受托人才能進(jìn)行工作。

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