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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)AGV及相關(guān)產(chǎn)品機(jī)械結(jié)構(gòu)方案分析、整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及相關(guān)傳動(dòng)及其它功能部件選型;
2、負(fù)責(zé)AGV新型傳動(dòng)機(jī)械結(jié)構(gòu)的研發(fā)設(shè)計(jì)及力學(xué)驗(yàn)證;
3、負(fù)責(zé)新設(shè)備或者結(jié)構(gòu)的制造跟蹤、外購(gòu)件采購(gòu)進(jìn)度跟蹤、以及在測(cè)試過(guò)程中的安裝調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)量產(chǎn)設(shè)備或者結(jié)構(gòu)的`前期開(kāi)發(fā)、量產(chǎn)件導(dǎo)入等過(guò)程;
5、負(fù)責(zé)圖紙的校核;
6、把控項(xiàng)目進(jìn)度。
崗位要求：
1、8年以上機(jī)械結(jié)構(gòu)及機(jī)械傳動(dòng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);
2、本科以上學(xué)歷，機(jī)械等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，良好機(jī)械基礎(chǔ)，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;
3、精通常用材料、注塑件、機(jī)加件、鈑金件等機(jī)械常用的相關(guān)知識(shí);
4、扎實(shí)的物理基礎(chǔ)，熟練運(yùn)動(dòng)有限元分析;
5、較強(qiáng)的問(wèn)題分析及處理能力;
6、有自動(dòng)化行業(yè)或者AGV行業(yè)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有量產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備整機(jī)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)/量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
7、較強(qiáng)的溝通能力，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)技術(shù)管理制度。
二、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目策劃書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃。
四、組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙預(yù)審、會(huì)審、技術(shù)交底，校對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全措施，技術(shù)節(jié)約措施，制定不合格品的預(yù)防和糾正措施。
五、組織項(xiàng)目資料管理人員，按工程技術(shù)資料管理細(xì)則及時(shí)組織收集、整理工程技術(shù)資料。
六、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院針對(duì)工程圖紙事宜，進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
七、負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量事故的處理工作，對(duì)重大事故及時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行事故原因的調(diào)查分析，提出處理方案，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，并提出糾正和預(yù)防措施，組織實(shí)施。
八、積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，完成公司下達(dá)的科技推廣計(jì)劃，保證科技成果的轉(zhuǎn)化。
九、認(rèn)真組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高項(xiàng)目的技術(shù)管理水平。
十、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、方案變更及由此引起的.成本增加所發(fā)生的工程簽證。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)3
1.全面主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,正確貫徹政府頒布的'技術(shù)方針、政策及規(guī)范。
2.主持施工組織設(shè)計(jì)編制工作。
3.組織技術(shù)交底工作。
4.審核試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備購(gòu)置、維修計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣。
6.主持竣工文件的編制工作。
7.組織技術(shù)培訓(xùn)工作。
8.貫徹國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。
9.制定質(zhì)量管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。
10.負(fù)責(zé)貫標(biāo)管理工作。
11.安全生產(chǎn)。
12.文明施工。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)4
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；
2、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定施工方案編制計(jì)劃，依據(jù)公司相關(guān)文件賦予的權(quán)限負(fù)責(zé)相應(yīng)技術(shù)方案的審核審批；
3、組織編制并審核施工總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部圖紙會(huì)審及各專(zhuān)業(yè)間技術(shù)接口的處理；
5、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的質(zhì)量保證措施；
6、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)的.進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)之間的交叉配合環(huán)節(jié)；
7、根據(jù)需要組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議；
8、負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問(wèn)題，參與質(zhì)量事故分析，提出技術(shù)處理方案；
9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等商議施工圖紙中的技術(shù)問(wèn)題；
10、指導(dǎo)各技術(shù)管理崗位的工作，審核上報(bào)監(jiān)理的各項(xiàng)技術(shù)資料；
11、組織分部工程驗(yàn)收；
12、組織施工組織設(shè)計(jì)和重大專(zhuān)項(xiàng)方案交底；
13、積極開(kāi)展技術(shù)推廣和科技攻關(guān)活動(dòng)，做好科技創(chuàng)效工作；
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)后備人才的培養(yǎng)。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等，依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任體系，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
3、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。
4、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的檢查和考核，制定不合格品的糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的'調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。
7、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。
8、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
9、主持項(xiàng)目的書(shū)面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。
10、負(fù)責(zé)識(shí)別本崗位和部門(mén)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并進(jìn)行日常檢查。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)6
1在總包經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
2組織土建、機(jī)電、裝飾等多專(zhuān)業(yè)、多項(xiàng)、或單項(xiàng)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，解決設(shè)計(jì)圖紙中交叉碰撞等設(shè)計(jì)缺陷。重大設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)和審定工作。
3綜合施工組織設(shè)計(jì)的編制審批，相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工圖深化、細(xì)化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，明確各節(jié)點(diǎn)的具體做法，解決交叉配合問(wèn)題，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。
4負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)，圖紙與技術(shù)資料的管理工作等。
5負(fù)責(zé)向各分包單位提供平面及高度控制點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)機(jī)電與其它專(zhuān)業(yè)交接、配合工作，如與土建專(zhuān)業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)的復(fù)驗(yàn)、交接、剔槽開(kāi)洞，與二次裝修的協(xié)調(diào)等。
6現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)分包單位的技術(shù)管理工作。
7制定質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)過(guò)程控制措施，研究和解決影響質(zhì)量目標(biāo)的各種要素。監(jiān)督技術(shù)資料的整理、完善，做到與工程進(jìn)度同步。組織分部、分項(xiàng)工程的'驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗(yàn)。
8新技術(shù)新材料的推廣應(yīng)用，科技成果的總結(jié)發(fā)布。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)總控工作，圖紙會(huì)審、施工方案(方案、技術(shù)、安全、合同)交底、編制各類(lèi)報(bào)表并及時(shí)上報(bào);
2、貫徹和優(yōu)化公司質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目、班組的技術(shù)、施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、交底、檢查;
3、編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明、模板、成本等各類(lèi)策劃、編制項(xiàng)目，各階段場(chǎng)平布置、施工部署、總控計(jì)劃;
4、熟悉epc模式，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目報(bào)建等全流程把控，編制項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)8
職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理，控制成本，監(jiān)控工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量要求。
2、負(fù)責(zé)工程管理工作，起草、修訂制度、流程及各類(lèi)工作標(biāo)準(zhǔn)等。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的.審定論證，指導(dǎo)市政配套的報(bào)建工作，維護(hù)外部相關(guān)單位關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)收集公司項(xiàng)目所在地規(guī)劃發(fā)展情況及有關(guān)的政策法規(guī)、挖掘轄區(qū)潛在客戶;
5、組織開(kāi)展各類(lèi)工程招標(biāo)、合同談判、合同執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理、變更審核、工程量審核、付款審核、竣工結(jié)算等工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外聘施工單位的選拔與管理，保證工程順利推進(jìn)。
7、參與招標(biāo)、考察、挑選公司主要材料、設(shè)備供應(yīng)商及其他參與工程建設(shè)的合作商。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，建筑、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、不低于8年工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上自來(lái)水項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉自來(lái)水管道施工安裝操作規(guī)范，熟練運(yùn)用辦公、工程制圖等電腦軟件。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公路工程施工工作任務(wù)分配及安排;
2、負(fù)責(zé)公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門(mén)的工程所在地的社會(huì)關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理問(wèn)題;隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;
5、審核管理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的`各項(xiàng)費(fèi)用支出,負(fù)責(zé)計(jì)量、變更以及結(jié)算等工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、土木工程、交通工程、路橋類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
3、5-10年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn);
4、5年以上公路施工經(jīng)驗(yàn),
5、3年以上公路項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
6、能力優(yōu)異者經(jīng)驗(yàn)可放寬限制。崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公路工程施工工作任務(wù)分配及安排;
2、負(fù)責(zé)公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門(mén)的工程所在地的社會(huì)關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理問(wèn)題;隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;
5、審核管理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出,負(fù)責(zé)計(jì)量、變更以及結(jié)算等工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、土木工程、交通工程、路橋類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
3、5-10年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn);
4、5年以上公路施工經(jīng)驗(yàn),
5、3年以上公路項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
6、能力優(yōu)異者經(jīng)驗(yàn)可放寬限制。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目部的全面管理工作，包括秩序維護(hù)、工程維修、設(shè)備保養(yǎng)與運(yùn)行、客戶服務(wù)、環(huán)境保潔與綠化管理工作;
2.負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目工作計(jì)劃，主持項(xiàng)目會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)政策和企業(yè)制度，指導(dǎo)本項(xiàng)目的`人事管理、培訓(xùn)、檔案工作;
4.負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的承接、合同評(píng)審與合同簽訂;
5.負(fù)責(zé)物業(yè)入伙前期的管理與接洽及新的物業(yè)項(xiàng)目管理處的組建與管理;
6.監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;
7.做好領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通工作，上傳下達(dá)，維護(hù)良好的行政秩序;
8.妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)11
機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。
二、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。
三、組織制定和審查機(jī)、運(yùn)、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
四、定期召開(kāi)機(jī)電專(zhuān)業(yè)會(huì)議，研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施。
五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、參與編制全礦年、季、月度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)組織實(shí)施。
八、學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。
九、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。
機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)抓好機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理工作。
二、負(fù)責(zé)組織審定本礦年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃及安全技術(shù)措施。
三、負(fù)責(zé)開(kāi)展我礦機(jī)電技術(shù)革新，推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。
四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃。
五、組織相關(guān)部門(mén)搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)效果。
六、參與日常的安全及機(jī)電行業(yè)檢查。
七、參與機(jī)電事故的追查，并組織機(jī)電部門(mén)提出解決問(wèn)題的可行性報(bào)告。
地方煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題及對(duì)策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理存在職能部門(mén)作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的重點(diǎn)，提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)，明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理。
關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；問(wèn)題；對(duì)策
1地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題
�、艡C(jī)電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門(mén)，但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專(zhuān)業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。
�、茖�(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足
一些礦井盡管沒(méi)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。
⑶管理不到位
設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。
�、仍O(shè)備存在隱患較多
設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車(chē)的實(shí)際提升負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過(guò)流保護(hù)整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
�、蓹C(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后
一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。
�、蕶C(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低
一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。
�、藱C(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的
盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。
⑻資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法
⑴重視管理，提高機(jī)電管理水平
重視機(jī)電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理，這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)，礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。
�、埔虻V制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機(jī)電部門(mén)職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門(mén)要具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。
�、羌訌�(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展機(jī)電工作。
機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。
�、仍鷮�(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。
⑸認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度
規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。
�、蕦�(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡
計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等。
及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車(chē)間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。
�、藢�(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專(zhuān)業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。
為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。
�、掏怀鰴C(jī)電管理重點(diǎn)
礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
�、团μ岣呗毠I(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。
�、蚊鞔_指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量
礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來(lái)講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。
礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。
當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。
3結(jié)語(yǔ)
總之，目前地方煤礦的機(jī)電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)管理工程科、試驗(yàn)室、質(zhì)檢科。
2.參與編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)代表關(guān)系。
3.編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，審核單項(xiàng)、單位工程施工方案、工程技術(shù)交底資料。制定、調(diào)整合理的月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃。4.制定分管科室的月度工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核。
5.貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)和考察工作負(fù)責(zé)審核變更方案和跟蹤變更審批情況;
6.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題、重大技術(shù)問(wèn)題、施工方案問(wèn)題和其他難題。組織工程成本核算及成本分析、控制工作安排項(xiàng)目生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)完成審核工程測(cè)量資料，不定期復(fù)核測(cè)量外業(yè);
7.審核施工隊(duì)結(jié)算，及時(shí)督促進(jìn)行工程結(jié)算，確保工程建設(shè)資金負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和竣工交驗(yàn)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)的.科技工作，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用
8.負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)13
機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制
1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)，在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。
組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。
3.定期召開(kāi)機(jī)電技術(shù)人員會(huì)議，分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好科（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。
8.還具有的責(zé)任和權(quán)限：
（1）對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.
�。�2）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).
（3）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.
（4）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制
1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)，在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。
組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的'技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。
3.定期召開(kāi)機(jī)電技術(shù)人員會(huì)議，分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4.發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好科（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。
8.還具有的責(zé)任和權(quán)限：
�。�1）對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.
�。�2）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).（3）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.
�。�4）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.
�。�5）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�、技術(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.
(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.
(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.
�。�5）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩�、技術(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.
(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.
(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主管工程技術(shù)部門(mén)的工作，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的審查。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研、立項(xiàng)規(guī)劃、委托設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同簽訂過(guò)程中的技術(shù)支持。
4、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段（方案、施工圖設(shè)計(jì)）的設(shè)計(jì)方案評(píng)審及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合理可行性分析。
5、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度及與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，落實(shí)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整、深化和變更。
6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工方案、施工措施進(jìn)行審查，保證施工工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，做到有效控制。
7、組織工程技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的`質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故處理。
8、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
9、組織工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問(wèn)題。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科以上，建筑或工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)，持高級(jí)工程師或注冊(cè)結(jié)構(gòu)師證書(shū)優(yōu)先；
2、具有10年及以上房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、精通施工圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、土建施工知識(shí)，了解一定的成本管理、水暖電專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
4、熟悉工程類(lèi)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政府相關(guān)規(guī)定，熟悉工程驗(yàn)收流程；
5、工作上能獨(dú)擋一面，具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行能力。
6、熟悉設(shè)計(jì)管理及工程管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先聘用。
項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的管理制度，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策。
2、認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)工程項(xiàng)目管理的規(guī)定。根據(jù)公司的各類(lèi)規(guī)章制度及中交項(xiàng)目公司機(jī)電工程管理部各類(lèi)規(guī)章制度完善本部門(mén)的工作制度，做好內(nèi)部工作分工。
3、主要負(fù)責(zé)地鐵車(chē)站內(nèi)BIM技術(shù)模型維護(hù)、BIM技術(shù)應(yīng)用，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核及編制工程項(xiàng)目實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施，技術(shù)交底等，并報(bào)請(qǐng)總工程師審批。
4、參與項(xiàng)目管理策劃，主持編制項(xiàng)目整體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程質(zhì)量事故處理等工作，編寫(xiě)一般質(zhì)量事故處理方案。
6、組織檢查分包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等執(zhí)行情況。
7、組織分部、分項(xiàng)及隱蔽工程的.安排、檢查、簽證及資料整理。
8、參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收。
9、負(fù)責(zé)與他部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與外單位、上下級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)工作。
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