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倉庫主管崗位職責(zé)
更新時間:2022-03-05 13:16:39
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倉庫主管崗位職責(zé)

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編幫大家整理的倉庫主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

倉庫主管崗位職責(zé)1

  1、倉儲部主管崗位職責(zé)

  1.1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  1.2、負責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  1.4、負責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。1.5、倉別要合理化布局和管理,負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的'準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  1.6、負責(zé)組織倉庫盤點工作,確?ā①~、物一致。

  1.7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  1.8、定期對倉庫人員進行考核。

  1.9、負責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

  2、崗位職責(zé)

 。ㄒ唬┴撠(zé)倉庫的管理工作

  1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;

  2.建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn);

  3.負責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);

  4.負責(zé)5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊;

  5.負責(zé)對庫存呆滯品的報警;

  6.負責(zé)庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。

 。ǘ⿴嵪喾幕

  1.負責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性;

  2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

  3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作,做好年度資產(chǎn)清查。

 。ㄈ┳龊脗}庫成本控制。

 。ㄋ模┴撠(zé)提高倉庫各利用率。

 。ㄎ澹┴撠(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。

 。┴撠(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

  (七)負責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管崗位職責(zé)2

  1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項規(guī)章制度。

  2、負責(zé)倉庫日常管理工作。

  3、根據(jù)實際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

  4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

  5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的'擺放。

  6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

  7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

  7、每日物料明細賬目的登記。

  8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管崗位職責(zé)3

  1、負責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計。

  2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

  3、負責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

  4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。

  5、負責(zé)按要求對產(chǎn)品進行儲存、盤點、搬運,并對異常現(xiàn)象進行統(tǒng)計及報告。

  6、負責(zé)及時接收各類退貨產(chǎn)品并進行信息反饋。

  7、負責(zé)按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

  8、負責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

  9、負責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位,即5S管理。

  10、負責(zé)與倉庫有關(guān)的`標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的有效執(zhí)行。

  11、完成公司布置的其它臨時性工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責(zé)4

  工作內(nèi)容:

 。1)、負責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實;

  (2)、負責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào);

 。3)、物料儲存區(qū)域的'規(guī)劃,實行“定點、定量、定位”管理及標(biāo)識工作;

 。4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;

 。5)、數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致;

  (6)、執(zhí)行物料進出倉制度,進倉有依據(jù)、出倉有憑證;

 。7)、物料出倉遵循先進先出原則;

 。8)、加強物料控制,材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單,外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,成品則按出貨單出倉;

 。9)、及時把物料信息反饋相關(guān)部門;

 。10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;

 。11)、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等工作;

 。12)、倉庫“6S”工作的推行;

  (13)、各類報表的整理與收集;

 。14)、物料盤點、如有盈虧,及時查明原因。

  權(quán)力:

 。1)、對無檢驗結(jié)果物料,有權(quán)拒絕辦理入倉;

 。2)、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員,有權(quán)拒絕辦理出倉;

 。3)、對無分類、無標(biāo)示或無品管認定的不良物料,有權(quán)拒絕退倉;

 。4)、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進入倉庫、

  (5)、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;

 。6)、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán);

 。7)、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán);

  (8)、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

  責(zé)任:

  (1)、對倉庫安全工作負主要責(zé)任;

 。2)、對帳目的清晰準(zhǔn)確負主要責(zé)任;

 。3)、對實物與帳目有出入,而不能說明去向,負經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任;

 。4)、因工作失職造成不能及時供應(yīng),負經(jīng)濟和行政責(zé)任。

倉庫主管崗位職責(zé)5

  倉庫主管工作職責(zé)

  1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;

  2、根據(jù)前日工作計劃,安排本部門當(dāng)日工作;

  3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。

  4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

  5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數(shù)量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。

  6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,,對于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進行準(zhǔn)備,數(shù)量進行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。

  7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單,接到計劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。

  8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。

  9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

  10、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

  11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

  12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

  13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。

  14、負責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;

  15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

  16、負責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

  17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。

  18、每周一總結(jié)上周的'工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。

  19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

  20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。

  21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管崗位職責(zé)6

  1、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進行;

  2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

  3、科學(xué)管理貨品庫位,保證倉庫的使用率;

  4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

  5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。

倉庫主管崗位職責(zé)7

  1、負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

  2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的`監(jiān)控。

  3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

  4、參與公司宏觀管理和策略制定。

  5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

  6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

  7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

  8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

  9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

  10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

  11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管崗位職責(zé)8

  倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):

  1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)市場銷售進度,及時反饋市場供求情況;

  2、嚴格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān),對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進行協(xié)商處理,不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進行,配合銷售部門實行先進先出的原則,避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益;

  4、負責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作,搬運過程中輕拿輕放,小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳,入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的.進倉、驗貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤,以便統(tǒng)計和核查;

  5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作,及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對商品的出入庫要及時記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

  6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,查明真相,提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見進行調(diào)整;

  7、負責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

  8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護方法,對庫存商品進行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉庫的存儲功能,達到有效管理倉庫的目的;

  9、嚴格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度,認真做好商品的出入庫復(fù)核工作,所有進出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

  10、及時做好工作總結(jié)報告,迅速、如實、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

  11、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮團隊力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

  12、負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

  13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財產(chǎn)的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

  14、制定倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲;

  15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管崗位職責(zé)9

  1、對倉庫及物品的進出、裝箱等全過程進行管理,及時處理倉儲的異常問題,出現(xiàn)重大的'質(zhì)量、安全等問題要及時上報;

  2、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施;根據(jù)倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點,確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

  3、按照公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放,確保庫容得到合理化利用;

  4、定期或不定期抽查庫存,每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù),差異部分進行說明;

  5、每日提供準(zhǔn)確的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細、發(fā)貨明細、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率,嚴格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫存,降低物料成本;

  6、對倉庫區(qū)域進行日常清理和維護,確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;

  7、按照公司規(guī)定,落實安全防范措施,做好防火、防盜、防爆、防潮工作;

  8、負責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護,制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,確保人員和設(shè)備安全;

  9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

倉庫主管崗位職責(zé)10

  一、負責(zé)材料的收發(fā)工作

  1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。

  2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。

  3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。

  4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。

  5.出貨裝柜。

  二、負責(zé)不良材料的管理

  1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知,第一時間隔離。

  2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。

  3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識,單獨存放。

  4.等待處理結(jié)果,再進行下一步動作。

  三、負責(zé)包裝紙箱及油脂工作

  1.負責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

  2.負責(zé)油脂的收發(fā)。

  3.材料低于安全庫存需申請采購。

  四、負責(zé)所管區(qū)域的盤點工作

  1.每月進行一次盤點工作。

  2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。

  五:負責(zé)所管區(qū)域的.6S

  1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

  2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

  六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。

  七、合理安排每位員工的工作

  每天上班早會安排每個庫管員的當(dāng)天工作。

  八、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

  對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時有效的完成,如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

  九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

  定期巡查庫房材料的擺放,提出合理化整改意見,優(yōu)化空間利用率。。

  十、每月配合財務(wù)對賬及相關(guān)報表的提供

  每月月底配合財務(wù)和采購的對賬工作,提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報表。

  十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

  庫房的各個區(qū)域,檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

  十二、全力推行ERP負責(zé)ERP系統(tǒng)的運行

  推進工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護。

倉庫主管崗位職責(zé)11

  1、認真、仔細、負責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

  2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度,確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  3、負責(zé)安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

  4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。

  5、及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

  6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;

  7、定期對倉庫貨品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

  8、負責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。

  9、根據(jù)貨物的'進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。

  10、負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識,

  11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;

  12、做好工作總結(jié),如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;

  13、以身作則,用正確的工作方法,積極負責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

  14、加強管理,搞好倉庫安全工作。

  15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;

  16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

  17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管崗位職責(zé)12

  1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  2、負責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  4、負責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  5、倉別要合理化布局和管理,負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的'準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負責(zé)組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。

  7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  8、定期對倉庫人員進行考核。

  9、負責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管崗位職責(zé)13

  1、負責(zé)倉儲、配送的現(xiàn)場運營管理,包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的.揀貨、打包等操作;

  2、制定倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進行月度、年度評核和原因分析,尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案;

  4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系,跟蹤和處理各類運作異常狀況,并提出改善方案;

倉庫主管崗位職責(zé)14

  l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實履行管理職能。

  2范圍倉庫主管。

  3責(zé)任倉庫主管對自身職能負責(zé)。

  4內(nèi)容

  4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

  4.2負責(zé)對各倉管人員進行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

  4.3負責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負責(zé)人。

  4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  4.5負責(zé)組織做好庫房的'清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

  4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進行。

  4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管崗位職責(zé)15

  職責(zé)一

  職責(zé)表述:負責(zé)日常出入庫數(shù)量核對,做到準(zhǔn)確、及時!人員工作安排

  工作任務(wù)

  1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計與核對;

  2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;

  職責(zé)二

  職責(zé)表述:負責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

  工作任務(wù)

  3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;

  4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;

  5、各專賣店的特價處理工作的安排;

  職責(zé)三

  職責(zé)表述:負責(zé)倉庫正常運轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!

  工作任務(wù)

  6、不定期的對中心倉庫現(xiàn)有庫存進行有思路性掌控;

  7、負責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排;

  8、倉庫衛(wèi)生與安全,對外來人員的詢問并登記;

  9、代理商退換貨的.把關(guān);

  職責(zé)四

  職責(zé)表述:托運部的洽談和運費的控制

  工作任務(wù)

  10、和托運部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時安全到達;

  11、每月和托運部對賬結(jié)算,保證費用的合理性(到付和是否合同價位);

  12、托運部丟失貨物及時溝通查詢及賠償;

  職責(zé)五

  完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  3倉儲物流部主管崗位職責(zé)

  1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量;

  2.監(jiān)督下級人員進行進料驗收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

  3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進行入庫處理;

  4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;

  5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部;

  6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

  7.制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

  8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

  9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;

  10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進行發(fā)貨;

  11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

  12.對不良品進行合理處置。

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