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在社會發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)整體發(fā)展策略,制定本酒店發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)制定酒店經(jīng)營管理目標(biāo)、年度工作計(jì)劃與經(jīng)營預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、根據(jù)市場變化和發(fā)展趨勢,制定、調(diào)整酒店市場營銷推廣方案并督辦實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)建立和完善酒店組織系統(tǒng),合理配置人力資源,提高經(jīng)營管理效率;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、評估、發(fā)展酒店各類人才,提高酒店核心競爭能力;
6、建立、完善酒店各類規(guī)章制度、工作流程、行為規(guī)范,保障酒店高效、有序運(yùn)營;
7、建立、維護(hù)公共關(guān)系,整合社會資源,以便為酒店經(jīng)營管理服務(wù);
8、負(fù)責(zé)在本公司宣傳工作、踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀及核心經(jīng)營理念;
9、負(fù)責(zé)治安安全工作,確保酒店客人和員工人身安全、財(cái)產(chǎn)安全;
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;
5、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;
6、負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好酒店各部門及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合實(shí)際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的.控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費(fèi);
7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;
8、編制年度、季度、月度勞動力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動力的合理流動和安排;
9、制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;
10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、調(diào)動等管理工作;
11、嚴(yán)格遵守“勞動法“及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實(shí)施管理;
12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動等工作;
13、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;
14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;
15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;
16、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)行政人事部客人來訪的接待與安排。
2、完善行政人事部文件檔案的管理工作。
3、負(fù)責(zé)酒店重大節(jié)日的休假安排。
4、負(fù)責(zé)行政人事部的行政管理工作和規(guī)章制度制定。
5、負(fù)責(zé)酒店的辦公設(shè)備設(shè)施的分配、調(diào)整和日常管理監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)制定、修改酒店的`組織結(jié)構(gòu)圖、年度工資方案和標(biāo)準(zhǔn)、年度人員編制及預(yù)算,以達(dá)到減員增效的目的。
7、定期與有關(guān)部門經(jīng)理審核并修改部門的《崗位職責(zé)》、《勞動合同書》、《員工手冊》及相關(guān)行政人事部表格等,以適應(yīng)酒店內(nèi)部和外部環(huán)境變化的需求,用最新、最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)對有潛力的后備人員進(jìn)行選拔,并對目前在職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。
8、定期與相關(guān)部門經(jīng)理審核并修訂酒店的部門制度與《操作程序》,以確保每項(xiàng)工作及任務(wù),都被有邏輯地分解成一系列步驟,以利于進(jìn)行卓有成效的工作技能及知識培訓(xùn)。
9、組織并實(shí)施全酒店的年度任職資格考評、工作表現(xiàn)評估,以便物色并提拔更稱職的管理人員,優(yōu)勝劣汰。
10、調(diào)查并根據(jù)本地競爭對手的最新狀況,審核并修訂酒店年度福利計(jì)劃,以使其具有可操作性及較強(qiáng)的競爭力。
11、制定酒店長期的人才儲備及招聘計(jì)劃,并采取有效的方法及途徑,以保證酒店能夠及時(shí)選拔合適人才來適應(yīng)酒店的發(fā)展及要求。
12、與酒店的高層管理人員一同為酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展制定年度及長期發(fā)展戰(zhàn)略,并做出有效的方案,監(jiān)督其實(shí)施效果。
13、代表行政人事部參加周會、酒店總經(jīng)理例會及其它臨時(shí)性會議。
14、監(jiān)督并協(xié)調(diào)行政人事部的日常工作,以確保行政人事部的整體工作既有成果又有實(shí)效。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、協(xié)助總經(jīng)理制定、掌握、控制各部門定員、定編;
2、根據(jù)任務(wù)之需要,協(xié)同各部門辦理員工的招聘,為部門提供各類員工;
3、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行適當(dāng)之各類培訓(xùn)及入職前的'培訓(xùn);
4、記錄有關(guān)員工個(gè)人資料存檔;
5、統(tǒng)一管理和調(diào)整全酒店員工的薪金變動,職務(wù)變動;
6、為員工辦理各種有關(guān)手續(xù)和證件;
7、加強(qiáng)對酒店人事及培訓(xùn)部管理研究,并整理成文字資料上交管理公司。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé)
1、制定景區(qū)會所組織架構(gòu)與編制預(yù)算,確保符合管理公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求;
2、搭建服務(wù)團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)保障招聘及時(shí)性與錄用人員質(zhì)量;
3、根據(jù)集團(tuán)要求制定各部門的績效考核與獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案,;
4、負(fù)責(zé)員工晉升、調(diào)動及定期考核評估的組織和審核工作;
5、組織實(shí)施景區(qū)會所的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化以及文化建設(shè)活動,提升企業(yè)凝聚力;
6、貫徹落實(shí)人力資源管理體系各項(xiàng)政策制度和流程標(biāo)準(zhǔn);
7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、具備5年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)歷,3年以上星級酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、具備運(yùn)營測算經(jīng)驗(yàn)以及良好的'數(shù)據(jù)分析能力;
4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,可以協(xié)調(diào)各個(gè)部門;
5、高度的責(zé)任感,使命必達(dá);
6、堅(jiān)定的執(zhí)行力以及較強(qiáng)的原則性。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策,法令和指示,組織制定計(jì)劃,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開全體會議,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
3.組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對本部員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部員工,調(diào)動員工的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4.組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
5.根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘,招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核;負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。
6.按照有關(guān)政策,結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實(shí)際情況制定本酒店工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利及各項(xiàng)津貼報(bào)表的.審核。
7.按制度負(fù)責(zé)審批各類休假的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
8.負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度,福利待遇及員工招募計(jì)劃。
9.與用人部門保持緊密聯(lián)絡(luò),保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實(shí)際需求。
10.負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。
11.負(fù)責(zé)辦公室工作管理。
12.負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理;
13.完成上級交辦的其他工作。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1、依據(jù)各部門人力需求,制訂人力資源規(guī)劃,組織各種形式招聘,收集招聘信息,儲備人才。
2、負(fù)責(zé)公司薪酬體系、績效管理、員工調(diào)配、員工福利、勞資關(guān)系等事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)公司員工每月績效考核實(shí)施、評估。
4、員工檔案的管理,包括原始檔案的收集、整理、歸檔,電子檔案的建立,勞動合同的簽訂;
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)及推廣。
6、負(fù)責(zé)公司的辦公設(shè)備及固定資產(chǎn)管理和后勤保障工作。
7、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文檔管理、安全衛(wèi)生管理。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與分公司其它各部門的工作關(guān)系。
9、完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。
10、貫徹執(zhí)行并下發(fā)總部政策通知,做好公司與總部的'溝通橋梁。
任職要求:
1、人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,年齡28-40歲;
2、有3年以上酒店或工廠同等崗位的人事行政經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉人力資源管理以及行政工作管理工作,具備培訓(xùn)與績效模塊經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
4、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,較強(qiáng)的分析、解決問題能力;
5、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備,良好的公文寫作能力。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)員工每日日?记诤Y查及反饋跟進(jìn);
2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真審核各類休假;
3、考勤系統(tǒng)日常維護(hù),異常考勤處理,解答員工考勤疑問;
4、資料整理,文檔管理,辦公資料物品管理;
5、負(fù)責(zé)辦公公共區(qū)域設(shè)備(打印機(jī)、飲水機(jī)等)及場地(會議室、茶水間等)的管理;
6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、組織制定人事計(jì)劃,經(jīng)酒店經(jīng)理(番禺經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)酒店人事工作,掌握業(yè)務(wù)計(jì)劃,擬定工作計(jì)劃,及時(shí)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論。
3、抓好管理工作,經(jīng)常深入基層,掌握情況,合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才,及時(shí)提出調(diào)整意見。
4、組織本部門工作人員學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,負(fù)責(zé)酒店后勤管理(番禺后勤管理)工作,做到管理規(guī)范化。
5、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)招聘、辭退、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
6、結(jié)合酒店實(shí)際,制定本酒店工資、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、福利、加班夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。
7、負(fù)責(zé)審核、辦理各類休假期的`期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。
9、完成總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)交給的其他各項(xiàng)工作。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。
3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
4、編制人力資源支出預(yù)算,作好人力資源成本控制。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動。
6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。
7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動事宜。
8、負(fù)責(zé)勞動合同簽訂和管理工作,代表企業(yè)解決勞動爭議、勞動糾紛或進(jìn)行勞動訴訟。
9、組織制定企業(yè)員工考核制度,定期對員工進(jìn)行考核。
10、編制工資計(jì)劃,審核各職能部門的'資金或提成分配方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統(tǒng),為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。
13、組織制定生產(chǎn)工人勞動定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。
14、其他相關(guān)工作。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、主要負(fù)責(zé)公司直播業(yè)務(wù)的'核心團(tuán)隊(duì)搭建和核心骨干招募,在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)人事團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,制定并完善相關(guān)制度和流程,提高部門工作效率、完成工作計(jì)劃;
3、通過主動與業(yè)部門的互動,深入了解業(yè)務(wù)部門進(jìn)展和人力資源現(xiàn)狀,及時(shí)解決或協(xié)解決部門、員工之間的問題;
4、協(xié)助人事總監(jiān)制定及完善人力資源體系:包括職級管理、薪酬管理、績效考核管理等。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,有效控制人力成本;
2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程,制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;
3、負(fù)責(zé)推動公司的招聘、培訓(xùn)管理、人才梯隊(duì)建設(shè);
4、負(fù)責(zé)推動制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵(lì)機(jī)制;
5、負(fù)責(zé)推動公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo),不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;
6、推進(jìn)集團(tuán)總部人力資源政策及方案落地;
7、推進(jìn)人力資源其他項(xiàng)目及事項(xiàng)和部門重要工作。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、依據(jù)集團(tuán)及區(qū)域公司年度人力資源規(guī)劃,編制所轄區(qū)域年度人力資源計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;
6、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的.行政管理、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
7負(fù)責(zé)完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作,公司安排的其他工作。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對會議文件決定的`事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;綜合協(xié)調(diào)各部門的工作;檢查和督辦有關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
。1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
(2)就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見,負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。
。3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。
。4)負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見,并提交總經(jīng)理決定。
。5)負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案,并提交總經(jīng)理決定。
(6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃,并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的.績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。
(8)與黨組織部門合并辦公時(shí),負(fù)責(zé)黨員組織管理。協(xié)助黨委(黨總支)做好組織工作。
。9)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、協(xié)助制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、參與制定公司的.組織架構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,并制定相應(yīng)的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn);
3、協(xié)助制定和完善薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;
4、根據(jù)公司發(fā)展需要制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,完善公司招聘流程和招聘體系;
5、制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)制定和完善公司行政管理制度,完善和細(xì)化管理流程,落實(shí)行政工作計(jì)劃;
7、全面負(fù)責(zé)管理公司行政后勤服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)組織公司的企業(yè)文化建設(shè)的各類活動策劃及組織;
酒店人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營過程協(xié)助管理。
2、根據(jù)公司的用工需求,制定招聘方案,落實(shí)人才到崗,做到人崗匹配,建立人才梯隊(duì),控制用工成本,并依公司發(fā)展進(jìn)行不同階段的人才評估。
3、搭建培訓(xùn)體系、依公司及業(yè)務(wù)需求實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
4、主導(dǎo)及推進(jìn)績效考核管理,根據(jù)工作業(yè)績做到量化考核。
5、制定薪酬體系、獎(jiǎng)懲制度、福利制度、其他行政及人事制度并進(jìn)行推進(jìn)及落實(shí)。
6、管理用工風(fēng)險(xiǎn),處理用工爭議、勞動糾紛。
7、負(fù)責(zé)公司行政工作的`實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。如:工商、車輛、辦公用品、環(huán)境衛(wèi)生、行政費(fèi)用支出、福利管理等。
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