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隨著社會不斷地進步，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇1
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇2
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;
3.負責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項，員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統(tǒng)計分析車間每日的'生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇3
1、負責(zé)日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理，善于管理合理性，安排人員工作內(nèi)容，對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求，工作細心、認真、責(zé)任心強。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，及時掌握生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)中發(fā)生的`異常及時協(xié)調(diào)處理。
3.負責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.保證生產(chǎn)質(zhì)量，及時解決生產(chǎn)中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預(yù)防措施，提高工作效率和工作質(zhì)量。
5.對產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。
6.懂生產(chǎn)計劃和安排，溝通協(xié)調(diào)能力強，善于分析及改善。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇4
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);
2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;
4、與相關(guān)部門的`溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;
5、負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇5
職責(zé)描述：
1、認真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運營中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項法規(guī)、條例及標(biāo)準；
2、認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運營中心有關(guān)工藝管理的各項管理條例及標(biāo)準；完成生產(chǎn)運營中心下達的各項對標(biāo)指標(biāo)；
3、負責(zé)工廠廠各裝置開停車方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作，監(jiān)督并執(zhí)行各類生產(chǎn)方案的實施；
4、負責(zé)組織工廠生產(chǎn)工藝紀律、操作紀律的執(zhí)行情況檢查，及產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)工作；負責(zé)裝置的穩(wěn)定運行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作；
5、組織工廠生產(chǎn)運行管理經(jīng)濟活動分析，組織開展班組經(jīng)濟核算；
6、負責(zé)裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設(shè)備檢修質(zhì)量驗收；
7、負責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查報告，并按“四不放過”原則對事故進行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定到生產(chǎn)運營中心匯報，認真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定；實施事故應(yīng)急預(yù)案，防止和減少事故造成的各類損失；
8、負責(zé)組織編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、開停工方案的制定審核；
9、負責(zé)各類操作記錄、資料、文件的`檔案管理。
任職要求：
1、具有大專以上或同等學(xué)歷；
2、具有助級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷；
3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運行；
4、掌握本裝置經(jīng)濟核算及經(jīng)濟責(zé)任制，熟悉qhse的基本知識；
5、掌握qhse風(fēng)險評價方法及危險因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇6
1、負責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，
2、負責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進包材和成品廠商的`生產(chǎn)交貨，跟進交貨進度，協(xié)調(diào)處理異常;
3、對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4、跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);
5、負責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;
6、協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇7
1、全面負責(zé)生產(chǎn)管理運營工作;
2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實施細則;
3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇8
1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;
2.帶領(lǐng)團隊達到或超過部門效率目標(biāo);
3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門的'員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
5.保持生產(chǎn)線良好的5S;
6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;
7.減少報廢和成本;
8.物料庫存的控制;
9.上級安排的其他工作事宜。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇9
1、負責(zé)各類儀表，主要是流量液位等儀表的組裝測試包裝;
2、負責(zé)各類儀表基礎(chǔ)部件的'外擴加工分配，并對外擴加工質(zhì)量進行跟蹤負責(zé);
3、負責(zé)各類進口和組裝儀表的檢測、裝配和分包裝業(yè)務(wù)，確保出廠儀表質(zhì)量可靠;
5、和公司內(nèi)其它部門溝通與合作，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇10
1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);
2.負責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的.質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要
3.負責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分擺放及所有標(biāo)識的維
4.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;
6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇11
1、負責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，
統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責(zé)車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。
4、負責(zé)車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負責(zé)車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇12
1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進度，做好工時，產(chǎn)能的評估;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;
3.建立與完善車間的崗位職責(zé)，明確崗位工作要求;
4.建立車間標(biāo)準操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，與培訓(xùn)員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關(guān)培訓(xùn);
5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的'問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇13
1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的`安排、跟進，出貨的跟進，確保生產(chǎn)計劃的準時完成和準時出貨。
2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達到公司目標(biāo)。
4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。
6、上級交辦的事項。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇14
職位描述：
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理；
2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標(biāo)負責(zé)任；
4、承上啟下。
職位要求：
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的'抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇15
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達公司精神;
2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的`崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時效，給配送預(yù)留充足時間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇16
1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負責(zé);
2.參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;
4.定時實施績效考核,上對公司高層負責(zé),下對每位員工負責(zé)，對公司該部門的一切事務(wù)負全責(zé)；
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；
6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；
7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；
9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的.臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度；
14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;
15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；
18、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴重的，并送司法機關(guān)處理
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇17
1、協(xié)助車間負責(zé)人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;
2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù)，能指導(dǎo)操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;
3、配合車間負責(zé)人及QA等部門，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設(shè)備故障等意外情況，及時處理;
4、協(xié)助車間負責(zé)人按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)同QA部門進行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;
6、負責(zé)制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;
7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設(shè)備的'操作流程及維護保養(yǎng)的內(nèi)容;
8、配合車間負責(zé)人開展新廠建設(shè)及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇18
1、負責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、負責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
3、負責(zé)編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作，負責(zé)新入廠人員的車間級、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的.安全教育;
5、負責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報;
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇19
1、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
�。�1）負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的.關(guān)系；
�。�2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實際情況，組織各車間的生產(chǎn)、落實、完成；
2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn)；
3、統(tǒng)計匯報每日的'生產(chǎn)狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場紀律和落實車間管理制度，；
4、負責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強技能培訓(xùn)；
5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇21
1、根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成；
2、負責(zé)下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo)；根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進行工藝標(biāo)準的指導(dǎo)，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標(biāo)準；負責(zé)進行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。
4、負責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解、實施；負責(zé)加工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準，確保質(zhì)量目標(biāo)的.實現(xiàn)；負責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題；對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識；
5、負責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的；負責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì)；
6、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表；負責(zé)管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等；
7、負責(zé)對生產(chǎn)部人員進行，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理；
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進行；
9、負責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準的建立，定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng)；
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇22
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。
3.改善管理人員、員工的`績效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇23
1、跟蹤裝置標(biāo)準作業(yè)程序（SOP）執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓(xùn)指導(dǎo)；
2、負責(zé)制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性；
3、負責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的.穩(wěn)定性；
4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平；
5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實施。
6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇24
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率；
2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場
3、負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的.關(guān)系；及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 篇25
1、做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達成工廠目標(biāo)；
2、精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的'優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
3、落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求；
4、負責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
5、做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育；
6、協(xié)助、監(jiān)督并落實各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量；
7、做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升。
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