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在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1.貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等。
2.組織建立和實(shí)施醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系，保持科學(xué)、合理與有效運(yùn)行，報(bào)告運(yùn)行情況和改進(jìn)需求。
3.制定并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，組織管理評(píng)審，編制審核報(bào)告，報(bào)告評(píng)審結(jié)果。
4.組織內(nèi)部醫(yī)療器械質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，提高員工質(zhì)量管理能力，強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)信守法意識(shí)。
5. 配合藥監(jiān)部門的監(jiān)督檢查，保持溝通，提供相關(guān)信息資料;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織及時(shí)整改。
6.當(dāng)生產(chǎn)條件不再符合醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求時(shí)，立即報(bào)告并協(xié)助及時(shí)開展停止生產(chǎn)活動(dòng)、原因調(diào)查、產(chǎn)品召回等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，主動(dòng)向藥監(jiān)部門報(bào)告。
7.當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生重大質(zhì)量問題時(shí)，立即報(bào)告并協(xié)助迅速采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，在24小時(shí)內(nèi)向藥監(jiān)部門報(bào)告。
8.組織上市后產(chǎn)品質(zhì)量的信息收集，及時(shí)報(bào)告投訴情況、不良事件監(jiān)測(cè)情況、產(chǎn)品安全隱患，以及接受藥監(jiān)部門監(jiān)督檢查等外部審核中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理體系缺陷及其整改情況等。
9.定期組織按照《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》和《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無(wú)菌醫(yī)療器械》的要求對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行全面自查，向藥監(jiān)部門提交年度自查報(bào)告。
任職要求:
1.遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德素質(zhì)且無(wú)不良從業(yè)記錄。
2.熟悉并能正確執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，經(jīng)過醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等方面培訓(xùn)。
3.具有yy/t 0287(iso 13485)內(nèi)審員證書，或接受過同等水平的`系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)。
4.熟悉醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，具備指導(dǎo)或監(jiān)督各部門按規(guī)定實(shí)施《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》和《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無(wú)菌醫(yī)療器械》的專業(yè)技能和解決實(shí)際問題的能力。
5.具有醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱，并具有3年以上質(zhì)量管理或生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。具有5年以上醫(yī)療器械質(zhì)量管理或生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉同類產(chǎn)品或相近產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量管理情況，具有良好履職能力的，可適當(dāng)放寬相關(guān)學(xué)歷和職稱要求。
6.具有良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)，有高度的責(zé)任感。
7.熟悉三類有源治療設(shè)備和無(wú)菌產(chǎn)品的優(yōu)先
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2
一、熱愛本職工作，正確履行工作職責(zé)。
二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。
四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的`產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。
五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報(bào)工作。
六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。
七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。
八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。
九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).
3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃，然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門.
3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的`設(shè)備問題.
4、深入車間，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.
5、加強(qiáng)電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.
6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.
7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核，減少不必要的庫(kù)存.
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).
9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科
10、按時(shí)參加各種會(huì)議.
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，直接指揮、調(diào)度全廠的生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)公司和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章和各項(xiàng)指令，并經(jīng)常檢查其落實(shí)執(zhí)行情況，保證各環(huán)節(jié)生產(chǎn)的安全。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行、化驗(yàn)資料對(duì)本廠水處理狀況進(jìn)行判定，配合公司生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的重大不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審分析。并對(duì)重大不合格項(xiàng)采取糾正措施或預(yù)防措施。
3、編制本廠生產(chǎn)計(jì)劃，做好成本核算，控制生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織落實(shí)本廠生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃的完成情況。認(rèn)真完成生產(chǎn)月度計(jì)劃和各類生產(chǎn)報(bào)表的歸納和填報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)安排安全管理工作，組織制定并執(zhí)行本廠的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。協(xié)助公司生產(chǎn)技術(shù)部做好全廠生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議。
5、負(fù)責(zé)編制污水處理系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)程和工藝設(shè)備操作規(guī)程,并報(bào)公司審批。
6、組織定期檢查有關(guān)生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、工藝設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、自控儀表和電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與維護(hù)保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織或協(xié)調(diào)維護(hù)維修工作，保證生產(chǎn)工藝運(yùn)行的'安全、經(jīng)濟(jì)、正常進(jìn)行。
7、定期檢查各種生產(chǎn)記錄和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，定期分析運(yùn)行資料，不斷提高運(yùn)行水平，并定期上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部，以便匯總。
8、配合公司抓好本廠員工的安全、生產(chǎn)技能和操作知識(shí)培訓(xùn)，建立廠員工的培訓(xùn)記錄。了解部門員工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)掌握程度，合理安排工作。
9、組織進(jìn)行崗位技術(shù)練兵和反事故演練，發(fā)生重大事故及時(shí)組織員工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
10、及時(shí)高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)進(jìn)廠各種原材料的`質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)。
二、負(fù)責(zé)出廠水泥的質(zhì)量把關(guān)工作。
三、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車間每小時(shí)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
四、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。
五、管理和維護(hù)好化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備，對(duì)使用情況要了如指掌。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分廠全面工作，主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作。
二、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，熟料質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求。
三、負(fù)責(zé)分廠人員管理、人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)整及組織安排。
四、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進(jìn)和完善分廠管理，推進(jìn)分廠管理水平不斷提升。
五、負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全、人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，完成公司下達(dá)的'安全生產(chǎn)目標(biāo)。
六、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
七、建立和完善各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)則，推進(jìn)分廠管理走向規(guī)范化。
八、狠抓工藝管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。
九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
十、以人為本，保護(hù)環(huán)境，科學(xué)管理，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。
6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
7、主持生產(chǎn)專題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。
9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。
10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。
11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。
12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。
13、廠長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。
5．本職工作：
（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6．直接責(zé)任：
�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
（2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
�。�4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
�。�5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的`研討。
7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
�。�2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
�。�3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。
8．主要權(quán)力：
（1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
�。�2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
�。�3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
�。�4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
�。�5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
�。�6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
�。�7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
�。�8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9．管轄范圍：
（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4、做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長(zhǎng)的任命，以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。
5、采取切實(shí)可行措施，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，做好員工的'專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。
6、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好安全、文明生產(chǎn)工作。
7、做好預(yù)算管理工作，控制各項(xiàng)成本，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、維修廠業(yè)務(wù)洽談，與客戶溝通維修項(xiàng)、落實(shí)維修工時(shí)費(fèi)用、確定維修周期、簽訂維修方案與協(xié)議；
2、負(fù)責(zé)維修派工，并制定維修周期，維修周期內(nèi)不定期檢查維修進(jìn)度，確保維修工作按時(shí)完成；
3、建立并使用員工技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)、學(xué)徒等服務(wù)技能；
4、負(fù)責(zé)車輛維修廠安全生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)實(shí)施車輛修理廠現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、定期對(duì)維修技師進(jìn)行培訓(xùn)、每月部門內(nèi)員工績(jī)效考評(píng)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10
一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下，按照《國(guó)營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的'生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營(yíng)決策，研究確定工廠的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)定期召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的行政辦公會(huì)議。
五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。
六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動(dòng)條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。
七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11
一，堅(jiān)持"質(zhì)量與效益并行"的方針，遵守國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策，領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作，積極推行全面質(zhì)量管理，在全廠樹立高度的質(zhì)量危機(jī)意識(shí)。
二，組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂，實(shí)施和考核，組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，適銷對(duì)路，使用戶滿意。
三，掌握，分析質(zhì)量信息，檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況，表彰質(zhì)量先進(jìn)的集體和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查處理。
四，組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃，并組織有關(guān)部門實(shí)施，督促，檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，創(chuàng)新工作。
五，嚴(yán)格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。
質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)
一，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作，嚴(yán)守職責(zé)，不徇私情。
二，隨時(shí)掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況，進(jìn)行分析研究，找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在，協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施，詳細(xì)記好工作記錄。
三，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，對(duì)產(chǎn)品合格與否做出決定，堅(jiān)決制止不合格品入庫(kù)和出廠，保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四，對(duì)生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來(lái)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
五，對(duì)生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象，有權(quán)提出批評(píng)和處理意見。
六，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理工作情況，參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動(dòng)和新產(chǎn)品鑒定活動(dòng)。
檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)
為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)，特制定本崗位職責(zé)。
一，質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，由廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。
二，質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進(jìn)廠，半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)。并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢，確保生產(chǎn)，產(chǎn)品受控。
三，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員，不得拖延。
四，應(yīng)配合有關(guān)職能部門對(duì)本廠的監(jiān)督檢查工作，并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作。
五，質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題，原因及改進(jìn)工作。
六，負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定，維護(hù)工作。做到實(shí)驗(yàn)儀器按周期檢定合格，無(wú)漏栓等現(xiàn)象發(fā)生。
供銷人員崗位職責(zé)
一，做好原，輔材料及生產(chǎn)工具的計(jì)劃，購(gòu)進(jìn)和驗(yàn)收工作，確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并滿足生產(chǎn)需要。
二，向生產(chǎn)部門及時(shí)提供訂貨情況，確保按質(zhì)按量及時(shí)向用戶提供滿意的產(chǎn)品。
三，做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，走訪，收集用戶意見，及時(shí)反饋用戶及市場(chǎng)信息，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，會(huì)同有關(guān)部門妥善處理好用戶意見爭(zhēng)議。
四，及時(shí)為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場(chǎng)信息，協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。
車間主任（班組長(zhǎng)）崗位職責(zé)
一，貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，分解各項(xiàng)工作指標(biāo)。
二，安排好車間生產(chǎn)做到計(jì)劃均衡，按比例生產(chǎn)，全面完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品，產(chǎn)量，消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三，對(duì)本車間情況應(yīng)了如指掌，加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制，隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四，督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，培訓(xùn)指導(dǎo)員工，不斷提高自己的管理水平。
五，做好工藝，質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作。
六，督促員工做好工具，設(shè)備，原料的維護(hù)，保管，衛(wèi)生，安全，確保場(chǎng)地設(shè)施，設(shè)備整潔。
原材料粉碎加工職責(zé)
一，遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高生產(chǎn)技能。
二，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定。
三，上班時(shí)間必須穿工作服，戴工作帽。非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作場(chǎng)地。
四，用料要計(jì)量，做好原始生產(chǎn)記錄，下班要關(guān)好電，水，氣閘閥。
五，維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器，設(shè)備，節(jié)約原材料，降低能耗。
六，每天堅(jiān)持打掃工作場(chǎng)地，定期進(jìn)行大掃除，經(jīng)常保持場(chǎng)地清潔。
細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)
一，遵守廠的各項(xiàng)管理制度，生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機(jī)器的清潔和各部位的完好情況，發(fā)現(xiàn)故障立即檢查，排除故障。
二，遵守工作崗位，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)中頭，手，腳不能直接去排除故障。
三，嚴(yán)格按照工藝配方生產(chǎn)，控制好豆瓣，干，稀，瓣子比例。
四，愛護(hù)公物，設(shè)備，隨時(shí)檢修加工器具，節(jié)約原材料，降低能源消耗。
五，下班要注意對(duì)原材料，成品遮蓋，關(guān)閉電，水，氣等閘閥。
六，講究個(gè)人衛(wèi)生，保證產(chǎn)品衛(wèi)生。工作場(chǎng)地散失的原材料及時(shí)清洗干凈。妥善保管生產(chǎn)工具。
豆瓣翻曬工作崗位職責(zé)
一，遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，完成和超額完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二，搞好翻曬質(zhì)量，確保豆瓣質(zhì)量，嚴(yán)格按照勤翻曬，有雨及時(shí)蓋，無(wú)雨就揭蓋。做到不偷懶，不減工。
三，堅(jiān)持天天打掃工作場(chǎng)地，定期進(jìn)行大掃除，保持產(chǎn)品生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。
四，愛護(hù)工具，設(shè)施，缸蓋擺放整齊，工具要清洗，放在一定的地方保管好。
五，愛惜原料，半成品，盡量減少損失，對(duì)散失的可以再用的原料要及時(shí)清洗，回放。
干貨車間人員崗位職責(zé)
一，遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)，高產(chǎn)，低消耗，安全地完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。
二，堅(jiān)持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。樹立質(zhì)量第一，用戶第一的思想，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三，經(jīng)常檢查設(shè)備，工具的完好情況，發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時(shí)停機(jī)排除，按時(shí)維修保養(yǎng)好設(shè)備和工藝裝備，保證設(shè)備經(jīng)常處于清潔，完好，正常的狀態(tài)。
四，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)制度，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全裝置，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁違章操作。
五，妥善保管，加工使用各種原料顆粒不浪費(fèi)，做到精打細(xì)算降低消耗，提高質(zhì)量。
六，搞好班后清潔，周末大清掃，經(jīng)常保持生產(chǎn)場(chǎng)地的清潔，衛(wèi)生。
庫(kù)管人員崗位職責(zé)
一，遵守物資管理制度，堅(jiān)守工作崗位，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料要過磅，計(jì)件物要點(diǎn)清，分級(jí)計(jì)量，記帳，做到手續(xù)齊備，帳，物相符。
二，對(duì)入庫(kù)的成品嚴(yán)格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫(kù)，做到不合格產(chǎn)品決不入庫(kù)，對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級(jí)登記，分別堆放，并做好標(biāo)識(shí)。
三，原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫(kù)，一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫(kù)單，由專人領(lǐng)料和發(fā)貨。
四，掌握好儲(chǔ)備原輔料的數(shù)量，如有超儲(chǔ)積壓的原料要報(bào)業(yè)務(wù)部門及時(shí)處理，對(duì)短缺物資要及時(shí)造計(jì)劃，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購(gòu)買。
五，經(jīng)常保持庫(kù)房的整潔，做好防火，防盜，防潮，防霉料，防破壞等安全防衛(wèi)工作。
裝卸工崗位職責(zé)
一，裝卸時(shí)做到碼齊整，準(zhǔn)迅裝車，完好回家。
二，裝卸組長(zhǎng)以身作則，高效，認(rèn)真，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組工人裝卸每車貨物。
三，全組組員聽從保管人員上，下貨安排，與保管員密切配合，確保無(wú)誤，嚴(yán)禁不服從安排，各自為政，擅自行動(dòng)。
四，組長(zhǎng)安排好專人在卸車前點(diǎn)清貨物件數(shù)，抽查每件重量，數(shù)量核對(duì)無(wú)誤后方能下車，按品質(zhì)種類分門別類入庫(kù)，碼放有序整齊，迅速。對(duì)數(shù)據(jù)核對(duì)有誤的貨物，立即匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)，請(qǐng)示后服從安排處理。
五，裝車時(shí)，見票發(fā)貨，照票上貨，嚴(yán)禁錯(cuò)包，爛包上車，貨物碼放整齊有序。裝車后組長(zhǎng)向客戶辦好交接手續(xù)。六，全體裝卸工必須服從組長(zhǎng)安排，如有安排不合理，不公平，本著先服從，后匯報(bào)的原則，在工作結(jié)束后向廠辦匯報(bào)。七，在裝卸完后必須將車上，車下和場(chǎng)地清掃干凈，將余下的貨物碼放整齊。
設(shè)備管理制度
一，本廠的主要生產(chǎn)，檢測(cè)設(shè)備由各負(fù)責(zé)部門全過程管理。做到合理選購(gòu)，及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，不斷提高和改善公司的技術(shù)裝備，為生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進(jìn)步提高效益服務(wù)。
二，抓好重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)行定檢制度，保證重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀況，保證正常運(yùn)行，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備要定期進(jìn)行參數(shù)的檢查，并做好記錄，保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量。
三，操作者要抓好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)管人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修，把設(shè)備故障除在發(fā)生之前，確保無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生。
四，完善設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案作好原好記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作。
衛(wèi)生管理制度
為保障職工健康，確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量，對(duì)全廠職工（含臨時(shí)工）提出以下要求：
一，上班時(shí)必須穿好工作服，工作鞋，戴好工作帽，女職工必須戴發(fā)網(wǎng)。應(yīng)做到勤換洗，保持衣帽整潔。
二，必須注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤剪指甲。
三，注意內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，床鋪干凈，整潔，對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，公司將進(jìn)行不定期檢查。
四，工作場(chǎng)地，生活場(chǎng)地，廁所，洗澡間按分配責(zé)任區(qū)經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生。
五，食堂要保持飯，菜衛(wèi)生。廚房要整潔衛(wèi)生，碗筷，灶具，廚具要經(jīng)常清洗，消毒。
原材料，半成品管理制度
一，原材料的采購(gòu)
1，各種原，輔材料統(tǒng)一由供銷部門或負(fù)責(zé)人組織采購(gòu)。
2，供銷部門根據(jù)本廠的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，安排采購(gòu)符合本廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原，輔材料，若訂閱合同，必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3，原，輔材料必須權(quán)檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù)。
二，保管，驗(yàn)收及領(lǐng)用
1，保管員必須做好入庫(kù)數(shù)量，品質(zhì)等原始記錄。
2，原，輔材料入庫(kù)必須分品種，等級(jí)，按規(guī)定的儲(chǔ)存方法存放。
3，對(duì)質(zhì)量有害，互相有影響的原輔材料要分庫(kù)保管。
4，進(jìn)廠原材料按要求需作理化檢驗(yàn)的，由檢驗(yàn)員采樣檢驗(yàn)，憑合格報(bào)告入庫(kù)驗(yàn)收，進(jìn)行外觀檢驗(yàn)的原，輔材料，由保管員做入庫(kù)驗(yàn)收，并做好記錄。
5，各種原，輔材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能發(fā)放。發(fā)放過程必須做好原始記錄。
6，各車間，班組有權(quán)拒領(lǐng)不合格的原，輔材料。
三，半成品的管理
1，生產(chǎn)或外購(gòu)的輔料，半成品必須梆好質(zhì)量控制，并由質(zhì)檢人員進(jìn)行篥分析，符合生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求方能使用或流入下一個(gè)環(huán)節(jié)。
2，半成品必須分級(jí)儲(chǔ)存，并做好數(shù)量，質(zhì)量?jī)?chǔ)存期等原始記錄。生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格管制生產(chǎn)過程的質(zhì)量，特制定本制度，規(guī)范我廠生產(chǎn)過程。
一，生產(chǎn)過程質(zhì)量的任務(wù)是：建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)，確保每批產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
二，每日清掃生產(chǎn)場(chǎng)地，做到環(huán)境整潔，通道順暢，工人進(jìn)車間前應(yīng)穿好工作臺(tái)服。
三，車間班組長(zhǎng)作為車間的兼職質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程操作，做好關(guān)鍵工序記錄。
四，生產(chǎn)過程若因停電或設(shè)備故障等原因?qū)е律a(chǎn)中斷，兼職的質(zhì)量管理人員應(yīng)告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄。待恢復(fù)生產(chǎn)后，應(yīng)對(duì)該工序的新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方能流入下一道工序，不合格的作返工處理，并做好記錄。
五，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度
為了保證質(zhì)量，嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定："不合格的產(chǎn)品不出廠"，企業(yè)特制定本制度，規(guī)劃出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)。
一，質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)，其工作直接由經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二，質(zhì)檢人員應(yīng)牢固樹立"質(zhì)量是企業(yè)的生命"的觀念，熟悉全部生產(chǎn)過程，掌握產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，具有高度的工作責(zé)任感。
三，產(chǎn)品包裝前，質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，抽樣檢驗(yàn)或送到企業(yè)委托的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能包裝出廠。
四，凡檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，質(zhì)檢部門應(yīng)要所不合格項(xiàng)能知相應(yīng)班組返工處理，并進(jìn)行一次加嚴(yán)檢驗(yàn)同時(shí)作好記錄。
五，包裝好的產(chǎn)品，由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證，轉(zhuǎn)入成品庫(kù)房保管。
質(zhì)量檢驗(yàn)制度
為控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量各道關(guān)口，杜絕不合格品出廠，特制定本制度。
一，原，輔材料檢驗(yàn)
1，企業(yè)進(jìn)的所有原，輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量要求及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格投入生產(chǎn)。
2，檢驗(yàn)不合格的，按合同規(guī)定及生產(chǎn)工藝要求辦理，分別予以降等，降級(jí)或拒收，并對(duì)供貨商作相應(yīng)記錄，以作評(píng)價(jià)供貨商的依據(jù)。
二，半成品，成品檢驗(yàn)
1，本企業(yè)實(shí)行全過程質(zhì)量控制，質(zhì)檢人員有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的半成品，成品予以抽樣檢驗(yàn)。
2，抽樣檢驗(yàn)采用不定期隨機(jī)抽樣方式進(jìn)行，樣品必須在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)抽取，為使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，抽檢頻率不得低于1次/批。
3，抽檢結(jié)果應(yīng)以書面形式通知各車間生產(chǎn)班組。遇重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng)，配合有關(guān)部門立即采取措施，并配合有關(guān)人員對(duì)問題原因進(jìn)行分析，改進(jìn)。
4，限于本企業(yè)技術(shù)手段不能承擔(dān)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，應(yīng)與有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ募夹g(shù)機(jī)構(gòu)簽定委托檢驗(yàn)協(xié)議。檢驗(yàn)人員應(yīng)做好抽樣送檢及結(jié)果反饋工作。
三，檢驗(yàn)記錄，結(jié)果管理
原輔材料，半成品，成品檢驗(yàn)必須做到記錄完整。檢驗(yàn)報(bào)告與檢驗(yàn)原始記錄應(yīng)一并存檔保管，保存其至少三年以上，以備相關(guān)質(zhì)量責(zé)任組追溯。
產(chǎn)品包裝管理制度
為確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。特對(duì)本企業(yè)的包裝質(zhì)量要求作如下規(guī)定：
1，每批產(chǎn)品必須接到質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格通知書后，方能進(jìn)行包裝，否則，有權(quán)拒絕包裝該批產(chǎn)品，包裝時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑問應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
2，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求的方法進(jìn)行包裝。
3，使用的.計(jì)量器具必須檢定合格，計(jì)量必須準(zhǔn)確，凈含量必須達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定。
4，包裝用袋必須符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)外干凈整潔，無(wú)滲透，無(wú)破損，封口嚴(yán)密。
5，使用封箱不干膠帶必須平整無(wú)皺粘貼，不得有損產(chǎn)品的外觀形象。
6，包裝袋必須附質(zhì)檢部門簽署的質(zhì)量合格證，合格證上應(yīng)準(zhǔn)確蓋有品名，規(guī)格，包裝日期，檢驗(yàn)員號(hào)，包裝袋箱上標(biāo)志必須齊全，不得有破損，殘缺及缺漏。
7，產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)必須符合GB7718標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)要求。 8，產(chǎn)品包裝質(zhì)量由廠質(zhì)檢部門不定期進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并做好記錄。
產(chǎn)品回收管理制度
一，對(duì)回收的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行登記，注明來(lái)源，原因和數(shù)量。
二，對(duì)回收的仍有使用價(jià)值的產(chǎn)品，要按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。合格的可進(jìn)行再加工。
三，參喪失使用價(jià)值的產(chǎn)品，作報(bào)廢處理，并做好記錄。
四，產(chǎn)品回收和報(bào)廢區(qū)域應(yīng)有明確的標(biāo)致。
不合格品的管理制度
一，目的在于防止不合格或未預(yù)定受控制品被非預(yù)期使用和交付。
二，其范圍適用于本企業(yè)從原材料入庫(kù)至產(chǎn)品交付前的不合格口控制。
三，質(zhì)管部門負(fù)責(zé)不合格口的控制，其它部門配合實(shí)施。
四，經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)按進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，并通知不合格品發(fā)生部門進(jìn)行隔離。
五，對(duì)不合格原因明確，影響程度小的不合格品，由檢驗(yàn)員直接評(píng)審。
六，對(duì)不合格原因明確，影響程度大的不合格品由質(zhì)管部門牽頭，技術(shù)，生產(chǎn)部門參加評(píng)審。
七，重大不合格品由副經(jīng)理組織評(píng)審。
八，對(duì)不合格品處置應(yīng)為降級(jí)使用，返工或作廢品處理。
九，不合格品的標(biāo)識(shí)，評(píng)審，讓步接收，重新檢驗(yàn)等均應(yīng)記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度
一，本制度旨地落實(shí)"質(zhì)量第一"的方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提出的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供顧客最滿意的服務(wù)。
二，全體員工必須自覺地貫徹落實(shí)質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾。
三，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度主要是用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)品中的質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)員工執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)的情況和生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量給予其具體的獎(jiǎng)懲。
四，通過內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)職能部門給予不同程度的獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲額度為各職能部門人員月平均工資額，每年獎(jiǎng)懲一次。
五，生產(chǎn)員工以合格率98%計(jì)年均工資，每提高1%，以月平均工資的10%獎(jiǎng)勵(lì)，或計(jì)件工資的10%獎(jiǎng)勵(lì)；合格率下降1%，扣月工資的5%，每月考核兌現(xiàn)。
六，對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的員工，或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核由企業(yè)負(fù)責(zé)人商定重獎(jiǎng)或重處。
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。
6、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
完成公司交給的其它工作
一、企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定。頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實(shí)施。
三、主持如開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
四、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。
五、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同進(jìn)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。
六、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
七、組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
八、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
簡(jiǎn)言之，生產(chǎn)廠長(zhǎng)的職責(zé)就是組織好全廠生產(chǎn)，但是，生產(chǎn)不是目的，它是創(chuàng)造價(jià)值的手段。所以生產(chǎn)廠長(zhǎng)光盯著生產(chǎn)還不夠。我不知道你們廠的規(guī)模和工藝難易程度，一般情況下，生產(chǎn)廠長(zhǎng)要管生產(chǎn)和技術(shù)兩大塊。是第一副廠長(zhǎng)，他發(fā)揮的作用應(yīng)在設(shè)備行政供銷等副廠長(zhǎng)之上，也正因此，作為全廠主管生產(chǎn)的一把手不僅要熟知：全廠生產(chǎn)工藝流程；各工序的作用；每道工序的癥結(jié)；產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；還得知道產(chǎn)品銷售情況；其它同類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)；成本構(gòu)成；設(shè)備工作狀態(tài)；原料質(zhì)量。甚至要知道各道工序中業(yè)務(wù)尖子的特長(zhǎng)。這些都是當(dāng)好一個(gè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)的"職"的要求。在這個(gè)前提下，生產(chǎn)廠長(zhǎng)的"責(zé)"歸結(jié)到一點(diǎn)就是知人善任，因?yàn)樗枪芾碚�，理�?yīng)了解自己的下屬（知人），不了解就沒法揚(yáng)長(zhǎng)避短。以充分發(fā)揮每個(gè)人專長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)，委派下屬去作他們心甘情愿主動(dòng)去干的事（善任）。這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子，形成一種每個(gè)人都知道自己什么時(shí)間應(yīng)該干什么，怎么干，干到什么程度的有條不紊的生產(chǎn)狀態(tài)。這樣的廠長(zhǎng)才有時(shí)間去考慮下一步干什么，才有時(shí)間坐下來(lái)喝杯茶。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12
生產(chǎn)廠長(zhǎng)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的高級(jí)管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo)，通常會(huì)成為公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1．職務(wù)名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
2．直接上級(jí)：公司總經(jīng)理
3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、運(yùn)輸隊(duì)
4．素質(zhì)要求：
（1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
�。�2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作。
（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
�。�4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。
�。�5）能最有效的'組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5．本職工作：
全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6．直接責(zé)任：
�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
�。�2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提1
高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會(huì)，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
�。�1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
�。�2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
�。�3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8．主要權(quán)力：
�。�1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
�。�2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
（4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
�。�6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
�。�7）對(duì)本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
（8）對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9．管轄范圍：
工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定以及各項(xiàng)規(guī)章制度并對(duì)服務(wù)站的日常站務(wù)工作情況負(fù)責(zé)；
2、建立和完善修理廠的管理制度和組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)服務(wù)站業(yè)務(wù)的管理工作。組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā)，發(fā)展新用戶；
3、確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo)，制定相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理制度并監(jiān)督實(shí)施落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，帶領(lǐng)全站服務(wù)人員認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作，以及整車的技術(shù)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織專人對(duì)進(jìn)廠車輛實(shí)行三檢（進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)）。
4、經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育；督導(dǎo)服務(wù)站各部門的日�；顒�(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
5、建立和完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持員工的內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)作，加強(qiáng)管理確保服務(wù)站各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系，堅(jiān)決維護(hù)公司的企業(yè)形象及信譽(yù)，認(rèn)真為用戶做好售后服務(wù)工作，打造紅揚(yáng)服務(wù)品牌形象；
6、參與組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理，對(duì)用戶提出的合理問題要求及時(shí)解決，實(shí)事求是送貼心致每一位用戶，維護(hù)用戶及公司的利益和信譽(yù)。積極配合銷售活動(dòng)有義務(wù)做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額；
7、為確保服務(wù)質(zhì)量定期檢查督促維修車間合理使用和維護(hù)維修設(shè)備、工具，檢查督促操作者要按照設(shè)備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設(shè)備維修工具的`日常維護(hù)保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行確保維修工具的正常使用，保證獲得和保持設(shè)施，設(shè)備，人員等必須的資源，滿足生產(chǎn)的需要。
8、組織職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)要求，確保服務(wù)站人員能夠不斷的適應(yīng)崗位需求負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善；
9、增收節(jié)支負(fù)責(zé)廠內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的審核，負(fù)責(zé)向公司提報(bào)季度、年度工作總結(jié)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、 對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。
5、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的`制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。
6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作
7、 協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)。
9、 堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
11、 公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。
13、 隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全
生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
15、 做好工廠的消防安全工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15
一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下，按照《國(guó)營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營(yíng)決策，研究確定工廠的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。
三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的'各項(xiàng)方案，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)定期召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的行政辦公會(huì)議。
五、負(fù)責(zé)催促和協(xié)調(diào)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。
六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動(dòng)條件，在開展生產(chǎn)的根底上，逐步改善職工生活。
七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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