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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的綜采隊(duì)段長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綜采隊(duì)段長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1
一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)本班的安全工作負(fù)全責(zé)。
二、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件，下達(dá)允許開工指令，對(duì)本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
三、根據(jù)區(qū)隊(duì)安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在隱患的地點(diǎn)，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點(diǎn)要明確安排，并有針對(duì)性地分工，落實(shí)好安全責(zé)任人，調(diào)動(dòng)全班工人的.積極性，完成區(qū)隊(duì)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到安全無(wú)事故。
四、掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具備一定的安全專業(yè)知識(shí)，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場(chǎng)事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識(shí)，具有一定的操作技術(shù)和水平。
五、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，一般不得向下一班遺留問題和隱患，特殊情況本班不能解決的問題應(yīng)向下一班交接清楚。
六、班長(zhǎng)是當(dāng)班安全工作的直接管理者，每班施工前必須對(duì)施工地點(diǎn)的安全設(shè)施、支護(hù)頂板狀況等進(jìn)行一次全面檢查，以核實(shí)和確定本班安全工作重點(diǎn)，按“作業(yè)規(guī)程措施”組織生產(chǎn)，堅(jiān)持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，對(duì)于重點(diǎn)隱患地點(diǎn)、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點(diǎn)要盯住不放。
七、切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，特別要把住收工前的安全關(guān)。
八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動(dòng)。負(fù)責(zé)配合本單位對(duì)本班安全不放心人員的管教。
綜采隊(duì)段長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1.班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2.副組長(zhǎng)兼職班組安全員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組的安全管理工作。副組長(zhǎng)不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，副組長(zhǎng)有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受隊(duì)工會(huì)小組領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)是否按上級(jí)要求認(rèn)真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按"五同時(shí)"的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時(shí)，要及時(shí)通過各種有效方式逐級(jí)反饋。
4.班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)工作單位的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組安全教育內(nèi)容
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。
(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。
(7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。
2.教育要求
(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn)。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的'班組級(jí)安全教育，經(jīng)再培訓(xùn)方可上崗。
(3)對(duì)休假7天以上，工傷休假?gòu)?fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)再培訓(xùn)方可重新上崗。
班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正�，F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個(gè)人，充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)(車)人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。
6.長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。
7.班組長(zhǎng)要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組專業(yè)范圍內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作，無(wú)“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改以及交接班等各項(xiàng)制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
綜采隊(duì)段長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管礦長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)下，主持全隊(duì)日常工作，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，有副隊(duì)長(zhǎng)代行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
2、認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項(xiàng)指令和指示，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
3、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和措施，合理組織生產(chǎn)，保證全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
4、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制、煤質(zhì)管理、職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，保證工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
5、堅(jiān)持按勞分配，提高職工獎(jiǎng)金分配透明度。負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織管理，提高出勤率和勞動(dòng)效率。努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、協(xié)助支部書記做好全隊(duì)職工的思想政治工作。
7、關(guān)心職工生活，注意工作方法，團(tuán)結(jié)廣大職工，調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)生產(chǎn)。
8、主持召開隊(duì)務(wù)會(huì)，組織分析各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，確保任務(wù)全面完成。
9、抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高工效。