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在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的車間員工崗位職責，希望對大家有所幫助。
車間員工崗位職責1
1、根據(jù)車間實際情況和生產(chǎn)任務，編制定員，合理配備人員;
2、對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期;
4、進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5、實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;
6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;
7、進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作;
8、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
車間員工崗位職責2
1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。
5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。
6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的.生產(chǎn)會議落實工作。
10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。
12、認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權(quán)益。
車間員工崗位職責3
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下開展工作。
2、負責貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況，并加強生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計劃完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。
4、組織制定本車間各崗位工作職責并負責實施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的'管理辦法。
5、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預防為主的方針，倡導文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識。
6、搞好班組建設和員工管理。
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