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在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編精心整理的中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)國(guó)際學(xué)校中學(xué)部的全面管理，保障學(xué)部工作的不斷發(fā)展，推動(dòng)本學(xué)部為學(xué)校取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、負(fù)責(zé)中學(xué)部教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，指導(dǎo)學(xué)部的教育教學(xué)工作，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的.不斷提升。
3、掌握本學(xué)部各學(xué)段課程和教學(xué)要求，熟悉本學(xué)部課程與國(guó)外課程的異同，對(duì)北大公學(xué)課程體系能進(jìn)行有效實(shí)施。
4、妥善處理學(xué)部、家長(zhǎng)、學(xué)生及學(xué)校的多重關(guān)系，使學(xué)部有良好、和諧的人際關(guān)系和較高的辦學(xué)滿意度。
5、進(jìn)行學(xué)部的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)，開展宣傳工作，積極拓展學(xué)校招生渠道，使學(xué)部保持合理師生比例，促進(jìn)學(xué)校業(yè)績(jī)提升。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，至少10年以上教育相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在校長(zhǎng)崗位上有突出的管理業(yè)績(jī)，有研究生學(xué)歷和國(guó)際學(xué)校教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
2、有國(guó)際視野，對(duì)國(guó)際教育市場(chǎng)及國(guó)際教育發(fā)展趨勢(shì)有一定了解，有較好的英語(yǔ)基礎(chǔ)。
3、有高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和遠(yuǎn)大的教育理想。
4、在本學(xué)科教學(xué)中是領(lǐng)軍人物，善于開展教學(xué)研究。了解現(xiàn)代前沿的教育教學(xué)及管理理念、思想，掌握與教育相關(guān)的基本法律法規(guī)。
5、有較強(qiáng)的判斷、決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力；善于與人溝通，有較強(qiáng)的親和力；注重合作，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。
6、身體健康，精力充沛，形象氣質(zhì)好，具有較強(qiáng)的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力。男校長(zhǎng)年齡在55歲以下，女校長(zhǎng)在50歲以下。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)2
一、組織德育文件和德育理論的學(xué)習(xí)。
二、負(fù)責(zé)德育工作隊(duì)伍的建立和健全。
三、組織德育計(jì)劃的制定和實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比和總結(jié)工作。
四、通過(guò)政教處抓好班主任工作，配合黨支部抓好共青團(tuán)工作。
五、通過(guò)教導(dǎo)處組織各科教師鉆研教材，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，搞好德育的滲透教育。
六、通過(guò)政治處、安全處抓好法制教育，搞好治安綜合治理。
七、抓好學(xué)生思想政治教育的專題活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的`貫徹實(shí)施。
八、負(fù)責(zé)高一新生的入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作。
九、完成校長(zhǎng)委托的其它工作。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)3
校長(zhǎng)是學(xué)校教育教學(xué)和行政工作的主要負(fù)責(zé)人，是學(xué)校法人代表，對(duì)學(xué)校整體工作全面負(fù)責(zé)。
1、全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以全新的教育理念統(tǒng)帥學(xué)校的教育思想，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的.教育教學(xué)工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、主持召開校長(zhǎng)辦公會(huì)議、行政辦公會(huì)議和全體教職工大會(huì)，研究決定重大決策，主持制定并組織實(shí)施學(xué)校工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
3、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，深入教學(xué)第一線，整體把握教育教學(xué)發(fā)展方向，聽取教職工意見(jiàn)，溝通思想，掌握情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究解決問(wèn)題。
4、堅(jiān)持教育教學(xué)改革和創(chuàng)新，開展教科研工作，組織全體教職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育和管理理論，完善各項(xiàng)教育教學(xué)管理制度．實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理工作的科學(xué)化、法制化、民主化。
5、主持學(xué)校人事工作。負(fù)責(zé)中層干部的選拔、考核、任免、獎(jiǎng)懲工作和校級(jí)干部的推薦工作。
6、主抓學(xué)校財(cái)經(jīng)工作。負(fù)責(zé)審查學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃，基建項(xiàng)目投資預(yù)算，教學(xué)儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，掌握校長(zhǎng)基金的收支使用和房產(chǎn)、場(chǎng)地的使用方案。
7、負(fù)責(zé)全校的德育工作和綜合治理工作。加強(qiáng)思想政治教育，抓好校風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)，提高師生的思想政治素質(zhì)。
8、支持工會(huì)工作，關(guān)心教職工生活，不斷改善教職工福利待遇和學(xué)校辦學(xué)條件。
9、支持團(tuán)委和學(xué)生會(huì)等群眾組織工作。
10、定期向?qū)W校黨委、職代會(huì)、教職工大會(huì)匯報(bào)工作，并接受監(jiān)督，加強(qiáng)民主管理。及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)平衡各方面的關(guān)系。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.協(xié)助校長(zhǎng)開展工作，落實(shí)校長(zhǎng)制訂的計(jì)劃，為學(xué)校的管理和發(fā)展出謀劃策。
2.在一些集體場(chǎng)合，當(dāng)校長(zhǎng)因故不能出席時(shí)，代理校長(zhǎng)的責(zé)權(quán)。
3.對(duì)學(xué)校的教師進(jìn)行教育法規(guī)和師德規(guī)范的教育。
4.負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。
5.草擬學(xué)校教育工作計(jì)劃、總結(jié)，提交行政會(huì)討論，并負(fù)責(zé)學(xué)校大型材料的把關(guān)工作。
6.審定處室制定的教育工作計(jì)劃，審定團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。
7.主持全校德育工作，并對(duì)學(xué)校德育進(jìn)行前瞻性的研究，制訂全校性的`德育工作計(jì)劃，確定每個(gè)學(xué)月的德育工作重點(diǎn)。
8.領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，對(duì)班主任工作進(jìn)行考核與評(píng)定，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。
9.與派出所、治安隊(duì)密切聯(lián)系，處理學(xué)生中出現(xiàn)的違法和重大違紀(jì)事件，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的重大違紀(jì)事件提出處理意見(jiàn)，交學(xué)校行政會(huì)討論。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實(shí)施全校的工作計(jì)劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)。校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)要分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計(jì)劃。
4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護(hù)師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，增添教學(xué)設(shè)備，審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng)，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請(qǐng)假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì)議，研究學(xué)校重大事項(xiàng)，傳達(dá)上級(jí)指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來(lái)公文以及對(duì)外聯(lián)系。
10、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，指導(dǎo)工會(huì)組織召開教代會(huì)，討論學(xué)校重大事情，傾聽教代會(huì)意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線，經(jīng)常聽課，親自兼課，加強(qiáng)調(diào)查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)
1、講創(chuàng)造，要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng)，要高瞻遠(yuǎn)矚，善于根據(jù)校情，創(chuàng)造性地開展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，調(diào)整戰(zhàn)略。
在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上，要開展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;
2、講奉獻(xiàn)，在工作上要摒棄官位意識(shí)，增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感，淡化管束意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情，拋開功利意識(shí)，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;
3、講人和，對(duì)教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利，對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(zhǎng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對(duì)班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，對(duì)部門要加強(qiáng)管理。部門負(fù)責(zé)人要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥，并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制，做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè)學(xué)好問(wèn)、知識(shí)淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài)。
當(dāng)校長(zhǎng)需要做哪些事情
校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對(duì)師生起著潛移默化的教育作用。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(zhǎng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(zhǎng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應(yīng)酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤觥籌，應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。
1、巡視校園
校長(zhǎng)每日到校后，不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室，而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè)，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計(jì)劃及措施，都是在校長(zhǎng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(zhǎng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(zhǎng)，他的工作是本末倒置的。校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽課、評(píng)課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀(jì)律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據(jù)。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅(jiān)持以教師為本，校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)樹立民主管理的思想，創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(zhǎng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn)或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會(huì)，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對(duì)象，作為校長(zhǎng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)，不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(zhǎng)的管理思想，也應(yīng)該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的.學(xué)習(xí)和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛(ài)好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題，去征求學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)、對(duì)班級(jí)和學(xué)校管理的意見(jiàn)或要求，這樣有助于校長(zhǎng)更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書和指導(dǎo)教師讀書是最好的辦法。校長(zhǎng)工作和應(yīng)酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書。有專家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書半小時(shí)，不久就會(huì)成為這方面的行家。讀書，可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵，讀書可以凈化一個(gè)人的心靈，讀書可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書也同樣可以提升校長(zhǎng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(zhǎng)還要養(yǎng)成每日寫反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容，客觀地評(píng)價(jià)一下當(dāng)天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅，也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼�，可以為以后工作提供必要的指�?dǎo)和借鑒。
6、工作小結(jié)
為了提高工作的效率，必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項(xiàng)工作，頭天晚上臨睡前必須書面列出來(lái)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天工作無(wú)明確計(jì)劃，就不會(huì)有工作的緊迫感，就不會(huì)有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì)被工作推著走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(zhǎng)要盤點(diǎn)自己一天的工作，看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強(qiáng)完成了，哪些還沒(méi)有完成，從而分析原因，加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃明天的工作。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)6
一、校長(zhǎng)必須團(tuán)結(jié)全體職工，堅(jiān)持黨的基本路線，全面貫徹黨的教育方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的指示決定，保證學(xué)校的社會(huì)主義辦學(xué)方向，保證國(guó)家教育計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
二、校長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合本校的實(shí)際情況，明確辦學(xué)目標(biāo)，制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制訂每學(xué)年的工作計(jì)劃，并積極組織實(shí)施；審批教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊(duì)部等部門的工作計(jì)劃；定期檢查、總結(jié)工作情況，全面提高教育質(zhì)量。
三、校長(zhǎng)要組織制訂和實(shí)施學(xué)校各部門的`崗位職責(zé)、教職工全員聘任制和考核獎(jiǎng)懲條例；加強(qiáng)和改善學(xué)校行政管理，不斷提高辦學(xué)水平。
四、校長(zhǎng)要努力抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)。
五、校長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教育教學(xué)以及體育、衛(wèi)生等工作，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，按教育規(guī)律辦事，深入調(diào)查研究，抓典型指導(dǎo)面上工作。
六、校長(zhǎng)主管學(xué)校的校舍、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的管理工作，努力改善辦學(xué)條件，關(guān)心師生員工的生活和身心健康，逐步改善教職工的福利。
七、校長(zhǎng)應(yīng)保障教代會(huì)和工會(huì)行使其職權(quán)，要支持婦女、團(tuán)隊(duì)、退協(xié)等群眾組織工作。
八、校長(zhǎng)用人必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，學(xué)校中層干部經(jīng)考察后由校長(zhǎng)任命。
九、校長(zhǎng)在核定編制范圍內(nèi)聘任教職工。
十、校長(zhǎng)有權(quán)按有關(guān)規(guī)定實(shí)施對(duì)教職工獎(jiǎng)金分配和校長(zhǎng)基金的分配方案，對(duì)違紀(jì)者有權(quán)按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰。
十一、校長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真參加崗位培訓(xùn)，重視自身的提高。
十二、校長(zhǎng)必須保持同黨支部、教代會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，積極開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)7
德育處主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管校長(zhǎng)貫徹黨的教育方針，組織全校教育工作，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)有關(guān)人員做好下列工作。
1、 思想政治工作
�。�1）協(xié)助校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。利用各種宣傳工具，進(jìn)行四項(xiàng)基本原則教育、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等為主要內(nèi)容的共產(chǎn)主義道德教育和革命理想教育、愛(ài)國(guó)主義教育，并加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練，樹立良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
�。�2）提出年級(jí)組長(zhǎng)、班主任和下班教師的初步名單，與校長(zhǎng)、教務(wù)主任一起研究確定年級(jí)組長(zhǎng)、班主任人選。
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)工作，指導(dǎo)班主任制定班級(jí)工作計(jì)劃，召開班主任會(huì)議、研究班主任工作、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、幫助校長(zhǎng)和班主任召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)議。指導(dǎo)班主任寫好學(xué)生品德評(píng)語(yǔ)、操行等級(jí)。
�。�4）負(fù)責(zé)三好生和先進(jìn)班級(jí)的評(píng)選工作。提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生、批評(píng)和處分犯錯(cuò)誤學(xué)生的'意見(jiàn)，經(jīng)校長(zhǎng)或上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。
�。�5）協(xié)同分管校長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)住校學(xué)生的生活指導(dǎo)和宿舍的管理工作，合理評(píng)定學(xué)生減免費(fèi)和因特殊情況造成困難的補(bǔ)助費(fèi)。
（6）經(jīng)常深入課堂、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、閱覽室、操場(chǎng)、宿舍、食堂等地，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與班主任聯(lián)系。幫助班主任處理班級(jí)工作中的重大問(wèn)題，研究各類型學(xué)生的思想特點(diǎn)，總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)。
（7）協(xié)助共青團(tuán)員，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)的工作，統(tǒng)一安排和開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活。
�。�8）辦助教務(wù)處搞好招生工作。
2、體育、衛(wèi)生工作：
（1）協(xié)助分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)規(guī)定”積極開展學(xué)校群眾性體育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，協(xié)助分管校長(zhǎng)組織好全校性的體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)。
（2）重視開展課外文娛活動(dòng)，活躍學(xué)生文娛生活，定期舉行文藝會(huì)演和向上級(jí)組織匯報(bào)演出活動(dòng)。
（3）加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，建立健全衛(wèi)生保健工作制度，得視防病滅病工作，保護(hù)學(xué)生視力的健康。
�。�4）定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康檢查，建立學(xué)生健康卡。
�。�5）協(xié)助愛(ài)衛(wèi)會(huì)開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，組織各項(xiàng)公益勞動(dòng)。定期檢查、總結(jié)、評(píng)比，使之學(xué)校有整潔工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
�。�6）組織各年級(jí)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1.全面貫徹黨的教育方針，按照教育規(guī)律辦學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的全面工作，實(shí)施依法治校，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，主持制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)年度工作計(jì)劃，進(jìn)行任務(wù)分解，認(rèn)真組織實(shí)施。深入推行課程改革，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育。
3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極鉆研業(yè)務(wù)，平等對(duì)待學(xué)生，高度重視自身專業(yè)成長(zhǎng)，努力建設(shè)一支職業(yè)道德較高，教育能力較強(qiáng)和創(chuàng)新精神持久的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
4.領(lǐng)導(dǎo)各處室開展正常工作，充分發(fā)揮其職能作用和主觀能動(dòng)作用。做到常規(guī)工作中心抓，中心工作突擊抓，努力建設(shè)一支有凝集力，有戰(zhàn)斗力，有創(chuàng)造力的干部隊(duì)伍。
5.建立健全未成年人思想道德建設(shè)體系，發(fā)揮學(xué)校教育的.主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，培養(yǎng)全面發(fā)展，有個(gè)性特征，有專業(yè)特長(zhǎng)的學(xué)生。
6.努力改善辦學(xué)條件，積極創(chuàng)建綠色、安全、和諧學(xué)校，全力建設(shè)信息化、數(shù)字化、特色化校園。
7.推行民主管理，發(fā)揮教代會(huì)作用，關(guān)心教職員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核。
8.嚴(yán)于律己，廉潔奉公。做到科學(xué)、民主行使全力；齊抓共、共管形成合力；慎言、篤行體現(xiàn)魅力；開拓、果敢凸顯魄力。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)9
校長(zhǎng)助理協(xié)助校長(zhǎng)工作，做好各部門的協(xié)調(diào)工作。
(一)辦公室部分
1、做好校內(nèi)各處室的協(xié)調(diào)、校外有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)和上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，堅(jiān)持原則，辦事公道，實(shí)事求是，嚴(yán)守機(jī)密。
2、辦理好學(xué)校人事、工資、職稱評(píng)定、轉(zhuǎn)正、有關(guān)證件辦理工作。
3、負(fù)責(zé)會(huì)議室的使用與管理，做好學(xué)校召開的各種會(huì)議記錄，安排好學(xué)校每周工作，編寫好學(xué)校每學(xué)期工作行事歷、學(xué)校大事記，并做好各處室、組貫徹學(xué)校決議的督辦工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校文字材料工作
5、搞好接待工作，受理來(lái)信來(lái)訪，開具對(duì)外有關(guān)證明等工作。
6、協(xié)助校長(zhǎng)做好教職工學(xué)期、年度考核與評(píng)優(yōu)工作。
7、做好學(xué)校檔案管理工作。
(1)對(duì)學(xué)校各部門文件材料的`收集、立卷、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
(2)主動(dòng)聯(lián)系、定期接收裝訂本部門形成的各類檔案。
(3)根據(jù)不同種類檔案的分類要求，做到系統(tǒng)編目，分類存取、排列有序，實(shí)行科學(xué)管理。
(4)積極編寫有實(shí)用價(jià)值的專題資料，努力開發(fā)檔案信息。
(二)師德管理部分
1、做好教師的思想政治工作，組織教師搞好政治學(xué)習(xí)，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)教師的師德教育，遵紀(jì)守法，遵章守制教育，督促教師執(zhí)行上級(jí)計(jì)劃，積極工作。
2、負(fù)責(zé)辦理教職工的請(qǐng)假手續(xù)，做好教職工出勤、會(huì)議、活動(dòng)、遵紀(jì)守法、遵章守制、辦公紀(jì)律的檢查，記錄和考核工作。
3、做好學(xué)期教師的師德考核工作。
4、做好教師辦公室的檢查、評(píng)比工作。
(三)教學(xué)管理部分
1、協(xié)助校長(zhǎng)搞好教學(xué)工作管理，參與檢查和總結(jié)教學(xué)工作。
2、了解年級(jí)組工作，深入教學(xué)第一線聽課、評(píng)課，分析和掌握教師的教學(xué)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，做好教學(xué)人員的思想教育工作，抓好教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和教育教學(xué)科研等工作。
3、協(xié)助校長(zhǎng)做好教學(xué)人員的聘任(用)工作。
(四)完成校長(zhǎng)委托或交辦的其他工作。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)10
一、貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)政策、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的指示精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，樹立教書育人，以人為本的管理理念，制定學(xué)年或?qū)W期工作計(jì)劃，有效組織人力、物力和財(cái)力，予以實(shí)施，并將實(shí)施情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
二、制定各項(xiàng)管理制度。確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)。本著管理育人、服務(wù)育人、教書育人的宗旨，積極進(jìn)行制度和機(jī)制創(chuàng)新。
三、管理學(xué)校的人事工作，做好培養(yǎng)、使用中層干部和教職工的使用、考核、獎(jiǎng)懲工作，建立具有高尚師德、專業(yè)較強(qiáng)的教師隊(duì)伍，加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心群眾生活，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
四、組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校思想政治教育、教學(xué)和體育衛(wèi)生工作。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持德育為首、育人為本、合理安排部署整體工作，有效協(xié)調(diào)各類教育資源，依法對(duì)教職工進(jìn)行考核。堅(jiān)持教學(xué)科研，實(shí)現(xiàn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。
五、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善生活條件。確保學(xué)校、師生的財(cái)產(chǎn)和生命安全，督促后勤人員管理和使用好各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件。努力建設(shè)校園文化，提升學(xué)校環(huán)境品位。
六、組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和業(yè)務(wù)，積極吸納先進(jìn)的'教育信息，逐步提高教職工的綜合素質(zhì)。
七、指導(dǎo)和幫助學(xué)校的團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生會(huì)的工作，關(guān)心和支持教育工會(huì)和其它群眾組織開展活動(dòng)，注意發(fā)揮這些組織的作用。
八、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、全面貫徹黨和國(guó)家制訂的教育方針、執(zhí)行上級(jí)黨委、政府和教育行政部門的指示，完成規(guī)定的教育、教學(xué)任務(wù)，努力提高教育質(zhì)量，為國(guó)家培養(yǎng)合格的人才。
2、對(duì)學(xué)校的辦學(xué)方向，長(zhǎng)期計(jì)劃和重大改革提出意見(jiàn)，經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后組織實(shí)施。
3、對(duì)學(xué)校的.各種規(guī)章制度的建立、修改或廢除作出決定。
4、管理學(xué)校人事工作，按有關(guān)規(guī)定決定教職工的聘任、獎(jiǎng)懲、負(fù)責(zé)做好教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作調(diào)整和離退休等工作。按規(guī)定職數(shù)、程序聘任學(xué)校中層行政干部，報(bào)上級(jí)備案，并對(duì)中層干部實(shí)行管理、考核和獎(jiǎng)懲。
5、在政策、法規(guī)允許范圍內(nèi)，在上級(jí)黨委、政府、教育行政部門的原則指導(dǎo)下，校長(zhǎng)自主管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)、校舍（含場(chǎng)地）、設(shè)備、勤工儉學(xué)、改善辦學(xué)條件和教職工的學(xué)習(xí)、生活條件。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校干部、教職工和學(xué)生的思想工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校黨支部工作，貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級(jí)黨委和本組織的決議、落實(shí)學(xué)校黨組織的職責(zé)。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、主持學(xué)校行政全面工作，正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的政治方向，團(tuán)結(jié)、依靠教職工保證學(xué)校的社會(huì)主義辦學(xué)方針，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革，積極落實(shí)新課改精神，持續(xù)提升辦學(xué)內(nèi)涵，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。
3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模，編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，選任各層次的干部，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持德育首位，以管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為工作方針，會(huì)同黨總支建立精干得力的德育工作班子，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治思想品德教育。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，按照國(guó)家統(tǒng)一編制的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，遵循教育規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常規(guī)管理，堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系，保證各項(xiàng)教育生動(dòng)活潑，卓有成效地開展。
7、領(lǐng)導(dǎo)師資隊(duì)伍建設(shè)工作。十分重視教師隊(duì)伍思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平的提高，充分調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
8、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)的.原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教學(xué)為師生服務(wù)的方針，關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健康，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，搞好校園建設(shè)，努力開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。
9、努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)和處理好公共關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處室和校行政之間的關(guān)系。
10、實(shí)行民主管理。學(xué)校的重要問(wèn)題決策前，主動(dòng)征求黨總支的意見(jiàn)，聽取教代會(huì)的意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨總支和群眾的監(jiān)督。
11、副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)某一方面或幾個(gè)方面的工作。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)管理，包含團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、招生管理和行政管理等工作，并完成集團(tuán)下達(dá)的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)。
2、帶領(lǐng)招生團(tuán)隊(duì)完成年度招生目標(biāo)，建立多維度招生渠道。
3、帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織教學(xué)及課程研發(fā)，不斷提高教學(xué)水平。
4、建立健全學(xué)校管理流程和規(guī)章制度，并不斷規(guī)范，制定和執(zhí)行相應(yīng)的監(jiān)督和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保教育產(chǎn)品和教育服務(wù)質(zhì)量。
5、制定和監(jiān)控學(xué)校的.年度費(fèi)用預(yù)算，按照集團(tuán)要求制定并組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)，達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
6、塑造學(xué)校形象，做好對(duì)外宣傳，處理好各方關(guān)系，組織及監(jiān)管日常溝通，擴(kuò)大學(xué)校影響力。
7、審批年度部門工作計(jì)劃，并按計(jì)劃主持召開校務(wù)會(huì)議等。
8、定期向集團(tuán)匯報(bào)學(xué)校經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事件。
任職要求：
1、8年以上學(xué)校運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，有籌辦學(xué)校經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有校長(zhǎng)證書。
2、碩士學(xué)歷以上，優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬至本科。
3、具備優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理、拓展能力、執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
4、有豐富的師資開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及管理教師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)；
5、認(rèn)可集團(tuán)文化及教育理念。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)14
校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，主持學(xué)校的全面工作，對(duì)校園安全穩(wěn)定工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的副校長(zhǎng)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)履行校園安全穩(wěn)定崗位責(zé)任制情況的督導(dǎo)檢查和日�？己恕�
2、要定期主持聽取學(xué)校安全穩(wěn)定工作的匯報(bào)，定期主持對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的'動(dòng)態(tài)分析，并提出具有指導(dǎo)性的意見(jiàn)和要求。
3、負(fù)責(zé)對(duì)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學(xué)生日常行為守則》等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的考核檢查。
4、負(fù)責(zé)對(duì)全校安全穩(wěn)定工作形成黨政工團(tuán)齊抓共管工作格局的組織領(lǐng)導(dǎo)，尤其對(duì)教學(xué)安全管理、德育秩序管理、安全排查管理及師風(fēng)師德的管理情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
5、主持召開黨委會(huì)議，分析研究學(xué)校不安全不穩(wěn)定的因素，了解掌握學(xué)校安全穩(wěn)定工作的動(dòng)態(tài)，制定解決問(wèn)題的辦法措施。
中學(xué)校長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求組織教學(xué)工作，按期完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃，主持學(xué)校設(shè)備教學(xué)工作和教學(xué)工作會(huì)議，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)審定各科室工作計(jì)劃，組織教師參加科研工作，督促教師按時(shí)高質(zhì)量完成教育科研課題的`研究工作。
4.做好師生的思想教育工作，檢查多項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)教師工作進(jìn)行考核與評(píng)定。
5.抓好圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的建設(shè)，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。
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