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在我們平凡的日常里，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1
一、崗位要求
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定。
3、參加公司會議，將工作落實(shí)到位。
4、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。
5、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。
6、組織項(xiàng)目工作的實(shí)施。
7、加強(qiáng)與銷售部門的合作，對銷售提供技術(shù)支持。
8、對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。
二、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，組織提高技術(shù)人員技術(shù)水平。
3、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
三、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、培訓(xùn)
�。�1）提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
3、績效考評
�。�1）提出技術(shù)部門人員的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法。
四、項(xiàng)目職責(zé)流程
1、負(fù)責(zé)（集中管控）項(xiàng)目的'總體實(shí)施
2、向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施工作。
3、協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目實(shí)施中的工作。
4、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)難題、對項(xiàng)目實(shí)施中的問題組織人員解決。
5、組織、調(diào)度技術(shù)人員在項(xiàng)目的工作及技術(shù)支持工作
6、組織與合作伙伴的技術(shù)交流工作。
7、組織技術(shù)部門人員進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)技能提高訓(xùn)練。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、熟悉醫(yī)療行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù)；
2、可以獨(dú)立完成大型信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)；
3、有良好溝通能力和表達(dá)能力；
4、有較強(qiáng)的書面表達(dá)能力；
5、熟悉云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)信息通信技術(shù)，可以緊跟信息技術(shù)發(fā)展
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司的總體規(guī)劃,協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成項(xiàng)目工程的'經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)
2、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解和項(xiàng)目整體預(yù)算編制
3、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)全面監(jiān)督公司各個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行管理工作,對各個(gè)項(xiàng)目信息實(shí)時(shí)管控
4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核、階梯儲備等
5、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作
6、完成技術(shù)總監(jiān)安排的其他工作
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、管理職責(zé)
a）參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃；
b）規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排；
c）全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；
d）針對公司具體項(xiàng)目實(shí)施膽控制項(xiàng)目需求變更，支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行；
e）負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的`日常管理工作和部門建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃。
2、技術(shù)職責(zé)
a）解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進(jìn)行有效優(yōu)化
b）負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能
c）負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)5
一、技術(shù)指導(dǎo)類
1、 向區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)，對所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)。
2、 經(jīng)常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù)，每個(gè)店至少1次/月，并向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)每次巡查情況，提交每次巡查的結(jié)果報(bào)告。
3、 為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題，提供發(fā)型設(shè)計(jì)方面的咨詢服務(wù)。
4、 詳細(xì)了解所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)水平，并定期作出評定，兩個(gè)月/次/人。
5、 協(xié)助分店店長共同提高發(fā)型師的實(shí)際操作能力。
6、 幫助分店對發(fā)型技師的工作能力進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練。
二、培訓(xùn)考核類
1、 每個(gè)月底，將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開展計(jì)劃交區(qū)域經(jīng)理審核。
2、 負(fù)責(zé)具體執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。
3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每個(gè)新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓(xùn)工作。
4、 每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)、總結(jié)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及考核工作的進(jìn)展情況。
5、 按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求，定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)能力，并上報(bào)管理中心和區(qū)域經(jīng)理。
三、信息服務(wù)類
1、 每個(gè)季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型，并向發(fā)型師講解實(shí)際操作過程中的處理技巧。
2、 經(jīng)常性地向發(fā)型師提供新的技術(shù)和新的設(shè)計(jì)理念的培訓(xùn)信息及各類大型賽事信息。
3、 負(fù)責(zé)對所在區(qū)域的.發(fā)型師進(jìn)行新產(chǎn)品的功用，適合對象及操作技巧的講解。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)中心整體技術(shù)平臺搭建，技術(shù)方案篩選，制定符合本中心發(fā)展規(guī)劃的具體技術(shù)發(fā)展路線和計(jì)劃方案；
2、始終站在行業(yè)發(fā)展趨勢前端，推進(jìn)和提供適合本中心開展醫(yī)療美容項(xiàng)目的技術(shù)解決方法和手段；
3、組建和維護(hù)操作團(tuán)隊(duì)，制定各崗位的管理細(xì)則及工作流程，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作的開展及培訓(xùn)；
4、根據(jù)工作特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定應(yīng)急措施，保障中心的各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目在安全性、可靠性和有效性基礎(chǔ)上展開。
任職資格：
1、具有醫(yī)療管理、整形相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具備各類微創(chuàng)美容儀器及產(chǎn)品的使用和理論知識；
2、從事過一線工作，具有較強(qiáng)的微創(chuàng)美容行業(yè)或崗位實(shí)際管理和操作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通技巧，有良好的培訓(xùn)口才；
4、具有海外同類機(jī)構(gòu)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、管理職責(zé)：
a、參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃。
b、規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排。
c、全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制。
d、針對公司具體項(xiàng)目實(shí)施，控制項(xiàng)目需求變更，支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行。
e、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃。
2、技術(shù)職責(zé)：
a、解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進(jìn)行有效優(yōu)化
b、負(fù)責(zé)軟件開發(fā)人員的.整體開發(fā)技能
c、負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型
3、其他職責(zé)：
a、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
b、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定。
c、參加公司會議，將工作落實(shí)到位。
d、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。
e、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。
f、組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實(shí)施。
g、加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持。
h、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理。
i、參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計(jì)劃。
10、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理。
11、對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，主持制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)信息資源的規(guī)劃，通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)在4A廣告公司的應(yīng)用前景；
2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)整體的日常運(yùn)營規(guī)劃、決策和管理，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和項(xiàng)目開發(fā)，保證產(chǎn)品質(zhì)量及運(yùn)行；
3、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
4、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷工具、CRM管理工具的研發(fā)，推廣、微信級別的Html+js的開發(fā)；5、維護(hù)公司產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)和管理體系建設(shè)的規(guī)劃與實(shí)施、核心團(tuán)隊(duì)和梯隊(duì)建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展、考核激勵等相關(guān)工作開展，提升團(tuán)隊(duì)的`工作質(zhì)量、效率和技術(shù)能力，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
任職資格：
1、本科學(xué)歷，研究生學(xué)歷優(yōu)先，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)；
2、至少懂一種現(xiàn)代計(jì)算機(jī)語言，如JavaC+，五年以上軟件產(chǎn)品開發(fā)及架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，三年以同崗位不少于10人的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、有營銷工具、經(jīng)銷商及CRM管理工具開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，大型IT行業(yè)或集團(tuán)型公司技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
4、精通開發(fā)技術(shù)體系，熟練掌握多種開發(fā)語言及面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)模式；
5、具有創(chuàng)新意識和用戶意識，全面的技術(shù)規(guī)劃能力、文檔撰寫能力、良好的組織能力及執(zhí)行力，承壓能力；
6、熟悉并密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展方向，具備敏銳準(zhǔn)確的洞察力和縝密的邏輯思維，能夠把握行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動向和關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢；
7、較強(qiáng)的邏輯思維、全局規(guī)、分析規(guī)劃能力和團(tuán)隊(duì)管理能力；
8、英文讀寫熟練。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作流程；
2、負(fù)責(zé)控制維修質(zhì)量，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，提出改進(jìn)建議；
3、負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備及售后服務(wù)資料、工具/資料庫房的日常監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)車間管理；
5、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合上汽開展技術(shù)管理工作。
2、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、對所有“一次修復(fù)率”相關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并著力提高“一次修復(fù)率”
2、對高難度故障進(jìn)行判斷、維修指導(dǎo)、維修支持
3、對于無法解決的高難度故障，需及時(shí)將相關(guān)信息通過DMS上傳至技術(shù)支持中心（以下簡稱TAC），同時(shí)上報(bào)ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)
4、參與技術(shù)類內(nèi)訓(xùn)教材的編寫及制定
5、可兼職技術(shù)類培訓(xùn)師的工作
6、對常見的技術(shù)問題定期出具技術(shù)指導(dǎo)報(bào)告并落實(shí)到班組
7、SGM維修通訊及技術(shù)簡報(bào)的維護(hù)及保管
8、參加SGM召開的技術(shù)論壇會議，及其他有關(guān)技術(shù)類的臨時(shí)會議
3、汽車4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照本品牌汽車管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程，并使本服務(wù)店各項(xiàng)工作及目標(biāo)與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度一致；對服務(wù)店進(jìn)行售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的.各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)；
3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門發(fā)送的相關(guān)報(bào)表及文件；
4、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理，對危機(jī)事件負(fù)責(zé)；
5、對顧客滿意度的改進(jìn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務(wù)滿意度,成績的穩(wěn)步提高；
6、組織協(xié)調(diào)各部門完成本品牌汽車所布置或委托進(jìn)行的各項(xiàng)工作及活動；
7、保證服務(wù)店售后部門以公平的競爭姿態(tài)進(jìn)行各項(xiàng)市場行為；
8、保持本品牌汽車相關(guān)部門通暢的交流與溝通；
9、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計(jì)劃并做設(shè)備、人員儲備計(jì)劃；
10、制訂售后人員薪酬、激勵制度，對直屬下級進(jìn)行績效考核；
11、對6s管理負(fù)責(zé)。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)9
具備素質(zhì)：
1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)及流程；
2、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等；
3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和控制的技能，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等。
4、能力要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受能力；
5、較強(qiáng)的`創(chuàng)造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目管理能力；
6、良好的語言表達(dá)及溝通能力、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的職業(yè)素質(zhì)；
7、具備對工作流程的塑造和改造的能力。
技術(shù)總監(jiān)其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1.組織和正確管理各部門的經(jīng)營。
2.組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)各部門的工作。
3.確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、出品質(zhì)量和工作程序的應(yīng)用。
4.向總經(jīng)理提出適合當(dāng)?shù)厥袌龅墓ぷ鞒绦蚝头⻊?wù)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹落實(shí)所批準(zhǔn)的各項(xiàng)程序及制度。
5.控制并初步批準(zhǔn)所有的采購和投資要求，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.在人力資源部的配合下，管理部門員工：招聘新員工、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、制定工作時(shí)間表及切實(shí)可行的規(guī)章制度。
7.確保有關(guān)衛(wèi)生、安全工作程序和規(guī)章制度的應(yīng)用實(shí)施。
8.確保所有供部門使用的設(shè)備和材料的正確使用。
9.在財(cái)務(wù)部的配合下，組織部門資產(chǎn)及運(yùn)營物品的盤存。
10.申請并確保部門行政計(jì)劃的實(shí)施。
11.組織并主持餐飲部會議。
12.參與酒店執(zhí)行委員會和部門經(jīng)理會議。
13.在財(cái)務(wù)部和銷售部的配合下，向酒店總經(jīng)理提供部門預(yù)算。
14.嚴(yán)格控制部門預(yù)算外的支出情況，在超出預(yù)算的情況下，必須提出所超支部分的正當(dāng)理由。
15.確保部門的合理利潤率。
16.向酒店總經(jīng)理提供能夠提高酒店經(jīng)營效益的服務(wù)方法的建議。
17.補(bǔ)充所需要的貨源，并保證管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
18.在相關(guān)部門及采購部的配合下，保證采購物品的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
19.指導(dǎo)并配合廚師長確保食品的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
20.指導(dǎo)并配合各部門確保酒水及飲料的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
21.保證各部門服務(wù)環(huán)境及促銷氛圍的質(zhì)量管理。
22.保證部門服務(wù)質(zhì)量的管理。
23.對客人的反映和意見予以特殊重視，并立即按照所要求的正確方式處理。
24.做到并保持與競爭者在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和活動方面具有競爭力。
25.指導(dǎo)并配合廚師長做好餐飲市場調(diào)研和新菜品的創(chuàng)新及研發(fā)工作。
26.在銷售部的密切合作下，制定并實(shí)施餐飲部的促銷計(jì)劃。
27.不斷探索新的促銷和推廣活動方式,使本部門的產(chǎn)品及服務(wù)在本地區(qū)同級別酒店中處于領(lǐng)先地位。
28.保證對本部門有關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的變化能夠及時(shí)有效的同相關(guān)部門溝通。
29.通過促銷活動和公共關(guān)系發(fā)展業(yè)務(wù)。
30.定期向酒店總經(jīng)理匯報(bào)本部門促銷活動的實(shí)施效果
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)11
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
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�。�1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
�。�1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；
�。�2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
�。�3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�。�1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級提出的.培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績效考評
�。�1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級；
�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、直接對公司首席執(zhí)行官（CEO）負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)公司整體各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。
3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。
4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。
5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作，隨時(shí)吸納和篩選技術(shù)人才骨干。
7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的.安全性，制定技術(shù)部門保密計(jì)劃。
8、對技術(shù)部門內(nèi)各個(gè)小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理劃分工作職能。
9、按照網(wǎng)站運(yùn)營部門要求對網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。
10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。
11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍；
12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營管理體系和并優(yōu)化完善；
13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度，和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。
3、參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，負(fù)責(zé)組織開展公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。
4、參與重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作、項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性論證、預(yù)算案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。
5、參與公司對外的技術(shù)談判和技術(shù)交流。
6、參與公司銷售計(jì)劃的制定。
7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。
8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理。
9、指導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作，保證核心技術(shù)秘密的安全。
10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門進(jìn)行橫向聯(lián)系，并及時(shí)對管理部門間的'爭議提出界定要求。
13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會，召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其他重要會議。
14、制定直接下級的崗位說明書，定期收集下級的考核數(shù)據(jù)并對其工作做出評價(jià)，及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。
15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助人力資源部門實(shí)施。
16、參與技術(shù)系統(tǒng)員工的招聘面試評價(jià)工作。
17、按程序受理下級上報(bào)的合理化建議，參與評審公司員工的合理化建議。
18、代表公司與政府有關(guān)部門或有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
19、完成上級交辦的臨時(shí)性工作。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實(shí)國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。
2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、確定直接下級的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。
4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項(xiàng)目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。
5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計(jì)劃，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。
6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進(jìn)行考核。
7、負(fù)責(zé)對分管范圍員工的二級安全培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的`方針、政策、制度、規(guī)定等。
9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動決策提供依據(jù)；
10、負(fù)責(zé)對外申報(bào)國家科研經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)對外申報(bào)國家、省、市級科技成果獎。
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1.工程前期準(zhǔn)備工作:
1)起草勞務(wù)合同,協(xié)助總監(jiān)完成勞務(wù)合同的簽訂;
2)協(xié)助總監(jiān)完成工程設(shè)備材料采購總體計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及施工隊(duì)進(jìn)場前的一切準(zhǔn)備工作。
2.工程中、后期:1)項(xiàng)目施工過程中的一切溝通事宜;
2)按公司設(shè)備材料采購管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成設(shè)備材料月度采購計(jì)劃、采購合同起草、采購款支付申請、設(shè)備材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)審核等工作,并負(fù)責(zé)向成本核算部、財(cái)務(wù)部提供相關(guān)資料;
3)按公司勞務(wù)款審批流程,協(xié)助總監(jiān)完成各施工項(xiàng)目工程量的審核、勞務(wù)款的`支付申請等。
4)按公司現(xiàn)場施工管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成工程后期決算工作。
3.各項(xiàng)工程費(fèi)用報(bào)銷及整理,負(fù)責(zé)完成工程施工過程中一切資料的管理、歸檔工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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