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史玉柱的語錄
更新時間:2024-02-07 13:27:24
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2024年史玉柱的語錄大集合65句

  做一個產品必須要做第一品牌,否則很難長久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。下面是小編搜索整理的史玉柱的語錄65句,一起來看一下吧。

1、要看你把網游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問題。如果是娛樂行業(yè),就沒有問題。你說,能因為看電影看哭了,就停止電影的存在嗎?

2、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

3、作為一個企業(yè),對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

4、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。

5、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

6、我為自己制定了三項"鐵律":第一,必須時時刻刻保持危機意識,每時每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時防備最壞的結果;第二,不得盲目冒進,草率進行多元化經營;第三,讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。

7、一個產品一個品牌,品牌不能亂延伸"。

8、就算戰(zhàn)略方向對了,取得成功還需要心血的澆灌。

9、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。

10、找到自己的細分市場。抓住關鍵環(huán)節(jié),重點抓好市場調研。

11、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難。

12、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。

13、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。

14、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過,而且這種失敗是刻骨銘心的,要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。

15、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候,他會說一個案例。對美國人來說,誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個飛越的,就沒人能回答出來了。

16、很多行業(yè)內的人都是一開始反對我,后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。

17、我是學數(shù)學的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

18、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個人待著,我有這樣的習慣,困難越大,我就要一個去解決這個問題。

19、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。

20、一個CEO他不懂營銷,這個公司我覺得發(fā)展不起來。

21、產品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產品作為你的主攻。

22、公司的一把手要抓最關鍵的細節(jié)。

23、企業(yè)管理無法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

24、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。

25、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

26、我最關注的是兩點,第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優(yōu)秀的公司我想購并,網絡游戲有關的,以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。

27、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質,我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應該去打工,不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領導者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

28、營銷,最核心的是要了解你是銷給誰。

29、反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。

30、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。

31、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

32、因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。

33、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實在;舍去權力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

34、一個公司的開發(fā)人才總是留不住,問題出在這個公司本身,好的人才,就值好的價格。

35、要重視建設團隊,核心團隊一般不超過7人。

36、互聯(lián)網所有的領域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網絡游戲。

37、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

38、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。

39、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

40、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的!酚裰

41、互聯(lián)網所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱

42、公司在小的時候,盡量要股權集中!酚裰

43、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱

44、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱

45、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

46、不好認為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。

47、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

48、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰

49、腳踏實地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,史玉柱經典語錄先腳踏實地做出第一家。

50、沒有一個鐵的紀律,就不能全國一盤棋。

51、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。

52、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡化模式。

53、早點建成你的團隊,制定好最后手冊。

54、希望你給自己定的目標稍微高一點。

55、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

56、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。

57、產品處于導入期的時候,企業(yè)是最難受的。

58、看不準的時候,我就自己先花錢培育。

59、一旦有了機會要把握住,把這個機會充分擴大。

60、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。

61、對失敗的教訓,夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

62、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學段永平。

63、團隊焦點成員有人要提出告退時,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

64、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

65、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。