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在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地會接觸并使用語錄吧，語錄是指一個人的說話記錄。那么問題來了，到底什么樣的語錄才經(jīng)典呢？以下是小編為大家整理的史玉柱精彩語錄，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
史玉柱精彩語錄1
一、不要認(rèn)為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
二、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
三、不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
四、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
五、做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
六、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了
七、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
八、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的.時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
九、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
十、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
十一、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
十二、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
十三、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
十四、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田
十五、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。我們在創(chuàng)業(yè)初期的時候，開始的時候就要具備極強的法律概念，法律的觀念，即使這樣也免不了出事，一出就是大事。
十六、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
十七、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
十八、初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
十九、做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
二十、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，否則你會必輸無疑！
二十一、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
二十二、現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
二十三、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，否則你會必輸無疑！
二十四、做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。
二十五、90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
二十六、對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓(xùn)，夜里面下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
二十七、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
二十八、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
二十九、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
三十、管理無情，人有情。
史玉柱精彩語錄2
1、人在成功的時候是學(xué)不到東西的。在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
2、營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費者，就是你只要能打動消費者就行了。
3、我總結(jié)了一個戰(zhàn)略，要做好保健品，必須滿足兩個條件。第一是有效，第二是這種有效能被消費者感知到，他愿意去告訴別人，只有被消費者感知到才能做大。
4、成功經(jīng)驗的總結(jié)多數(shù)是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。
5、成功是在對失敗經(jīng)驗的積累中獲得的。
6、一個人只有在低谷當(dāng)中才能學(xué)到東西，那段低谷時期經(jīng)歷的事情就成為后面做事時一把衡量該不該做、如何做的尺子。
7、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是他能不能抵擋誘惑。
8、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分。
9、有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。
10、商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益。
11、企業(yè)不贏利就是在危害社會，就是最大的不道德。
12、勵志創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難。當(dāng)它突然成為你的`困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。
13、我的成功沒有偶然因素，是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊充分關(guān)注目標(biāo)消費者的結(jié)果。
14、要重視建立銷售手冊。
15、凡是先做試點，風(fēng)險才低。
16、找到自己的細(xì)分市場。
17、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
18、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。 19、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
19、我在我的公司只管一件事——市場調(diào)研。
20、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。
21、要花大的精力建立一個連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營銷手冊》。
22、要腳踏實地的從小做起，團(tuán)隊重于個人作用。
23、要重視建設(shè)團(tuán)隊，核心團(tuán)隊一般不超過7人。
24、要注意廣告的法律限制。
25、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。