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董事長新年致辭
更新時間:2024-10-09 06:54:44
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董事長新年致辭14篇

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家對致辭都不陌生吧,致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點(diǎn),要特別注意措辭得體。那什么樣的致辭才規(guī)范呢?以下是小編幫大家整理的董事長新年致辭,歡迎閱讀與收藏。

  董事長新年致辭 篇1

佳隆集團(tuán)全體員工:

  懷揣著感恩與激動,承載著期盼與夢想,我們即將告別春華秋實(shí)的xxxx年,迎來充滿希望的xxxx年。在這辭舊迎新之際,我代表佳隆集團(tuán)董事會,向過去一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體佳隆員工及你們的家人表示衷心的感謝并致以節(jié)日的問候!向長期以來支持和關(guān)心佳隆發(fā)展并給予我們鼎力幫助的社會各界朋友真誠地道一聲感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!

  過去的xxxx年對我們來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,是銳意改革、開拓進(jìn)取的一年,更是佳隆集團(tuán)成立二十四周年的大喜日子。二十四年來,佳隆集團(tuán)傳承“誠實(shí)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,懷揣著創(chuàng)建百年佳隆的宏偉愿景,歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)期的`艱辛和汗水,成長期的收獲和喜悅,逐步發(fā)展為商業(yè)地產(chǎn)、納米高科技、物業(yè)服務(wù)、風(fēng)險投資、古玩文化等多種產(chǎn)業(yè)組合的集團(tuán)公司。在奮斗的過程中,我們把每一次成績當(dāng)做新的起點(diǎn),把每一次突破當(dāng)做新的臺階,不斷上下求索、開拓前行。尤其是xxxx年,在管理上刪繁就簡、推行扁平化管理,改革創(chuàng)新、務(wù)求規(guī)范與高效;在經(jīng)營上腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,補(bǔ)短增優(yōu),務(wù)求解決實(shí)際問題。這些舉措使集團(tuán)各項工作再上新臺階,實(shí)現(xiàn)了新的跨越,這些成績的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,融入了公司管理層的艱辛,更是體現(xiàn)了全體員工矢志追求和不懈努力。

  共同的事業(yè)把我們緊密相連,共同的夢想讓我們攜手并進(jìn)!進(jìn)入xxxx年,佳隆集團(tuán)將進(jìn)一步提高核心競爭力,推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。夯實(shí)人才隊伍,建立后備人才庫,把人才的發(fā)展戰(zhàn)略放到最重要的位置,致力為廣大員工提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠實(shí)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的佳隆精神,繼續(xù)秉承“用心用腦、持之以恒”的工作理念,繼續(xù)堅持“敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé),大膽創(chuàng)新,踏實(shí)工作”的工作方針,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,為創(chuàng)建百年佳隆而不懈努力!

  最后,再次祝愿大家新年愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂!

xxx

20xx.x.x

  董事長新年致辭 篇2

同志們:

  這次財務(wù)工作電視視頻會議開得很好。剛才,財務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財務(wù)工作報告,王國樑財務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話,全面總結(jié)了一年來財務(wù)工作取得的成績,指出了工作中存在的不足,并對下一步工作做出了具體安排,講得很全面,也很深刻,我都同意,希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我再講兩個問題。

  一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及后五個月重點(diǎn)工作

  最近,公司管理層利用三天時間,分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃計劃、財務(wù)兩個綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報,對全公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了分析。大家一致認(rèn)為,今年上半年,面對突如其來的“非典”疫情的影響,公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會議精神和董事會確定的各項業(yè)績目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,克服困難,一手抓“非典”防治,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,做了大量卓有成效的工作,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

 。ㄒ唬┧膫業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報統(tǒng)計,按照國際會計準(zhǔn)則,全公司上半年實(shí)現(xiàn)對外銷售收入比去年同期增長36.9%,實(shí)現(xiàn)利潤大幅度增長,創(chuàng)歷史同期最好水平,首次實(shí)現(xiàn)四個業(yè)務(wù)板塊全部盈利,充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢?碧脚c生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)利潤占公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊,萬眾一心,大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn),經(jīng)營業(yè)績大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期增長2倍多,化工與銷售板塊整體扭虧為盈,提前超額完成年度計劃目標(biāo),展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長潛力。

  今年4月以來,公司股票走勢強(qiáng)勁,股價創(chuàng)歷史新高。至6月30日,公司香港股票的收盤價升至2.35港元,較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%,較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認(rèn)可,反映了投資者對中國石油的信心不斷增強(qiáng)。

  (二)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會確定的“加強(qiáng)前期,注重技術(shù),突出重點(diǎn),積極有效”的工作方針,分三個層次展開,取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項重要發(fā)現(xiàn)和苗頭;在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地,形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復(fù)興場構(gòu)造,以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等,取得了7個方面的新成果。上半年,基本探明石油地質(zhì)儲量2.52億噸、控制4.1億噸,分別完成年度計劃的70%以上;基本探明天然氣地質(zhì)儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經(jīng)探明,現(xiàn)在經(jīng)過評價后的部分升級儲量),超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。

  油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年,國內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸,盡管比去年同期下降了15萬噸,但按照10350萬噸的年度產(chǎn)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半;按照10370萬噸的工作目標(biāo),也拿到了完成任務(wù)的主動權(quán)。長慶油田增產(chǎn)幅度最大,同比增加了53.4萬噸,xq、吉林同比分別增加了21萬噸,塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長;大慶、遼河,以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計劃。國內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米,完成年計劃的54%,同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū),天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長。

 。ㄈ捇瘶I(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來,煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價,增產(chǎn)節(jié)支,廣泛開展“六查六整頓”活動,增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元,化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展,吉林石化去年上半年虧損4.8億元,今年實(shí)現(xiàn)考核利潤3.5億元;遼陽石化去年上半年虧損2.7億元,今年實(shí)現(xiàn)考核利潤1.4億元;獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤1.7億元;潤滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤3000多萬元;蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤4億元,列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè),除東北公司政策性虧損外,全部實(shí)現(xiàn)盈利。

  各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年,累計加工原油4433萬噸,生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸,同比分別增長6%和8.1%;化工商品產(chǎn)量535萬噸,同比增產(chǎn)66萬噸,創(chuàng)歷史最好水平;高標(biāo)號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品,同比都有較大幅度的增產(chǎn)。

  銷售企業(yè)積極開拓市場,狠抓終端銷售和大用戶開發(fā),努力促銷推價,實(shí)現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長。上半年,銷售成品油2959萬噸,同比增長8.9%,高于全國成品油消費(fèi)增長速度,零售量和零售市場份額同比也有較大提高;化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升,統(tǒng)銷率達(dá)到86%,直銷率達(dá)到64%。

  (四)西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工,正在進(jìn)行站場建設(shè),可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣;西段主體工程全面開工,完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計和線路施工圖設(shè)計已經(jīng)完成,長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項目預(yù)可研報告正在評估,黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計方案已經(jīng)審查通過,可望近期開工。同時,天然氣市場不斷拓展,銷售量繼續(xù)快速增加,運(yùn)營成本進(jìn)一步降低。上半年,共銷售天然氣92億立方米,同比增長16.2%;天然氣管道單位運(yùn)營成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

 。ㄎ澹﹪H化經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。印尼項目經(jīng)過近一年的運(yùn)作,生產(chǎn)經(jīng)營已步入正軌,油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬噸、同比增長5.5%,權(quán)益產(chǎn)量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月,又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán),使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國內(nèi)油氣勘探開發(fā)對外合作有序推進(jìn),大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項目近期即可正式投產(chǎn)。國際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元,同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸,同比增長37.5%。

  總的來看,經(jīng)過全公司上上下下的共同努力,上半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢比我們預(yù)期的要好,目前已拿到完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的主動權(quán)。越是在這樣好的形勢下,我們越要保持冷靜的頭腦,清醒地認(rèn)識到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個月,我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會議上馬總講話的精神,緊緊圍繞全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策,再接再厲,毫不松懈,開拓進(jìn)取,克服困難,切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行工作,確保全面超額完成今年的各項業(yè)績指標(biāo),實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此,要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:

  第一,加快增儲上產(chǎn)步伐,確保全年油氣儲量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油氣勘探工作,要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo),在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)探,加快工作進(jìn)度,爭取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時,要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針,加快重點(diǎn)地區(qū)的評價工作,全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預(yù)測儲量7億噸的目標(biāo),為明年的增儲上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探,多拿優(yōu)質(zhì)高效儲量,增強(qiáng)西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。

  要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū),要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐,按計劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計劃目標(biāo),組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項工作,確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則,科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運(yùn)行計劃,全年產(chǎn)量要超過240億立方米。

  第二,煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅持增盈扭虧,再創(chuàng)佳績?傮w估計,下半年油品和化工產(chǎn)品市場形勢較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機(jī)遇,再接再厲,乘勢而進(jìn),再創(chuàng)佳績。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,奮力開拓市場,全面強(qiáng)化管理,不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競爭能力、盈利能力和抗御市場風(fēng)險的能力。主要工作目標(biāo)是:下半年煉油板塊加工原油4525萬噸,銷售成品油2930萬噸,零售1158萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤30億元;化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬噸,銷售490萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤10億元,實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上,超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作,吉化、遼化等單位,要鞏固上半年的工作成果,繼續(xù)增加盈利;蘭州石化、大慶煉化,要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  第三,繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè),確保按時建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn),一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣,明年1月1日向上海供氣的目標(biāo),并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時,要抓好市場開發(fā)和用戶落實(shí)工作,爭取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行,山區(qū)段比例大、施工難度高,要精心組織好現(xiàn)場施工,按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長沙供氣的目標(biāo),抓好各項工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程,7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準(zhǔn)備工作,爭取盡快開工。同時,還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度,保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米,以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求。

  第四,搞好科技攻關(guān)和研發(fā),為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近,股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo),確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想?碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會的精神,按照會議要求,推廣應(yīng)用27項成熟主導(dǎo)技術(shù),重點(diǎn)攻關(guān)26項瓶頸技術(shù),超前研發(fā)9項儲備技術(shù),做好7個方面新技術(shù)的引進(jìn)工作,在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行,使技術(shù)進(jìn)步成為增儲上產(chǎn)的第一動力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步,重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用,圍繞重點(diǎn)項目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),消除生產(chǎn)瓶頸,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。同時,要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,為煉化長遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建,搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,組織開展技術(shù)研發(fā),盡快發(fā)揮作用。初步考慮,在明年上半年的適當(dāng)時候,股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會,研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問題,使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。

  第五,抓好長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營的準(zhǔn)備工作。今年以來,為解決公司成長性問題,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo),公司管理層及有關(guān)部門組織力量,對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究,取得了階段性的成果。后五個月,要繼續(xù)配合國家石油天然氣中長期發(fā)展規(guī)劃的制定,組織編制股份公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動計劃,提出公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究,主要包括:引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,渤海灣灘?碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國際化經(jīng)營和現(xiàn)代營銷體系戰(zhàn)略研究等;同時,要抓好20xx年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制工作,積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。

  關(guān)于后五個月的工作,還要強(qiáng)調(diào)兩件事情:

  一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來,江淮一帶和北方一些省市連降暴雨,部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重,給西氣東輸工程的'施工,以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始,七月下旬和八月上旬,是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知,質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作,精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險準(zhǔn)備,采取有效措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)正常進(jìn)行,最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,按照“五嚴(yán)”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,確保人員和財產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè),主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行,要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查,保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重,越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過沉痛的教訓(xùn),今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來,采取有效措施,防止重大事故的發(fā)生。

  二是搞好工資分配制度改革,進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久,集團(tuán)公司專門召開電視視頻會議,對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強(qiáng),敏感度大,廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格掌握政策,切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作,密切關(guān)注群眾的思想動向,針對各類不同人員的具體情況,做好釋疑解惑工作,千方百計消除不穩(wěn)定因素,引導(dǎo)廣大員工自覺維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局。

  二、財務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績,進(jìn)一步提高理財水平

  股份公司上市三年來,財務(wù)工作按照建立一流的財務(wù)管理體制,建設(shè)一流的財務(wù)管理隊伍的目標(biāo),正在向國際大石油公司先進(jìn)的財務(wù)管理水平邁進(jìn),成效顯著。主要體現(xiàn)在四個方面:

  一是全面預(yù)算管理逐步深化,促進(jìn)了公司業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則,形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體制,以目標(biāo)利潤為基礎(chǔ),以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動考核、動態(tài)運(yùn)行,預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)中的控制、激勵和約束作用,得到了較好的體現(xiàn)。

  二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果!笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益,優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,三年節(jié)約財務(wù)費(fèi)用94億元,資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,處于國際大石油公司的較好水平。

  三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng)。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級核算,各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進(jìn)集中統(tǒng)一核算,有效地簡化了核算層次,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,提高了財務(wù)運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上,財務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn),會計信息的準(zhǔn)確性、及時性和有效性明顯增強(qiáng),基本滿足了對外披露和經(jīng)營管理的需要。

  四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù),有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。上市三年來,財務(wù)部門與其它部門密切配合,加強(qiáng)政策研究,積極爭取國家有關(guān)部門的支持,努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及稅收、價格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難,做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了不少突破。如:重組資產(chǎn)和土地等各項交易免征契稅、印花稅;油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅;對煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項內(nèi)部支持政策;銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納;天然氣價格的多次調(diào)升;西氣東輸項目合營中的稅收優(yōu)惠;內(nèi)部定價及結(jié)算機(jī)制的不斷完善,等等,這些成果,既為公司爭取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的政策環(huán)境。

  總之,三年多來,公司財務(wù)系統(tǒng)的各級管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化,積極轉(zhuǎn)變觀念,克服各種困難,為公司業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價值提升做出了突出貢獻(xiàn)。在此,我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!

  關(guān)于下一步的財務(wù)工作,國樑財務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面,要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財務(wù)管理,進(jìn)一步提高理財水平,再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┙⒎蠂H化大公司經(jīng)營的財務(wù)管理體制。上市之初,公司就提出要實(shí)行“一個全面,三個集中”的財務(wù)管理體制,去年財務(wù)工作電話會上又進(jìn)一步提出要“建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財務(wù)管理體制”?傮w上看,目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國際大石油公司財務(wù)管理體制接軌的目標(biāo),符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,定位是準(zhǔn)確的,方向是對的,運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項配套制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,深化、細(xì)化各項管理,進(jìn)一步提高財務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個方面的工作:

  一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),使我們的財務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,完善預(yù)算體制和機(jī)制,建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報告體系,充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的預(yù)測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個全過程、全方位、全員的概念,應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過程當(dāng)中。三是要加快推進(jìn)財務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作,規(guī)范核算管理,壓縮管理層次。通過收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系,通過健全管理組織、構(gòu)建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成動態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評價體系,把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好,最大限度地運(yùn)用好,真正提高其運(yùn)營效益,提高資產(chǎn)回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系,對涉及公司稅收、價格方面的各項政策,包括國際化經(jīng)營中有關(guān)國家的稅價政策,要做到超前研究,統(tǒng)一籌劃,建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,合理、合法地爭取公司的最大利益;對公司內(nèi)部的價格結(jié)算體系,要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場導(dǎo)向的原則,為客觀評價各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績狀況提供依據(jù)。

 。ǘ┴攧(wù)管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報的多少上,都要通過財務(wù)部門的核算、分析,通過財務(wù)報表反映出來,這決定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此,年初我提出,財務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財務(wù)向現(xiàn)代財務(wù)過渡,除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會計核算等工作外,還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。

  一是要向國內(nèi)外資本市場延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下,通過資本運(yùn)營的方式把公司做大、做強(qiáng),是國內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一,也是實(shí)現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強(qiáng)化這方面的工作,已經(jīng)成立了資本運(yùn)營部,負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運(yùn)作是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅靠資本運(yùn)營部是不可能完成的。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作,其中,財務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的。比如,在項目收購階段,如何準(zhǔn)確地分析項目的財務(wù)狀況、投資回報,如何籌融資;在運(yùn)行階段,如何做好稅收籌劃,如何進(jìn)行資產(chǎn)整合,如何搞好財務(wù)運(yùn)行,等等。這些方面,財務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運(yùn)行管理工作。

  二是要向生產(chǎn)經(jīng)營的全過程延伸。財務(wù)管理不僅僅是算賬,而是通過算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié),并及時反饋到生產(chǎn)經(jīng)營過程中,來加強(qiáng)管理。因此,要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營,提出提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益的舉措,將記賬會計變成管理會計,這是整個財務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要引導(dǎo)和鼓勵財務(wù)人員深入基層,深入實(shí)際,研究分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意,出好主意,出大主意。

 。ㄈ┙⒎蠂H化經(jīng)營的財務(wù)管理隊伍。各單位要把提高財務(wù)人員素質(zhì)作為公司財務(wù)隊伍建設(shè)的重中之重,把人員培訓(xùn)作為隊伍建設(shè)的首要內(nèi)容,當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國經(jīng)營管理要求的財務(wù)人員的培訓(xùn),保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級財務(wù)人員要充分認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任,不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項法律法規(guī),也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識,學(xué)習(xí)金融、稅收、項目管理、信息技術(shù)、外語等方面的知識,掌握現(xiàn)代管理方法,努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)財務(wù)隊伍的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)財務(wù)人員的敬業(yè)精神,努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財務(wù)管理隊伍。

  (四)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財務(wù)管理工作。提高公司的理財水平,不僅僅是財務(wù)部門自己的事情,各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是一把手要進(jìn)一步提高對財務(wù)工作重要性的認(rèn)識,努力學(xué)習(xí)財務(wù)會計知識,由財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者,變?yōu)樨攧?wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析報告,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,不斷改善經(jīng)營狀況,切實(shí)提高理財水平。在財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上,要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前,要按照《會計法》、《總會計師條例》的要求,抓緊選擇配備總會計師,充分發(fā)揮好他們的作用。同時,各級主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強(qiáng)令財會人員或設(shè)立法定賬冊以外的任何賬冊,為財會工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

  最后,希望財務(wù)系統(tǒng)全體員工,振奮精神,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,共同努力,為實(shí)現(xiàn)“兩個一流”的財務(wù)管理目標(biāo),為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工,再接再厲,開拓進(jìn)取,全面完成今年的各項業(yè)績目標(biāo),以優(yōu)異的成績迎接20xx年的到來。

  董事長新年致辭 篇3

尊敬的客戶朋友們,各位新華同仁們:

  大家新年好!

  即將過去,我們馬上要迎來嶄新的一年。在此刻,我謹(jǐn)代表新華保險董事會和執(zhí)委會,向長期以來支持和信賴我們的客戶朋友們表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在全國各地的新華同仁們致以誠摯的慰問!并向大家致以崇高的敬意和美好的祝愿!

  應(yīng)該如何總結(jié)新華保險過去的一年?我覺得可以這么看:是我們奮力發(fā)展業(yè)務(wù)的一年,是持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型的一年,是奠定基石積攢力量的一年,是厚積薄發(fā)漸入佳境的一年。多年來公司所堅持的“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”兩大主題,在都取得了突破性的進(jìn)展,公司的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展態(tài)勢都達(dá)到了歷史最佳水平,公司已經(jīng)進(jìn)入了可持續(xù)、健康發(fā)展的軌道。作為公司發(fā)展歷程中承上啟下、加速轉(zhuǎn)型的一年,我們完全有理由為這一年來所付出的努力、所取得的成果感到驕傲和自豪。

  那么怎么看即將來臨的?我覺得仍將會充滿挑戰(zhàn):宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定、市場格局的變化、同業(yè)乃至跨行業(yè)競爭的加劇,都在提醒我們要做好準(zhǔn)備,迎接可能面臨的考驗。那么,我們該做好什么樣的準(zhǔn)備?對于新華來講,所需要的大概就是四個字:不忘初心。

  不忘初心,即堅守壽險經(jīng)營的“本原”。壽險本原是保障,是風(fēng)險對沖機(jī)制,以此為基礎(chǔ),兼具財富保值增值、資產(chǎn)傳承功能。因此,穩(wěn)健經(jīng)營和嚴(yán)控風(fēng)險應(yīng)該永遠(yuǎn)是壽險從業(yè)人員的堅守原則和不可逾越的紅線。近年行業(yè)內(nèi)次第爆發(fā)的風(fēng)險,已足以警示我們,不要心存僥幸,不要把保險當(dāng)作賭場,堅守原則,不忘本原,才能走得遠(yuǎn)、活得長。

  不忘初心,即堅持以客戶為中心。商業(yè)規(guī)律告訴我們:“得客戶者得天下”,我亦多次強(qiáng)調(diào):客戶是我們賴以生存的“土地”,我們必須像農(nóng)民一樣愛惜自己的土地。為滿足客戶需求、提升客戶體驗,我們進(jìn)行了長期艱苦的探索和努力,取得了可喜進(jìn)展。“以客戶為中心”,做好客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展,將是公司走向未來的必由之路。

  不忘初心,即要勇于創(chuàng)新。這些年,我們無比真切地感受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展給社會生活帶來的深刻改變,給行業(yè)和公司帶來的巨大影響。我們深深地知道,在這樣一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時代,“創(chuàng)新”作為新華的核心價值觀之一,應(yīng)該得到強(qiáng)化和發(fā)揚(yáng)。任何對新生事物的排斥和拒絕,都有可能使我們喪失發(fā)展的新機(jī)遇,我們必須有更開闊的胸懷,勇于嘗試,擁抱變化。

  不忘初心,即要堅持不懈。堅持我們的方向,堅持我們的.夢想,無論遇到什么樣的挑戰(zhàn),什么樣的困難,什么樣的誘惑,都應(yīng)做到“泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬”,一旦認(rèn)定了一個方向,選定了一條路,就應(yīng)以堅定的信念,堅持不懈地往前走。只有這樣,才不會在紛繁浮躁中亂了方寸、迷了方向,才能夠穿越迷霧、撥云見日。

  想起若干年前,我曾對公司的同事們講:前有一座山,擋住了我們的路。我們可以選擇繞過去,可以選擇停下來等別人先爬探路,但我的選擇是不繞不等,啟程登山,就在此刻,F(xiàn)在,我們站在了當(dāng)初遙不可及的高度;厥讈硖帲挥[眾山;再看前程,仍有更險峻的山峰橫在前面。走向未來的路,從來不會是一馬平川,從來是充滿未知,充滿機(jī)遇,充滿挑戰(zhàn),充滿希望。

  隨著的到來,也迎來了新華保險成立20周年。祝廣大客戶朋友們新年愉快,身體健康,萬事大吉!祝新華同仁們探究未知,捕捉機(jī)遇,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),贏得希望和未來!

  董事長新年致辭 篇4

尊敬的行長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:

  火紅七月,流光溢金。我們隆重舉行xx村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會,這是x縣金融行業(yè)的一大盛事、喜事,更是x縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的大盛事、大喜事。在此,我謹(jǐn)代表x縣縣委、縣政府,對xx村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!

  x縣基本情況。全縣國土面積x平方公里,總?cè)丝趚萬人,耕地面積x萬畝,等等。

  近年來,縣委、縣政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持“文化立縣、工業(yè)富縣、開放興縣”發(fā)展理念,強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)化核心戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略、文化旅游提升戰(zhàn)略、招商引資開放戰(zhàn)略”,加快構(gòu)建“南工北旅”特色經(jīng)濟(jì)格局。目前,x縣“一城四區(qū)”架構(gòu)基本形成,南、北工業(yè)園區(qū)初具規(guī)模,正處在奮力追趕,跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,xx村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立,恰逢其時,是推動壽縣發(fā)展的及時雨,必將為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中小企業(yè)壯大和農(nóng)民增收帶來了更大活力,必將為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展產(chǎn)生巨大推動作用。

  經(jīng)濟(jì)興,則金融興,金融活,則經(jīng)濟(jì)活。xx銀行選擇x縣,充分體現(xiàn)了對x縣的無限關(guān)愛和大力支持,也充分表明了,今天的`x縣充滿無限商機(jī),前景燦爛輝煌。我們將進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,竭盡全力搞好服務(wù),為xx村鎮(zhèn)銀行的快速發(fā)展創(chuàng)造良好條件。我們真誠希望xx村鎮(zhèn)銀行秉承以支持“三農(nóng)”發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)宗旨,充分發(fā)揮“機(jī)制靈活、決策高效、業(yè)務(wù)廣泛”等優(yōu)勢,為廣大中小微企業(yè)、個體工商戶、城鄉(xiāng)居民,提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和服務(wù),為x縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  新的起點(diǎn),蘊(yùn)含新的機(jī)遇,展示新的希望。在此,我們衷心祝愿xx村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家。

  董事長新年致辭 篇5

全體員工,親愛的朋友們:

  大家中午好!

  時光如電,歲月如歌,告別了碩果累累的20xx年,我們即將迎來嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們**織造千余名員工共聚一堂,舉辦主題為“迎新春頒獎聯(lián)歡會”的活動,這既是對行將過去的一年的總結(jié)和回顧,也是對即將到來的新一年的展望,更是我們?nèi)w人的一次精神大會餐。在此,我謹(jǐn)代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!

  之所以說20xx年是碩果累累的一年,這是因為在這一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績。從產(chǎn)品銷售情況來看,20xx年的總銷售額約為**元人民幣,這不僅超過我們的預(yù)期目標(biāo)而且也創(chuàng)了歷史新高。市場開拓方面,我們以“鞏固日本市場,進(jìn)軍歐美市場,積極拓展國內(nèi)市場”的思想為指導(dǎo),在國內(nèi)、國際兩個市場上都取得了突破性進(jìn)展,這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度;公司固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利,一批先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備及廠房設(shè)備的投入使用進(jìn)一步提升了我們公司的硬件建設(shè)的水平。尤為值得一提的是,20xx年,我們順利完成了對**大酒店的收購工作,現(xiàn)已全面進(jìn)入建筑、裝修階段,預(yù)計于20xx年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時,為保證經(jīng)濟(jì)增長方式的多元化而進(jìn)行的一次大膽而有益的嘗試;人員方面,不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長,更體現(xiàn)在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗、懂管理、高學(xué)歷人才的加盟已經(jīng)拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識化、年輕化的序幕;在企業(yè)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理方面,我們也取得了諸多階段性的成果,增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

  回顧20xx年,在原材料價格持續(xù)上漲,市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下,取得上述成績確實(shí)來之不易。這是公司全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。一年來,面對國際國內(nèi)市場的巨大壓力,大家沒有退卻,而是清醒把握形勢,變壓力為動力;面對生產(chǎn)經(jīng)營的重重困難,大家沒有氣餒,而是群策群力,奮力攻堅;面對深化改革的內(nèi)外矛盾,大家沒有動搖,而是堅定不移,嚴(yán)格掌握政策,耐心細(xì)致工作。事實(shí)再次證明,我們的各級管理層是盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的,我們的員工是有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍。在此,我代表公司向大家說一句:感謝大家一年來的辛勤努力,謝謝你們!

  20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,更是充滿機(jī)遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想,創(chuàng)造性地開展工作,自覺追求公司利潤最大化,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里,我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個方面:1. 將進(jìn)一步提高干部隊伍的建設(shè)及員工素質(zhì),不斷完善企業(yè)內(nèi)各項制度,持續(xù)推進(jìn)體制和機(jī)制的創(chuàng)新,提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的`長期任務(wù);2. 要致力于打造**的品牌,提高**商標(biāo)知名度,通過品牌效應(yīng)增強(qiáng)**品牌的無形價值,以無形的品牌價值造就更大的有效價值。3. 在銷售策略上,內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤”的經(jīng)營理念,堅持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價格”的超常規(guī)銷售方針,建立一套具有**特色、能駕馭市場變化的銷售體系,占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷售領(lǐng)域,讓**的產(chǎn)品遍布全國每個角落。讓內(nèi)銷真正起到提升**品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)入新地區(qū),鞏固老地區(qū)為銷售方針。05年我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是2.3億元人民幣(外銷1.5億,同比增長36%;內(nèi)銷8000萬元,同比增53%),這一目標(biāo)的提出是經(jīng)過深思熟慮的,05年6月底的生產(chǎn)能力形成后,我們?nèi)债a(chǎn)地墊數(shù)量將達(dá)到8萬條!

  朋友們,回顧過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷。我們堅信,在**織造“至親至愛,至誠至信”的企業(yè)精神的指引下,通過**全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的企業(yè)奮斗目標(biāo),為**織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮!**的明天會更好,**員工的生活也會更加絢爛!

  最后,祝大家新年愉快,工作進(jìn)步,身體健康,合家幸福!預(yù)祝今天的“迎新春頒獎聯(lián)歡會”圓滿成功!

  董事長新年致辭 篇6

尊敬的老師、親愛的學(xué)生們:

  大家好!

  一元復(fù)始,萬象更新,值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表20xx中學(xué)黨支部、學(xué)校行政、校教育工會向正在辛勤耕耘的全體教職員工,向發(fā)奮苦讀的莘莘學(xué)子,致以節(jié)日的祝賀!

  即將過去的20xx年,是xx中學(xué)悄然壯大的一年,也是xx人驕傲、自豪的一年,更是不平凡的一年。在這一年里,以和諧團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力順利完成了xx中學(xué)的整體合并;20xx年中考,中考成績再創(chuàng)佳績,居xx市第十一名,xx鎮(zhèn)第一名;升入重點(diǎn)高中人數(shù)多達(dá)×名;20xx年,我們又配置了高標(biāo)準(zhǔn)的計算機(jī)房、校園音響廣播系統(tǒng)等教育現(xiàn)代化設(shè)施,現(xiàn)已順利通過xx市教育基本現(xiàn)代化的驗收,并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評;20xx年我校在xx市教科研四學(xué)校的基礎(chǔ)上,又被評為xx市教育科研基地,這在我市農(nóng)村初中中是的一所。

  20xx年我們和xx合作,創(chuàng)辦了網(wǎng)校,網(wǎng)校的成功創(chuàng)辦,為同學(xué)們提供了一種全新的學(xué)習(xí)方法,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,網(wǎng)校為xx中學(xué)錦上添花;在20xx年的學(xué)科教學(xué)中,新課程改革全面啟動,校園文化多姿多彩;學(xué)科競賽更是喜事連連、捷報頻傳:初三數(shù)學(xué)創(chuàng)新和知識應(yīng)用競賽、初三英語口語風(fēng)采競賽、初二語文閱讀競賽、初三科學(xué)競賽、初中美術(shù)比賽都取得了優(yōu)異的成績,涌現(xiàn)了xx、xx。等這樣一批優(yōu)秀的校園之星。這一切,無不顯示了“以人為本、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)理念,同時也已成為全校師生員工為之發(fā)憤的共同目標(biāo)和不懈奮斗的力量源泉。

  在社會轉(zhuǎn)型的今天,似乎已經(jīng)沒有什么可以輕易把人打動?晌蚁嘈,總有一種力量讓我們淚流滿面,總有一些事情讓我們感動不已,總有一些希望讓我們歡欣鼓舞,總有一些旋律在我們耳邊回蕩,總有一些人讓我們難以忘懷,但也總有一些缺陷讓我們?nèi)f分遺憾,總有一些問題讓我們深深思索。我們忘不了同學(xué)們在國旗、團(tuán)旗下進(jìn)行宣誓儀式的激昂情景;忘不了同學(xué)們在教師節(jié)”為老師們獻(xiàn)上的鮮花和祝福;忘不了同學(xué)們在鎮(zhèn)、校運(yùn)動會和籃球比賽賽場上的生龍活虎、颯爽英姿、奮力拼搏、歡呼雀躍。

  我們被師生們捐款給家庭困難同學(xué)這種血濃于水的情誼而感動,為同學(xué)們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步而欣慰,同時,也為還不能很好地完善同學(xué)們住宿條件等生活上存在的困難而愧疚,為工作中的點(diǎn)點(diǎn)疏漏而感到遺憾。但我們奉行“學(xué)生利益無小事”的工作原則,你們的一切都始終牽引著我們的目光、牽掛著我們的`心。你們的健康成長就是我們的愿望和快樂!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。xx中學(xué)優(yōu)異的成績,是我校全體師生汗水的結(jié)晶,xx中學(xué)燦爛的明天,則更需大家的關(guān)心。俗話說:“冰凍三尺,非一日之寒!辈┖竦奈幕e淀是xx人珍貴的精神食糧。

  新的一年,就是新的企盼、新的風(fēng)采、新的征程、新的收獲!面對學(xué)習(xí)型社會的到來和日趨激烈的人才競爭,我們務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,堅定信心,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)蛟中人的艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng);充分調(diào)動教與學(xué)兩個方面的積極性和創(chuàng)造性,為更多的優(yōu)秀人才鍛煉、成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

  無論是教師職工還是學(xué)生,都要勤奮學(xué)習(xí)、自覺把握正確的成才方向,找準(zhǔn)成長目標(biāo)、激發(fā)成才的熱望,讓更多的飽學(xué)之才、實(shí)干之才、創(chuàng)新之才脫穎而出,不斷涌現(xiàn)。只有這樣我們才能笑迎新年的第一輪紅日,也只有這樣,才能為拉開新的一年的序幕并登上大顯身手的舞臺而歡欣自豪!

  董事長新年致辭 篇7

尊敬的各位同仁以及支持我們金色假期旅行社的朋友們:

  大家下午好!

  新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。在這年末歲首的時刻,非常高興能跟大家一起歡聚一堂,暢想未來!現(xiàn)在請允許我表達(dá)一下感謝!首先感謝我們金色假期的同仁們,謝謝你們一路與公司風(fēng)雨同舟甘苦與共!再要感謝今天應(yīng)邀到場的各位朋友,感謝你們一直以來給予的支持跟幫助!還要感謝各位家屬,感謝你們無私的支持跟付出!最后請允許我感謝一下我的女兒,從事旅游15年,做為母親虧欠她太多太多,不能像別人的媽媽一樣給她多一點(diǎn)照顧,可是她從未拖過媽媽的后腿,小小的她獨(dú)自去上課去練琴去學(xué)舞,她一直品學(xué)兼優(yōu)出類拔萃!女兒:你是媽媽的`動力之源!因為你太優(yōu)秀,所以媽媽必須努力!

  xx年是不平凡的一年,是金色假期旅行社發(fā)展壯大的一年,在各合作伙伴和旅游界同仁的大力支持以及公司各部門的協(xié)作下,公司保持著良好健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的勢頭。年產(chǎn)值比去年增長40%,成績來之不易,它凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水,也包含著業(yè)內(nèi)朋友的關(guān)愛和支持!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的一年里,金色假期經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),同時,經(jīng)過適時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,我們的這些努力都將在金色假期的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要深深感謝各位同仁們?yōu)榻鹕倨诘陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點(diǎn)過去展望未來,xx年我們通過準(zhǔn)確分析做出了正確決策,堅決而果斷的設(shè)立了杭辦為xx年開拓浙江市場起到了戰(zhàn)略定位作用!我們積極參與旅游行業(yè)管理部門的評優(yōu)評先工作,在完成這項工作的過程中使我們公司的管理更加合理更加完善,為我們企業(yè)未來年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)指明了的方向。我們設(shè)計了一系列突顯公司文化內(nèi)涵原創(chuàng)促銷產(chǎn)品,在年底的宣傳促銷中賺足了眼球,我們的企業(yè)形象得到了高度提升,使許多業(yè)內(nèi)知名企業(yè)主動向我們示好,拋出了橄欖枝!在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)!我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前的良好勢頭,乘勢而上積極進(jìn)取!加大力度挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們品牌效應(yīng),全力以赴將我們金色假期品牌迅速拓展,使金色假期品牌效應(yīng)及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍!

  在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,未來的xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)市場發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,整合資源!合理調(diào)整和完善機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要進(jìn)一步苦練內(nèi)功!加強(qiáng)公司全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高全體員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘出每一個員工最大的潛能,全面提高公司的整體戰(zhàn)斗力,群策權(quán)利實(shí)現(xiàn)金色假期xx年的新高目標(biāo)!

  同仁們朋友們:讓我們以飽滿的熱情去迎接充滿希望的xx!最后,祝所有支持我們的新老朋友以及公司全體工作人員及其家人新年快樂萬事如意工作順利闔家幸福!

  董事長新年致辭 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家上午好,今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影20xx年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式,共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。

  《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》是目前國內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報告。這本報告最早可以追溯到20xx年底,時任全國城投公司協(xié)會理事長單位——重慶城投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫單位中國現(xiàn)代集團(tuán)的專家共同商議后,一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》,希望借助持續(xù)研究的成果和長期積累的經(jīng)驗,將大家一年年的辛勤耕耘和智慧,轉(zhuǎn)化為推動中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量,成為指導(dǎo)和推動整個城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器,于是就有了《中國城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx),當(dāng)時只限于在全國行業(yè)內(nèi)部交流使用。

  20xx年,南京城建集團(tuán)接任全國城投公司協(xié)會第五屆理事長單位以后,對編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會上,20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報告中首次統(tǒng)計了全國城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等,為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。

  20xx年,是中國城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見》(國發(fā)18號)文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)43號)文等一系列文件的發(fā)布,中央要求地方政府開始剝離融資平臺政府融資職能,構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時,財政、發(fā)改、住建等各部門,大力推廣政府和社會資本合作(PPP)模式,使得中國城投行業(yè)發(fā)展的背景,較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃,謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道,進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。

  20xx年版報告共分為九個章節(jié)和三個附錄,包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù),全方位對中國城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外,還對最新政策的出臺背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等,進(jìn)行了深度解析和說明。對城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗等,進(jìn)行了概括性的描述。

  總體看來,該報告具有以下幾個特點(diǎn):一是權(quán)威性。報告由協(xié)會與中國現(xiàn)代集團(tuán)專門組織專家編寫發(fā)布,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣,全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。三是客觀性。報告依據(jù)協(xié)會會員單位填報的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計而來,對城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。

  在編著《中國城投行業(yè)發(fā)展報告(20xx)》的同時,協(xié)會主動向上級組織——中國城發(fā)會報告了此項工作,并在中國城發(fā)會的充分肯定和指導(dǎo)幫助下,經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可,取得了正式刊號,今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國的同行們!

  在此,我們要感謝全國城投公司協(xié)會的眾多成員單位,給報告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會顧問的專家們,給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個單位的領(lǐng)導(dǎo),積極擔(dān)任此次編委會的指導(dǎo)委員,有的還直接參與其中問題的研究和專項討論。

  每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報告,凝聚了各界對于行業(yè)發(fā)展的'觀察和思考,希望通過報告的公開發(fā)行,能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。

  伴隨著《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》誕生的同時,我們在去年舉辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上,根據(jù)中國城發(fā)會的建議,為更全面、廣泛地展示和宣傳全國各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績,協(xié)會決定進(jìn)一步廣泛征集全國各城投公司重大項目及成就圖片,編輯成冊后正式出版發(fā)行。協(xié)會辦公室再次動員,歷時半年,通過信函、電話、傳真、手機(jī)短信、QQ、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知,歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通,并在株洲信息工作會議期間和與會單位代表當(dāng)面交流,共征集到120個城投公司的500余張(組)照片,30個副理事長以上單位全部報送,為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊,并由當(dāng)代中國出版社正式出版發(fā)行。

  這是全國城投協(xié)會成立以來,第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績與成就,集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國城投同行們。

  最后,祝本次《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影20xx年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!

  謝謝大家!

  董事長新年致辭 篇9

集團(tuán)全體員工:

  懷揣著感恩與激動,承載著期盼與夢想,我們即將告別春華秋實(shí)的xx年,迎來充滿希望的xx年。在這辭舊迎新之際,我代表集團(tuán)董事會,向過去一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體員工及你們的家人表示衷心的感謝并致以節(jié)日的問候!向長期以來支持和關(guān)心發(fā)展并給予我們鼎力幫助的社會各界朋友真誠地道一聲感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!

  過去的xx年對我們來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,是銳意改革、開拓進(jìn)取的一年,更是集團(tuán)成立周年的大喜日子。二十四年來,集團(tuán)傳承“誠實(shí)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,懷揣著創(chuàng)建百年的宏偉愿景,歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)期的艱辛和汗水,成長期的`收獲和喜悅,逐步發(fā)展為商業(yè)地產(chǎn)、納米高科技、物業(yè)服務(wù)、風(fēng)險投資、古玩文化等多種產(chǎn)業(yè)組合的集團(tuán)公司。在奮斗的過程中,我們把每一次成績當(dāng)做新的起點(diǎn),把每一次突破當(dāng)做新的臺階,不斷上下求索、開拓前行。尤其是xx年,在管理上刪繁就簡、推行扁平化管理,改革創(chuàng)新、務(wù)求規(guī)范與高效;在經(jīng)營上腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,補(bǔ)短增優(yōu),務(wù)求解決實(shí)際問題。這些舉措使集團(tuán)各項工作再上新臺階,實(shí)現(xiàn)了新的跨越,這些成績的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,融入了公司管理層的艱辛,更是體現(xiàn)了全體員工矢志追求和不懈努力。

  共同的事業(yè)把我們緊密相連,共同的夢想讓我們攜手并進(jìn)!進(jìn)入xx年,集團(tuán)將進(jìn)一步提高核心競爭力,推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。夯實(shí)人才隊伍,建立后備人才庫,把人才的發(fā)展戰(zhàn)略放到最重要的位置,致力為廣大員工提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠實(shí)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的精神,繼續(xù)秉承“用心用腦、持之以恒”的工作理念,繼續(xù)堅持“敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé),大膽創(chuàng)新,踏實(shí)工作”的工作方針,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,為創(chuàng)建百年而不懈努力!

  董事長新年致辭 篇10

全體員工,親愛的朋友們:

  大家中午好!

  時光如電,歲月如歌,告別了碩果累累的200x年,我們即將迎來嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們xx織造千余名員工共聚一堂,舉辦主題為“迎新春頒獎聯(lián)歡會”的活動,這既是對行將過去的一年的總結(jié)和回顧,也是對即將到來的新一年的展望,更是我們?nèi)w人的一次精神大會餐。在此,我謹(jǐn)代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!

  之所以說20xx年是碩果累累的一年,這是因為在這一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績。從產(chǎn)品銷售情況來看,200x年的總銷售額約為xx元人民幣,這不僅超過我們的預(yù)期目標(biāo)而且也創(chuàng)了歷史新高。市場開拓方面,我們以“鞏固日本市場,進(jìn)軍歐美市場,積極拓展國內(nèi)市場”的思想為指導(dǎo),在國內(nèi)、國際兩個市場上都取得了突破性進(jìn)展,這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度;公司固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利,一批先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備及廠房設(shè)備的投入使用進(jìn)一步提升了我們公司的硬件建設(shè)的水平。尤為值得一提的是,200x年,我們順利完成了對xx大酒店的收購工作,現(xiàn)已全面進(jìn)入建筑、裝修階段,預(yù)計于20xx年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時,為保證經(jīng)濟(jì)增長方式的多元化而進(jìn)行的一次大膽而有益的嘗試;人員方面,不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長,更體現(xiàn)在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗、懂管理、高學(xué)歷人才的加盟已經(jīng)拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識化、年輕化的序幕;在企業(yè)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理方面,我們也取得了諸多階段性的成果,增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

  回顧200x年,在原材料價格持續(xù)上漲,市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下,取得上述成績確實(shí)來之不易。這是公司全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的'結(jié)果。一年來,面對國際國內(nèi)市場的巨大壓力,大家沒有退卻,而是清醒把握形勢,變壓力為動力;面對生產(chǎn)經(jīng)營的重重困難,大家沒有氣餒,而是群策群力,奮力攻堅;面對深化改革的內(nèi)外矛盾,大家沒有動搖,而是堅定不移,嚴(yán)格掌握政策,耐心細(xì)致工作。事實(shí)再次證明,我們的各級管理層是盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的,我們的員工是有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍。在此,我代表公司向大家說一句:感謝大家一年來的辛勤努力,謝謝你們!

  200x年是充滿挑戰(zhàn)的一年,更是充滿機(jī)遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想,創(chuàng)造性地開展工作,自覺追求公司利潤最大化,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里,我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個方面:

  1、將進(jìn)一步提高干部隊伍的建設(shè)及員工素質(zhì),不斷完善企業(yè)內(nèi)各項制度,持續(xù)推進(jìn)體制和機(jī)制的創(chuàng)新,提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長期任務(wù);

  2、要致力于打造xx的品牌,提高xx商標(biāo)知名度,通過品牌效應(yīng)增強(qiáng)xx品牌的無形價值,以無形的品牌價值造就更大的有效價值。

  3、在銷售策略上,內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤”的經(jīng)營理念,堅持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價格”的超常規(guī)銷售方針,建立一套具有xx特色、能駕馭市場變化的銷售體系,占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷售領(lǐng)域,讓xx的產(chǎn)品遍布全國每個角落。讓內(nèi)銷真正起到提升xx品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)入新地區(qū),鞏固老地區(qū)為銷售方針。05年我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是2.3億元人民幣(外銷1.5億,同比增長36%;內(nèi)銷8000萬元,同比增53%),這一目標(biāo)的提出是經(jīng)過深思熟慮的,05年6月底的生產(chǎn)能力形成后,我們?nèi)债a(chǎn)地墊數(shù)量將達(dá)到8萬條!

  朋友們,回顧過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷。我們堅信,在xx織造“至親至愛,至誠至信”的企業(yè)精神的指引下,通過xx全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)200x年的企業(yè)奮斗目標(biāo),為xx織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮!xx的明天會更好,xx員工的生活也會更加絢爛!

  最后,祝大家新年愉快,工作進(jìn)步,身體健康,合家幸福!預(yù)祝今天的“迎新春頒獎聯(lián)歡會”圓滿成功!

  董事長新年致辭 篇11

親愛的新生活家族成員們,尊敬的新生活事業(yè)伙伴們:

  大家辛苦了!

  時光的腳步漸行漸遠(yuǎn),當(dāng)XX年那些閃耀著激情和汗水的日子還停留在我們心里的時候,時間已經(jīng)把XX年這一嶄新時代的開端送到了我們面前。

  回首XX年,365個日子是沉甸甸的,盡管夢想的征途也有風(fēng)雨,盡管前進(jìn)的路上不乏坎坷,可是我們親愛的家族成員們,尊敬的事業(yè)伙伴們,手挽手,心連心,一起勇敢的走過來了。為更好地服務(wù)顧客,集團(tuán)運(yùn)行crm客戶系統(tǒng)并開通400服務(wù)熱線;以創(chuàng)造的精神在韓國設(shè)立化妝品產(chǎn)業(yè)研究所;通過各種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)化人才培養(yǎng);從細(xì)微處管理,向成本要效益。首次在韓國舉辦的16周年慶典,更好地詮釋了新生活大家庭幸福的'內(nèi)涵。我和我們共同的新生活集團(tuán),永遠(yuǎn)都不會忘記一路相隨的每一個人!感謝勇敢忠誠的你,陪我們走過這并不平凡的一年!

  面對XX年,面對新時代,我們依然豪情滿懷,充滿勇氣和力量。我們有理由相信,XX將是我們?nèi)谌雺粝氲囊荒。我們將以永不言敗的精神,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)XX年各項有利措施和先進(jìn)制度,堅持不懈的追求我們的目標(biāo)和夢想。我們將通過coaching經(jīng)營,給個人帶來變化與成長,給管理者帶來管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力的提升;通過科學(xué)系統(tǒng)的管理模式提高每件小事的效率和質(zhì)量;強(qiáng)化打造和推廣新生活5大熱銷標(biāo)志產(chǎn)品;以競爭的意識提高和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;節(jié)約每一分錢確保企業(yè)成本控制達(dá)標(biāo)。而做到這一切,都意味著改變。這種改變,是思想上徹底接納,積極和愉快的改變。我堅信,活躍的思維,層出不窮的想法才是事業(yè)發(fā)展的原動力;不墨守成規(guī),敢于突破的行動才是真正具有效果的行動;當(dāng)把有創(chuàng)意的想法付諸于具有魄力的行動時,嶄新幸福和諧的生活必將出現(xiàn)。

  展望未來,新生活集團(tuán)將銘記“正直、人和、創(chuàng)造”的經(jīng)營哲學(xué),努力成為受人們喜愛與擁戴的企業(yè);以“幸福、創(chuàng)造、企業(yè)”為目標(biāo)愿景,在創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)新生活人夢想的超一流新生活,打造具有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)!

  新的一年,讓我們一切從“心”開始,讓我們共同譜寫奇跡,開創(chuàng)一個更加美好的新時代“新生活”!

  董事長新年致辭 篇12

各位同仁:

  大家上午好!

  一元復(fù)始,歲序更新。值此新年到來之際,我代表山西煤銷汾陽礦區(qū)指揮部向在座的各位、向節(jié)期堅守崗位的一線員工、向一直以來關(guān)心和支持我們工作的廣大員工家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿。恭祝大家身體健康,萬事順意,闔家幸福、新年快樂!

  斗轉(zhuǎn)星移,歲月滄桑。梳理過去,我們感慨萬千。20xx年,龍峰、龍山公司員工以“建一流礦井、行一流管理、聚一流人才、創(chuàng)一流效益”為總體戰(zhàn)略,凝心聚力、負(fù)重致遠(yuǎn),披荊斬棘、孜孜以求。創(chuàng)獲了一個又一個驕人碩果:法人結(jié)構(gòu)建立、管理崗位配置、規(guī)章制度出臺、龍峰龍山劃界、資產(chǎn)整合接管、礦井建設(shè)規(guī)劃、工程合同招標(biāo)、地勘測控初設(shè)、龍峰基建開工……天道酬勤,收獲的背后,我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)者殫精竭慮、運(yùn)籌帷幄的文韜武略;我們看到的是管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅韌執(zhí)著;我們看到的是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的勤奮辛勞……

  律回春漸,新元肇啟。展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。20xx年,龍峰公司全年進(jìn)尺2550米,四通一平土方量100萬m3,基礎(chǔ)處理工程量20萬m,河道1000米、道路1000米、橋梁三座,護(hù)坡700米、面積3萬m2、土方30萬m3,綠化3萬m2,生產(chǎn)生活地面建筑4.5萬m2;龍山公司全年進(jìn)尺1240米,生產(chǎn)生活地面建筑12510m2,土方工程12萬m3,道路3000米。工程浩大、任務(wù)艱巨。我們只有秉持“四個一流”戰(zhàn)略,踐行“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)”宗旨,強(qiáng)化“以人為本、人盡其才、才盡其用、用盡其能”機(jī)制,倡導(dǎo)“環(huán)境吸引人、文化塑造人、機(jī)制激勵人、事業(yè)凝聚人、發(fā)展成就人”理念,打造“細(xì)心思考、用心做事、盡心落實(shí)、精心鉆研、信心百倍”隊伍,才能攻克一個又一個“堡壘”,贏取一個又一個勝利!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!新的`一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想。讓我們齊心協(xié)力,攜手共進(jìn),借“”開局東風(fēng),以飽滿的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的工作勵志揚(yáng)鞭、揚(yáng)帆啟航,共贏未來,共創(chuàng)輝煌!

  再次祝各位新年快樂,祝龍峰、龍山宏圖大展,蒸蒸日上!

  謝謝大家!

  董事長新年致辭 篇13

親愛的老師們、同學(xué)們:

  你們好!

  時代的列車呼嘯向前,倏忽間便走完了20xx的旅途,來到了20xx的站點(diǎn)。在這趟旅程中,我們見證,我們感受,我們親歷,我們參與。這一年,我們初心如故,堅持樸素教育,賡續(xù)紅色基因;這一年,xx日新,校園環(huán)境日益美化,集團(tuán)辦學(xué)落地開花。站在新舊交替的節(jié)點(diǎn),回首不僅僅是留戀,更是凝練,也是向前。

  這一年,我們砥礪初心。xx中學(xué)全面貫徹黨的教育方針,為黨育人、為國育才。學(xué)校黨委在實(shí)踐中鑄就了“有為黨建,樸素致遠(yuǎn)”特色黨建品牌,倡導(dǎo)人人都是思政教師,處處都有育人風(fēng)采。在建黨百年之際,xx中師生以各種形式為黨獻(xiàn)禮,向黨致敬。xx月xx日,xx中學(xué)1000多名師生到里水開展“二八芳華,信步天涯”28公里徒步活動,踏上尋根之旅,感受建黨百年的偉大成就。xx月xx日,xx中學(xué)全體黨員隆重集會,重溫入黨誓詞,贊歌建黨百年。20xx年xx月,中共xx省委授予xx中學(xué)黨委“xx省先進(jìn)基層黨組織”稱號。

  這一年,我們五育并舉,打造活力xx。繼20xx年成為xx市第一所清華大學(xué)生源中學(xué)之后,xx中學(xué)在今年成為xx市第一所xx大學(xué)博雅人才共育基地。榮耀見證,使命在肩。在20xx年高考中,xx中學(xué)有13人獲北大錄取,28人獲港大、港科大錄取,600分以上有743人。在20xx年學(xué)科競賽中,xx中學(xué)獲1枚金牌(信息學(xué))、2枚銀牌(化學(xué))、2枚銅牌(信息學(xué)、生物學(xué)),共29人獲全國一等獎。學(xué)校堅持五育并舉,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在“潤心育德”的校園氛圍中,xx中學(xué)辯論隊進(jìn)入20xx國際中學(xué)生華語辯論排行榜前三強(qiáng);游泳隊勇奪20xx年xx省中小學(xué)生冬季游泳錦標(biāo)賽高中組團(tuán)體總分第一名;定向隊勇奪20xx年xx省中小學(xué)生春季定向運(yùn)動錦標(biāo)賽第一名、20xx年xx省中小學(xué)生秋季定向運(yùn)動錦標(biāo)賽高中精英組一等獎第一名;街舞隊獲得20xx年xx省健美操錦標(biāo)賽第一名……語言素養(yǎng)節(jié)、體藝節(jié)、校內(nèi)生存挑戰(zhàn)、勞動教育基地建設(shè)等豐富多彩的校園活動讓xx中學(xué)子不斷提高綜合素質(zhì),享受成長快樂。

  這一年,我們銳意進(jìn)取,成就品質(zhì)xx。讓學(xué)生過上有品質(zhì)的校園生活一直是我們不懈的.追求。在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局以及社會各界的關(guān)心下,xx中學(xué)改擴(kuò)建工程已接近尾聲,校園環(huán)境更加美化,F(xiàn)在的xx中學(xué),芝庭堂香味四溢,啟沅樓清泉戲鯉,運(yùn)動場朝氣蓬勃,教學(xué)樓書聲瑯瑯……可謂一步一景,令人流連忘返。本年度,xx中學(xué)在集團(tuán)化辦學(xué)上邁出了堅實(shí)的步伐,xx教育集團(tuán)獲評xx省省級優(yōu)質(zhì)特色教育集團(tuán)。xx月xx日,xx大瀝學(xué)校(公辦小學(xué)、初中)共建簽約儀式圓滿舉行,xx教育集團(tuán)不斷發(fā)展壯大。作為一所有社會擔(dān)當(dāng)?shù)拿,學(xué)校致力于打造xx社區(qū),xx中學(xué)校友會、教育基金會、家委會以及正在籌建的家長書院、教師書院將凝聚起強(qiáng)大的xx力量,為促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展貢獻(xiàn)xx智慧。

  老師們,同學(xué)們,家長們,校友們以及所有關(guān)心支持xx中學(xué)發(fā)展的朋友們,一個充滿想象的活力新xx正在向我們飛奔而來。讓我們迎上前去,去擁抱,去熱愛,去創(chuàng)造。

  列車仍將繼續(xù)向前。這是一趟開往春天的地鐵,我們一路生花,一路收獲。

  董事長新年致辭 篇14

各們領(lǐng)導(dǎo)、各們員工:

  大家新年好!

  在這辭舊迎新,歡聚一堂的時刻,我首先要向南北公司的全體員工和公司管理層,致以新年的祝福!感謝你們一年來辛勤的工作!

  南北全體員工在彭總的帶領(lǐng)下,走過了20xx年。20xx年在歷史的進(jìn)程中絕對是不平凡的一年,我們經(jīng)受了“非典”的考驗,南北團(tuán)隊體現(xiàn)了一貫的團(tuán)結(jié)和務(wù)實(shí)的作風(fēng),各項工作均取得了較好的成績。尤其在公司整體經(jīng)營上,由于有彭總正確的領(lǐng)導(dǎo),有全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,我們比去年有了非常大的進(jìn)步,公司發(fā)展穩(wěn)健、業(yè)績良好,不愧為中國主流管理軟件企業(yè)。

  作為一家技術(shù)領(lǐng)先、定位顯明準(zhǔn)確的管理軟件公司,我們始終走業(yè)界前列,在中國行業(yè)信息化領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色。從中國煙草進(jìn)出口集團(tuán)公司,到廣東土產(chǎn)品進(jìn)出口集團(tuán)公司,大大小小這么多項目,我們的銷售、咨詢、實(shí)施人員,充分發(fā)揚(yáng)了南北人技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕吃苦的精神。這種精神是南北的傳統(tǒng),是從彭總、吳總、大師、睢總這些創(chuàng)業(yè)元老身上傳承下來的,我想,不管南北以后發(fā)展到多么大的規(guī)模,這種好的傳統(tǒng)一定要保留下來,它是我們能夠不斷超越、不斷前進(jìn)的`寶貴財富。

  今天,我們還要表揚(yáng)一批優(yōu)秀員工,他們是眾多南北優(yōu)秀員工的代表,因為你們的努力,因為你們所起到的先鋒模范作用,南北事業(yè)才向前發(fā)展得更快,在中國軟件界才特別引人注目。在此,我要向你們表示祝賀!同時,希望全體員工向你們學(xué)習(xí)!

  我堅信南北公司在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家的共同努力,在20xx年一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績!再次祝大家新年進(jìn)步!生活幸福!

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