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競聘總經(jīng)理演講稿
更新時間:2024-06-25 08:20:16
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競聘總經(jīng)理演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日常生活和工作中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的競聘總經(jīng)理演講稿,希望能夠幫助到大家。

競聘總經(jīng)理演講稿1

  首先,我要衷心感謝在過去兩年中支持、幫助和積極合作的同事們!對于與我共同努力、辛勤付出的辦公室同事們,我真誠地說聲謝謝。同時,我也要對我在工作和生活中對你們關心不夠、幫助不到,以及因為我個人的工作方式給你們帶來的委屈表示深深的歉意。對于這兩年來給予我信任、信心、寬容和關懷的領導們,我向你們深深地鞠躬表示感謝。

  現(xiàn)在,我來回顧一下我和辦公室同事們在過去兩年所做的工作:

  一、所做的工作:

  1、規(guī)范辦公室內(nèi)務管理。

  - 修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理等制度,使公司內(nèi)務管理工作達到了程序化、規(guī)范化。

  - 統(tǒng)一采購辦公物品、勞保物品、保潔物品,嚴格按照集團資產(chǎn)管理制度管理資產(chǎn),規(guī)范了工會工作。

  - 根據(jù)集團規(guī)定并結合我們的實際情況,創(chuàng)造性地開展培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,使各類培訓日常化、正;,完善了三定工作。

  - 通過三定和各管理處經(jīng)營責任制,積極有效地控制人力成本,實行定量管理辦公費用,有效地控制了辦公成本。

  2、參與決策,積極推進機構、體制改革。

  - 積極推進經(jīng)營管理責任制和績效考核激勵機制工作,對原物業(yè)管理處的物業(yè)區(qū)域和內(nèi)部崗位進行了調(diào)整和完善,使管理處在物業(yè)日常管理中發(fā)揮主導作用,完善和優(yōu)化了管理處的組織結構和管理體系,使物業(yè)管理工作更加順暢有序。起草了事業(yè)部制管理方案。

  3、加強企業(yè)和小區(qū)文化建設。

  - 利用網(wǎng)站、報紙等媒體宣傳推廣企業(yè)品牌,提高稿件質(zhì)量。制作了電視專題片,發(fā)表了物業(yè)管理論文。

  - 積極組織和推進創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)和物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)的工作,世紀花園通過了國家建設部物業(yè)管理示范小區(qū)評審。

  - 組織員工和小區(qū)業(yè)主開展各種文化活動,協(xié)助和參與世紀花園業(yè)主大會的籌備工作,宣傳物業(yè)管理相關規(guī)程和標準,組織業(yè)主參與各種活動。

  4、積極支持業(yè)務拓展,加強電信代辦業(yè)務管理。

  - 制定了外業(yè)務拓展方案,與電信建立了友好的合作關系。

  二、工作上需要努力的地方:

  1、我們的服務還比較粗放,整體質(zhì)量不高。

  2、管理部門對管理處的服務不夠,意識和認識不足,職責還未分得很清楚,服務與監(jiān)控的關系還沒有處理好,管理部門的管理質(zhì)量不高。

  3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

  三、下一步的工作計劃:

  (一)目標:如果我任命為品質(zhì)部經(jīng)理,我將著重抓住以下工作,全面開展品質(zhì)管理工作,提高服務和管理質(zhì)量。

  (二)工作重點:

  品質(zhì)部將在公司領導的指導下,致力于以下幾個方面的工作,以提高管理質(zhì)量:

  1、改善管理部門為一線服務的.觀念,提高團隊協(xié)作質(zhì)量。

  2、改善業(yè)績觀,推行全方位的質(zhì)量管理。

  3、改進管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

  4、改進在崗培訓方式,提高培訓質(zhì)量。

  5、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。

  6、完善事業(yè)部制,提高服務效率和管理質(zhì)量。

  此外,我將重點關注各事業(yè)部的服務質(zhì)量管理,具體包括以下幾個方面:

  1、全員服務質(zhì)量管理,注重主動服務、及時服務和溫馨服務。

  2、全過程的服務質(zhì)量管理,注重事前預防和事后善后工作。

  3、創(chuàng)造人性化的服務質(zhì)量管理環(huán)境,營造快樂的工作環(huán)境和良好的人際關系。

  通過利用小區(qū)內(nèi)各種傳媒工具和文娛康樂活動場所,組織各種公益活動,加強企業(yè)的“精神”管理和人文環(huán)境建設,我們將努力營造一個快樂的工作環(huán)境和良好的社區(qū)環(huán)境。

  希望大家繼續(xù)支持我,我將珍惜大家對我的信任,全力以赴做好工作,為我們的未來創(chuàng)造更美好的明天!

競聘總經(jīng)理演講稿2

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。

  競聘這一個崗位,我自身的優(yōu)勢是:xxx。

  如果我是商場經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對商場未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路:

  首先商場的方針目標是:

  強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成xx萬業(yè)務收入而拼搏!

  20xx年商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改昔日的銷售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到商場得天獨厚的.信息傳播網(wǎng)絡,因此依靠商場平臺,應該是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們xx人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

  1、公司在今后的業(yè)務發(fā)展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,例如,xxxxxxx。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務市場,提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于消費一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息,給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費。

  3、公司創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)市場,投入廣告,計劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發(fā)布的,我一直在構思,為什么不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,運用商業(yè)運著方式,上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務,占領市場,并注重營銷的實際效果。利潤分成,調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務的積極性。

  5、發(fā)展和健全銷售網(wǎng)絡,吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系,郵政信息網(wǎng)絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務取得收益也應該是我們商場新的經(jīng)濟增長點。例如開辦商場網(wǎng)頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體,對他們提供優(yōu)惠的政策,這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內(nèi)部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念,來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。

  2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創(chuàng)新,為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展,為公司收入xx萬而努力拼搏,為商場做出新的貢獻!

  打完字后感覺有些暈。

競聘總經(jīng)理演講稿3

尊重的諸位領導干部:

  各位好!

  很謝謝諸位領導干部能幫我此次競聘上崗的機遇!我一定會好好珍惜,不許諸位領導干部心寒!

  我覺得,作為一名信貸專員,要融入新形勢下工作中的必須,就務必不斷追求完美。堅持不懈標準化、夯實基礎,提高自身的使命感。

  1、用心管住資金運用。在持續(xù)提升資產(chǎn)質(zhì)量,勤奮減少風險資產(chǎn)上狠下功夫,進而確保了所放借款兩年來沒有逾期貸款。

  2、用心建實農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展檔案資料。雖然每日任務較重,我一直堅持建一戶完善一戶的標準,逐村組,逐項上門服務開展備案。為將來派發(fā)農(nóng)戶貸款給予了真正的靠譜材料。

  3、用心定編銀行信貸表格。兩年來,我一直把它做為我的一項關鍵工作中來做,堅持不懈規(guī)范,保證品質(zhì)。

  4、提升服務項目,不但是聯(lián)系本行與顧客情感的重要,并且是維護保養(yǎng)本行品牌形象和信譽的重要,也是誠信友善標準的實際反映。我堅持不懈可放的'借款立即派發(fā),盡量避免貸款戶等待的時間;公司貸款依照其經(jīng)營狀況,有效明確信用額度,在確保借款安全系數(shù)的前提條件下,最大限度地達到眾多農(nóng)民及公司貸款要求。堅持不懈以銀行信貸服務保證的要求,提升對顧客的服務項目。

  5、在做好工作的另外,我主動接納組織紀律性的管束。能嚴苛堅持不懈:

 。1)遵規(guī)守紀。

  (2)提升廉政建設,避免各種各樣狀況的產(chǎn)生,塑造本行的整體形象。

  (3)認真落實本行的八禁止。

  我深深地感受到,僅有持續(xù)提升自己的文化素養(yǎng)、業(yè)務能力和專業(yè)能力,塑造恰當?shù)娜松^、人生價值觀和價值觀念,那樣才可以融入新形勢下工作中的必須。如我競選取得成功,我將繼續(xù)保持黨的優(yōu)良作風,改善工作上的存在的不足,重點圍繞全年度經(jīng)營目標開展工作,為本行同業(yè)業(yè)務品質(zhì)的進一步提高,作出自身新的奉獻。

  謝謝你們!

競聘總經(jīng)理演講稿4

尊敬的各位領導:

  大家午好!

  初冬時節(jié),暖陽和煦。懷著對我們xx燃氣公司美好的憧憬,懷著一顆誠摯的愛企、興企之心,我踏上了今天的演講臺。在此,首先感謝各位領導給我們提供了一個公平競爭、挑戰(zhàn)自我、施展才華的舞臺!更感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和各位同事,是你們給了我參與這次燃氣公司副總經(jīng)理競聘自述!

  始終堅信“生命在奮斗中閃光”的我,從未停止過學習和拼搏的腳步。1984年,在4321廠銷售處、基建科工作時,我堅持利用業(yè)余時間完成了電大xx專業(yè)的學習;銀行客戶經(jīng)理競聘稿,自1990年開始,我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔任技術員,銀行大堂經(jīng)理競聘,在深入鉆研業(yè)務、不斷提高技術水平的同時,我還認真學習市場經(jīng)濟、企業(yè)管理方面的知識,極大地提高了自身的綜合素質(zhì),并于20xx年起擔任燃氣公司工程部經(jīng)理;20xx年開始又走上了公司副總經(jīng)理的崗位。

  豐富的工作經(jīng)歷、扎實的工作的作風,不僅提高了自身能力和素質(zhì),更讓我比別人多了幾分優(yōu)勢和自信。對照公司副總的崗位職責,我具有以下三個方面的優(yōu)勢:第一,我具備愛崗敬業(yè)、腳踏實地的優(yōu)良品質(zhì),這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上,我始終信奉誠實守信、分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿、嚴于律已的原則,一直把“愛崗敬業(yè),開拓進取”作為自己的座右銘,盡職盡責,恪盡職守,埋頭苦干,全心投入。第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的寶貴精神,這是干好一切工作的基礎。我注重勤學善思,接受新生事物快,始終堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,鍛煉了較強的創(chuàng)新意識和開拓意識,能夠充滿激情地開展工作。第三,我具備適合崗位、勝任工作的能力素質(zhì),這是干好本職工作的關鍵。豐富的'技術、銀行大客戶經(jīng)理競聘演講稿、管理工作經(jīng)歷,必將為當好公司副總經(jīng)理奠定堅實的基礎。

  我今天要應聘的副總經(jīng)理是公司的重要崗位,擔負著協(xié)助總經(jīng)理完成各項經(jīng)營管理目標任務、樹立公司良好社會形象的重任,發(fā)揮著上傳下達、左臂右膀的重要作用。經(jīng)過深入思考,如果能夠成功應聘,我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施扎實開展各項工作:一是加強自身建設,進一步提升自身素質(zhì)。繼續(xù)加強管理理論和業(yè)務知識的學習,在學習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協(xié)調(diào)督導,進一步推進工程建設。統(tǒng)籌兼顧,搞好協(xié)調(diào),為工程建設創(chuàng)建良好的外部環(huán)境;定期召開工程建設專題會議,不斷完善各項規(guī)章制度,加強督導管理,嚴格控制工程質(zhì)量和進度。三是加強安全監(jiān)管,進一步提高安全系數(shù)。健全安全運行規(guī)章制度,定期開展安全培訓和安全檢查,站務公司經(jīng)理競聘演講稿,創(chuàng)新考核形式,確保實現(xiàn)公司工程施工、安全運行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理,進一步提升科學管理水平。科學制定公司搶修、搶險應急救援預案,定期組織演練活動,不斷提升公司科學化、精細化管理水平。五是加強工作創(chuàng)新,進一步開創(chuàng)工作新局面。全面推行公司經(jīng)營理念,創(chuàng)新開展各種文化娛樂活動,創(chuàng)造濃厚的企業(yè)文化,樹立公司良好的社會形象,全面開創(chuàng)各項分管工作的新局面。

  古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮工作,盡最大努力為公司的發(fā)展做出應有的貢獻?傊,無論結果怎樣,我都會用年輕朝氣蓬勃的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生,給我一次機會,我將還您十分的精彩!最后讓我用魯迅先生的一句話來結束我的自述——“以現(xiàn)在為階梯,而不斷追求;以將來為己任,而不斷前行!”

  謝謝大家!

競聘總經(jīng)理演講稿5

尊敬的公司領導、酒店領導、各位同仁:

  大家下午好!

  感謝酒店領導為培養(yǎng)人才的良苦用心,競聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,我感覺比以前自信很多,昨天在金閣餐廳例會時,我也鼓勵我們的每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多,讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強,現(xiàn)任xx主管,本人從20xx年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗,其中餐飲工作經(jīng)驗5年,在不同的酒店跳躍,從員工到星級酒店領班、主管再到社會酒樓主管、經(jīng)理。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力,也讓我總結了更多的實踐經(jīng)驗。在20xx年的工作中,當時有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍,因為對酒店管理的執(zhí)著追求和向往,本人于20xx年3月3日開始進入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個月,這里是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時間里,我經(jīng)歷了試營業(yè)至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休、物資及預訂部)到美食廣場主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管,不同的工作崗位上增長了不同的管理經(jīng)驗,在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實。在這里,我明白了樹立工作目標及明確思路的重要性。在這里,我學會了如何更進一步的要求自己。在這里,我學會了更好的橫向溝通。在這里,我懂得了工作該怎樣開展會更適用。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領導的精心栽培及培養(yǎng),給我們提供良好的平臺和發(fā)展空間。

  在酒店,餐飲的地位非常重要,它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營項目。酒店領導一直倡導酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務,讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,樹立品牌先鋒。我們現(xiàn)行的經(jīng)營局勢非常順暢,營業(yè)額也屢創(chuàng)新高。

  此次競聘餐飲部經(jīng)理助理這個崗位,我很有信心,我的優(yōu)勢是:

  1、有4年的管理工作經(jīng)驗;

  2、在幾家不同酒店工作過的我對于員工的心理有一定得了解,能及時做好員工的心理輔導老師;

  3、雖然還有很多專業(yè)我不是很強,但我可以繼續(xù)學習超越;

  4、具備一定的協(xié)調(diào)能力;

  5、有一定得客戶資源。對于我所競聘的崗位,我有一些設想及思路,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

  一、經(jīng)營原則:經(jīng)營靠智慧,成功靠策劃

  始終堅持以客戶滿意為導向的經(jīng)營原則,將改善和提高菜品質(zhì)量、服務質(zhì)量放在第一位,利用資源創(chuàng)造熱點。如何挖掘現(xiàn)有資源,注入新的活動,創(chuàng)造新的賣點,再添新的經(jīng)濟增長點,在激烈的市場競爭中如何利于不敗之地,屢創(chuàng)新高,是我們必須思考和研究的課程。

  1、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營運情況制定指標任務

  2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營活動方案。

  二、酒店的共性問題—如何避免人員的流失。

  餐飲員工流失的主要原因:導致員工流失的原因常常是多方面的。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計,依次得出流失的原因為:另有發(fā)展、薪酬、違規(guī)違紀、身體原因以及其他原因。

  對策:由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個部分,即管理人員、生產(chǎn)技術人員和服務人員。其中生產(chǎn)技術人員的培養(yǎng)難度最大,周期最長,但對餐飲的發(fā)展卻起著至關重要的作用。

 。1)對于管理人員:給人才一定的發(fā)展空間,使能者上,平者讓,庸者下。餐飲高級管理人員(包括主管)工齡基本上都是2年以上甚至更久,也就是說,目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長的從業(yè)時間,穩(wěn)定、經(jīng)驗豐富;但缺點是,學歷偏低;只有領班層才有一些新的高學歷的員工,但占的比重極小,高學歷的員工應實踐經(jīng)驗缺乏一時還無法上升到更高的崗位。我們必須加強管理人員的培訓工作,理論與實踐相結合,外出考察總結經(jīng)驗后集中學習。抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務水準的根本保證

 。2)對于生產(chǎn)技術人員(廚師):我們應建立完善的員工培訓制度,開發(fā)員工能力,強化優(yōu)質(zhì)勞動力的培訓。建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結夠,實行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系,目前我們部門正在實行。

  (3)對于服務人員:高學歷的學生不愿充當服務員,而學歷太低又明顯不適應高星級服務需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務,但這些人越來越少。

  A、定期進行員工素質(zhì)考核,形成競爭性團隊。通過對員工素質(zhì)的測評,可以為酒店選拔管理干部、領導班子建設提供支持,有助于人才開發(fā)和有效利用,同時有助于形成學習性團隊。同時培訓的方法可以多樣化,可特別利用例會的時間講解具有實質(zhì)性代表意思的故事,既活躍氛圍又活躍員工的思維。

  B、及時與員工溝通,做到8了解(了解員工的家庭情況、住址、電話、家庭成員、學歷、興趣愛好、),了解和掌握職工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感、責任心和事業(yè)心。

  C、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,

  D、及時分析人性的特點,研究心理學,特別針對不同年齡段的員工利用不同的管理方法進行管制,做好員工的心理輔導老師。教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

  三、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風、強化服務質(zhì)量

  1、心理熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態(tài)度,微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是健康的標志。良好的工作態(tài)度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經(jīng)驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。

  2、只有一流的員工才能提供一流的服務,普通客人在酒店餐廳用餐在意的.是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務,我們的觀念應該是員工服務顧客,管理者服務員工,而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工,我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào),使員工更好的對顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個團隊。

  3、強化好服務質(zhì)量:

 。1)及時到達一線,進行工作指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 。2)在重要宴會和重點客人開餐前要嚴格按檢查的各項標準要求進行細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處及時改正。

 。3)在“走動式”管理中,檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術的熟練程度、服務態(tài)度,督導他們保持較高的服務水準。

 。4)與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量。

  (5)妥善處理客人的投訴,確保各項服務工作有效進行。

  四、積極鉆研業(yè)務及時更進市場的需求。

  后廚的管理師整個餐飲管理中的重要的組成部分之一,后廚管理具體的內(nèi)容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞,因此,以下兩個環(huán)節(jié)凸顯重要:

  A、溝通環(huán)節(jié):前臺的管理人員與后廚管理人員必須及時進行密切的聯(lián)系與溝通,前臺必須將客戶信息及時反饋,后臺及時進行原材料的配置并定期出新,力求做到“人無我有,人有我先、人先我特”的特點。

  B、點菜環(huán)節(jié):

(1)前后臺針對菜品定期(每月最少一次)做好專業(yè)培訓,可請廚師長會議代培或以會代訓進行,前臺及時進行菜品抽查,提升員工的點菜和配菜水平及能力。

(2)每日通報餐廳估清單,并要求員工強化記憶,要求在規(guī)定的時間內(nèi)必須將廚房的新推、急推菜品及時銷售。確保原材料的新鮮和口味特點。我們只有不斷地改革,不斷地思考和開發(fā)研究,才能使我們的餐飲管理得到完善和進步,才能更好地打造我們自己的品牌。

(3)掌握菜品推銷的特點:?统3猿P,新客多推特色新菜結合。

(4)按照菜肴的基本方法合理搭配菜單。

  在菜品及服務銷售的同時,酒水銷售時我們的利潤增長點,現(xiàn)在懷化的客人普遍性的特點喜歡自帶,酒水飲料,針對這一情況,各餐廳可針對不同的經(jīng)營模式及情況及時采取不同的銷售措施。之前,在美食廣場工作時,來店消費的客人平均消費為35(除酒水外)元以下,我特提出凡銷售果汁1扎,獎勵1元錢/扎(因美食廣場每月的員工罰單較多,獎勵的金閣由餐廳平衡),有利的提高的銷售積極性。在金閣餐廳,營業(yè)額能否創(chuàng)高,除了宴會及會議外,包廂的收入占得比例較大,為提升包廂營業(yè)額,我再次提出酒水銷售獎勵,凡銷售888元以上白酒1瓶,同樣獎勵1元/瓶。并采用積極地銷售觀點灌輸,為酒水的銷售帶來了部分收入。

  五、服務要個性化、服務不是口號

  1、我們酒店業(yè)不能把服務停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們應把顧客當兄弟姐妹,當情人看待,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。國內(nèi)的餐飲服務普遍缺乏主觀能動性,我們必須注重每一個服務細節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務水平,主動引導客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見并表表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應該主動提倡客人打包,杜絕浪費。

  2、及時做好客戶信息統(tǒng)計并匯總學習,確保落實到每一場服務當中。

  例如:

 。1)書記在金閣餐廳用餐時喜歡吃龍蝦或象拔蚌刺身,餐廳的每一位服務人員都其喜好,遇到書記來用餐時,都會提前點好這道菜肴。提供個性化服務。

 。2)中方縣姜總每次來美廣吃夜宵都喜歡座6號臺,喜歡喝紅酒和啤酒,紅酒一般為預存,且一個星期來3次,針對這種情況我們可以分析他們的飲食特點,提前為他們預留好臺位,提前備好他們的紅酒。餐廳要求每一位服務員熟記他們的容貌特點,讓客人找到“回家用餐”的感覺。

  當我們在收集重要客戶信息時,可利用現(xiàn)場服務發(fā)現(xiàn)及總結的方式,另可通過領導旁邊的隨行人員了解。

  六、做好餐飲營銷工作

  1、注重營銷工作的開展,積極配合酒店營銷部策劃制定餐飲特色營銷方案,使營銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創(chuàng)新,把餐飲營銷與酒店客房、娛樂、會議等項目結合起來,采取多種促銷宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡開發(fā)新的市場。

  2、做好餐廳客戶分類,并及時做好客源分析,及時拜訪餐廳?停ㄔ诎鼛⻊諘r)

  3、組建VIP服務專員。

  4、及時了解掌握部門的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)及成本數(shù)據(jù),并及時利用曲線圖、表格進行對比與各餐廳負責人分析數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)中找到新支點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改不足。

  5、及時針對市場進行調(diào)查,特別是壞話的宴會市場,懷化本地宴會市場有一個特點:人數(shù)多,要求的菜肴數(shù)量較多,但消費的標準不高,如何在這種競爭下拉大我們的宴會場次,需要一定得談判技巧。針對這一塊,要求預訂部將酒店1年多以來的接待亮點及時進行總結整理,并及時跟新時令菜肴,在出品口味上滿足客人的需求,做好銷售。

  七、加強安全與衛(wèi)生管理

  安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事,餐廳必須時刻提高警惕。

  1、安全重點防范觀念:每一個地方、每一個角度都存在安全隱患(要求并普及到每一名員工)。

  餐廳員工必須時刻注意:

  A、加強外來人員的防范B規(guī)范操作流程C員工自身保護意識D防火防盜防事故E熟悉酒店各項消防知識。

  2、衛(wèi)生方面:

  A餐廳必須時刻保持環(huán)境衛(wèi)生,要求管理人員加強督導B要求廚房必須保證出品衛(wèi)生C防自然生物災害。

  八、加強物資管理,提高經(jīng)濟效益

 。1)了解和掌握餐廳各項物資的市場價格,及時清查損耗,指導進行物資的申報增補;根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季了解增減食品原材料的進貨額,及時進行銷售,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費;熟大概的悉庫存情況。

  (2)要求前臺員工嚴格做好3級把關制度,檢查食品原材料及飲料的標準、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。

  九、熟悉業(yè)務、秉承職責、加強自身管理能力

  1、積極配合上司的管理工作,加強業(yè)務知識的學習,不斷提升自身的管理能力

  2、餐飲部門在飯店里是直接對客人面對面服務的一個部門,客人流量大,口味和要求復雜,服務持續(xù)時間長,要求高,作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項工作的規(guī)律和特點,認真督導管理人員和員工做好服務工作。

  3、及時制定工作計劃,并有條不紊的完成各項工作任務。

  以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路和不成熟的構想,重要的是落實行動,希望能夠幫助我將工作越做越好。有句名言說的好,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行。個人的成長離不開大家的支持和指導,我一定不負眾望,以務實的作風,不斷的創(chuàng)新,為促進部門的發(fā)展而積極努力,為我們今后的經(jīng)營而努力拼搏,為酒店的精心培養(yǎng)做出好的回報!謝謝大家!

競聘總經(jīng)理演講稿6

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!首先非常感謝領導和同志們的信任和支持,今天我的心情非常激動,因為我覺得,這是集團公司、董事會組為我們提供了一個展示自我的舞臺和實現(xiàn)自我的機遇,對我本人來說,更是一次難得的學習和鍛煉的機會。

  我叫XX,現(xiàn)年XX歲,學歷,今天我競選的是執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職務。希望我的個人優(yōu)勢和經(jīng)營理念能打動您、說服您、也希望得到各位的關懷和最大的支持。

  一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

  我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;

  自參加工作以來,在集團公司各位領導的培養(yǎng)下,在同志們的關心和鼓勵下,我在自己的崗位上,一直實踐著自己的諾言,恪盡職守,努力工作,嚴于律己,勤奮學習,思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,業(yè)務能力不斷增強,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我可以無愧地說,我沒有辜負集團公司、董事會和同志們寄予我的重望,我完全可以擔當和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責的認識

  隨著我國經(jīng)濟的快速增長,居民生活水平的不斷提高,婚紗攝影也越來越得到廣大青年的普遍關注和熱忱參與。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣,僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣,其中婚紗攝影在整個婚慶支出的比例約為15%。中國約有45萬家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室,相關行業(yè)的人員近500萬,中國婚紗攝影業(yè)已成為當今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一,且競爭與機遇同在。在婚慶消費中,婚紗攝影是婚慶經(jīng)濟的亮點之一。與婚宴、喜糖等婚慶項目相比,婚紗攝影的利潤空間還是比較大的,利潤率大約在30%-40%。雖然婚紗攝影,婚慶行業(yè)擁有巨大的利潤空間,但其同樣也是一項服務性很強的工作,因此,完善管理,健全制度是公司的一項基本準則,執(zhí)行董事兼總經(jīng)理要具備過硬的思想作風、優(yōu)良的身體技能,嚴密組織紀律、更新服務理念,只有這樣方可更好地履行職責,才能圓滿完成客戶交給我們的工作任務。

  我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,我會努力學習相關專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

  1、認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結合業(yè)務發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經(jīng)驗的'同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  2.在公司內(nèi)部,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請董事會關注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

  3.采取措施,真抓實干,務求實效。作為執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,我一定要認真貫徹董事會意圖,深入實際,關注市場,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標,并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關工作環(huán)節(jié),解決有關具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

  綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在執(zhí)行董事兼總經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

競聘總經(jīng)理演講稿7

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先,我要感謝領導提供這樣的機會,也感謝同事們對我工作的信任和支持。這次比賽不僅是展示自己、認識自己的機會,更是互相學習、交流的機會。

  今天,我在競爭景區(qū)總經(jīng)理一職。我清楚地認識到要成為一個合格的總經(jīng)理是不容易的。作為一個單位的負責人,既要有務實精神,又要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有較高的組織管理水平,還要有良好的人際溝通能力。我想競爭這個職位的原因是我認為我能勝任這個工作。因為我認為我有以下的優(yōu)勢以及對企業(yè)和領導者的理解:

  1、為人正直,有良好的修養(yǎng),有完善的工作作風。作為一個領導者,你首先要做一個好人。無德之德是浪費,無德之才是危險。好的領導者知道他們不是裁判,而是教練。因為批評只能讓人知道缺點,只有教練才能指出缺點并加以教導,這也是好的領導者的具體表現(xiàn)。

  2、領導是思想,是做事的范疇,屬于理性思維,決定企業(yè)的生存。企業(yè)的目標是用最具成本效益的方法,在最短的時間內(nèi)達到目標。作為一個領導者,總經(jīng)理應該更加關注方向和目標。企業(yè)的競爭力是在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)效率的能力。每一天,都會有無數(shù)的困難。但我堅信一定有成功的方法。找不到特定的方法也不是不可能。我一直相信方法總是比較難的,我擅長思考和尋找方法。總經(jīng)理作為集團的中層干部,即使也是執(zhí)行者,也要在決策層做正確的事,在執(zhí)行層做正確的事。領導能力體現(xiàn)在身高、速度和力量上。領導者要具備理解、計劃、指揮、控制、授權、判斷、創(chuàng)新的綜合能力,用老板的視角看企業(yè),從被領導者那里學會領導。雖然我沒有這么大的綜合能力,但我希望通過工作和學習不斷提高自己。

  3、管理行為。有效地把事情做好屬于感性思維。企業(yè)管理靠的是理念,而不是手段。管理必須系統(tǒng)化。雖然它在早期可能會感到剛性,但它必須首先是剛性的,然后再進行優(yōu)化。最后,它必須是固定的,簡單的事情必須重新做。管理不在于速度,而在于步驟。一個合理的管理制度不僅起主導作用,而且起約束作用。一個好的制度可以化魔鬼為天使。如果我是總經(jīng)理,我會花最多的時間研究成功而不是失敗,因為我知道成功不是失敗的對立面,兩者之間有很多途徑。因為世界上沒有正確的答案,不同的情況有不同的答案。但是有一個正確的方法來處理這個問題。幫助每個員工找到最適合自己的崗位,即擁有相同知識、技能和才能的崗位。建設一個目標一致、工作方法科學公正的團隊,一個由鍛煉自我的高管組成的團隊,一個以每個成員的個人能力為基礎、以成員之間的合作為核心的、有活力、持久的團隊。

  4、一直從事于服務行業(yè),如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的境界在于過程和細節(jié)。100—1不是99而是0、做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果。應用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造,只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會。

  5、我保持良好的心態(tài):我以喜悅,包容,同理,贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維,正語,正見待人;海納百川有容乃大為目標;認同別人,永遠不做情緒和氣氛的破壞者。

  6、近20年的營銷經(jīng)驗讓我知道,營銷就是不斷為客戶創(chuàng)造價值。企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向、使命、)的指導下,準確定位,建立品牌。不做第一,做差異化,通過廣告讓人們知道你是誰。通過活動和互動公關,讓人們喜歡你,獲得市場份額。先實現(xiàn)顧客滿意,最后實現(xiàn)顧客忠誠的`最終目標。

  7、我敬畏效率,產(chǎn)品(金蛋)和生產(chǎn)能力(鵝下金蛋)的平衡可以達到效率;只有重人重物,重原則,才能達到高效率。通過過程中給予指導和結果充分信任的雙重授權模式,實現(xiàn)團隊的高效率。通過明確的預期結果、規(guī)范的制度、整合的資源、明確的責任歸屬、考核和明確的獎懲,實現(xiàn)公司的整體效率。

  8、領導者只是接受了嚴峻任務的普通人,并不能解決所有的問題。專業(yè)細分意味著一個人不可能擁有所有的知識和信息。每一個正確的決策都需要全體員工和上級單位的支持和協(xié)助。所以如果我是總經(jīng)理,我會更加謙虛、低調(diào)、高調(diào)。

  空談導致麻煩,勤奮導致成功。我雖然沒有什么豪言壯語,但也沒有什么宏大而深刻的政策綱領。但我知道我的事業(yè)就像一座山,我也知道我有不適應這個職位的另一面。但我相信,在在座各位領導和同事的幫助、支持和配合下,我有信心和能力做好這份工作,成為一名稱職的總經(jīng)理。

  坦白地說,我很關心比賽的結果,渴望參與到成功中來。但我更注重參與的過程,因為對我來說,參與的過程有時可能比結果更重要。我想,無論比賽成功與否,都不會改變我對事業(yè)的投入,也不會改變我對在座各位的尊敬和愛。

  “給我一個機會,我會報答你的!”這是我永恒的信念,也是這次比賽的承諾。最后,祝大家身體健康,事業(yè)成功!謝謝大家!

競聘總經(jīng)理演講稿8

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:xxxx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,根據(jù)本次競聘方案規(guī)程,現(xiàn)向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、本人基本情況

  本人——年畢業(yè)于——紡織工學院工業(yè)會計專業(yè),曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作,其中多數(shù)時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

  在物業(yè)公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。

  二、應聘理由

  幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng)新領先的經(jīng)營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,并愿為武陵城、xx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。

  三、工作總結

  本人20xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經(jīng)理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規(guī)模、效益、品牌建設得以迅速提高。

  1、合理調(diào)度資金、確保資金安全

  四年來在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率100,員工工資發(fā)放準時率100。

  四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的.今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

  2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

  四年來,我財務室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統(tǒng)籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

  3、加強收費管理,規(guī)范票據(jù)管理

  四年來,我財務室根據(jù)物業(yè)公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結單,并向稅務部門申請印制了xx物業(yè)專用發(fā)票,適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95以上,壞帳損失不足1‰。

  4、積極做好外聯(lián)工作

  四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作,為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元。

  5、積極參預市場拓展

  四年來,除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外,還先后參預了xx市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規(guī)模得以迅速壯大。

  四、工作計劃

  如果我競聘成功,我將根據(jù)領導的安排,努力做好以下工作:

  1、當好配角,盡快進入角色

  總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

  2、加強經(jīng)營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長

  隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務,建立健全各項業(yè)務工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

  3、加大制度建設,努力實施規(guī)范化、科學化管理

  俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業(yè)基本資料,力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。

  各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

  在此,祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸

  蒸日上!祝xx的明天更加美好!

  謝謝大家!

競聘總經(jīng)理演講稿9

諸位領導干部、諸位朋友:

  各位好!!

  我想競選的職位是方案信貸處處長。我是第一次走上這一競聘演講臺,參與市聯(lián)社行政機關處(室)責任人的市場競爭,針對我來說,既是一種工作壓力,另外也是一種驅(qū)動力。由于,我明白競聘上崗是人事管理制度改革創(chuàng)新的必然趨勢,局勢所至,要想獲得自身的職位,就務必接納挑戰(zhàn),務必練出真真正正的本事。今日,我可以英勇地站在這兒,也恰好是表明了這一點。

  那麼,假如我競選取得成功,我將在市聯(lián)社黨組的恰當領導干部下,立足于單位工作崗位職責,從四個層面搞好方案信貸處工作中。

  一、勤奮打造出惠民知名品牌,提升銀行信貸看向構造

  本市金融機構自去年初全面推行農(nóng)民小額貸款個人信用貸款至今,較切實解決了農(nóng)民貸款難和鄉(xiāng)村金融機構難貸款問題。將來我將進一步加重對小額貸款農(nóng)貸工作中的了解,要辨證地剖析營銷推廣工作上存有的各種各樣片面性乃至不正確的見解,妥善處理好營銷推廣工作上發(fā)生的各種各樣分歧和難題,不斷吸取經(jīng)驗,汲取教訓,健全管理方案,改善方式方法,標準實際操作個人行為,把小額貸款農(nóng)貸做為農(nóng)村物流體制改革和自主創(chuàng)新的一種方式,做為鄉(xiāng)村金融機構精確產(chǎn)品定位、集中化資產(chǎn)惠民的基本上銀行信貸規(guī)章制度,深層次長久地進行下來;不但要把小額貸款農(nóng)貸打造出變成“三農(nóng)”服務項目的一個著名品牌,并且還需要把小額貸款農(nóng)貸打?qū)е赂倪M鄉(xiāng)村金融機構經(jīng)營狀況的一個著名品牌。另外,提升個人信用城鎮(zhèn)基本建設,融合上本年度小額貸款農(nóng)貸營銷推廣和取回狀況,依照求真務實、由淺入深的標準,搞好個人信用城鎮(zhèn)的鑒定工作中,構建優(yōu)良的社會信用自然環(huán)境,為小額貸款農(nóng)貸完成可持續(xù)發(fā)展觀確立優(yōu)良的基本。

  在銀行信貸推廣方式上,我將催促全國各地鄉(xiāng)村金融機構產(chǎn)生以農(nóng)民小額貸款個人信用貸款為主導,貸款擔保并駕,農(nóng)民聯(lián)保貸款積極主動發(fā)展趨勢的布局,在借款看向投量上,接應本地黨建制訂的農(nóng)牧業(yè)國家產(chǎn)業(yè)政策,關鍵向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展、高效率農(nóng)牧業(yè)歪斜。

  二、全力做大做強不良貸款,減少財務風險

  近些年,在全省農(nóng)信職工的共同奮斗下,逾期貸款清欠工作中獲得了一定的考試成績,資產(chǎn)質(zhì)量擁有顯著的提升。但另外也應當保持清醒地見到,全省農(nóng)村信用社逾期貸款總金額依然很大,許多金融機構仍處于高危服務平臺上艱辛運作,清非工作中任重而道遠。因此,我將把全力做大做強不良貸款做為減少農(nóng)村信用社財務風險的發(fā)展戰(zhàn)略每日任務來抓,執(zhí)行多措并舉,多方面清欠,其工作重點為:一是充分運用資產(chǎn)保全部在清欠工作上的管理方法、機構、融洽和指引功效。依照“先內(nèi)后外、有的放矢、先錢后物”的標準,根據(jù)制定清欠方案、下發(fā)清欠每日任務、機構清欠團隊、融洽多方關聯(lián)、采用各種各樣對策,使轄內(nèi)清欠工作中井然有序、以問題為導向、有成效。二是提升對抵債資產(chǎn)的管理方法和處理,降低財產(chǎn)損害,F(xiàn)階段全省抵債資產(chǎn)總金額越來越大,并且轉(zhuǎn)列的多處理的少,比坎坎坷坷的身心的洗禮,使我今天更有信心、更有膽量迎來新的挑戰(zhàn)。假如我榮幸競選取得成功,我來為我現(xiàn)如今服務的貸幣信貸科勾勒了那樣一幅宏偉藍圖:在某某某中支部室有一位、在地區(qū)是社會經(jīng)濟發(fā)展中有所為、在總公司司局知名。上年,在倆位優(yōu)質(zhì)小編帶領下,大家努力辛勤耕耘,卻于獲得在望的時候遭受上級領導行總體目標考評的滑鐵盧,大伙兒盡管遺失過消沉過,但大家這一頑強的精英團隊不容易瀉氣。原以為,大家最多可以延伸四個室內(nèi)空間:

  一是延伸突顯地區(qū)特點做調(diào)查的室內(nèi)空間。農(nóng)村基層中央銀行進行調(diào)查分析,最忌拾人牙慧,而必不可少圍繞地區(qū)具體組成特點。當今,太陽能發(fā)電業(yè)是本市新盛行的`主導產(chǎn)業(yè)和特點產(chǎn)業(yè)鏈,它早已變成本市的一張個人名片,它的興衰關聯(lián)到本市的盛衰,我們要親密無間關注,推進調(diào)查分析,為政府部門諫言獻策。

  二是延伸政銀企連接的室內(nèi)空間。眾所周知,“公司儲蓄難、金融機構難儲蓄”是經(jīng)濟發(fā)展金融發(fā)展的一個短板,而信息不一樣則是其癥結所在。我們要采用多種多樣路面治國銀企合作三方搭斷互換服務平臺,推動經(jīng)濟金融良好互動交流,通暢資產(chǎn)要求的強烈推薦方式。

  三是延伸人性化金融業(yè)服務的室內(nèi)空間。催促各銀行業(yè)尤其是農(nóng)村協(xié)作金融機構自主創(chuàng)新銀行信貸商品,如進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)設計儲蓄,中小型企業(yè)發(fā)展趨勢儲蓄等業(yè)務流程種類;具體指導金融企業(yè)采用聯(lián)保儲蓄、倉單質(zhì)押等合同類型;另外進一步開發(fā)設計信譽度資源,用好信譽度定級。用人性化的金融業(yè)服務造福一方土水一方人。

  四是延伸金融業(yè)預警信息的室內(nèi)空間。經(jīng)濟發(fā)展的速發(fā)展趨勢為金融業(yè)平穩(wěn)產(chǎn)生了前所未有的挑戰(zhàn)和簇新的課題研究。我們要加強對金融行業(yè)全體人員風險性、跨經(jīng)營風險和交叉風險性的檢測與提防,尤其親密無間關注房地產(chǎn)業(yè)和太陽能發(fā)電等領域的發(fā)展趨勢行情,立即公布預警信息信息,從“過后分折”發(fā)展到“事先預測分析”,真真正正保證未雨稠繆。

  我堅信,只須要念頭,有激情,有每日任務感,大家一定能作出不凡的貢獻來,打一個漂亮的攻堅戰(zhàn)。

  回望這十多年,每日任務中,生活上,遇到過艱辛和出乎意料的曲折,墜入過低谷期,是諸位具體指導和全行朋友們的不求回報關注和幫助要我笑面人生道路,對于此事,我常存一顆感恩之心。感恩之心,感謝有了你,伴我踏過瀟瑟風吹雨打,讓是我膽量做我自己。今日,我期待在協(xié)作中取得成功,在更寬闊的室內(nèi)空間用自己的聰明智慧感恩回饋溫暖討人喜歡的中支,為它源遠流長的工作和更璀璨璀璨的未來無私奉獻自己的氣力。

  感謝!

競聘總經(jīng)理演講稿10

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!我很高興能參與xx農(nóng)商銀行總經(jīng)理助理競聘演講,對此感到非常幸運,真誠感謝領導通過競爭擇優(yōu)的方式為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,這對調(diào)動員工的積極性和主動性,具有十分重要的作用。對我個人而言,這也是一次難得的學習良機,更是一次積極的鍛煉過程,在此我愿意接受領導和大家對我的`考驗和挑選。

  首先我作簡單的自我介紹,我叫李漢平,1980年出生,畢業(yè)于天津財經(jīng)大學會計系審計專業(yè)本科,中級審計師,工作7年來我一直任勞任怨,勤于做事,走過了我人生中極為重要的一段時光,今天我大膽參與天津農(nóng)商銀行總經(jīng)理助理競聘,希望得到大家的全力支持。

  從xx年參加工作開始,我有16個年頭在從事銀行工作,對銀行工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰(zhàn)的工作,并且在自己的'崗位上有出色的表現(xiàn)。今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信,我強烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗一定會給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻。

  下面,闡述一下我應聘這個崗位的優(yōu)勢:

  首先,我具有豐富的客戶資源。我從事客戶經(jīng)理工作x年,在x年的工作中,我積累的不僅是經(jīng)驗和工作能力,更讓積攢了豐富的客戶資源。我曾在x市場長期尊點,與市場業(yè)主建立了良好的個人關系,他們既是我的朋友又是我的客戶。另外,我與一些大企業(yè)集團之間建立了比較融洽的銀企關系、另外我還跟地方政府及各部門的關系密切,無疑對我以后順利開展工作奠定了基礎。

  其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗。參加工作十多年來,我先后從事過保安、出納、柜臺、客戶經(jīng)理多項工作,我對銀行的各種業(yè)務都很熟悉,我對每一個崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領導的培養(yǎng)及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無論是在哪一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛一行,努力把工作做得最好。

  再次,我具有較強的工作能力。我為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流,能夠大膽創(chuàng)新,提出新想法做出新決策。x年,我被借調(diào)到xx,剛剛上任,面對這個業(yè)務排名倒數(shù)x,人心渙散的爛攤子,我創(chuàng)新方法,接連推出了x、xx等舉措,從而扭轉(zhuǎn)了局面,第二年就實現(xiàn)營業(yè)額xx。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。 如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

  第一、擺正位置,做好領導的助手和參謀。當好行長助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為領導分憂,為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。團結同志,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向行領導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預見性,向領導提出合理化建議和設想。 第二、強化營銷,狠抓貸款五級分類工作。在今后工作中,我將轉(zhuǎn)變營銷理念,強化營銷功能,在行長的領導下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶為中心”的營銷支撐體系。統(tǒng)一思想,提高認識,實行貸款五級分類,強化防范和化解金融風險的能力,在工作中我們將抓住貸款五級分類的契機,以分類促管理,以分類促發(fā)展,建立貸款五級分類的長效機制,全面提升農(nóng)村信用社的風險管控水平。

  第三、內(nèi)抓管理,外樹形象,提高我行凝聚力。“沒有規(guī)矩不成方圓”,工作中,我將積極協(xié)助行長加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習,用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業(yè)務過硬,作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

  第四、做好人才和內(nèi)勤工作。人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合行長從培訓著手壯大市場營銷隊伍,構建新型學習培訓模式、創(chuàng)建科學的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學配套的保障體系,調(diào)動廣大員工的積極性,切實做好我行工作。另外,今后要做好內(nèi)外勤工作。對于各種瑣碎的工作要主動辦、認真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務標榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶滿意,讓領導放心。

  尊敬的各位領導,評委,“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,做最好的自己! 謝謝大家!

競聘總經(jīng)理演講稿11

尊敬的各位評委、各位領導:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個展示自臥冬回顧自我的機會。我競聘的崗位是xx交通科研所有限公司副經(jīng)理。

  我叫xx,xx歲,高級工程師,同等學歷工學碩士,19xx年7月畢業(yè)于xx省交通學校,先后任定西公路總段工程處技術員,漳縣段副段長,蘭州公路總段多種經(jīng)營處副主任,福天公司副經(jīng)理,現(xiàn)任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是由于我具有以下上風:

  第一,我具有扎實的專業(yè)理論知識。

  我從19xx年開始在xx省交通學校公路與橋梁專業(yè)學習。在校四年期間,較為系統(tǒng)地學習了路橋?qū)I(yè)知識;19xx年——19xx年,我又參加了重慶交通學院公路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學習,取得了優(yōu)異的成績,拓寬了專業(yè)知識領域;XX年——XX年,我參加了長安大學研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學習,繼續(xù)深造,堅持不斷地學習,“充電”,使我對公路交通專業(yè)知識有了極為透徹的熟悉,成為業(yè)務上的行家里手。

  同時,我還堅持學以致用,邊工作,邊科研,取得了多項科研成果,我設計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎,撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進步一等獎;《地熱砼施工》獲xx省建委科技進步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究,撰寫的《預應力橋梁加固方法研究》和《預應力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的.工作奠定了堅實的基礎。

  第二,我具有設計、施工、試驗、投標等豐富的工作經(jīng)驗。

  我自19xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后,一直奔波在公路建設的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋,g312線車道嶺東段南比較線的測設工作;作為現(xiàn)場技術員,參與了g316線隴西西河橋,g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導水隧洞,g312線會寧澇子溝大橋工程,經(jīng)驗收均為優(yōu)良,作為技術負責人,主持了g109線吳唐段2標路基改建工程,經(jīng)驗收為優(yōu)良;作為項目經(jīng)理負責了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程,經(jīng)驗收為優(yōu)良,其中大沙段2標被評青海省樣板工程;作為項目辦常務副主任,全面負責了西北弘大廈的建設治理;籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良,實力雄厚,先后承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規(guī)試驗,并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設使我對公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細則》了解的比較全面透徹。近年來,作為投標負責人,先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。

  第三,我具有較強的企業(yè)治理能力。

  從19xx至今,我歷任公路段副段長,總段多種經(jīng)營處副主任,福天公司副經(jīng)理,經(jīng)理等職務,一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間,與班子成員一道,拼搏創(chuàng)新、科學治理。短短五年間,使福天公司由以前的一個招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開發(fā)、公路廣告、設備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè),具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的長大型企業(yè),固定資產(chǎn)1100萬元,比五年前增長10倍,幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷,使我熟練把握企業(yè)治理的先進理念、方法、手段,對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。

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