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好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的競聘總監(jiān)演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘總監(jiān)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財務(wù)會計專業(yè),大專學(xué)歷,目前正在進行會計職稱和財務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),從20xx年開始正式從事財務(wù)工作至今,已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,成本費用核算、往來賬、財務(wù)報表等崗位的工作,從公司納稅人性質(zhì)分有:營業(yè)稅、個體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年xx月被聘為北京xx連鎖店財務(wù)部會計主管,主持總店及分店的財務(wù)工作。
面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自身充滿信心、更對公司的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。同時,也希望通過利用自身在財務(wù)方面的專業(yè)技能和平時積累的管理經(jīng)驗,來為公司在財務(wù)管理方面貢獻自身的一份力量。經(jīng)過這段時間的思考,我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
1、有正直的人品、不錯的修養(yǎng)以及認真負責的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,對待本職工作一絲不茍,對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下,需要有一個比較成熟穩(wěn)重、財務(wù)方面經(jīng)驗豐富的人來把關(guān),大家不要以為我太軟,我是那種標準的軟中帶鋼人,做事有原則。
2、有比較深厚的財務(wù)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。符合企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過在公司一年多的工作,對公司各個環(huán)節(jié)的運作已經(jīng)基本了解,對于公司內(nèi)部關(guān)于財務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改善有自已想法。
3、通過在與工商稅務(wù)等行政部門的多年交往中,也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧,我的深刻體會是:和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩,同時就是為公司創(chuàng)造了不錯的經(jīng)濟效益、社會效益。
4、虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。重視提升自身專業(yè)技能,力求把自身養(yǎng)成為一個成熟的財務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn),我相信,只有通過不斷地接受新的知識和自我學(xué)習(xí),才能為公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
假如有幸競聘成功,我將不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望,全身心的投入到這項工作中去,作為一名合格的財務(wù)總監(jiān)。對于財務(wù)部的下一步工作我有如下幾項計劃:
第一,內(nèi)部賬務(wù)的管理方面:
先從財務(wù)部工作的分工方面進行調(diào)整,將出納、合同的管理、外地分公司的財務(wù)管理進行細劃和分工,使財務(wù)部每位員工各司其職,減少重復(fù)工作;在保證目前季報年報的基礎(chǔ)上,每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤表。理想狀態(tài)是爭取內(nèi)外賬合一。
第二,對外賬務(wù)的管理方面:
總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗,加強在賬務(wù)報表的方面管理:憑證單據(jù)合法,支出項目合理;做好稅務(wù)籌劃工作,以達到合理避稅;搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系,為公司規(guī)避風險。
第三,加強內(nèi)部控制制度:
開展預(yù)算管理,和嚴格控制成本費用支出;做好資金籌集,管好用好各項資金,提升資金利用率;收支及時:收入方面:業(yè)務(wù)賬款及時入賬,加強對應(yīng)收款項的追繳力度;支出方面:每月的固定支出款項如工資的發(fā)放等及時發(fā)放;隨時掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況。
第四,加強溝通:
主要是在三方面:
首先是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時把自身想法與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,同時領(lǐng)導(dǎo)了解的'意圖和想法有效的避免誤解,及避免各項財務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差;
第二是與各部門之間的溝通,加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,提升工作效率;
第三是財務(wù)部內(nèi)部人員的溝通,提倡團隊精神,一視同仁,沒有遠近親疏,一視同仁,一切以有利于工作為出發(fā)點,做到公平公正,使每個人都能成國一棵永不生銹的螺絲釘,不要覺得這話土,美國的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí),重點是使每個人在自己的崗位上最大限度的發(fā)揮自身的聰明和才智,作為一顆螺絲釘釘在那里,理想狀態(tài)是:財務(wù)部的每個人都有一種感覺:我奉獻我快樂。
第五,擴大財務(wù)信息的利用范圍:
在不增多開支的情況下,充分挖掘公司內(nèi)部資源,使其最大范圍的發(fā)揮作用,如CRM系統(tǒng);充分利用財務(wù)信息資料,為企業(yè)經(jīng)營決策的提供依據(jù)。積極參與企業(yè)各項經(jīng)營決策的制定。
第六,目標:
財務(wù)分工明確,職責清晰,數(shù)據(jù)準確。使xx公司成為在財務(wù)管理方面出色的廣告媒體。
我的競聘報告到此結(jié)束,謝謝大家!
競聘總監(jiān)演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你們好!感謝公司舉辦此次競聘活動,給予員工晉升發(fā)展的機會,也感謝入司以來各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的培養(yǎng),以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長,公司穩(wěn)固不錯的運營,同時實現(xiàn)自身價值,充分發(fā)揮個人能力,本人xx,在此明確提出申請,競聘運營總監(jiān)一職。能參與這一輪崗位競聘非常榮幸,下面就個人基本情況、競聘的相關(guān)內(nèi)容、工作上的想法等做如下陳述:
一、個人概況
我于1996年xx月畢業(yè)于xx,即原xx,之后便步入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工作,F(xiàn)任本公司xx,先后任職于xx公司,以及xx公司,分別擔任xx等職務(wù)。其間主要負責xx等工作。
二、崗位認識
我認為商業(yè)市場運營總監(jiān)是一個非常有挑戰(zhàn)性的崗位,必須具備橫跨服裝、地產(chǎn)、零售、管理等多個行業(yè)的專業(yè)知識,需要接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)。同時,任職人員還要能利用自身從業(yè)經(jīng)驗和技能,表現(xiàn)出較強的組織、計劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)能力和溝通、談判技巧,帶領(lǐng)團隊從事市場運營管理工作。
一位合格的運營總監(jiān)應(yīng)該是熱情、坦誠、豁達、自信的,對潛在的隱患問題有敏銳的感知,對本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場有深刻的理解。要協(xié)助總經(jīng)理管理好公司日常運營事務(wù),負責健全公司經(jīng)營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃,制定標準化、規(guī)范化的工作流程等。能靈活應(yīng)對突發(fā)事件,針對相關(guān)問題給出建設(shè)性的意見,指導(dǎo)并幫助下屬采取適合的解決措施。
三、競聘優(yōu)勢
。1)經(jīng)驗優(yōu)勢
經(jīng)過商業(yè)市場多年的熏陶與沉淀,我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經(jīng)驗,了解商業(yè)中心的各個職能系統(tǒng),以及運營流程等相關(guān)業(yè)務(wù)。入行以來,從基礎(chǔ)做起,先后在多個崗位的磨練,不但了解商業(yè)大盤相關(guān)業(yè)務(wù)操作與管理,而且對行業(yè)前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。
。2)專業(yè)優(yōu)勢
在參與操作的多個大型商業(yè)樓盤中,我積極主動的探索與廠商溝通渠道,交流與學(xué)習(xí),積累了非常豐富的地產(chǎn)、服裝、零售等行業(yè)知識。也使我對市場內(nèi)業(yè)態(tài)的設(shè)置與布局有比較深厚的專業(yè)認知,更能得到場內(nèi)經(jīng)營戶的認可,利于管理。同時,在商圈搬遷之際進入公司,經(jīng)歷了商戶、業(yè)態(tài)、經(jīng)營等方面大調(diào)整的整個過程,對各個環(huán)節(jié)、商戶等已經(jīng)非常勵,如工程部、安保部、管理級人員,推薦優(yōu)秀人員,由公司支付一定費用,供其在主業(yè)領(lǐng)域,參加專業(yè)的第三方培訓(xùn),并回司分享。
。2)明確工作職責
由于公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題,造成各運營部門的職責存在交叉性,工作界限模糊。也有部分員工,乃至經(jīng)理級管理人員對所處部門的職責、具體工作內(nèi)容認識不清的情況。這樣使得在處理商戶個別問題上,態(tài)度不一,跨部門合作困難。而商戶遇到問題,往往東奔西跑,不能直接找到專職專項的負責部門,對公司管理方面形成負面影響。
就此,明確提出進行以下幾項改善措施:
第一,進一步明確和細分各運營部門的崗位職責、工作內(nèi)容,做到面面俱到,責任到人。鼓勵積極主動的從事分內(nèi)工作,獨立處理問題為首要選擇,改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯,但杜絕遇事逃避、推脫的情況。
第二,在各部門公示崗位說明,了解彼此崗位信息與職責,相互監(jiān)督,助力改善推諉情況,同時方便同事、領(lǐng)導(dǎo)乃至商戶直接找到辦事單位,少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問題,首先協(xié)作解決,過后上報領(lǐng)導(dǎo),明確負責部門并劃入工作范疇,逐步健全。
。3)日常管理、工作方法的改善
日常管理和工作方面,根據(jù)目前的實際情況,主要進行以下幾條改善,并跟隨效果逐步健全。
首先,做好周計劃、月計劃,不遺漏工作事項,按計劃工作。
其次,沿用周會制度,會上,進行工作總結(jié)與匯報,監(jiān)督和檢查各部門負責人崗位職責履行情況、工作進度,并進行評價和考核管理工作。
第三,工作匯報的內(nèi)容要求具體,信息確定。不要模棱兩可,避免出現(xiàn)大概、可能、應(yīng)該等詞匯。
第四,針對會議中上報的待處理問題,獨立思考,盡量給出相應(yīng)解決方案,供上級參考決策。
第五,工作中需要解決的事務(wù),進行分類,理清輕重緩急之別。小問題不過夜,大問題3天之內(nèi)給回復(fù),一星期之內(nèi)必須處理,提升工作效率。
第六,健全部門協(xié)作的流程和溝通渠道,砍去無用環(huán)節(jié),提升工作效率。例如,通過商戶辦理裝修、簽訂相關(guān)裝修承諾書等流程,樓層經(jīng)理與工程部同事相互配合,對于商戶近期嚴重私拉亂接所導(dǎo)致的安全隱患,可借近期的大檢查,進行集中處理。
樓層經(jīng)理負責監(jiān)督商戶是否按要求施工,并督促違規(guī)改造行為的整改,工程部負責指導(dǎo)商戶規(guī)范裝修。
。4)工作思路、思想的培訓(xùn)
公司內(nèi)部員工在工作想法和動機上存在很多問題,消極怠工,人心散漫,沒有歸屬感。管理思想上的落后,循規(guī)蹈矩,并有人求于我、官商等不平等觀念。因此推崇以人為本的管理理念,加強員工隊伍建設(shè)勢在必行。要關(guān)心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實際困難。
營造出不錯的工作氛圍,提升企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的號召力和團隊凝聚力,民心所向才是固人根本。
充分、深入的了解所轄人員的個人特質(zhì)和能力水平,保證人事、人崗的高度匹配,做到物盡其用,人盡其事。
在工作想法、思路和思想上,正確引導(dǎo)員工和管理層,不定期舉行溝通交流會,解決所轄人員的思想波動,以及思想、工作上存在的誤區(qū)。
。5)商戶溝通管理方法的改善
雖然經(jīng)歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質(zhì)量等多方面的升級,但本公司依舊是一個以服裝為主的市場,而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動的行為。這些商戶的素質(zhì)和情況,參差不齊,就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現(xiàn)在的部分員工在處理問題時,不注意態(tài)度和方式方法,造成相互理解和言語上的偏差,使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。因此,為了降低商戶對公司管理方面的負面印象,弱化矛盾,可展開如下工作事項:
第一。明確公司管理人員與商戶的角色定位,換位思考,轉(zhuǎn)變管理觀念。
第二,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。樓層經(jīng)理是代表公司與商戶進行直接溝通的一線工作人員,服務(wù)態(tài)度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的.形象。因此,應(yīng)該改變目前工作人員面對商戶時的說話語氣,保持平和服務(wù)態(tài)度,沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。
第三,通過培訓(xùn)與交流。提升員工溝通技巧,降低矛盾激化。就海盛目前與商戶的緊張關(guān)系,源自相互之間的不理解,利益沒有得到很好的傳達,商戶對公司的管理意圖、長短期規(guī)劃缺乏認識。溝通的技巧體現(xiàn)在神態(tài)、舉止、言行等多個方面,微笑是最具震撼力的語言。
首先要做到聆聽商戶敘述,和相關(guān)商戶了解事實,分析其真正需求。
其次,將公司利好方面的管理理念、政策以
及公司面臨的可為人知的困難,及時和有技巧性的向商戶灌輸,博的諒解,緩和矛盾。
。6)招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控
由于xx市商業(yè)市場的整體低迷,部分經(jīng)營實力較弱的商戶已經(jīng)退場。針對前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調(diào)整后的招商工作,結(jié)合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件,明確提出以下工作思路和目標:
首先,在目前的補位招商過程中,需要重視商戶經(jīng)銷貨品的品質(zhì),不能為招而招。并根據(jù)經(jīng)營狀況,進行及時調(diào)整。例如,西道北區(qū),由服裝批發(fā)轉(zhuǎn)型至內(nèi)衣業(yè)態(tài),擴大了內(nèi)衣區(qū),豐富了商品貨源,補位商戶的質(zhì)量也有所提升。
其次,調(diào)整和淘汰一部分與市場定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開業(yè)已近兩年,個別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入,需要進行調(diào)整,列入淘汰行列中,迎合當前市場定位與發(fā)展。例如,一層西區(qū),必須打破一些傳統(tǒng)的觀念,換位思考,以雙贏、健全業(yè)態(tài)為出發(fā)點,改變業(yè)態(tài)進行招商補位,這樣才更有意義。
再次,外圍街鋪的招商工作。內(nèi)街商鋪方面,做好摸底工作,為年底收租時可能出現(xiàn)的變故,提供制定應(yīng)對預(yù)案的參考。外街商鋪方面,對周邊市場的街鋪進行商戶質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、檔次定位、經(jīng)營模式、租金等的全面調(diào)研,根據(jù)海盛自身的實際情況,將紅旗街一側(cè)街鋪的經(jīng)營業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等,檔次定位為中端為主,高端為輔。
競聘總監(jiān)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
沒有誰能阻擋歲月的腳步。不知不覺間,我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務(wù)總監(jiān)助理,一年來我克服困難、克盡職守,認真履行自身的職責,積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系,全力以赴做好各類信貸工作,圓滿完成了所有貸款任務(wù),為公司的蓬勃發(fā)展奉獻了自身的一份力量,也為我的財務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗。
一、不遺余力,做好信貸及其他相關(guān)工作
資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個營養(yǎng)不良的病人,很難強大。因此,在過去的一年中,我以財務(wù)保障為目標,以做好信貸工作為己任,為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金,圓滿完成了信貸任務(wù)。同時,我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。
我的工作一直都有我的原則,就是:
。ㄒ唬┮詼贤ㄍ貙捫刨J渠道
不錯的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中,溝通尤為重要。因為信貸過程中,企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。
一方面,銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解,企業(yè)的關(guān)于信息分散在各金融機構(gòu)和政府各職能部門,銀行難以全面地收集信息,不敢輕易放貸。
另一方面,企業(yè)由于不甚了解國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品,難以創(chuàng)造符合信貸的條件,往往出現(xiàn)實質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備,但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾,做好信貸工作,我重視加強了與各銀行的溝通和交流,盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題,彌合“信用差距”。
在實際工作中我要求自身做到兩個“非!保
首先是要做到非常專業(yè)。我要求自身不但要非常了解企業(yè)狀況,而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具,從而靈活營運金融產(chǎn)品,為企業(yè)服務(wù)。
第二是要做到“開口率”非常高。我要求自身利用一切可能的機會,向銀行關(guān)于同志介紹我們企業(yè)的情況,宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”,我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識和強大的企業(yè)實力,加強與銀行的溝通,使銀行充分了解我們的企業(yè),以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動。
。ǘ┚媲缶,重視工作細節(jié)
海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。細節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事,但我時刻告誡自身要認真對待每一個數(shù)據(jù)、每一個細節(jié)。因為,任何一點點無謂的.疏忽,都有可能給工作造成嚴重的影響。因此,對信貸工作中的財務(wù)報表、數(shù)據(jù)資料,我都要反反復(fù)復(fù)、認真核對,切實做到萬無一失。同時,我還十分注意積累資源,尤其是對信貸工作有重要作用的人際關(guān)系資源,我都會建立檔案,認真儲存。
另外,我還重視了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后,我都會進行及時的整理,將經(jīng)驗與不足形成文字,整理記錄,為以后的工作提供依據(jù)和參考,極大地提升了自身的工作效率。在工作中重視細節(jié),是做財務(wù)工作,尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自身,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠不能成為滾燙的開水的。因此我要在日常的工作中,認真燒好每一個平凡的1℃,在細節(jié)上精益求精,才能真正達到沸騰的效果。
(三)誠信待人,廣交朋友
“人無信不立”。我所做的信貸工作,經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時刻告誡自身,我的一言一行不但代表個人,更重要的是代表著企業(yè)的形象,必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心,誠信待人,因此與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了不錯的業(yè)務(wù)關(guān)系,有的還成了要好的朋友,為開展工作創(chuàng)造了不錯的外部條件。
二、愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,忠誠企業(yè)
人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機無限。一名員工,只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能蓬勃向上!我慶幸自身來到xx這片沃土。我愛自身的工作,愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知,我們個人的命運與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),因此,具備強烈的事業(yè)心和責任感,忠誠企業(yè),團結(jié)同志,竭盡全力為企業(yè)工作,就是我義無返顧的選擇。一年來,在工作中我積極主動配合財務(wù)總監(jiān)工作,充分發(fā)揮參謀和助手的作用,協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,整合各方面的資源,始終保持嚴謹、務(wù)實的工作態(tài)度,雷厲風行、鍥而不舍的工作作風,對待工作講求工作質(zhì)量,重視工作效率,不干則已,干則一定干好,干出成效,永遠追求卓越。
三、加強學(xué)習(xí),提升水準,不斷進步
財務(wù)總監(jiān)助理,工作紛繁復(fù)雜,頭緒多,任務(wù)重。由于深感自身的學(xué)識、能力和閱歷都還存有一定的距離,因此我時刻不敢掉以輕心,一直堅持學(xué)習(xí)提升。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,越來越了解了財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實質(zhì),能比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達能力等方面,都有了較大的提升。競聘財務(wù)總監(jiān),這些成為了我的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!比绻夷茇攧(wù)總監(jiān)競聘成功,我將會更加充實健全自身,更加努力工作,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了公司更加美好的明天而竭盡全力!
我的競聘演講完畢,謝謝大家!
競聘總監(jiān)演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因為,我從來沒有做過廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自身的實力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前,已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場,開始了國際化的征程。尤其是在xx主編,xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功突破的封鎖,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不但僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因為有發(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天,只要我經(jīng)過那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。同時,也正是因為有廣告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營量成直線上升,不但僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志,我就是一天一夜也說不完,因為,我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因為我們以xx主編,xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀;同時,也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀,這么一個優(yōu)秀的團隊,取得優(yōu)秀的成績,是理所當然的,是受之無愧的`。在這里,我提議,請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團隊鼓掌。
當說完我們的雜志的時候,我不得不想到了我自身。但,不好意思,說到我們的雜志,我是非常的興奮,但一說到我自身,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:
一、廣告是雜志社的基礎(chǔ),必須全力抓好。
每個行業(yè)都有自身的游戲規(guī)則,那我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時,廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè),也是一個有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了,這不但證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍!,為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標的完成也起到了非常大的推動作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說,我本人沒有從事過廣告行業(yè),雖然沒有直觀的感受,但,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭取客戶的一個廣告,而在客戶面前強裝笑顏,盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業(yè)績,因此得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了,企業(yè)或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發(fā),大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競聘,擔任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場的需求,決不閉門造車,站在高起點策劃我們雜志社的活動,爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增多在我們雜志社的廣告費用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點估計,如果我競聘成功,銷售額在目前的基礎(chǔ)上至少增多20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參加下一屆的競選。
二、雖然我在零點起步,但我相信我能。
任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來,通過上大學(xué)改變了自身的命運。因此對目前社會上持“讀書無用論”的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說,目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。因此,還是要讀書。就如當時的我,即使起點比別人低,但通過自身的努力,我也改變了自身的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自身產(chǎn)權(quán)的房子,也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會,更重要的是,將來也不會。
即使在廣告行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人!敝灰惚е鴪远ú灰频臎Q心,發(fā)揚“愚公移山”的精神,我相信,我們的廣告是一定能做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對廣告有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個人覺得,在廣告行業(yè),并不是怎么說,而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個廣告總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個廣告部門的團隊,達成團隊的目標。因此,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能取勝,關(guān)鍵就是在這么一點點上面。
三、我有信心競聘成功,因為我有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。
剛才我已經(jīng)說過,現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的廣告部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
當然,我能成功競聘,也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作,但同事們的支持則是完成我們銷售目標的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo),也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結(jié)果。今天,我能站在這個競聘演講臺上,證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個職位上邁進了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當選。不過如果大家不選我也沒關(guān)于系,因為我的心態(tài)也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔任廣告總監(jiān)的那個人。如果實在沒有的話,我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人,因為在這個職位,我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得,我還是一個比較適合的人選。
因為,首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持,其次,我將會用自身的實力,得到員工的支持,不過這需要時間,不是現(xiàn)在,也許是兩三個月以后。如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少溝通成本,最大化地提升工作效率。我還是那句老話,如果我競聘成功,銷售額在目前的基礎(chǔ)上至少增多20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參加下一屆的競選。
話說了很多,不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的,可以投我一票,不是對我競聘廣告總監(jiān)的肯定,而是對我演講的肯定。覺得我說的不好的,還請大家批評指正,我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。
真誠地祝愿我們雜志社越辦越好,辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告,為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!
競聘總監(jiān)演講稿5
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
20xx年xx月xx日,我非常榮幸的加入了xx這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個集體,F(xiàn)在回想起來,我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自身這個問題。
七年的時間過去了,在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體xx人。正是因為有了xx這個舞臺,才有了我這個小演員的.表現(xiàn)空間。由于房產(chǎn)全體員工的工作努力,業(yè)績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來,從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級別上了一級,待遇多了一點,權(quán)力大了一點,說話的分量重了一點。但,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔任這個職務(wù),那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現(xiàn)在還不是這塊料。
一。我的專業(yè)是漢語言文學(xué),學(xué)歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標準相差太遠。雖然在xx學(xué)習(xí)了七八年,但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
二。我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規(guī)部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經(jīng)驗還是理論,都遠不及公司現(xiàn)在的要求。
三。到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應(yīng)付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
四。對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔心,常常怕誤了事。
俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自身得掂量掂量自身有幾斤幾兩,我就不應(yīng)該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但應(yīng)讓有能力者居之,如果暫時沒有適合的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽、利益的心態(tài),也是我的心里話。因此今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。
即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但因為xx是我的家,我會在自身的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
謝謝大家。