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副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿
更新時(shí)間:2023-09-17 07:58:40
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副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿匯編[2篇]

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,歡迎大家分享。

副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好,今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下。我叫xxx,xx年8月出生,高中文化,xx年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

  今天來參加服務(wù)公司副經(jīng)理競(jìng)聘,主要理由是想通過這次競(jìng)聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。

  在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。

  一、狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的,行之有效的管理制度,對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想勁往一處使。

  四、抓好員工的培訓(xùn)

  提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立足的根本。沒有文化的`軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營,擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍,到社會(huì)上去找效益,最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對(duì)于這次競(jìng)聘,我的觀點(diǎn)是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要,如果能夠競(jìng)聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言;如果競(jìng)爭(zhēng)不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

  我的演講完畢,謝謝大家!

副職競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝上級(jí)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)!

  縣局副職領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,我堅(jiān)決擁護(hù),并積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走到這里來,接受大家的評(píng)判。

  經(jīng)過十多年稅務(wù)工作的鍛煉,使我各方面素質(zhì)得以提高,并從一名專管員成長(zhǎng)為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部。每一次地域的變遷和工作的變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,胸懷坦蕩,實(shí)實(shí)在在。我擔(dān)任分局長(zhǎng)以來,能認(rèn)真履行自己的職責(zé),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與同事們精誠團(tuán)結(jié),共同奮斗,每年均能很好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。并連續(xù)兩年獲縣局征管工作考核第一名。

  十多年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)爭(zhēng),我愿在積極進(jìn)取中不斷完善自我,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  如果我競(jìng)爭(zhēng)成功,將從以下四個(gè)方面開展工作:

  一是為正職當(dāng)好參謀。具體講就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,出謀劃策;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  二是做好分管的工作。我在基層工作了11年,基層的任何一樣工作我都有了一定的經(jīng)驗(yàn),我還深深懂得基層第一線需要什么,基層的同志需要領(lǐng)導(dǎo)班子付出什么,我將從分管的`工作出發(fā),在尊重上級(jí)要求的前提下,充分考慮基層的需求,講究工作方法,說實(shí)話,辦實(shí)事;正確把握稅收法律、法規(guī)、政策,依法辦事;工作圍繞“怎樣去做,如何做好”的思路,有計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處;舍得花力氣,把工作做實(shí)做細(xì),充分調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,共同完成工作任務(wù)。

  三是積極配合其他副職的工作。我始終認(rèn)為“團(tuán)結(jié)就是力量”這句話講得很好,還有就是“三個(gè)臭皮匠合成一個(gè)諸葛亮”,一個(gè)人能力再大,但總有一些局限性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體,只有精誠團(tuán)結(jié),互相配合,大家擰成一股繩,才能把工作做得更好。

  四是堅(jiān)持正己正人的思想。要站在新的高度,以黨的紀(jì)律、稅務(wù)人員的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,潔身自好,只有管好了自己,才能昂首挺胸帶隊(duì)前進(jìn)。

  我的理想是建立一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍,這支隊(duì)伍可以是一個(gè)局,也可以是一個(gè)執(zhí)法小組,甚至是一批兼職人員,他們紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格按照法律程序辦事,拿得起,放得下;他們中每一個(gè)人都是一股力量,能沖鋒陷陣,但不打瞎仗;他們專門拔釘子,清障礙,掃除一切稅收?qǐng)?zhí)法道路上的塵埃;他們辦事雷厲風(fēng)們,有他們?cè)诰蜎]有積壓的稅案,也沒用欠稅。我相信,在他們辛勤汗水的澆灌下,我們的稅收事業(yè)一定能大踏步前進(jìn)。我最終希望看到的是:一個(gè)個(gè)昂首挺胸的地稅人,一個(gè)讓納稅人真正心悅誠服的地稅征納關(guān)系!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,必有勝負(fù),無論上、下,我都將一如既往此勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  謝謝大家!