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演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿使用的情況越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的通信站副站長競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
首先，感謝辦公室、人秘處領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次公開、公平競聘演講的機(jī)會(huì)，抱著對(duì)通信站集體發(fā)展的責(zé)任心積極響應(yīng)。
本人現(xiàn)年歲，中共黨員、聘用副主任科員。年月由學(xué)院（大學(xué)專科）畢業(yè)安置到省人防辦工作至今。期間，參加全省人防固定資產(chǎn)管理、通信站組建、人防自籌經(jīng)費(fèi)籌建管理、開辦公司創(chuàng)收等工作。下面我就從通信站競聘副站長的角度談通信站下步的發(fā)展的任務(wù)和我競聘條件。
一、明確任務(wù)定準(zhǔn)方向
目前，通信站的主要任務(wù)是加快適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，努力提高業(yè)務(wù)技能。在辦公室和業(yè)務(wù)處指導(dǎo)下，拓寬業(yè)務(wù)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。平時(shí)保障辦公室通信業(yè)務(wù)服務(wù)的需要，還應(yīng)逐步發(fā)展成為全省人防城市通信站提供技術(shù)保障和中樞服務(wù)的能力，以確保戰(zhàn)時(shí)全省人防通信的實(shí)施，行成一盤棋。其次，作為事業(yè)單位，為適應(yīng)改革的形式，在政策條件允許的情況。積極擴(kuò)大內(nèi)需，利用我們的技能、人材、設(shè)備努力創(chuàng)收，以改善福利狀況。作為精神文明建設(shè)單位，應(yīng)大力弘揚(yáng)以集體榮譽(yù)為上，不計(jì)較個(gè)人得失，努力提高自身素質(zhì)，樹立良好風(fēng)氣。
二、配合主官各負(fù)其責(zé)
作為副站長理應(yīng)配合站長搞好全站工作，明確任務(wù)、明確分工。站長全面主抓全站工作應(yīng)測重主業(yè)；通信業(yè)務(wù)發(fā)展工作。副站長應(yīng)擔(dān)當(dāng)起副業(yè)；即行政管理、事業(yè)收入、精神文明建設(shè)等工作。就站里目前實(shí)際情況來看，通信業(yè)務(wù)通過學(xué)習(xí)已出現(xiàn)了很好勢頭，事業(yè)收入資金籌措方面相對(duì)滯后，當(dāng)然有一定的客觀原因，也有主觀因素。如何開動(dòng)腦筋打開局面。作為副站長應(yīng)測重把這塊工作抓起來。哪將是對(duì)站長有力的配合，也是全站集體需要。
三、揚(yáng)長避短發(fā)揮作用
我原在財(cái)務(wù)處參與過人防自籌經(jīng)費(fèi)的籌集工作，九三年回通信站開公司搞創(chuàng)收，這方面工作略占優(yōu)勢。我理解人防是一個(gè)地下工程建設(shè)單位，比起別的廳、局有很多的創(chuàng)收機(jī)遇。辦領(lǐng)導(dǎo)各業(yè)務(wù)處也在不同埸合明確表示支持，我們要發(fā)揮主觀能動(dòng)性多動(dòng)腦子創(chuàng)收增資是有條件的。要有緊迫感也要有發(fā)展、挑戰(zhàn)姿態(tài)面對(duì)機(jī)遇，別人能做到我們也能。只要領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持，按照黨中央“三個(gè)代表”重要思想要求自已，我有信心。
這次公開、公平的競聘形式是人防通信站有史以來第一次，它證明了改革機(jī)制已走到我們面前，它的意義已遠(yuǎn)超過實(shí)際內(nèi)容。今天從我們幾個(gè)人開始，也是通信站全體人員公示，只要你有能力，站、科級(jí)管理層為你提供施展才華午臺(tái)。這次如果我競聘成功，我將按自已提出的任務(wù)配合站長努力落實(shí)。如果落聘我也為這次形式鼓掌，繼續(xù)做好本職工作。
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