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馮侖語錄精選（一）：
1、凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善于管理自我的人。偉大是管理自我，不是責(zé)備別人。凡是偉大的人都有包容心善于教化指導(dǎo)引領(lǐng)未來，而不是責(zé)備別人。我們這天講追求理想，順便賺錢，我們要做長期的承諾，用常人不能企及的毅力去堅持。
2、人類歷史由傻子創(chuàng)造。十個聰明人最先看到，于是就有十個聰明人擠進(jìn)去競爭，原先看似容易的事，剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為“傻”的事，正因為聰明人和他的追隨者都不愿加入進(jìn)來競爭，反而變得容易起來。
3、此刻的年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自我。如果你能反過來，把大道理留給自我，把小道理留給別人，你試試看，你必須會了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的，你以為你是個例外，這種可能性是微乎其微的。
4、中國的經(jīng)濟(jì)是靠從上到下的強大外力來推，內(nèi)部產(chǎn)生動力的機(jī)制遠(yuǎn)不如美國。民營企業(yè)是有動力的，更多的國企其實沒動力，或者說有動力，但是方向會遠(yuǎn)離市場。而美國人的作風(fēng)十分務(wù)實直接，如果在全球找生意伙伴，我喜歡跟美國人做生意，他們進(jìn)取，應(yīng)對現(xiàn)實，擁有超級競爭的精神。
5、有使命感，我們才去創(chuàng)業(yè)。所以我們這個體制對這種使命感要給予尊重，對于“沒事兒找事”要給予尊重，更要對那些把別人的事當(dāng)自我事的人給予鼓勵，最后對勇于奉獻(xiàn)把自我的事不當(dāng)事的人給予嘉獎。
6、理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人，不付諸于努力永遠(yuǎn)只能駐足觀賞，只有把墻上的美人變成炕上的媳婦，生了孩子，才算是筑夢踏實。
7、對20來歲的年輕人來說，重要的事情是：用理想來鼓舞自我，用時間來檢驗自我，用些許的成功來安慰自我。大家可能不知道，我也是80后。我有兩個80后的頭銜：一個是碩士畢業(yè)在80后——1984年;另一個是生于1880年后，所以我永遠(yuǎn)都是80后的新一代。
8、領(lǐng)導(dǎo)力最重要的事情就是溝通，說服別人理解自我影響別人跟隨自我團(tuán)結(jié)大家戰(zhàn)勝對手，這就是溝通。但是溝通不是勾結(jié)，在溝通中公司持續(xù)文化的明朗簡單，人與人之間的誠信，承諾的事情兌現(xiàn)，大家容易跟隨。
9、大錢是生產(chǎn)資料，小錢是生活資料，想吃肉就吃肉，就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關(guān)，睡覺睡到自然醒，時間自我支配，就是幸福;主角和身份常讓人不舒服，假如你不介意自我的主角和周圍人對你的評價，而是有自我的是非標(biāo)準(zhǔn)，那么你就幸福了。
10、我總想什么時候給自我辦一個葬禮，然后給自我寫一份悼詞看看，免得別人胡說八道。我還真寫過幾句話：資本家的工作崗位，無產(chǎn)階級的社會理想，士大夫的精神享受。我想，我這天依然沒有改變。
11、所謂起點公平就像運動會跑步，槍一響，大家都在一條起跑線，但有快有慢，要不劉翔也不能當(dāng)冠軍。強調(diào)起點公平暗含著終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的時候，起點是公平的，但這天看，所謂收入差距大，是在看跑的終點，一部分是先富起來，但是差距有些大。
12、歷史就是要委屈一些人，它讓你死，你就死了，這就是歷史的代價。對于歷史的進(jìn)步來說，個人不能有公平不公平的情節(jié)，如果犧牲你，就犧牲你了，對于歷史的進(jìn)步來說，這是太小的一件事。如果剩下來了，也不是個人的潛力，而是大時代的選取，所以要惜福感恩。
13、大家自覺做品牌有兩種做法：一種天生就是斑馬，另一種把白馬畫成斑馬。萬通需要變成一匹真正的斑馬，即內(nèi)在與外在的自然統(tǒng)一。所以，我們務(wù)必不斷聚集和發(fā)揮內(nèi)在的核心競爭力，有耐心，用心奮斗，這才是根本。
14、此刻中國需要很多作家運動員明星政治家，但我覺得更需要很好的企業(yè)家，企業(yè)家對中國社會構(gòu)成主流的商業(yè)禮貌有很多職責(zé)，所以我的理想做一個令人尊重的民營企業(yè)。如果民營企業(yè)不能夠令人尊重，就會影響到整個社會對商業(yè)禮貌的決定。
15、你要走哪條路，你以為自我有很多選取。其實你只有一個選取，在每一個特定時期的條件下，決定你道路時，表面看是你在選取。其實背后有很多因素在起作用，你的選取只是其中一個因素。外部條件不支持，你只能過獨木橋。而當(dāng)路呈此刻你的面前時，你務(wù)必勇敢地走下去，忠于你的信仰，積小事而成大事。
16、很多年輕人追求夢想，但是不好意思說，老是偷偷找一個青年導(dǎo)師私下聊，這樣沒用。找青年導(dǎo)師都是誤人的，也有人追捧我為青年導(dǎo)師，我最煩做這個，我也有一大堆問題要找人呢。有夢想要大聲說出來，這樣能夠檢驗到底靠不靠譜，你一說出來就會有很多批評，你需要一個個問題來解答。
17、公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎樣樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有十分好十分穩(wěn)定的價值觀。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。
18、我的理想就是改造中國，讓中國變得更好。我覺得此刻的中國還不夠好。當(dāng)初我是因為這個原因入了黨，此刻我又因為這個原因從了商。不論是坐在中央機(jī)關(guān)的辦公室里居廟堂之高，還是戴著安全帽在建筑工地上處江湖之遠(yuǎn)。都是為了實現(xiàn)自我的理想，男人一旦相信了這個，就和女人相信了愛情一樣，攔都攔不住。
馮侖語錄精選（二）：
1、因為有這個光明，你不會恐懼，你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了，你就沒有了目標(biāo)和方向，就會恐懼乃至迷失。
2、書是生命的行狀，所以中國傳統(tǒng)士大夫的四大夢想“起它一個號坐它一乘轎刻它一部稿討它一個小”中就有“著書立言”一說。我未能免俗，并且還幻想站得高尿得遠(yuǎn)，最終授人以柄，幸好大家都知道“夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”。
3、制度傳承的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是打造一個財產(chǎn)安全系統(tǒng)有效合理激勵的公司治理制度。
4、夢想有時候會逼著你舍棄當(dāng)下確定的利益選擇未來和不確定的方向，這樣的人生自然會跟別人不一樣。
5、你心里頭有鮮花，你能夠不停地走，心里頭是墳?zāi)梗材軌虿煌５刈�，墳�(zāi)故撬廾�，鮮花是期望。當(dāng)一個人有了宿命和期望的時候都會有毅力，比如我逆來順受，怎樣苦我都認(rèn)了，這就是宿命。有的人看到的是鮮花，那他就是在奔向夢想擁抱未來。
6、經(jīng)過建立無缺陷的制度彌補有缺陷的人的失誤，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，這才叫系統(tǒng)有效，也是民營企業(yè)事業(yè)傳承唯一正確的努力方向。
7、古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。
8、人在黑屋子里沒人看見的時候，能夠隨意變換姿勢，可是燈光一打開，你變姿勢時就會覺得別扭，這叫自律，因為有道德羞恥感。
9、隨著公司組織的發(fā)育擴(kuò)大復(fù)雜化，每個人的主角都由原來的全能主角變成局部主角，這是現(xiàn)代組織發(fā)育很重要的特點。
10、我總是說做好人很貴，做錯的事情便宜。
11、分工越來越細(xì)，可是系統(tǒng)越來越緊密，在復(fù)雜的組織里，（經(jīng)典語錄oo）董事長變成組織當(dāng)中的一個主角，而不是唯一的重心，這是一種提高。
12、做好人就是買單，做壞人就是搶劫。
13、我們在CBD做Z的時候，另外一家合作伙伴也出現(xiàn)這種問題，老覺得我們花錢多，我跟那老板說你不想做城里人，那你就別花這錢；此刻全世界最牛的建筑都花這錢，你不肯花，那就做一個鄉(xiāng)下人的炮樓子吧。
14、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊糾錯的機(jī)會，從而防微杜漸，凈化組織。
15、在黑暗當(dāng)中，人容易把事情或?qū)Ψ酵鶋睦锵搿?/p>
16、其實這就是夢想在發(fā)力，它會讓你覺得生命有意義。
17、公司要建立一整套透明的制度。
18、夢想能讓人們有毅力。
19、對外也要透明，這樣外部對你也有誠信，別人看你不會往壞里想。
20、過去北京江湖女子有一句豪言壯語說“吃大款喝大款傍大款消滅大款，最終自我成為大款”，那里除了“消滅大款”不能做，其余都是對的。人一生就是要找這樣的機(jī)會，最終讓自我成為“大款”。
21、公司對外的透明度還能夠有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強，包括人的制度約束道德約束行為約束，保證更好地執(zhí)行制度和傳承。
22、夢想一個很大的功用就是自我激勵。
23、夢想本身包含著價值確定，這個價值確定十分重要，首先是是非的確定，其次是道德的裁量。
24、當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者就是在今日明天后天，還有昨日之間，不斷過濾和做決定。
25、董事長最難做的一件事情是算別人算不清的賬。
26、公司作為一個組織除了盈利功能以外，還要滿足別的功能。比如企業(yè)社會職責(zé)的功能，公益和盈利需要分開，不能又像公司又像慈善機(jī)構(gòu)。
27、目標(biāo)和價值觀，兩件事合起來叫夢想。
28、很多人都不主張早戀，我的小孩兒有約會的時候，我卻很鼓勵她，她覺得很奇怪�？v觀人類歷史，你會發(fā)現(xiàn)幸福跟戀愛的起始年齡沒關(guān)系，因為歷史上沒有一個特定的規(guī)律說幾歲開始談戀愛就必須行。
29、夢想和價值觀讓我們做對的事情，做貴的事情，做長遠(yuǎn)而有意義的事情。
30、夢想的背后其實涉及價值確定。好人喜歡對我們講夢想，比如領(lǐng)導(dǎo)教授國家領(lǐng)導(dǎo)人人生導(dǎo)師；壞人都是在具體講事，如怎樣搞定人怎樣拿錢。
31、人是有缺陷會犯錯誤的，本事是相對的，所以應(yīng)當(dāng)建立股權(quán)相對分散又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)理性議事的治理結(jié)構(gòu)，來解決制度的穩(wěn)定性連續(xù)性和有效性。
32、人生最困擾的是滿腦子糨糊是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰(zhàn)今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。
33、有夢想便會自我約束。你要到達(dá)這個目標(biāo)很難，所有人都跟你競爭，你就得放下很多東西才能夠往前走。
34、我們要把夢想和現(xiàn)實之間這座橋一段一段接起來，在每一段都給自我一點兒回饋，讓自我能夠享受一下這些許的成功。
35、在年輕的時候受的教育是：要實現(xiàn)夢想，必須禮貌其精神野蠻其體魄。
36、什么是夢想？我想它包括兩方面，第一，夢想是心中的愿景，也叫夢想規(guī)劃憧憬，總之是對完美未來的描述。此刻MBA課堂上把這叫愿景，而之前我們叫它夢想，或者用最樸素的表達(dá)方式：長大以后干什么。
37、算這些算不清的賬，就是算此刻和未來。
馮侖語錄精選（三）：
1、過去，我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人，這其實是錯的。當(dāng)你不能管理自我的時候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和本事……偉大首先在于管理自我，而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。
2、察于未萌，投資未來。
3、大錢是生產(chǎn)資料，小錢是生活資料，想吃肉就吃肉，就是幸福；人類的很多痛苦都跟時間不自由有關(guān)，睡覺睡到自然醒，時間自我支配，就是幸福；主角和身份常讓人不舒服，假如你不介意自我的主角和周圍人對你的評價，而是有自我的是非標(biāo)準(zhǔn)，那么你就幸福了。
4、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎，既要車不能翻，還要堅持速度，這十分難。這時候的問題不在于汽油，而在于司機(jī)的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。
5、很多草莽出身的領(lǐng)導(dǎo)人“讀MBA的功效，就像學(xué)習(xí)一門外語，只可是是換了一套語言系統(tǒng)。以前叫大哥，此刻叫CEO；以前叫搞定，此刻叫執(zhí)行”。
6、創(chuàng)業(yè)之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，百分之七十要做正，百分之能夠變通。所有企業(yè)在成長中都面臨很多灰色的東西，我只能這樣說，萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的，并且是能不做就不做，所以，我們一向沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們，我們沒有什么所謂的后臺。
7、萬通要吃軟飯，戴綠帽，掙硬錢。所謂“吃軟飯”，就是向投資商轉(zhuǎn)型，用基金等金融工具來提升整個不動產(chǎn)資產(chǎn)的價值，強化企業(yè)軟實力；“戴綠帽”，就是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的綠色和環(huán)保要求；“掙硬錢”，即掙的錢是干干凈凈的真金白銀，是能夠國際化的人民幣。
8、夢想就是把墻上美人變成炕上媳婦。夢想如同墻上的美人，不付諸于努力永遠(yuǎn)只能駐足觀賞，僅有把墻上的美人變成炕上的媳婦，生了孩子，才算是筑夢踏實。
9、人的事業(yè)是個馬拉松，在一個彎道處，前后的次序都會有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最終的勝利正是發(fā)球跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。
10、有使命感，我們才去創(chuàng)業(yè)。所以我們這個體制對這種使命感要給予尊重，對于“沒事兒找事”要給予尊重，更要對那些把別人的事當(dāng)自我事的人給予鼓勵，最終對勇于奉獻(xiàn)把自我的事不當(dāng)事的人給予嘉獎。
11、最大的教訓(xùn)就是不懂千萬別裝懂，裝懂以后被人點醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實施，再別犯同樣錯誤。
12、職業(yè)董事長的三件大事：第一，看別人看不見的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，做別人不做的事情。
13、一件事一個公司，其價值往往并不取決于它本身，而是取決于它所存在的時間，生命力越久就越有價值。所以，一個偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來的事業(yè)，首先要對準(zhǔn)備付出的時間在內(nèi)心有一個承諾：一生一世，還是半輩子三五年。
14、錢是有腿有性格的，也是有氣味的。全球錢的八分之八十是在美國和歐洲之間跑，百分之往新興市場跑，這百分之里的百分之五十在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。
15、董事會如果沒有到達(dá)一個水平，不能發(fā)揮每個懂事的專業(yè)經(jīng)驗和知識背景，決策本事不夠，公司發(fā)展的水平就值得憂慮。
16、在過去一百年里，民營企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯，就是民營企業(yè)都是怎樣死的？那么當(dāng)然市場競爭會讓它死，可是我覺得這個在中國民營企業(yè)里，令人扼腕，捶胸頓足的是什么？是制度給絞殺死的。
17、學(xué)萬科，我們最終做到了比較從容專業(yè)地發(fā)展；學(xué)柳傳志，我們學(xué)到了一個好的價值觀，企業(yè)比較穩(wěn)；學(xué)馬云，就要學(xué)習(xí)在新商業(yè)禮貌下的規(guī)則怎樣生存。
18、我的夢想就是改造中國，讓中國變得更好。我覺得此刻的中國還不夠好。當(dāng)初我是因為這個原因入了黨，此刻我又因為這個原因從了商。不論是坐在中央機(jī)關(guān)的辦公室里居廟堂之高，還是戴著安全帽在建筑工地上處江湖之遠(yuǎn)。都是為了實現(xiàn)自我的夢想，男人一旦相信了這個，就和女人相信了愛情一樣，攔都攔不住。
19、無論企業(yè)如何發(fā)展壯大，無論何時何地，都不能忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，不能忘記做人的準(zhǔn)則，不能忘記企業(yè)肩負(fù)的社會職責(zé)。這就是要艱苦奮斗刻苦忍耐不斷提高。這是萬通企業(yè)文化中最具代表性的精神。
20、如果沒有蘋果，喬布斯不值錢，所以問題的關(guān)鍵不是中國企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì)，能不能長出蘋果。
21、很多年輕人追求夢想，可是不好意思說，老是偷偷找一個青年導(dǎo)師私下聊，這樣沒用。找青年導(dǎo)師都是誤人的，也有人追捧我為青年導(dǎo)師，我最煩做這個，我也有一大堆問題要找人呢。有夢想要大聲說出來，這樣能夠檢驗到底靠不靠譜，你一說出來就會有很多批評，你需要一個個問題來解答。
22、花錢的藝術(shù)就在于你花了錢能否增加自由，增加歡樂，增加安全感，增加被尊重的感覺，增加一種個人自我實現(xiàn)的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點，既把錢花出去了，又備受尊重
23、中國為何沒有喬布斯？中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤，中國民營企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險偏執(zhí)等性格特質(zhì)，但缺少充分競爭鼓勵創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。
24、好的董事會不應(yīng)當(dāng)是內(nèi)部人控制的，而應(yīng)當(dāng)由股東委派，經(jīng)理人代表和獨立董事組成。董事會應(yīng)當(dāng)是決策性的，而不是事務(wù)性的。
25、口號能夠產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期異常需要的沖動，但口號不是一個能夠正常經(jīng)營和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。
26、人在江湖，殺人是正常的，不殺人反而成了異類，就像一頭狼，不會吃肉，一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
27、你要走哪條路，你以為自我有很多選擇。其實你僅有一個選擇，在每一個特定時期的條件下，決定你道路時，表面看是你在選擇。其實背后有很多因素在起作用，你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持，你只能過獨木橋。而當(dāng)路呈此刻你的面前時，你必須勇敢地走下去，忠于你的信仰，積小事而成大事。
28、管理者和創(chuàng)業(yè)者要有適度的區(qū)分，創(chuàng)業(yè)者能夠作為股東代表，管理者發(fā)揮管理作用，這就是我們說的“經(jīng)理職業(yè)化”。……我們要使股東安于股東地位，經(jīng)理安于經(jīng)理地位，讓人力資本與貨幣資本很好地結(jié)合。
29、經(jīng)常有人問我中國人和美國人文化差異哪個更好，我一般會說”按中國的方式吃飯，按美國的方式做事”。溝通是一件十分困難的事。因為中國有著悠久的歷史，中國人往往愿意講哲學(xué)，而美國人則直接說事做事。
30、此刻中國需要很多作家運動員明星政治家，但我覺得更需要很好的企業(yè)家，企業(yè)家對中國社會構(gòu)成主流的商業(yè)禮貌有很多職責(zé)，所以我的夢想做一個令人尊重的民營企業(yè)。如果民營企業(yè)不能夠令人尊重，就會影響到整個社會對商業(yè)禮貌的確定。
31、中國的經(jīng)濟(jì)是靠從上到下的強大外力來推，內(nèi)部產(chǎn)生動力的機(jī)制遠(yuǎn)不如美國。民營企業(yè)是有動力的，更多的國企其實沒動力，或者說有動力，可是方向會遠(yuǎn)離市場。而美國人的作風(fēng)十分務(wù)實直接，如果在全球找生意伙伴，我喜歡跟美國人做生意，他們進(jìn)取，應(yīng)對現(xiàn)實，擁有超級競爭的精神。
32、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后說，企業(yè)最主要的職責(zé)是好好經(jīng)營，只要你努力經(jīng)營企業(yè)，供給更多的就業(yè)機(jī)會，賺錢后很多繳稅，這本身就是最大的善。
33、其實人和人在ròutǐ上沒什么差別，都是一百多斤肉，從生物學(xué)的角度上說都是一樣的，差別是在靈魂上，你的精神世界有多大，你的視野就有多大，你的事業(yè)就有多大。我認(rèn)為，一個人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長，就必須擴(kuò)大你心靈的邊界，所以，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。
34、我們的夢想就是靠時間來折騰。
35、此刻的年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自我。如果你能反過來，把大道理留給自我，把小道理留給別人，你試試看，你必須會了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的，你以為你是個例外，這種可能性是微乎其微的。
36、做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。
37、我們不知道能干什么時，反而什么事都干，此刻知道了自我不能干什么，只能干什么。所謂專業(yè)化，是針對多元化而言的……萬通能發(fā)展到今日，很大程度上因為我們四年前開始做專業(yè)化，知道自我很多事情不能干。
38、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關(guān)鍵在于他的堅強和意志力，所以為什么說偉大是熬出來的，偉大從來就不設(shè)計出來的。
39、規(guī)模不斷增長的萬科正在堅守制造商的主角，并將成為郭臺銘式的超大規(guī)模制造商。“萬科今年賣掉的房，要交給客戶的房大概七萬套。而美國最大的地產(chǎn)商一年最多也就交過五萬套。如果萬科進(jìn)到三四線城市，那么在中國他就是一個最大的房屋制造商供應(yīng)商。最多能夠發(fā)展成郭臺銘一樣，雇一百萬人。
40、找到花錢與幸福之間的平衡，是花錢藝術(shù)中的第一件事�；ㄥX很多，并不必須會有幸福�；ㄥX的藝術(shù)就在于你花了錢能夠增加自由增加歡樂增加安全感增加被尊重的感覺增加一個人自我實現(xiàn)的感覺。
41、李嘉誠講追求無我，王石取名不取利，柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道。……大家在抓錢的時候，他們刻意或者自然地與錢堅持距離。他們對中國社會有一種看法，知道在中國社會應(yīng)當(dāng)跟外部世界堅持距離，也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
42、在各種各樣的潮流里，比如在海里，你要頑強地把脖子伸出來，要不就淹死了。這件事情對我來說異常重要。這就叫奮斗。
43、偉大是熬出來的……“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細(xì)節(jié)都想到了，而是在異常痛苦的時候堅持住了，并把痛苦當(dāng)營養(yǎng)來享受。
44、四十歲前，多研究多學(xué)；四十歲后，多經(jīng)歷困難，去體會各種未知，去實現(xiàn)年青時的夢想。
45、地主地里能打多少糧食，預(yù)期很清楚，一旦預(yù)期清楚，欲望就會被自然約束，也就用不著再努力，所以，會過得很愉快。企業(yè)家不一樣，企業(yè)家的預(yù)期和他的努力互相作用，預(yù)期越高努力越大，努力越大預(yù)期越高，這兩個作用力交替起作用，逼著企業(yè)家往前沖。
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