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管理研修班學(xué)習(xí)總結(jié)
更新時間:2024-04-13 06:58:47
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管理研修班學(xué)習(xí)總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的管理研修班學(xué)習(xí)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理研修班學(xué)習(xí)總結(jié)1

  很有幸參加由中心舉辦的,有院內(nèi)各單位有關(guān)人員參加的中物院人本管理研修班。

  高賢峰博士(北京大學(xué)博士,清華大學(xué)訪問學(xué)者,海爾大學(xué)客座教授)給包括我在內(nèi)的大家,上了很好的一課。

  高賢峰教授,講得很好,而我則是當(dāng)時感覺講得很好,回來后感覺也不錯,也曾有在工作留心實踐的心理,但一旦進(jìn)入工作,這不錯的感覺和要實踐的心理,不知不覺地“煙消云散”。

  直到有一天,姚主任說,你要通知所有參加學(xué)習(xí)的人,準(zhǔn)備進(jìn)行一次交流,此時,在我將主任的這個工作作了布置,當(dāng)作工作布置完畢后,再來回想當(dāng)時聽講時的感覺和心理,已經(jīng)一點沒有了

  布置工作,這是一件很輕松的任務(wù),作為交流工作本身,則不是一件輕松的事情,盡管自己時時掛在心上,但這不是在繁雜的工作中能完成的,所以,直到今天(1月10日)我才找出當(dāng)時學(xué)習(xí)中的記錄,也希望我回想起當(dāng)時的感覺和心理,但無論如何也沒有當(dāng)初的認(rèn)為講得不錯,開了眼界,啟迪了智慧,啟發(fā)了思路,回去要實踐一下的心情了。

  但工作任務(wù)還是要完成的,因此,我將記錄本上的記錄點滴,撮其要而心得之,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  管理是藝術(shù),而不是科學(xué)。

  我們希望得到某個教授的教育,從某個地方部門的參觀和某個名師能人的指點,就能把管理、對人的管理做得很好的想法是幼稚的,是可笑的',因為這不可能。人的心理是千姿百態(tài)、無窮無盡和花樣翻新的,人的性格各異,管理人則沒有固定的、屢試不爽的辦法,沒有放之四海而皆準(zhǔn)的管人的辦法。我認(rèn)為這主要因為管理是藝術(shù),而不是科學(xué),而這個藝術(shù)只能在具體的實踐中產(chǎn)生,不可能在書本中學(xué)到,書本的作用(教授、參觀)的作用,更多地在于啟發(fā)、啟迪人們,使其在具體實踐中能更快、更好地形成藝術(shù),而這又是不可替代的,最好的,最有效的方法。因此,人們要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的管理,要學(xué)習(xí)書本(包括聽講和參觀),更重要的還要實踐,探索和“因人施管”,才能形成有效的管理方法。

  找辦法使人成功,找理由使人失敗

  這是提倡一種主動精神,一種發(fā)自內(nèi)心的工作動力,《自動自發(fā)》中說:什么是自動自發(fā)?自動自發(fā)就是沒有人要求、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情,做好自己的工作,將工作當(dāng)成人生的樂趣,你對工作投入的熱情越多,決心越大,工作效率就越高。工作是自愿的,而不是被迫的。主動工作,就會想辦法把工作做好,因而就可能獲得成功。

  當(dāng)然,我認(rèn)為,“自動自發(fā)”是一種目標(biāo),或曰一種境界,只有有了一定工作經(jīng)歷和人生經(jīng)歷,才會有這樣的感悟。相當(dāng)多的人工作的初衷沒有這樣高的認(rèn)識,也就談不上“自動自發(fā)”。只有認(rèn)識到工作不僅是為了滿足生存的需要,同時也是實現(xiàn)個人人生價值的需要時,認(rèn)識到一個人總不能無所事事地終老一生,應(yīng)該試著將自己的愛好與所從事的工作結(jié)合起來時,對待工作就要“自動自發(fā)”了。

  理念決定思路,思路決定出路

  理念是理想、信念、觀念的總和,決定人們思考問題的角度和方式方法。

  理想崇高,信念十足,觀念新穎,跟上形勢的人,思考問題的方法和方式也就正確和得當(dāng),考慮問題的角度也有利于解決問題。

  當(dāng)然,理想和觀念,也就是一種內(nèi)心的、我們自己的意識,這是人的主觀能動性的東西。但是在一定的程度上,理想和觀念很重要。

  這無疑就向“屢戰(zhàn)屢敗”與“屢敗屢戰(zhàn)”一樣,因為觀念不一樣,思考問題方法、方式就不一樣,結(jié)果也就不一樣。

  這要求我們想方設(shè)法,開拓創(chuàng)新,對待自己的事業(yè),對待自己的工作,一定要找到出路。這里也有一個信心問題,魯迅講,地上原本沒有路,走的人多了,也就成路了。一定要達(dá)到成功的彼岸,敢于成功,敢于勝利。也就為成功創(chuàng)造了條件。

  理念是我一定要自己走條路出來,思路是我如何將路走出來,出路是經(jīng)過千辛萬苦,不屈不撓,百折不回,終于走出路來了。

  領(lǐng)導(dǎo)者:永遠(yuǎn)不要想你的規(guī)定大家都認(rèn)同

  永遠(yuǎn)不要相信自己是一個完人,觀念、觀點永遠(yuǎn)不要相信自己絕對正確,戰(zhàn)勝別人易,戰(zhàn)勝自己難。

  只要有進(jìn)步,都有獲獎的機會。

  任何時候,都不能追求絕對公平

  為什么絕對公平做不到,因為沒有占著便宜就認(rèn)為是吃虧的人很多,因為只占到小便宜而沒有占到大便宜就認(rèn)為是吃虧的人也不少。更何況“山壑可填,人欲不可填”。

  因此只要做到程序、制度公平,考核盡量做到制度公平,使人產(chǎn)生滿足感。

  成功的制度是:使受制度懲罰的人怨自己。

  門衛(wèi)的管理,我希望能成為一種成功的制度,能達(dá)到這樣一種效果。

  人本管理

  從“本”字說開去,“本”為指示字,指的是木之根!耙匀藶楸尽币匀藶榛A(chǔ),也就是講尊重人。但對不同的人,講不同的“尊重”。

  對有的人講“人道”

  對有的人講“精神文明”

  對有的人講“先鋒模范作用”

  這都在于人的素質(zhì)的高低,思想境界不同。

  我認(rèn)為,人本管理,也是一種理想。

  因為,在人本理念指導(dǎo)下,管理者不再把員工作為管理對象了,而是戰(zhàn)友和同盟軍,管理者對員工的態(tài)度將發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,真正從心底尊重員工,相信每一個員工都能把工作做好,具有做最佳員工的內(nèi)在原始沖動。而影響員工達(dá)此目標(biāo)的主要因素不是員工自身,而是管理者提供的管理環(huán)境和對員工的正確了解與恰當(dāng)使用。為此,他們將致力于管理環(huán)境的優(yōu)化,致力于員工思想的溝通,素質(zhì)的提高和潛能的開發(fā),致力于管理體系的設(shè)計與實施,致力于企業(yè)文化的塑造,致力于職工需求的滿足。

  這一理想,雖然實現(xiàn)很難,但確實是管理者應(yīng)追求的境界,追求的目標(biāo)。

  另外,高教授講:只有別人不愿干的事工作,你干,你做,用心去做,才能達(dá)到別人干不了的事工作,你能干。

  我想,這對自己對個人,對職教中心都是如此。

  我的這些匯報,有的是一些不成熟的想法,只是隨機思考得到。

  有的是可能作為一種信念,大家共勉。

  有的是自己要在工作中注意和實行的。

  有的則是一種努力方向,希望對大家有啟發(fā)作用。

管理研修班學(xué)習(xí)總結(jié)2

  得益于清華大學(xué)對人才培養(yǎng)的大力重視,我有幸參加了清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院組織的清華大學(xué)教育扶貧公共危機管理高級研修班。五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)基本結(jié)束,整理筆記、盤點收獲、幾多感悟在心頭:

  一、實踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中實踐

  學(xué)習(xí)和實踐在原有的認(rèn)知體系中應(yīng)該是繼承的關(guān)系,先學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,在實踐中檢驗、加深和發(fā)展所學(xué)的知識。我大學(xué)學(xué)習(xí)的是旅游管理專業(yè),但是現(xiàn)在回到家鄉(xiāng)做了一名“村官”,可以說是專業(yè)的嚴(yán)重不對口。因此,對于行政工作也可以說是嚴(yán)重的力不從心。雖然在工作中學(xué)習(xí),但是沒有一個完整的專業(yè)理論體系作為指導(dǎo),而基層的工作是繁瑣和復(fù)雜的,小事可以因一句話,一個動作而變大。而大事要是有超強的威望、合理的處事能力則可以被化小。因此,專業(yè)知識在實踐中的作用就完全的體現(xiàn)了出來。正所謂:萬丈高樓平地起。理論知識就這萬丈高樓的基礎(chǔ)。清華大學(xué)教育扶貧計劃給了我們一次補血和換血的雙重措施,讓我們能更好的在工作中找到方向,建立我們的造血功能。

  我沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過行政管理專業(yè)的知識,只是在實踐中學(xué)習(xí),實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)、社會問題分析與構(gòu)建和諧社會和領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造等理論基礎(chǔ),有效人際溝通等處事原則,國際形勢與國家安全等全局視野,在結(jié)合自身的實際情況,總結(jié)出自己的優(yōu)缺點,更好的把實踐和理論有機的結(jié)合,在未來的工作中我想通過實踐更好的鞏固所學(xué)知識,讓兩者互相滲透,更好地提升工作效率!按骞佟惫こ淌且粋長遠(yuǎn)的體系,光靠各自應(yīng)屆畢業(yè)生每個人自己去尋找經(jīng)驗或是理論是很難的。我論文聯(lián)盟整理們要在工作中不斷的接受相關(guān)的理論知識,用理論引導(dǎo)我們,把理論和實踐很好地結(jié)合起來,才最為正確。古人說:讀萬卷書,行萬里路。這兩者在現(xiàn)實中都是不可或缺的。

  二、高遠(yuǎn)的志向,平凡的心態(tài)

  在這次培訓(xùn)中,給我們講課的是來自清華大學(xué)的教授,也是國家戰(zhàn)略分析的權(quán)威人士。從他們的講課中我感覺到我又回到了大學(xué),一種熟悉的感覺油然而生。但現(xiàn)實,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,來到基層,或多或少的在心里有一種失落感,無論是從工作條件,作息時間,還是從生活方面,對我們的影響都是巨大的。我們該如何解決這種理想和現(xiàn)實的差距,是關(guān)系到我們工作和人生的態(tài)度。在平凡的基層,我們能做的就是緊跟村支書的后面,重新學(xué)習(xí)做人和處事問題,通過現(xiàn)實的復(fù)雜表象,分析問題。不要因我們所處的環(huán)境而消磨了我們的斗志,毀滅了我們的.志向。毛主席他老人家說過:廣闊天地,大有作為;鶎拥默F(xiàn)實,看不出我們需要廣闊的視野和眼光,但是在帶領(lǐng)農(nóng)民致富,則是不僅要有視野和眼光,更需要一種勇氣和決心!靶木硠t志明”在教授們的再一次教誨下,我感覺來到基層是我人生的正確選擇。

  三、責(zé)任、感恩、奉獻(xiàn)

  “傳播知識,清除貧困。傳播知識,分享知識。自強不息,厚德載物。”這二十四個字是開學(xué)典禮上,清華大學(xué)教授提出的他們做教育扶貧計劃的宗旨。我們在感受清華大學(xué)作為國家中流砥柱的奉獻(xiàn)精神。他們承載著中華民族的偉大復(fù)興,把中華民族的責(zé)任和奉獻(xiàn)精神傳播到每一個炎黃子孫的血脈中去。我們作為炎黃子孫,要繼承這種美德,把責(zé)任、感恩、奉獻(xiàn)謹(jǐn)記心頭,把它運用到我們的工作和生活中。

  青春固然美好,不容糟蹋,我們要用我們的青春去描繪我們的人生。因此,我把責(zé)任,感恩和奉獻(xiàn)作為本文的結(jié)尾,希望我們廣大的“村官”朋友以此為精神動力和目標(biāo),用責(zé)任、感恩、和奉獻(xiàn)共勉,為我們美好的祖國奉獻(xiàn)一份力。

管理研修班學(xué)習(xí)總結(jié)3

  我從事公關(guān)工作四年,雖然專業(yè)能力尚可,由于工作、生活各方面的原因,卻一真疏于學(xué)習(xí)。最近,有幸參加了由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國國際公共關(guān)系協(xié)會共同主辦的“卓越領(lǐng)導(dǎo)公共關(guān)系管理高級研修班”,雖然前后只有短短的四天時間,然而對于工作繁忙的我來說,卻是極其難得的,也是相當(dāng)值得珍惜的。通過這四天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我感覺受益匪淺。

  首先,對公共關(guān)系理論有了更為系統(tǒng)的認(rèn)知。由于本科學(xué)的是市場營銷專業(yè),畢業(yè)后在甲方市場部工作多年,后供職于國內(nèi)一家成長型的公關(guān)公司,雖然幾年來通過自學(xué)、培訓(xùn)等形式建立了自身一定的公關(guān)知識體系,然而感覺都比較零散,尤其是對于新聞學(xué)、公共關(guān)系理論知識比較欠缺,隨著公司的發(fā)展壯大,也迫切需要自身的理論知識有一個同步提升。這次的集中培訓(xùn)使我對公共關(guān)系的發(fā)展史、職能、表現(xiàn)形式、新發(fā)展等課題有了更為系統(tǒng)、集中的認(rèn)識。特別是一些專家、學(xué)者的觀點耳目一新,由淺入深,給我留下了深刻印象。這其中,既有國際關(guān)系學(xué)院副院長、教授郭惠民老師對“危機管理中傳播策略”的深刻論證,也有復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授紀(jì)華強老師對“企業(yè)新聞發(fā)言人制度與媒介關(guān)系”的系統(tǒng)思考,還有國際公共關(guān)系研究中心主任、高級研修員鄭硯農(nóng)老師對“構(gòu)建順暢的企業(yè)政府關(guān)系”的積極探討。這些專家的講解,也進(jìn)一步提高了我對公關(guān)重要性的認(rèn)識,拓寬了公關(guān)思路,豐富了公關(guān)素養(yǎng),同時對處理公關(guān)事務(wù)奠定了較好的理論根基。

  其次,對公關(guān)實戰(zhàn)技巧有了更為深刻的理解。從事公關(guān)工作四年來,雖然積累了一定的經(jīng)驗,但極易形成思維定勢,導(dǎo)致有時候“創(chuàng)意短路”;此外,對IT、商用車、家電、移動通訊等行業(yè)比較熟悉,然而對公關(guān)市場潛力巨大的乘用車行業(yè),卻缺乏深刻的認(rèn)知。這幾天的培訓(xùn)老師,要么是“學(xué)院派”的專家學(xué)者,要么就是“實戰(zhàn)派”的楷模國內(nèi)外知名公關(guān)公司的老總。授課的各位老師結(jié)合其公司執(zhí)行的大量案例,從項目接洽、創(chuàng)意策劃,到公關(guān)執(zhí)行等進(jìn)行了詳細(xì)講解,幾乎涵蓋了IT、家電、汽車、快速消費品等公關(guān)需求較大的行業(yè),涉及到品牌分析、活動策劃、媒體管理、新聞規(guī)劃、文化建設(shè)、危機公關(guān)等公關(guān)實戰(zhàn)的諸多環(huán)節(jié),針對性極強。通過這幾天的學(xué)習(xí)、聆聽,我學(xué)到了很多整合項目資源、完善創(chuàng)意思想、豐富策劃思路的技巧,特別是對于轎車行業(yè)的新品上市推廣、整合營銷傳播、事件營銷等有了更加感性的認(rèn)識。

  最后,對公關(guān)行業(yè)有了更為全面的思考。和許多公關(guān)人一樣,我是半路出家,誤入公關(guān)行業(yè)。在幾年的公關(guān)從業(yè)生涯中,經(jīng)歷了很多坎坷與波折,甚至曾一度動搖在公關(guān)界繼續(xù)發(fā)展的信念。通過這幾天短暫的培訓(xùn),與各位專家、老總的.近距離交流與接觸,我看到了他們作為公關(guān)經(jīng)理人、公關(guān)顧問的人格魅力,我對公關(guān)行業(yè)的地位與未來也有了更加理性的認(rèn)識,意識到:隨著企業(yè)的公關(guān)意識愈來愈強,公關(guān)業(yè)的市場正在空前壯大;本土公關(guān)公司的發(fā)展雖然“道路是曲折的”,但通過穩(wěn)固傳統(tǒng)的IT、家電、汽車行業(yè),深入財經(jīng)、醫(yī)藥等領(lǐng)域的公關(guān),并理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、實行科學(xué)管理,不斷探索、創(chuàng)新贏利模式,一定會“前途是光明的”;公關(guān)是一個“閃亮”的職業(yè),必將越來越受到企業(yè)、媒體和全社會的尊重。

  盡管這短暫的四天培訓(xùn)不能讓我在公關(guān)理論與實戰(zhàn)方面有一個質(zhì)的飛躍,但我的收獲和啟示是巨大的,足以讓我在對公關(guān)行業(yè)、公關(guān)公司、公關(guān)經(jīng)理人的理解與認(rèn)識上又得到了一次升華,相信這些都將是我在公關(guān)道路上不斷前進(jìn)的動力和寶貴財富。

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