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員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)
更新時(shí)間:2024-10-28 22:45:26
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員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)

  在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的員工安全生產(chǎn)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)1

  (一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;經(jīng)過培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,經(jīng)過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (二)開好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,經(jīng)過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

  (三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦構(gòu)成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

  (四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,到達(dá)安全生產(chǎn)管理的目的。

  (五)現(xiàn)場管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,所以好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的'必要條件。

  (六)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每一天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心境,好的心境高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心境我們的安全生產(chǎn)就無保證,所以以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)2

  我國目前正處在工業(yè)化加速發(fā)展階段,處在生產(chǎn)安全事故的“易發(fā)期”。現(xiàn)階段我國的安全生產(chǎn),突出表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。一方面,全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不斷提高,促使安全生產(chǎn)工作逐步得到加強(qiáng);另一方面,社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴(kuò)大及基礎(chǔ)條件依然比較薄弱等因素,也增加了事故發(fā)生的幾率,加大了安全生產(chǎn)的壓力。在對(duì)安全生產(chǎn)形勢的分析確定上,我們必須堅(jiān)持兩分法、兩點(diǎn)論,既要看到事物總體發(fā)展趨穩(wěn)、趨好的一面,又要看到發(fā)展過程中階段性、局部性問題及潛在危機(jī)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  xx年是安全生產(chǎn)工作取得較好成績的一年。在國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、能源原材料和交通運(yùn)輸市場需求旺盛、煤炭等產(chǎn)品和道路交通等運(yùn)輸量持續(xù)大幅度增長的情景下,依靠上下各方的共同努力,全國安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降x.6%和x.2%,是x年我國生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)出現(xiàn)下降的“拐點(diǎn)”以來降幅最大的年份;重特大和異常重大事故明顯減少,一次死亡x人以上的特大、異常重大事故分別下降30.1%和49%,其中一次死亡30人以上的異常重大事故分別下降58.8%和78%,沒有發(fā)生一次死亡百人以上事故,減少了重特大事故對(duì)社會(huì)造成的創(chuàng)傷和震蕩;列入《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》和國家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的各項(xiàng)主要指標(biāo)全面下降,其中億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率下降x.3%,工礦商貿(mào)十萬從業(yè)人員事故死亡率下降x.5%,煤炭百萬噸死亡率下降27.4%,道路交通萬車死亡率下降x.4%;煤礦安全兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得進(jìn)展,瓦斯事故和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故均有相當(dāng)幅度的下降;其他各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況也都有了較大改善,多數(shù)地區(qū)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),安全形勢相對(duì)好轉(zhuǎn)。

  盡管如此,安全生產(chǎn)工作與黨中央、國務(wù)院的要求和全國人民的期望相比,仍然存在著較大差距,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為事故總量仍然偏大,與先進(jìn)工業(yè)化國家相比,反映出我國安全生產(chǎn)水平的一些相對(duì)指標(biāo)還比較落后;一些重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法、違規(guī)違章等問題仍然相當(dāng)嚴(yán)重,事故多發(fā)、頻發(fā)的狀況尚未從根本上得到扭轉(zhuǎn),xx年危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹事故死亡人數(shù)上升,煤礦、建筑施工等工礦商貿(mào)企業(yè)一次死亡3人至9人的重大事故上升;一些地區(qū)安全生產(chǎn)狀況還很不穩(wěn)定,某些時(shí)段事故反彈。異常是xx年x月、x月兩個(gè)月,一些地方不具備安全生產(chǎn)條件、非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象回潮抬頭,相繼發(fā)生了多起特大、異常重大煤礦和道路交通等事故,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成局部性、階段性被動(dòng)。

  我們既要看到成績,認(rèn)清在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)的必然趨勢,堅(jiān)定推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展的信念,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心。xx年及一個(gè)時(shí)期來的實(shí)踐證明:安全生產(chǎn)是有規(guī)律的`,這種規(guī)律是能夠認(rèn)識(shí)和把握的,只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話,堅(jiān)定地貫徹黨中央、國務(wù)院的指示精神,解放思想、實(shí)事求是,撲下身子、真抓實(shí)干,就必須能夠掌握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán),奪取安全生產(chǎn)的較好成績。任何悲觀失望、無所作為的錯(cuò)誤觀念和思想認(rèn)識(shí),都是沒有道理、不足為訓(xùn)的。

  同時(shí)更要看到差距和問題,認(rèn)清安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和職責(zé)感。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和工業(yè)化進(jìn)程中的安全生產(chǎn),既是一項(xiàng)緊迫現(xiàn)實(shí)的工作,又是一項(xiàng)長期艱巨的歷史任務(wù)。全民安全意識(shí)的增強(qiáng),企業(yè)和公共安全基礎(chǔ)條件的徹底改善,重特大事故的有效遏制,重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及全國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),都需要有一個(gè)持續(xù)努力、循序漸進(jìn)的過程。尤其是在安全生產(chǎn)形勢漸趨平穩(wěn)的情景下,必須堅(jiān)決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈等不健康情緒,警示高懸、警鐘長鳴,居安思危、言危思進(jìn),更加扎扎實(shí)實(shí)地做好新一年的工作。

員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)3

  在通過研警鐘響了多少次,就有多少血淚的辛酸故事。事故的統(tǒng)計(jì),如白發(fā)母親的悲傷。而端正自己的思想作風(fēng),熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),以及崇高的敬業(yè)精神則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍的必備前提。

  作為公司的一員,在對(duì)安全生產(chǎn)方面我認(rèn)識(shí)到:我們應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的'方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),消除僥幸心理,了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常工作中,我們因該積極面對(duì)各級(jí)安全單位的的各項(xiàng)檢查規(guī)定和考試,做到時(shí)時(shí)自查、整改,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),刻刻注意。

  安全無小事,防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號(hào),而是要真正行動(dòng);安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全重落實(shí),這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。

員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)4

  自xx礦業(yè)公司推廣學(xué)習(xí)神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以來,xx一隊(duì)全員高度重視,精心組織,合理安排,深入推廣學(xué)習(xí)神華先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理,不斷提升區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平。

  神華集團(tuán)充分吸收借鑒國內(nèi)外安全管理先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身多年安全生產(chǎn)實(shí)踐,研究、總結(jié)、提煉出煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,有效的提升了安全管理水平,促進(jìn)了安全發(fā)展。它的核心理念是事故可防可控,打破了傳統(tǒng)的煤礦管理理念,神華率先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個(gè)理念的詮釋!皹淞⒁粋(gè)理念、構(gòu)建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊(duì)伍、培育一種文化”的核心安全管理理念更是讓我們認(rèn)識(shí)到差距的所在。為此我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組制定學(xué)習(xí)神華先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的具體實(shí)施辦法,讓神華安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)切實(shí)滲透到區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中去。

  一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè),樹牢安全理念

  xx一隊(duì)將結(jié)合自身xx工作面實(shí)際情況提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上安全操作就等于安全”的安全理念,區(qū)隊(duì)將進(jìn)一步深入開展班組文化建設(shè)工作,加強(qiáng)周一五和班前會(huì)學(xué)習(xí)。將神華“煤礦能夠做到不死人”的`理念貫穿到實(shí)際生產(chǎn)過程中去,將自己的安全理念不斷升華。加強(qiáng)員工日常安全教育和思想教育工作,努力提高員工操作技能和業(yè)務(wù)水平。讓員工相信只要管理到位、按章操作就一定安全,事故就可防可控,從思想深處徹底改變以往的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),樹牢安全理念。

  二、超前管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

  xx一隊(duì)將不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。區(qū)隊(duì)結(jié)合各崗位工種實(shí)際制定xx工作面環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和人員安全行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,對(duì)工作面危險(xiǎn)區(qū)域以及員工危險(xiǎn)行為進(jìn)行了劃分,從環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為分別進(jìn)行安全評(píng)估。要求進(jìn)一步完善的工作面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,并及時(shí)向員工學(xué)習(xí)貫徹。

  在安全管理上,加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理,要求管理人員嚴(yán)格遵守礦業(yè)公司及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理規(guī)定,緊盯現(xiàn)場,加強(qiáng)隱患排查力度,加強(qiáng)安全監(jiān)管。值班做好班前精神狀態(tài)確認(rèn)和班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,跟班做好安全監(jiān)督,隱患排查整改。

  在安全管理上嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)式管理,及時(shí)落實(shí)整改安全隱患,整改情況第一時(shí)間反饋到信息站,并做好隱患資料整理工作,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

  三、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化精細(xì)管理

  精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段,也是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的重要工作。我隊(duì)將從每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。認(rèn)真做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)日常工作的落實(shí),提高執(zhí)行力,狠抓過程控制,強(qiáng)化考核力度,加大責(zé)任追究。

  員工是構(gòu)成班組的最基本的要素,員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能關(guān)系到班組的安全水平,“員工技能培訓(xùn)不合格是最大的安全隱患”。為了全面提升區(qū)隊(duì)員工的安全知識(shí)和實(shí)際操作水平,區(qū)隊(duì)要求各班組必須每班進(jìn)行安全危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理;必須堅(jiān)持班前會(huì)、周一五安全培訓(xùn)的高質(zhì)量和崗位“雙述”工作;必須堅(jiān)持每日一題,每周一課、每月一考。不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí),規(guī)范員工安全行為,使員工在現(xiàn)場工作中能自覺做到遵章守紀(jì)按章作業(yè)。努力提高自保能力,徹底消除人的不安全行為,為下半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)5

  新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》將于x年x月1日實(shí)施。對(duì)比《安全生產(chǎn)法》修訂前后的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)修訂范圍確實(shí)很大。新法原97條修改為x4條,增加x條,修改70多條。新《安全生產(chǎn)法》是符合實(shí)際需要的安全生產(chǎn)方式。接下來我簡單說一下看了新《安全生產(chǎn)法》后的一些體會(huì):

  第一,罰款金額增加。本來1萬、2萬的處罰標(biāo)準(zhǔn)此刻提高到5萬、x萬,出現(xiàn)異常就發(fā)生事故,對(duì)企業(yè)的處罰金額大幅度增加。對(duì)于普通事故,即涉及1-2人的死亡事故,可以處以x-50萬元的罰款。重大事故為3-9人死亡事故,罰款50萬元以上1x萬元以下。發(fā)生重大事故,情節(jié)特別嚴(yán)重的,可以處以1x0萬元以上xx元以下的罰款。結(jié)合行政處罰、追究刑事責(zé)任等其他措施,威懾力還是很大的。

  第二,加強(qiáng)強(qiáng)制手段。本來安監(jiān)局要求企業(yè)停產(chǎn)停業(yè),結(jié)果半年后終于發(fā)現(xiàn)企業(yè)還在生產(chǎn)經(jīng)營,因?yàn)橛械钠髽I(yè)給他供電,有的企業(yè)給他供水,有的.企業(yè)給他供能,有的企業(yè)給他供糧,還有的項(xiàng)目被礦上的人炸了。為了保證執(zhí)法效果,這次《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,安監(jiān)局可以發(fā)出通知,要求有關(guān)單位停止供電、停水,包括停止供應(yīng)民用爆炸物品。這雙保險(xiǎn)很有利于阻礙執(zhí)法的嚴(yán)肅性。當(dāng)然,企業(yè)整改到位,隱患消除后,安監(jiān)部門要及時(shí)恢復(fù)供電、供水。

  第三,管理更加嚴(yán)格。如企業(yè)未進(jìn)行培訓(xùn)教育,或培訓(xùn)教育未如實(shí)記錄,或未排查隱患,未建立危險(xiǎn)品安全管理制度,未依法進(jìn)行安全生產(chǎn)演練等。過去一般規(guī)定要責(zé)令限期改正,不改正就罰款。目前規(guī)定在責(zé)令改正的同時(shí)要罰款,對(duì)企業(yè)有必要的威懾力。以前我們執(zhí)法的時(shí)候,企業(yè)說你不能罰我,命令我改正。我立馬改了。他有種幸運(yùn)的感覺。目前,新的規(guī)定已經(jīng)出臺(tái),要求行政機(jī)關(guān)在要求企業(yè)糾正違法行為的同時(shí)處以罰款,進(jìn)一步增強(qiáng)了行政執(zhí)法的威懾力。這一點(diǎn)應(yīng)該借鑒新修訂的《職業(yè)病防治法》。

  四是可操作性增強(qiáng)。新法的一個(gè)非常重要的特點(diǎn)是,它克服了舊法中存在的一個(gè)弊端,即有行為要求,無法律責(zé)任。比如法律義務(wù)要求你不要做這個(gè)不要做那個(gè),但是沒有法律強(qiáng)制措施。這次我看了一下,仔細(xì)檢查了一下。在新的《安全生產(chǎn)法》中,應(yīng)該說,如果義務(wù)條款中有行為要求,如果觸犯了法律,法律責(zé)任中也會(huì)有相應(yīng)的制裁,體現(xiàn)了法律的嚴(yán)肅性和可操作性。

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