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銷售心得體會(huì)
更新時(shí)間:2024-08-28 17:18:07
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銷售心得體會(huì)

  從某件事情上得到收獲以后,就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的銷售心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

銷售心得體會(huì)1

  這次公司組織了xx第一期銷售精英培訓(xùn),很榮幸能成為其中一名學(xué)員,短短三天的學(xué)習(xí),讓我感悟許多人生價(jià)值更深層次的體會(huì),同時(shí)在銷售領(lǐng)域里,很多理論有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)之前頗多的方法技巧進(jìn)行了一次完善的梳理,使自己在銷售能力上有一個(gè)新的飛躍。下面是本次培訓(xùn)幾點(diǎn)心得:

  培訓(xùn)的第一天是進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,其主要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神,體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的力量,每一個(gè)項(xiàng)目都給我們留下了深刻的回憶,并讓大家從中深受啟發(fā),給我印象最深的是從剛開始報(bào)“一,二,三,過”進(jìn)行分組起,我們只用了三次就完成此任務(wù),聽教練講此前也只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)和我們的一樣,這充分體現(xiàn)了xx人的個(gè)人素質(zhì)優(yōu)秀與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的潛力,讓我深信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定能完成后面所有的訓(xùn)練項(xiàng)目,后面的結(jié)果不出所料全部以卓越的成績(jī)超越了我們自己的'預(yù)計(jì)。

  像孤島逃生,剛開始大家十四個(gè)人站上去后,從大家的眼神里看得出有相當(dāng)一部分戰(zhàn)友不敢相信這個(gè)任務(wù)是三十分鐘能完成的,在經(jīng)過大家齊心協(xié)力策劃,在前兩次失敗后進(jìn)行總結(jié)之后,第三次我們一舉成功,只用了二十分鐘就完成了,當(dāng)時(shí)大家的心情是激動(dòng),喜悅的,我的心情是一種說不出的興奮與快樂!比如最后一個(gè)項(xiàng)目,超越夢(mèng)想之墻,當(dāng)教練問我們需要多久時(shí)間完成時(shí),我們有說一個(gè)小時(shí),有說四十鐘的,最后教練給我們的時(shí)間只有二十分鐘,當(dāng)時(shí)許多戰(zhàn)友的表情我清楚記得,是完全失望的表情,而結(jié)果是十一分三十五秒我們順利,圓滿,安全的超越了自己,那一刻的心情,感受與快樂是無法用語言去形容表達(dá)的,讓大家相信團(tuán)隊(duì)的力量集中起來是無窮的,是無法想象的,同時(shí)也拉近了同事之間彼此心與心的距離,戰(zhàn)友們都來自不同的部門,平時(shí)溝通交流的機(jī)會(huì)不是很多,通過這個(gè)訓(xùn)練后,大家完全成了朋友,成了值得信賴的伙伴,這給今后的工作帶來了非常有利的一面。

  第二天是進(jìn)行室內(nèi)學(xué)習(xí),有兩點(diǎn)讓我深有感觸,第一是上午x總講壓力管理,其中講到的積極心態(tài),這點(diǎn)讓我體會(huì)很深,當(dāng)我們?cè)谏钆c工作中出現(xiàn)困難與煩惱時(shí),我們不得不面對(duì),是以一個(gè)積極的心態(tài)去勇敢面對(duì),還是用一個(gè)煩躁,郁悶的心態(tài)去處理,這時(shí)的心態(tài)是非常重要的,兩種心態(tài)下的結(jié)果是截然不同的,因此我會(huì)在以后的生活與工作中時(shí)刻提醒自己保持一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)一切不如意的事情。第二點(diǎn)是下午x經(jīng)理講的業(yè)務(wù)員的個(gè)人修養(yǎng),其中講到的養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣的重要性,當(dāng)我們把許多好的做事方法,技巧,原則等等逐漸變成習(xí)慣時(shí),我相信自己離一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員已經(jīng)不是太遠(yuǎn)了。

  第三天同樣是室內(nèi)培訓(xùn),上午xx老師的創(chuàng)新思維,許多理論分析解開了之前我的一些思維迷茫區(qū),也認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新思維對(duì)于解決困難帶來的有效性與快捷性,讓我在今后對(duì)于困難與疑惑能有更廣泛的思考空間與找到解決的途徑。xx的管理者角色同樣是相當(dāng)?shù)木剩麖牟煌拿娣治隽艘粋(gè)管理者需要具備的能力,條件,管理者的六種角色定位,使我為這一振,使我立感身上的壓力與責(zé)任,因?yàn)樽约弘x這些要求還相差很遠(yuǎn),還需要一段時(shí)間去學(xué)習(xí),去完善自己許多的不足,但我相信經(jīng)過自己不斷的努力,在xx這個(gè)大家庭的共同幫助下我一定能達(dá)到要求,一定能有一個(gè)好的表現(xiàn)。

  總之,這次培訓(xùn)對(duì)我在業(yè)務(wù)能力的提升上幫助是非常大的,能清晰明白自己今后需要努力與加強(qiáng)的地方,同時(shí)讓我看到了公司一個(gè)嶄新的面貌與精神,看到了公司蓬勃發(fā)展的氣勢(shì),讓自己更相信當(dāng)初選擇xx是正確的,xx是值得我為之去拼搏與奮斗的,希望自己能與xx一起成長(zhǎng)的更加燦爛與輝煌。

銷售心得體會(huì)2

  為期兩天的培訓(xùn)結(jié)束了,雖然這次培訓(xùn)只有短暫的兩天時(shí)間,但是在這兩天時(shí)間里聽閆治民教授的講課,我感覺自己受益匪淺,學(xué)習(xí)到了有關(guān)營(yíng)銷的許多知識(shí)和技巧,在以后的工作中會(huì)更加懂得技巧性的去看事情,想問題。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)于營(yíng)銷概念,我有了更加本質(zhì)和系統(tǒng)的理解,閆治民教授的講授給了我耳目一新的感官享受,也讓我突破傳統(tǒng)思維的束縛,闡發(fā)了許多前所未有的新思維。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是一門應(yīng)用科學(xué),更是一門藝術(shù),學(xué)習(xí)和探討營(yíng)銷理論對(duì)我的工作生活有極大的指導(dǎo)意義。

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加深感學(xué)習(xí)理論知識(shí)的必要性。課堂上學(xué)習(xí)的營(yíng)銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。以前在工作中執(zhí)行營(yíng)銷任務(wù)時(shí),僅僅局限在自己盲目摸索而積累起來的套路,要想營(yíng)銷工作有所創(chuàng)新突破,是根本不可能的。面對(duì)市場(chǎng)一日千里的變遷,發(fā)展模式的單調(diào),創(chuàng)新策略的捉襟見肘,最終只會(huì)導(dǎo)致自己倒在市場(chǎng)發(fā)展的馬蹄下。只有不斷完善自己的理論體系,才能生存下去。莊子說過,”吾生也有涯,而知也無涯,以有涯學(xué)無涯,殆已。”我還需不斷地、不斷地、不斷地學(xué)習(xí)。

  我在追溯營(yíng)銷大師們成功的足跡,我發(fā)現(xiàn)他們的成功固然離不開天時(shí)地利,離不開時(shí)代賦予的種種機(jī)遇,但在他們成功歷程中,創(chuàng)新是必不缺少的要素。創(chuàng)新,是永恒的主題。經(jīng)過學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)積極地閱讀、留意新聞資訊,把握市場(chǎng)脈搏,不斷拓寬自己的視野和思維空間,在工作時(shí)盡可能多角度地挖掘解決問題的切入點(diǎn),博采眾長(zhǎng),不斷注入新鮮的靈感,營(yíng)造”頭腦風(fēng)暴”。 我覺得自己再也不能為下班而上班,凡事得過且過。如果固步自封,固守在劃定的圈子里,而不謀求新的方法和出路,自己會(huì)被淘汰的。古語云:流水不腐,戶牖不蠹。流動(dòng)的水不會(huì)腐壞,經(jīng)常開閉的門窗不會(huì)被蟲腐蝕。不斷變革和創(chuàng)新,才能保持發(fā)展的后勁。

  “找對(duì)人,說對(duì)話,做對(duì)事”,這一營(yíng)銷行為學(xué)九字秘籍,總結(jié)出了營(yíng)銷工作的三大技巧。

  首先,第一個(gè)是找對(duì)人,找對(duì)人:燒香不能拜錯(cuò)佛。

  給送子觀音燒香求財(cái)、給財(cái)神爺磕頭求子,這不是犯糊涂嗎?可是,在大客戶銷售中,這樣的”糊涂蟲”不乏其例。因?yàn),大客戶中的各路”神佛”是”隱身”的,要準(zhǔn)確地找到你該拜的”神佛”并不容易,你必須睜大雙眼、細(xì)心查訪,方能于”五步”之后見到”真佛”。

  第二個(gè)是說對(duì)話,說對(duì)話:話語一到賣三俏

  營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)“見鬼說鬼話,見人說人話”,不是要做“變色龍”、“墻頭草”,而是出于與客戶進(jìn)行良好溝通、滿足客戶心理需求的需要。與客戶交流時(shí),營(yíng)銷人員要注意管好自己的口,用好自己的嘴,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z言技巧把該說的話說好,說到客戶心坎上。

  “說對(duì)話”是發(fā)展客戶關(guān)系的關(guān)鍵!罢f對(duì)話”是指營(yíng)銷人員在和客戶日常交往及銷售過程中恰到好處地運(yùn)用語言技巧,準(zhǔn)確、巧妙地表達(dá)自己的意思,說客戶需要聽、喜歡聽的話,說有助于搞好客戶關(guān)系、能促使?fàn)I銷工作順利成功的話。

  第三個(gè)是做對(duì)事,做對(duì)事:客戶的心思你要猜

  做對(duì)事”比“找對(duì)人”、“說對(duì)話”更重要。因?yàn)椋愫涂蛻絷P(guān)系很“鐵”,但你的產(chǎn)品很“爛”,客戶不敢要你的產(chǎn)品;你的產(chǎn)品“沒得說”,但不合客戶的“口味”,客戶不愿意要你的產(chǎn)品。

  解決方案營(yíng)銷成功的關(guān)鍵是找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事。做對(duì)事的內(nèi)涵除了確保你的產(chǎn)品本身質(zhì)量過關(guān)之外,更重要的是要了解客戶的需求,繼而想辦法使你的產(chǎn)品"正是客戶想要的。因?yàn)椋词鼓闩c客戶的關(guān)系再好,如果你的產(chǎn)品不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客戶也不會(huì)接受;即使你的產(chǎn)品完全符合標(biāo)準(zhǔn),如果不合客戶的“口味”客戶也不會(huì)選擇它。 了解客戶真實(shí)需求是對(duì)項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有力的補(bǔ)充,對(duì)客戶的'需求越了解,做出來的解決方案就會(huì)越有把握,項(xiàng)目評(píng)估的優(yōu)勢(shì)當(dāng)然就會(huì)越明顯,項(xiàng)目成交的可能性也就會(huì)相應(yīng)增大。所以說,了解客戶真實(shí)需求是大客戶銷售成功的關(guān)鍵因素之一。

  上了這門課,我對(duì)人生態(tài)度有了重新的審視。營(yíng)銷,我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,更多的是個(gè)人人品,或是我們的團(tuán)隊(duì)精神,甚至是我們企業(yè)的形象,所以做營(yíng)銷不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。我們不能為了應(yīng)付客戶而阿諛奉承,曲意逢迎,要真心表露自己的誠(chéng)意,充分考慮客戶的利益,才能博得長(zhǎng)期合作的關(guān)系。我在反思,為什么自己之前做營(yíng)銷,談生意好像過于圓滑,這是真實(shí)的我嗎?為什么自己在與客戶打交道時(shí),不能很自然地,很純粹地,像對(duì)待一個(gè)普通朋友那樣?我現(xiàn)在想,工作和生活其實(shí)是可以達(dá)至統(tǒng)一的,用對(duì)待家人、好友那份真誠(chéng),傾注在客戶身上,其實(shí)一樣

  可以打動(dòng)客戶的。因此沒必要上班時(shí)一個(gè)臉,下班后又另一副臉。我覺得這是心態(tài)的一種提煉,這也是我學(xué)習(xí)這門課的最寶貴的收獲。

銷售心得體會(huì)3

  三個(gè)月來,在同事的幫助下,我在銷售方面學(xué)到了很多。前期工作總結(jié)如下:

  我還記得,直到同事打了很多電話,我才敢打第一個(gè)電話。當(dāng)時(shí)我的手都在抖,心里還在祈禱沒有人接電話。然而,我沒想到。我拿起那邊的電話,有一陣子不知道自己要說什么:剛開始想到的詞都消失了,后來我把所有的詞都記在筆記本上,慢慢習(xí)慣了。現(xiàn)在想來,真是太傻了。

  電話營(yíng)銷也可能是所有銷售中最困難和最具挑戰(zhàn)性的;拒絕別人總是傷害我的自尊。但你必須跨過這道門檻。說實(shí)話,我認(rèn)為自己是一個(gè)“被迫”上梁山的英雄。每天打很多電話讓自己被拒絕,學(xué)會(huì)承受。剛開始,只是在包括第一部在內(nèi)的大師同志們的'幫助和熏陶下,我才慢慢適應(yīng)。其他人可以做到。為什么我不能?

  在追求成功的過程中,我們難免會(huì)遇到各種困難、波折、打擊和失望。也許這個(gè)世界上的人會(huì)很少,一生都會(huì)有一段美好的旅程,但大多數(shù)人,包括很多成功人士,都曾經(jīng)或正在遭受失敗。除了對(duì)一開始設(shè)定的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,還必須時(shí)不時(shí)地回頭看看自己一路上的腳印是否偏離了軌道,走了更多的彎路。如果誤入歧途,要迅速回來,迅速改正,并不時(shí)總結(jié)回顧,確保方向始終正確。俗話說:“一個(gè)人在原地踏步而不追求進(jìn)步”!

  這個(gè)時(shí)候回頭看,我在工作中還是有很多缺點(diǎn)和不足,尤其是最明顯的一點(diǎn)就是馬虎。傳真的時(shí)候好幾次忘了標(biāo)題,甚至去開會(huì)的時(shí)候忘了鞋子。最后,我借遍了整個(gè)天空。這類問題的細(xì)節(jié)在生活中經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能獨(dú)立面對(duì)問題。當(dāng)客戶遇到問題時(shí),容易慌,無法冷靜地穩(wěn)住自己的位置,于是直接把電話塞給師傅或其他同事。在這方面,他們做得非常糟糕,包括打電話回來,不打算給自己打電話,F(xiàn)在剛來不到一個(gè)月的新人可以自己面對(duì)這些問題。我還不夠成功。以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能一直依賴別人。

  還有一點(diǎn)就是平時(shí)分不清工作和生活。有時(shí)候工作中的煩惱會(huì)把你帶入生活,生活中不開心的情緒有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致一天的心情。當(dāng)然,這絕對(duì)不是好事,因?yàn)槿绻阋惶於紱]有好心情,你可以直接決定是否可以有收據(jù)來償還你的工作效率!所以,平時(shí)在工作和生活中,我們要堅(jiān)信,當(dāng)抑郁癥患者找到抑郁癥患者時(shí),他們會(huì)更加抑郁。一定要找一個(gè)比自己更成功,比自己更幸福的人。他的快樂會(huì)傳染,他會(huì)找到力量和信心。

銷售心得體會(huì)4

  再總結(jié)一下工作,我是業(yè)務(wù)員,銷售人員。談業(yè)務(wù),與客戶直接接觸交流的是我,不必在意別人的看法。在這方面怎么說是我說的算,只要符合公司要求,能談成就是對(duì)的。都說不能只看重結(jié)果,不能忽視過程。可事實(shí)不是如此,關(guān)鍵還得看自己,大家看到的都僅僅只是你的'結(jié)果,能成么。至于那個(gè)過程只有自己知道,別人沒那么在意。而作為我自己來說更加關(guān)注的應(yīng)該是那個(gè)過程,它會(huì)讓我提高,進(jìn)步。

  在工作中,在一個(gè)公司,注意自己的話。知道什么該說什么不該說。人可以直,可以直說。不想說的虛偽的話可以不說。但是看玩笑的話,尤其是開玩笑指責(zé)別人的話,看多方是什么人,還有不管對(duì)方是什么人要知道當(dāng)時(shí)的情況,和自己說的話適應(yīng)么?如果掌握不好,那就選擇不說。少說話多做事,是指,不說一些沒用的話?梢苑Q之為另他人討厭的廢話。但有些時(shí)候一定要說,該說的一定要說。

  知道,不說,別人再明白,永遠(yuǎn)無法確定是你想說的。所以要說,有時(shí)候要攤明白了說。對(duì)工作就是這個(gè)樣子,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)更是,該說的就得說。不要以為大家都明白,大家明白是大家的事,你說不說就是你的事 。有些時(shí)候知道不說可能會(huì)成為最大的問題,可能還會(huì)吃虧。

  總結(jié)了以上三點(diǎn),可以說是工作感悟吧。

銷售心得體會(huì)5

  一個(gè)月已經(jīng)過去了,經(jīng)過這個(gè)月的實(shí)習(xí),我現(xiàn)在將我的工作總結(jié)以及心得呈現(xiàn)如下,希望各位給與指導(dǎo)和建議,服裝銷售總結(jié)。

  在服裝銷售過程中,營(yíng)業(yè)員有著重要的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,所以要求我們不僅要做好而且要精益求精,不斷提升自己,從而做得更好。

  平時(shí)我認(rèn)為在我們推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí)我們本身有信心了顧客對(duì)服裝才有信任感。推薦的時(shí)候要對(duì)顧客進(jìn)行商品說明,根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦合適的服裝。推薦的同時(shí)要有手勢(shì),做到貼心。在賣服裝的時(shí)候要把話題引導(dǎo)在服裝上,工作總結(jié)《服裝銷售總結(jié)》。同事注意觀察顧客的反映,以便合適地促成銷售。再有就是要說出服裝的優(yōu)點(diǎn),方便推銷出商品。總而言之推薦技巧是我們銷售人員一定要做好的,良好的`服務(wù)才能使顧客動(dòng)心,才能達(dá)到銷售的目的。

  此外,我們整個(gè)銷售人員都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷售必不可少的,所以與同事的相處也很重要,大家相互尊重,和睦相處,共同進(jìn)步才能使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作愉快,共同進(jìn)步,達(dá)到雙贏的目的。

  以上就是我這個(gè)月以來的總結(jié)感言,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給與意見和指導(dǎo),在以后的日子里共同努力,謝謝大家。

銷售心得體會(huì)6

  作為一名銷售人員,我們的時(shí)間是有限的,每個(gè)來店里的客戶都是有希望成交的。我覺得做銷售非常重要的一項(xiàng)能力就是學(xué)會(huì)將客戶分類,在短的時(shí)間內(nèi)找到一些比較有意向的客戶。在進(jìn)行與客戶的第1次接觸后,一定會(huì)遇到很多難搞的客人。當(dāng)遇到這樣的障礙的.時(shí)候,我們不能去抱怨客戶,而是要告訴自己,我們有能力挽回這些客戶。雖然可能達(dá)不到百分百的成功率,但是經(jīng)過努力,大多數(shù)的客戶都可以爭(zhēng)取回來。

  有句話說得好,鋸子用久就會(huì)變鈍,只有重新磨練才會(huì)變得鋒利,作為銷售人員也要懂得及時(shí)提升自己,不能一直沉迷于過去的輝煌,及時(shí)吸收新知識(shí)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中也要用心去學(xué)習(xí),一個(gè)人的能力是有限的,但是很多人的能力卻是無限的,同事之間也要友好相處,各自分享擁有的豐富經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。我一直堅(jiān)信一句話,銷售當(dāng)中無小事,只有關(guān)注到客戶的每一個(gè)細(xì)節(jié),才有可能達(dá)到成交的目的。

銷售心得體會(huì)7

  很多人都會(huì)覺得銷售這份工作很普通,其實(shí)這個(gè)世界上沒有人能離得開銷售,對(duì)于銷售界的從業(yè)人員來說,不管是已經(jīng)走到高層的銷售主管還是底層的業(yè)務(wù)人員,所從事的銷售工作都是最有價(jià)值的。在給客戶帶來方便的同時(shí),銷售員同時(shí)也能夠獲得客戶的認(rèn)可與支持。在銷售過程中也會(huì)遇到各種各樣的挫折和打擊。我們可以從另外一個(gè)角度來看待這個(gè)問題,只有在克服困難的.過程中,人才可以獲得滿足。

  一分耕耘一分收獲,只有努力工作才有可能贏得尊重,實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的價(jià)值。如果你選擇了銷售這個(gè)職業(yè),就應(yīng)該全身心地投入,用努力去換取應(yīng)有的回報(bào)。

銷售心得體會(huì)8

  在我一開始做銷售的時(shí)候我的業(yè)績(jī)并不好,雖然比不上比我來的早的同事,但是我不會(huì)放棄,第一個(gè)月沒什么業(yè)績(jī),我總是給自己找借口:“我不會(huì)…,因?yàn)椤?,我的計(jì)劃沒完成,因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。在這段時(shí)間中我發(fā)現(xiàn)合理安排時(shí)間是能夠提升業(yè)績(jī),就像胡姐說的做有價(jià)值客戶的生意。做為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,所有來店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過,從而浪費(fèi)了大量的'時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類,從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

  知彼解已,先理解客戶,再讓客戶來理解我們,在21世紀(jì)的今天,理解與尊重都是相互的!

  不斷更新,不斷超越―――――――不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)。說道這一點(diǎn),我真心的感謝可愛的“胡同學(xué)”,不但在工作中很給力的幫助我,還把自己的心得與經(jīng)驗(yàn)無私的傳授給我!謝啦“胡同學(xué)”,呵呵!

  真心的感謝公司給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),我會(huì)努力做到最好的,“胡同學(xué)”,青出于藍(lán)而勝于藍(lán),你懂的,呵呵,那天不會(huì)很遠(yuǎn)啦!

銷售心得體會(huì)9

  我從x月x日開始到xx-x醫(yī)藥上海辦事處銷售部實(shí)習(xí),在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。

  經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會(huì)上立足,才能更好地為公司效力。

  在x經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對(duì)上海市場(chǎng)做了全面的調(diào)研,尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院,無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。

  從中逐漸培養(yǎng)了自我獨(dú)立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

  在調(diào)研期間里,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!如:第一次去上海市一鋼醫(yī)院時(shí),向醫(yī)生索取信息時(shí),我顯我從x月x日開始到xx-x醫(yī)藥上海辦事處銷售部實(shí)習(xí),在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會(huì)上立足,才能更好地為公司效力。在x經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對(duì)上海市場(chǎng)做了全面的調(diào)研,尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院,無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。

  從中逐漸培養(yǎng)了自我獨(dú)立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

  在調(diào)研期間里,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!如:第一次去上海市一鋼醫(yī)院時(shí),向醫(yī)生索取信息時(shí),我顯得有點(diǎn)緊張,也不知如何組織語言順利地向醫(yī)生打聽到我想要的信息,這一次拜訪就這樣失敗告終了。

  情緒難免有點(diǎn)低落,回去后向x經(jīng)理報(bào)告今日的狀況,x經(jīng)理耐心地聽我們述說當(dāng)時(shí)的情景,覺得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞,并引導(dǎo)且教我一些談話技巧。當(dāng)我再次踏進(jìn)這醫(yī)院時(shí)向醫(yī)生問取進(jìn)藥程序如何進(jìn)行時(shí),這次醫(yī)生向我透露一些情況,說你去找管藥的x院長(zhǎng)。

  得到這信息后我直接去找x院長(zhǎng),可x院長(zhǎng)只說你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!我過去找孫主任,而孫主任只說你要找臨床主任打報(bào)告,我們要開藥事會(huì)通過后方能采購(gòu)。

  同時(shí)也了解到該院的同類產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價(jià)格便宜的`優(yōu)勢(shì)與30mg拜心同對(duì)比,一天不到8毛錢的費(fèi)用,不會(huì)過多增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),效果也是比較好的,加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費(fèi)。說著說著,臨床嚴(yán)主任開始接話問我們的藥多少錢,自己算了一下,說價(jià)格便宜是你們的優(yōu)勢(shì),我先和其他醫(yī)生商量一下,不過我們的藥事會(huì)是不定期開的,你先留份資料且寫下你們藥的價(jià)格吧,我們考慮一下。

  這一次讓我感覺到要從醫(yī)生那獲取信息,談話技巧是很有講究的。在這段時(shí)間里,我體味著享受著工作帶來的快樂與激-情,并堅(jiān)定著有付出終有回報(bào)的信念。x月份我們正式分配到青浦,把我這段時(shí)間所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中。

  為了更好的鍛煉自己,顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開始我充滿自信,覺得自己一定能做好。誰知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個(gè)個(gè)都是那么沉默,我無法跟他們進(jìn)行有效溝通。不知是什么原因,我一邊反省自己到底錯(cuò)在哪里,一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節(jié),我買了禮品在x老師居住的小區(qū)門口等待她下班。借此機(jī)會(huì),我了解到她們科室內(nèi)部不和。

  找到這個(gè)突破口后,下次去跟進(jìn),我不再針對(duì)跟某個(gè)醫(yī)生聊天,而是整體進(jìn)攻他們。這一次我們聊得好愉快!

  在這一段時(shí)間里,我不僅很好地運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道,闊大了知識(shí)面,也豐富了社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會(huì)奠定了很好的基礎(chǔ)。

  十分感謝盈天醫(yī)藥集團(tuán),感謝上海辦銷售部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次,我還感謝各位師傅,感謝給我的指導(dǎo),謝謝!我也要對(duì)各位經(jīng)理說一聲謝謝,感謝你們對(duì)我的栽培!我在x個(gè)月的時(shí)間內(nèi)在老師的要求下圓滿的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)工作。我在福建省前進(jìn)藥業(yè)股份有限公司實(shí)習(xí)五個(gè)月,福建前進(jìn)藥業(yè)股份有限公司是一家以醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)為主的現(xiàn)代化企業(yè)。公司依托福州政治,經(jīng)濟(jì),文化中心的強(qiáng)大地域優(yōu)勢(shì),依靠公司雄厚的實(shí)力支持,秉承濟(jì)民惠民,信待天下的經(jīng)營(yíng)理念,以務(wù)實(shí),誠(chéng)信,客戶至上宗旨立足和服務(wù)于醫(yī)藥市場(chǎng)。

  公司立足于福建服務(wù)于全國(guó),盡心盡責(zé)為福建省的各醫(yī)療衛(wèi)生單位用藥做好配送服務(wù)工作,公司建立更加完善的配送機(jī)制,擴(kuò)大為廣大農(nóng)村醫(yī)療系統(tǒng)服務(wù)。公司保持與全國(guó)各大醫(yī)藥高校緊密合作關(guān)系,有選擇性地投資支持具有高新技術(shù)專利成果的新特藥可開發(fā)產(chǎn)品,使之盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力為人類健康服務(wù)。

  我以能在這樣為人民健康著想的公司實(shí)習(xí)而感到自豪。

銷售心得體會(huì)10

  我人生意義非凡的四天四夜。我永生難忘,因?yàn)樵谶@四天四夜里面,我參加了一個(gè)對(duì)我人生命運(yùn)有脫胎換骨般的課程:銷售上將締造營(yíng)。

  第一天學(xué)習(xí)的是如何設(shè)定目標(biāo),剛剛參加kissbus的學(xué)習(xí)就開始學(xué)如何設(shè)定目標(biāo),課程的開始老師講了這么一句話:把每一次的學(xué)習(xí)當(dāng)做第一次會(huì)感到很新鮮;把每一次的學(xué)習(xí)當(dāng)最后一次會(huì)感到很珍惜。對(duì)于目標(biāo)設(shè)定,我即感到非常珍惜,更感到新鮮。感到新鮮是因?yàn)殡m然學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定已經(jīng)不是第一次了,可是回眸過去,自己對(duì)設(shè)定目標(biāo)還有很多很多的不足,目標(biāo)還很模糊,所以我把這次學(xué)習(xí)以完全空杯的心態(tài)對(duì)待;感到珍惜是因?yàn)樵绞菍W(xué)習(xí)越體會(huì)到目標(biāo)的力量與重要性,過去不等于未來,我必須痛定思痛,好好珍惜眼前的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我不能拿過去的過失來懲罰今天本應(yīng)成長(zhǎng)自我的機(jī)會(huì),心態(tài)調(diào)整了,學(xué)習(xí)起來就更加的有效率了,我對(duì)我自己說,我活著不僅僅是為了我自己,我更要為我的爸媽,我的親人、朋友,我要成為一個(gè)國(guó)內(nèi)頂尖的感動(dòng)營(yíng)銷專家和國(guó)內(nèi)知名的英語慈善教育家!

  不管前方的路如何,我都義無反顧、絕不退縮,不達(dá)目的,誓不罷休!我相信我自己,只要我堅(jiān)持,只要我夠執(zhí)著,只要我不懈付出,只要我保持積極的心態(tài),只要我持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng),我就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生目標(biāo)!

  沒有時(shí)間期限的目標(biāo)就僅僅是夢(mèng)想,所以時(shí)間管理就顯得尤為的重要,如何掌握好每一天的時(shí)間,如何利用好眼前的每一刻,老師說:用分來計(jì)算時(shí)間的人,比用時(shí)間來計(jì)算時(shí)間的人要多出59倍。我的體會(huì)是60分鐘和一個(gè)小時(shí)在數(shù)學(xué)的角度是一樣多的時(shí)間,但是從心態(tài)和管理學(xué)上來說用分來計(jì)算時(shí)間的人比用小時(shí)計(jì)算時(shí)間的人更懂得珍惜和把握時(shí)間,更重視時(shí)間的價(jià)值,更懂得分割時(shí)間,利用零碎的時(shí)間,因此在同樣的時(shí)間內(nèi)這兩種的效率就有了很大的差別。

  我開始反思我自己,以前我在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候,越短期的目標(biāo)越難設(shè)定,比如設(shè)定每天的小目標(biāo),總是很空虛,不知道先做什么,后做什么,不知道如何安排與分配時(shí)間,就是因?yàn)椴欢臅r(shí)間管理,通過這次的學(xué)習(xí),讓我體會(huì)真切的體會(huì)到 :

  一 :任何大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是以眼前的一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而達(dá)成的,任何的成功不可能一蹴而就,任何改變、成功都是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。只有加上時(shí)間期限的目標(biāo),并注入了真感情,才是真正的目標(biāo),也只有這樣,你的成功才會(huì)是自然而然的事。

  二:做事情應(yīng)該先做重要而不緊急的事情,也就是馬云說的:永遠(yuǎn)要在天氣晴朗的時(shí)候修理屋頂,不要再下雨的時(shí)候再上去修,這時(shí)候已經(jīng)不起作用了。每件事情都要分出輕重緩急,需要去判斷,更需要我們做出決斷,銷售就要敢去要求。

  三:做到之前要先知道,很多東西我們不能夠憑自己的力量得到,這就需要我們以一個(gè)謙卑的心態(tài)去學(xué)習(xí),不斷的增加自己的砝碼,我們學(xué)習(xí)如何節(jié)約時(shí)間,如何更加有效地利用時(shí)間。知道后,更加重要的是要做到,因?yàn)橹挥行袆?dòng)才會(huì)有結(jié)果,這幾天我們還只是知道了很多的理論,回來之后還要不斷地學(xué)習(xí)復(fù)習(xí),不斷地重復(fù)加深印象,把書中的理論裝進(jìn)自己的成功發(fā)展銀行,然后在實(shí)踐中體驗(yàn)和消化所學(xué)的知識(shí),只有這樣,才能更好的掌握和吸收其中的精華。

  真誠(chéng)是銷售的一個(gè)很重要的要因素。金誠(chéng)所至,玉石為開!在真誠(chéng)銷售上,我們的愛兵老師給了我們一個(gè)很好的榜樣,愛兵老師說:如果你在銷售產(chǎn)品給顧客的過程中,只想從顧客身上賺到錢,而不是發(fā)自內(nèi)心的抱著幫助顧客解決問題,帶來實(shí)質(zhì)性的利益的話,就不可能做好銷售。因?yàn)槟愕难凵駮?huì)告訴顧客,你是想從他身上獲利,眼神是不會(huì)欺騙的。付出什么就能夠收獲什么,付出真誠(chéng)的心,別人回贈(zèng)的也是一顆真誠(chéng)的心。

  形象和禮儀(形態(tài)禮儀、服飾禮儀)是銷售人員對(duì)顧客的第一印象,mark老師說 :好的形象比一張研究生的文憑更為重要~!在這一點(diǎn)上我感觸特別大,因?yàn)槲以谶@方面的認(rèn)識(shí)特別的薄弱,在與他人溝通的過程中,與長(zhǎng)輩與老師與同學(xué)等等溝通的過程中,很多的禮儀不懂,自己很想做得好一點(diǎn),卻不知道從哪里做起,通過這幾天的培訓(xùn),不僅加強(qiáng)了對(duì)形象禮儀的重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)也明確了努力的方向,接下來的是如何回到生活中好好地學(xué)習(xí),應(yīng)用,學(xué)問,學(xué)問,邊學(xué)邊問將是我學(xué)習(xí)形象禮儀的最好方法。

  mark老師說:萬般皆下品惟有銷售高!銷售是一件很有意義的工作,同時(shí)也是每個(gè)人都必須掌握的工作,銷售無處不在。之前我不懂mark的.這話,因?yàn)槲疫^去的思維中,認(rèn)為有很多工作都和銷售沒有關(guān)系,比如:上班族的人、打工族的人、戀愛···

  現(xiàn)在我徹底改變了這種看法,上班族要將自己銷售給老板,將自己的才能很好的向老板銷售才能夠賣個(gè)好價(jià)錢。這就是為什么在這個(gè)社會(huì)上,很多的高學(xué)歷的知識(shí)分子找不到工作,而很多學(xué)歷和能力相對(duì)較低的人卻找到了比他們要好幾倍的工作,那是因?yàn)檫@些人能很好的把自己銷售給自己的老板。在談戀愛的時(shí)候也是一樣,要把自己的價(jià)值觀與人生觀,把整個(gè)自己銷售給對(duì)方,讓對(duì)方接受,這也是一種銷售。銷售的很關(guān)鍵的一點(diǎn)是建立信賴感,讓顧客相信你,首先我們多賣的產(chǎn)品要是一流的,還有更重要的一點(diǎn)是顧客能看到實(shí)質(zhì)性的效果,比如,kissbus這邊賣的是改變別人命運(yùn)的產(chǎn)品,如果我要將這個(gè)產(chǎn)品銷售給他們,那么顧客首先我自己要使用過這個(gè)產(chǎn)品,并且要從我什么看到我的成長(zhǎng),我的改變,讓顧客切實(shí)的感受到自己不是第一次吃螃蟹的人,同時(shí)也能夠看到產(chǎn)品的效果,如果我們能夠?qū)⑦@個(gè)產(chǎn)品銷售給我們身邊最親近的人,因?yàn)殇N售中有這么個(gè)觀念:如果產(chǎn)品好,那為什么不敢賣給你的親人呢?!我堅(jiān)信kissbus能夠改變我的命運(yùn),我不僅僅要讓我自己得到改變,同時(shí)我還要感召我身邊的親人、朋友、同學(xué)參加這邊的課程,因?yàn)槲蚁嘈牛喝绻夷軌蛟谶@里得到改變,那么我身邊的所有人都能夠得到改變,因?yàn)槲液退腥艘粯佣贾皇且粋(gè)普通人,只要你自己想要改變你自己,你就一定能夠改變自己,除此之外,沒有任何人可以幫得到你!

  這四天四夜給我更多的是兩個(gè)字:堅(jiān)信! 一個(gè)人要改變不是一天兩天就能夠改變的,這要經(jīng)歷一個(gè)很艱難的過程,這個(gè)過程中有太多太多的憧憬、夢(mèng)想,同時(shí)也有太多太多的酸甜苦辣,或許我們都知道堅(jiān)持對(duì)于成功的重要性,可是我們卻常在現(xiàn)實(shí)的堅(jiān)持過程中宣布我們的力不從心、我們的無能為力,最終選擇了放棄,不是因?yàn)槲覀儾幌敫淖,而是因(yàn)槲覀兒ε赂淖儯匾氖俏覀儾恢牢覀冏约阂淖兂蔀橐粋(gè)什么樣的人,所以,在一次、兩次、三次的挫敗與打擊下,選擇放棄,選擇回到原位。

  讓我貧窮,我不愿意!

  讓我寂寞,我不愿意!

  讓我不如別人,我更不愿意!

  今天的我的樣子不是我所想要的,我要改變,我一定要改變,從今天開始,我就要用行動(dòng)來證明,我黎練鑫存在的價(jià)值!

  我再也不能夠忍受我親愛的爸爸媽媽每天在太陽底下受太陽的暴曬!

  我再也不能夠忍受我親愛的爸爸媽媽被人嘲笑的日子!

  我再也不能忍受我親愛的爸爸媽媽住在那個(gè)小平房的日子!

  我再也不想讓我親愛的爸爸媽媽看到我失望的樣子!

  我再也不會(huì)讓我親愛的爸爸媽媽認(rèn)為我是一個(gè)光懦弱的孩子!

  我知道,我唯有用實(shí)際行動(dòng)才能證明我承諾的一切,我需要改變,我需要堅(jiān)持,想到我的爸爸媽媽那失望、盼望的眼神,我就沒有理由放棄,我就沒有理由不堅(jiān)持到底!我要拿出實(shí)際成績(jī)出來,因?yàn)槲仪钒职謰寢尩奶嗵,我不能讓愛我的人等太久?/p>

銷售心得體會(huì)11

  20xx年全年計(jì)劃銷售70萬盒,力爭(zhēng)100萬盒,需要對(duì)市場(chǎng)問題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

  一、目前醫(yī)藥市場(chǎng)分析:

  目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

  如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵]有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒有無忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

  二、營(yíng)銷手段的分析:

  所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

  三、公司的支持方面分析:

  到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開拓期,沒有哪個(gè)企業(yè)沒有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的.相對(duì)透明,市場(chǎng)開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析:

  新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

  企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

  管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

  根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,對(duì)20xx年工作做出如下計(jì)劃和安排:

  五、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

  目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

  1、北京、天津

  下半年銷售任務(wù):52800盒、

  實(shí)際回款45600盒

  公司鋪底

  7200盒

  2、上海

  建議:公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入,對(duì)上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式,實(shí)行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長(zhǎng)線投資市場(chǎng)。

  3、重慶

  其從事新藥推廣時(shí)間短,地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱,可能會(huì)扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

  市場(chǎng)要求:

  必須保證有1000個(gè)以上終端,對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

  下半年銷售任務(wù):37200盒

  實(shí)際回款:30000盒

  公司鋪底:7200盒

  4、黑龍江

  5、遼寧

  有較長(zhǎng)時(shí)間的otc操作管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)熟悉,但遼寧市場(chǎng)混亂,尤其是otc競(jìng)爭(zhēng)激烈,一般要店促銷人員很多,費(fèi)用過大,需要提醒向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

  下半年銷售任務(wù):36000盒

  實(shí)際回款28800盒

  公司鋪底7200盒

  6、河北

  能力強(qiáng)、但缺乏動(dòng)力

  要求開發(fā):石家莊

  唐山

  秦皇島、邢臺(tái)

  保定

  等9個(gè)地區(qū)

  7、河南

  要求開發(fā)17個(gè)地區(qū)中的10個(gè)地區(qū)

  8、湖北

  要求下半年繼續(xù)召開會(huì)議,進(jìn)行農(nóng)村推廣

  9、湖南

  進(jìn)行協(xié)助招商。

  10、廣東

  要求開發(fā)廣東21個(gè)地區(qū)中的15個(gè)地區(qū),市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

  11、廣西

  要求開發(fā)otc市場(chǎng),

  12、浙江

  浙江市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

  13、江蘇

  市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

  14、安徽

  15、福建

  報(bào)紙招聘

  16、江西

  報(bào)紙招聘

  17、山東

  確定唯一的總代理,總負(fù)責(zé)制度,進(jìn)行必要的市場(chǎng)協(xié)助劃分。

  18、四川

  19、貴州

  20、云南

  協(xié)助招聘

  21、陜西

  報(bào)紙招聘

  22、新疆

  六、營(yíng)銷計(jì)劃:

  根據(jù)目前市場(chǎng)情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場(chǎng)定位在otc及農(nóng)村市場(chǎng)上,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。

  七、市場(chǎng)支持

  1、為了保護(hù)好市場(chǎng),擴(kuò)大鋪底范圍,加大對(duì)商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對(duì)市場(chǎng)鋪底必須達(dá)到110萬盒

  2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅,費(fèi)用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎(jiǎng)勵(lì)。

  八、管理建議

  公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺,明確一切銷售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場(chǎng)開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì)議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

銷售心得體會(huì)12

  實(shí)踐出真知。只有從自己親身經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)歷程中,才能總結(jié)出精僻的觀點(diǎn)。以下是一位成功經(jīng)營(yíng)品牌折扣店的創(chuàng)業(yè)人自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  一、做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準(zhǔn)備!也不要以為找一家店面,進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因?yàn)槭袌?chǎng)竟?fàn)幪ち伊!收益多少,要先看投資的額度再比較收益的情況,不要做一些不在同一個(gè)級(jí)別比較以擾亂自己的心情!投資越大,風(fēng)險(xiǎn)也越大,往往回報(bào)也越大,這句話肯定也有他的道理的!所以比較應(yīng)該與投資額度相同的人去比較才對(duì)!第一步的選址是做服裝最重要的條件,選址會(huì)直接影響營(yíng)業(yè)額的!根據(jù)產(chǎn)品的特性,選擇在合適的地段銷售是至關(guān)重要的,做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段,但這種地段并非一定賣高檔商品的地段,這種地段往往人流不一定密集!打個(gè)簡(jiǎn)單一點(diǎn)的比喻,杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對(duì)面,如果今天在兩個(gè)商場(chǎng)門口做特賣會(huì),連卡佛跟銀泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理!

  二、店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列也會(huì)直接影響銷售額!,人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地?cái)偵腺u就是地?cái)傌洠屓讼嘈潘瞧放曝浘头浅@щy了!

  1、做折扣女裝店,不要認(rèn)為便宜的衣服,就可以隨隨便便裝修一下就可以,整體的形象就應(yīng)該要到位,總體一看就是品牌專賣店,門口醒目的廣告明確店內(nèi)銷售產(chǎn)品的價(jià)格,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!裝修舊了就應(yīng)該要花錢重新弄過,顧客的心理都是這樣,裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的,裝修好的`店鋪肯定是賣高檔貨的,在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什么都要講究整體的形象呢?重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,

  照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

  3、做折扣女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  三、新開張時(shí),需要有一定的備貨量,以后的銷售過程中,店內(nèi)也要保持一定的備貨量,店內(nèi)有三萬的貨品,你能做5000元的營(yíng)業(yè)額,但是如果只有5000元的貨品絕對(duì)是不可能一天能有5000的營(yíng)業(yè)額!做折中女裝,不要把件數(shù)和金額的概念混淆了,同等的營(yíng)業(yè)額你賣的件數(shù)比人家多,人家專賣店鋪貨300件,你也鋪貨300件,哪營(yíng)業(yè)額肯定是上不去!補(bǔ)貨我有自己的一套,補(bǔ)貨千萬不要等到店內(nèi)賣得差不多了再補(bǔ)貨,沒有一家公司是只為你一個(gè)人服務(wù),今天補(bǔ)貨明天店里就能上貨,但是斷貨就會(huì)影響營(yíng)業(yè)額,所以需要提前做好補(bǔ)貨的準(zhǔn)備,等到銷售穩(wěn)定后只要定期補(bǔ)貨就可以了!

  1、我一般是一個(gè)星期向公司補(bǔ)貨一次,提前跟公司說好,每次到的新貨給我留起來,安排在每個(gè)星期的三或四發(fā)給我,隔天我就能收到,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但我只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!有個(gè)很有趣的現(xiàn)象,無意間我發(fā)現(xiàn)顧客特別喜歡買我拆箱時(shí)的衣服,他們認(rèn)為這肯定是新貨,一群人就一起幫你從箱子里拿衣服出來,而且老客戶會(huì)告訴你,等他來了再開箱!所以現(xiàn)在到貨我都不是晚上理貨,就當(dāng)他們的面一起理貨!

  2、除了平時(shí)公司正常的發(fā)貨外,我如果有機(jī)會(huì)去杭州,我肯定要去公司自己選些貨回來,我選貨跟別人有些不同,除了選應(yīng)季的服裝外,如果看中隔季的貨品,我也會(huì)挑選回來先放在家里,這一點(diǎn)我不怕壓貨,有一次在公司遇見一個(gè)寧波的客戶他也是跟我一樣,他也會(huì)選隔季的衣服先放著!原來我們都有共同點(diǎn),這樣到該季節(jié)時(shí)就可以提前上貨了!因?yàn)橥緛砼R往往全國(guó)的客戶都會(huì)集中在這一時(shí)段補(bǔ)貨,哪補(bǔ)貨的俁認(rèn)嘍躍鴕呂!藭烆U橇粲刑崆白急傅囊皇鄭?

銷售心得體會(huì)13

  說說這幾天賣xx的一點(diǎn)心得體會(huì)吧,我現(xiàn)在的這個(gè)柜臺(tái)位置安排的不是很醒目,不像以前的格力空調(diào),位置就在電梯口,別人一上電梯就能看得到。位置的不醒目使得這些天來的顧客很少,顧客來的第一反應(yīng)基本是“xx是什么品牌,沒聽說過”之類的,其實(shí)這也不能怪顧客,xx進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本身就晚一些,對(duì)于廣告這一塊也沒投入太大的`力度去進(jìn)行宣傳,相對(duì)來說知道的人必然就要少一些。

  其實(shí)我本來也不是很清楚這個(gè)品牌,原先在南京的威孚金寧公司工作時(shí),拖運(yùn)的泵體上用帶字膠帶封著,膠帶上就標(biāo)著“bosch”的字樣,先也沒太在意,后來才通過網(wǎng)上查到是叫做“xx”的品牌,但也沒去具體了解。

  剛剛在威孚金寧公司工作沒幾個(gè)月,正好學(xué)校在辦招聘會(huì),我就抽空去了。 在招聘會(huì)上,我看到了西門子公司在招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),我就特地去看了一下,一看單位名字寫著“博西華(南京)有限公司”,當(dāng)時(shí)心中還有些疑問,心想為何不叫西門子,而叫做博西華。

  自從賣了xx才知道,原來xx和西門子合并為一家,名字就叫做博西華,這才解開了我心中的疑問。俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,現(xiàn)在就冰箱洗衣機(jī)這一塊,xx和西門子是排名第一的。我相信,只要知道了解的多了,人自然而然會(huì)多起來的,我也會(huì)努力加油的!

銷售心得體會(huì)14

  從事銷售工作已有八年的時(shí)間,在實(shí)踐中我總結(jié)出,要做好銷售工作需要具備以下六方面的素質(zhì):自助能力、明確的目標(biāo)、敏銳的洞察力、超強(qiáng)解決問題的能力、溝通技巧、迅速的行動(dòng)力。

  自助能力

  自助不是單打獨(dú)斗,而是依靠自己的力量自己解決問題,自己學(xué)習(xí)幫助自己,學(xué)習(xí)自己調(diào)整自己情緒的意識(shí)和能力。銷售是非常具有挑戰(zhàn)性的工作,大家可能都深有感觸,幾乎每天都受到別人的拒絕,經(jīng)常受挫折,還要面臨達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)的巨大壓力等各方面的困難。因此要有自我調(diào)整的能力也就是自助能力。《水煮三國(guó)》里有段故事,劉備考取了國(guó)際知名學(xué)府以后,一向嫌貧愛富叔叔主動(dòng)負(fù)責(zé)他的大學(xué)學(xué)費(fèi),這令劉備和母親感到既驚喜又奇怪。一向?qū)ι┳、侄兒冷淡的叔叔,怎么突然愿意慷慨解囊熱情襄助?劉備的叔叔解釋說:俗話說,自助者天助。既然老天爺都愿意幫助你,何況我這個(gè)做叔叔的呢?這個(gè)小故事說明,一個(gè)真正的自助者最終會(huì)實(shí)現(xiàn)他的成功,而所有幫助過他的人也會(huì)為此感到欣慰。如果自助者懂得報(bào)恩,人們就會(huì)給他更多的幫助,他因此可以更加輕松地面對(duì)生活。 因此說,自助是做好銷售的前提和基礎(chǔ)。

  明確的目標(biāo)

  世界上沒有懶惰的人,只有沒有目標(biāo)不夠明確的人;蛘哒f沒有足夠吸引他的目標(biāo)。 公司每年、每季、每個(gè)月都給大家制定了非常明晰的業(yè)績(jī)目標(biāo)。我們要做的就是把業(yè)績(jī)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成行動(dòng)指標(biāo)比如每天打多少電話,拜訪多少客戶,如何合理統(tǒng)籌安排自己的時(shí)間才能完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  敏銳的'洞察力

  敏銳的洞察力是好的銷售員成功達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)的重要的素質(zhì)。在日常的工作中,我個(gè)人也是很注重培養(yǎng)這方面的能力,這也使得在與客戶進(jìn)行溝通或接觸客戶之后,能迅速判斷出客戶的潛在需求,也能意識(shí)到能不能與客戶簽約。的確,洞察力的增強(qiáng)需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)能力,我們只有充分對(duì)自己的行業(yè)、公司、產(chǎn)品、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和客戶的情況非常了解的基礎(chǔ)上才能很好的洞察客戶的意圖,順利的簽單。

  解決問題的能力

  每個(gè)銷售人員在工作中都會(huì)面臨各方面的問題,比如客戶提出的要求和異議能否很好的答復(fù)、處理,這是能否簽單的關(guān)鍵;如果在工作中遇到的各種問題都能想辦法解決就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同事和客戶的尊重。成功的銷售者與失敗者之間的主要差別之一,就在于他們解決和處理問題的能力和解決問題的意愿不同。在工作中,當(dāng)問題來臨時(shí),我們必須正視它。多問些問題發(fā)生的原因?yàn)楹?找出它背后真正的原因并加以解決。

  溝通技巧

  多年的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),讓我發(fā)現(xiàn),溝通是成功簽單的關(guān)鍵,當(dāng)然每個(gè)人都有屬于自己的一套溝通方法,但要想取得良好的溝通結(jié)果因本著以下原則:

  一、自信的態(tài)度

  二、寬容的體諒他人的行為

  三、適當(dāng)?shù)靥崾緦?duì)方

  四、有效地直接告訴對(duì)方

  五、善用詢問與傾聽

  迅速的行動(dòng)力

  行動(dòng)力是實(shí)現(xiàn)理想的開始,是所有成功的鋪墊。沒有行動(dòng),一切都是空談! 沒有行動(dòng),成功銷售也無從談起。作為一個(gè)銷售人員,必須要養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,光在腦子里想是不行的,必須要行動(dòng)起來,真正落到實(shí)處。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我總結(jié)出,一個(gè)銷售人員,最終的成功都是因?yàn)樗麄兊男袆?dòng)力比普通人快幾倍,甚至幾十倍。認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要義無返顧,堅(jiān)持一路走下去,以最快的速度,最快的行動(dòng)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這也是我一直做銷售管理遵循的目標(biāo)。 這這里我也想把我工作中的信條與大家來分享,那就是:有信心不一定能贏,但沒信心一定會(huì)輸;有行動(dòng)不一定能贏,但沒行動(dòng)一定會(huì)輸;有目標(biāo)不一定會(huì)贏,但沒有目標(biāo)一定會(huì)輸。

銷售心得體會(huì)15

  準(zhǔn)確說,我并沒有做過飼料銷售,至少?zèng)]有完全自己一個(gè)人將公司的產(chǎn)品推銷給客戶,但我隨同有經(jīng)驗(yàn)的推銷員、銷售經(jīng)理進(jìn)行過較長(zhǎng)期(3個(gè)月)的市場(chǎng)推銷實(shí)習(xí),包括市場(chǎng)調(diào)查、銷售動(dòng)員、合同談判、客戶跟蹤和售后服務(wù)及意見反饋的各個(gè)環(huán)節(jié),原本還有一個(gè)市場(chǎng)壯大的環(huán)節(jié)的,但需要時(shí)間,而且是與售后服務(wù)同時(shí)進(jìn)行的,所以我并不太了解其中的操作手法。好,下面就分步講述我的個(gè)人心得。

  一、市場(chǎng)調(diào)查

  市場(chǎng)調(diào)查是做市場(chǎng)的前提和基礎(chǔ),就像農(nóng)村造房子要批地和看風(fēng)水一樣重要。作為飼料推銷行業(yè),我認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)該包括兩個(gè)方面:經(jīng)銷商調(diào)查和終端用戶調(diào)查!這兩方面又各有不同的側(cè)重點(diǎn):經(jīng)銷商方面要側(cè)重調(diào)查經(jīng)銷的品牌、型號(hào)、價(jià)位及銷售量,自我周轉(zhuǎn)資金和廠商提供的周轉(zhuǎn)資金,以及邊緣性的如經(jīng)銷商相互關(guān)系、愛好、做事風(fēng)格習(xí)慣等;終端用戶方面則側(cè)重養(yǎng)殖種類、放養(yǎng)數(shù)量、目前所用飼料品牌、型號(hào)、價(jià)位,投喂量和投喂時(shí)間、方法以及邊緣性的如為什么用此飼料、來源、是否賒欠等。

  市場(chǎng)調(diào)查的兩個(gè)方面是相輔相成的,沒有特定的先后順序,可以先到用戶查訪,也可以先到經(jīng)銷商那里了解情況。當(dāng)然,所產(chǎn)生的結(jié)果是相對(duì)有區(qū)別的,因?yàn)楫吘购笳{(diào)查的項(xiàng)目會(huì)受先調(diào)查到的結(jié)果的影響。直接從用戶入手,你可以了解到具體的養(yǎng)殖情況:放養(yǎng)量、放養(yǎng)密度、正出現(xiàn)的疾病,結(jié)交一批使用同一種飼料的知心用戶,以及這批用戶的用料意向、經(jīng)銷商情況、是否賒欠等,從整體上能較真實(shí)的了解用戶情況和生產(chǎn)銷售狀況,對(duì)經(jīng)銷商的運(yùn)作也多少會(huì)有一些了解,為后面的經(jīng)銷商調(diào)查作了準(zhǔn)備,可以有的放矢,但這樣的缺點(diǎn)也是顯而易見的拜訪量大,效率低,對(duì)市場(chǎng)走向的.整體把握比較有限。直接從經(jīng)銷商入手,你可以了解到具體的銷售情況:品牌、型號(hào)、價(jià)位受歡迎度、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)程度、自我產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等,以及通過經(jīng)銷商還可以有目的的拜訪終端用戶,了解經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的看法,加上隨后拜訪的終端用戶,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)高效全面的調(diào)查方法,并已被大多數(shù)推銷人員所采納。(畢竟推銷員直接面對(duì)的還是經(jīng)銷商)但一定要提高對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)知和辨識(shí)力度。

  二、銷售動(dòng)員

  做完并做好了市場(chǎng)調(diào)查的話,對(duì)這一個(gè)區(qū)域(或者說片區(qū))就有了一個(gè)較明確的人士,了解市場(chǎng)容量和產(chǎn)品前景,并初步確定了在此市場(chǎng)上主推的型號(hào)和重點(diǎn)談判經(jīng)銷商。因此這一步的目的就是進(jìn)一步篩選經(jīng)銷商、尋找并培養(yǎng)幾個(gè)產(chǎn)品試用戶。

  鑒于產(chǎn)品市場(chǎng)是與經(jīng)銷商的合作互利關(guān)系,而又需要終端用戶的認(rèn)同和支持,即要同時(shí)動(dòng)員經(jīng)銷商和用戶。(動(dòng)員經(jīng)銷商是為了進(jìn)入市場(chǎng)和做開市場(chǎng),動(dòng)員用戶則是為了尋求認(rèn)同和做穩(wěn)市場(chǎng))所以通常采用的方法是先篩選經(jīng)銷商,再協(xié)同經(jīng)銷商對(duì)其鐵桿用戶進(jìn)行試用動(dòng)員(比如提供試用優(yōu)惠措施)。

  在篩選經(jīng)銷商時(shí)應(yīng)特別注意幾個(gè)問題:①信用度和資金周轉(zhuǎn)情況,這直接關(guān)系到公司貨款的回籠問題 ②經(jīng)營(yíng)品牌的多寡,這關(guān)系到經(jīng)銷商的資金周轉(zhuǎn)并反映了經(jīng)銷商的品牌忠誠(chéng)度 ③已有市場(chǎng)能力,一般大的經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)的影響也相對(duì)較大,畢竟他的市場(chǎng)占有量或大客戶更多些,同他合作更穩(wěn)定,市場(chǎng)響應(yīng)也會(huì)快些 ④篩選兩個(gè)至三個(gè)目標(biāo)經(jīng)銷商,以確保能把市場(chǎng)鋪開。

  三、合同談判

  前面做了這么多工作,目的只有一個(gè):把產(chǎn)品賣出去,把資金收回來。所以,最關(guān)鍵、最直接的也就是合同談判。(由于這方面的機(jī)會(huì)比較少,親身經(jīng)歷的準(zhǔn)確說是見識(shí)并不多,僅有半次只談了,并沒有立即簽訂合同,所以僅能從這半次經(jīng)歷中總結(jié)一些內(nèi)容出來。)

  合同談判主要包括市場(chǎng)啟動(dòng)方式、出廠價(jià)格、經(jīng)銷商權(quán)限、廠商配合周轉(zhuǎn)資金、貨款給付等方面的內(nèi)容,其核心是價(jià)格和經(jīng)銷權(quán)限。因?yàn)檫@都直接影響到經(jīng)銷商的切身利益和對(duì)新產(chǎn)品的接受和配合推廣態(tài)度;至于啟動(dòng)方式(初期優(yōu)惠、試用戶特惠)周轉(zhuǎn)資金等,經(jīng)銷商一般都是盡可能的多求,貨款給付方面也相對(duì)靈活。

  在價(jià)格談判方面,這里有位銷售經(jīng)理(當(dāng)時(shí)我的言傳身教師父)的實(shí)戰(zhàn)思路:

  探問對(duì)方對(duì)價(jià)格的態(tài)度(心理價(jià)位水平、敏感還是不太在乎)打探對(duì)方已有產(chǎn)品進(jìn)價(jià)(關(guān)鍵參數(shù):售價(jià)、運(yùn)輸成本、利潤(rùn)率)給出一個(gè)最低價(jià)(略高與對(duì)方已有)堅(jiān)持不讓價(jià),轉(zhuǎn)談產(chǎn)品品質(zhì)、使用效果,強(qiáng)調(diào)一分價(jià)錢一分貨確定對(duì)方有實(shí)意準(zhǔn)備接貨,轉(zhuǎn)而談資金回籠問題(初期現(xiàn)金提貨)對(duì)方又會(huì)提出利益要求,比如讓價(jià),此時(shí)堅(jiān)決不讓價(jià),但可以通過讓利來拉攏對(duì)方(如買一噸贈(zèng)送一包)基本達(dá)成口頭意向。其中可以把出廠價(jià)品質(zhì)效果讓利作為一個(gè)談判核心,輪番與對(duì)方談判,直到達(dá)成一個(gè)盡可能有利于自己,對(duì)方也可以接受的結(jié)果。

  合同談判是很考驗(yàn)推銷員交際能力的環(huán)節(jié),即要講究方式方法(什么地方、什么時(shí)刻、哪些人)又要講究談判藝術(shù)(通過什么形式:飯局、飲茶、閑聊還是其他);它又同時(shí)關(guān)系到公司經(jīng)銷商自身三方面的切身利益,所以,必要時(shí),應(yīng)請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)的員工甚至公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同談判,以保證取得一個(gè)大家歡樂的結(jié)果。

  四、客戶跟蹤

  合同簽好了,市場(chǎng)做起來了,并不等于萬事無憂、可以坐享其成了,還應(yīng)著手穩(wěn)固和擴(kuò)大產(chǎn)品在這一區(qū)域的影響,從經(jīng)濟(jì)利益的角度講就是穩(wěn)定和擴(kuò)大在此區(qū)域的長(zhǎng)期收益。所以,應(yīng)積極對(duì)客戶(經(jīng)銷商)進(jìn)行跟蹤。

  客戶跟蹤包括以下幾個(gè)方面:①庫存有多少。庫存不多,應(yīng)及時(shí)提醒經(jīng)銷商。(催其付款提貨)即使終端用戶認(rèn)同該產(chǎn)品,經(jīng)銷商不提貨也是白搭 ②及時(shí)通報(bào)出廠價(jià)格的變動(dòng)情況,以便經(jīng)銷商作相應(yīng)的準(zhǔn)備,以獲取最大利益;經(jīng)銷商賺錢了才更看好這個(gè)品牌 ③必要的支持手段:比如讓利、加強(qiáng)宣傳以及對(duì)經(jīng)銷商的客戶的技術(shù)支持等:加強(qiáng)宣傳可以迅速擴(kuò)大產(chǎn)品影響力,讓利可直接吸引終端用戶,技術(shù)支持則加強(qiáng)和穩(wěn)固了他們(終端用戶)的信心 ④貨款追繳。資金良好周轉(zhuǎn)是公司持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)步的基礎(chǔ),往往也最終體現(xiàn)在銷售員自身收益上 ⑤經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的變動(dòng)情況,如果其他廠商也看中你的經(jīng)銷商了,請(qǐng)注意了:一方面你的選擇是對(duì)的,另一方面⑥必要的情感交流!中國(guó)是禮儀之邦,禮尚往來。

  五、售后服務(wù)

  飼料行業(yè)的性質(zhì)決定了,它必定與畜牧水產(chǎn)等養(yǎng)殖業(yè)的興衰息息相關(guān),因此,將產(chǎn)品賣給用戶了并沒有完,還應(yīng)主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)。況且,在產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化的現(xiàn)在,加強(qiáng)售后服務(wù),不失為一個(gè)提供增質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)品牌宣傳和爭(zhēng)奪、擴(kuò)大市場(chǎng)的有效手段。

  目前的售后服務(wù)主要包括了三種形式:①推銷員或?qū)B毷酆蠓⻊?wù)人員上山下鄉(xiāng),深入終端用戶,面對(duì)面,一個(gè)一個(gè)的解決;在疾病防治方面,能快速辨癥下藥,解決問題,可以一點(diǎn)一點(diǎn)地提高品牌知名度和響應(yīng)程度,能得到準(zhǔn)確、及時(shí)的市場(chǎng)信息,是一種負(fù)責(zé)、直接的售服方式,同時(shí)所投入的售服成本也最高 ②結(jié)合派發(fā)技術(shù)手冊(cè)開展專題講座,調(diào)配或邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家或售服精英,為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)講解,解答養(yǎng)殖生產(chǎn)中遇到的問題。能提高養(yǎng)殖戶疾病防治意識(shí),提供一些養(yǎng)殖信息和養(yǎng)殖技術(shù),可以一片一片的對(duì)品牌進(jìn)行宣傳,是一種成本相對(duì)低廉但效果不確定的售服方式(注:專家教授帶來了先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向,而售服精英則更了解廣大養(yǎng)殖戶的根本利益,所以我個(gè)人更傾向于讓售服精英來開講座:他們天天泡在養(yǎng)殖戶中間,更了解用戶的短期要求迫切需求,專家教授做好產(chǎn)品和藥品就夠了,參加講座的主要目的是搜集生產(chǎn)應(yīng)用需求的)③與當(dāng)?shù)厮幍旰献鳎何覀儼佯B(yǎng)殖戶遇到的問題都委托(介紹)給當(dāng)?shù)厮幍陙斫鉀Q,有一點(diǎn)像售服外包,成本低廉,但風(fēng)險(xiǎn)也最大(做好了自然好,做砸了市場(chǎng)也會(huì)受影響)

  以上都是很好的售服方式,在廠商和推銷員的配合努力下,分別會(huì)取得較好的效果,在這里,我給廠商提一個(gè)建議,第四種售服方式:短信平臺(tái)。開通一個(gè)對(duì)用戶免費(fèi)的短信平臺(tái),聘請(qǐng)一至二位有豐富實(shí)際疾病防治經(jīng)驗(yàn)的專家到短信中心,對(duì)終端用戶遇到的問題,提供即時(shí)、一對(duì)一的快捷服務(wù)。這一方面可以解決熱線電話塞車的問題(多個(gè)用戶可同時(shí)發(fā)問,專家逐一進(jìn)行解答),售服專家也可以避開繁雜的聲響和語言障礙,冷靜思考,給出一個(gè)適合高效的解決方法(短信回復(fù))。如果能做好相關(guān)問題及回答記錄(電腦自動(dòng)留檔),對(duì)于掌握和分析市場(chǎng)和疾病流行情況也是大有幫助的!當(dāng)然,用這個(gè)短信平臺(tái)來培訓(xùn)新員工的售服技能也是個(gè)不錯(cuò)的主意。

  飼料推銷,是一門藝術(shù)!所謂八仙過海,各有神通,在此我謹(jǐn)以我三個(gè)月的推銷實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),拋磚引玉。

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