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某些事情讓我們心里有了一些心得后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會1
南通大學歷來重視學生創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，在積極探索“課程主導、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式下，另一名“85后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛，通大化工院應用化學系屆畢業(yè)生，現(xiàn)為通城一家教育培訓公司的負責人。
小黃說：“在擔任學校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長期間，自己有幸接觸了很多企業(yè)家、職業(yè)講師。如何將我接受到的`一些社會及就業(yè)資訊提前讓通大學子知道？依照這個想法，我找到了最初創(chuàng)業(yè)項目的雛形：做大學生‘軟實力’培訓。”
項目有了，培訓老師有了，后來還有了兩名合伙人的加入。經(jīng)過約1年的摸索，基于成本、招生、續(xù)班的種種壓力，最初的項目無以為繼；失敗之后，小黃的核心團隊開始籌劃轉(zhuǎn)型，在前往南京、上海等地學習后，終于有了現(xiàn)在的“中小學全科個性化一對一輔導”模式。
據(jù)了解，小黃的教育培訓公司在南通一共有3個校區(qū)，分布在通州、崇川、港閘。崇川校區(qū)現(xiàn)擁有近600平方米的精裝教學區(qū)，年營業(yè)額逾200萬元；通州校區(qū)206月成立，正迎頭直上；港閘校區(qū)于初成立，還在發(fā)展中。3個校區(qū)，預計年總營業(yè)額將突破400萬元。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會2
解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不能只是說說就行了，而是應該落實到自己的具體行動上來，作為新時代的人民教師，我覺得進一步解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要從以下幾方面做起：
1、勤于學習。應時刻不忘學習，正所謂“學海無涯”。首先要樹立終身學習的觀念，活到老學到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學習兩不誤。
2、善于思考，崇拜思考�！皩W而不思則惘”，一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，吸其精華,棄其糟粕，轉(zhuǎn)化為自己的東西。
3、勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。從中發(fā)現(xiàn)自己的好處與不足，以便更好的認識自己，從而做到更好。
4、敢于轉(zhuǎn)變。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗，一定要認真總結(jié)。從不同人的`身上接觸到不同的知識，轉(zhuǎn)變自己的觀念和思想，不能一成不變，要吸收和學習別人好的思想和觀念，擴大自己的眼光和知識面。
腳步達到的地方，眼光可以達到;眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，進一步解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，我們的校園一定會更美好，社會一定會更穩(wěn)定、更和諧�？茖W發(fā)展觀就是被喚醒的大自然的基因模式，它不是一個人的文化，里面不存在個人理念，它是大自然自身發(fā)展的一條道路。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會3
大學生創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程，同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能遇到挫折和失敗，所以我們是否自信，能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。我們實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。培訓期間授課老師通過從各個角度對能否創(chuàng)業(yè)成功，為我們提供的幾點思考，我們感受到，要想成功創(chuàng)業(yè)，我們必須勤奮學習，提升自己的'個人的素質(zhì)和能力。成功創(chuàng)業(yè)所具備的素質(zhì)能力，我認為有以下幾點對于創(chuàng)業(yè)的成功至關重要：一是必須要有一個好的可行性的創(chuàng)業(yè)計劃書。要想創(chuàng)業(yè)，并且取得成功，前期的準備非常重要。首先，我們要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)項目的選擇取決于個人和環(huán)境兩方面因素：
第一，我們必須思考自己的專業(yè)知識背景和各方面的能力，看自己適合經(jīng)營什么樣的項目，是農(nóng)業(yè)還是服務業(yè)或是其他。這個是最基本的前提，做什么事情都要先認識自己，只有先認識自己，才能更好地認識其他事情，才能準確地把握創(chuàng)業(yè)的脈搏。
第二，在確定創(chuàng)業(yè)項目方向之后，我們要根據(jù)自己所處環(huán)境，利用環(huán)境優(yōu)勢，進一步來明確我們的創(chuàng)業(yè)項目。
那么，如何才能做到真正地利用好我們的環(huán)境有時呢?
首先我們得發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，比如地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、知識優(yōu)勢，還有人脈關系優(yōu)勢等等。其次就是根據(jù)這些優(yōu)勢點，來進行我們的創(chuàng)業(yè)。
二是要通過艱苦的環(huán)境磨練自己。
創(chuàng)業(yè)是一個艱辛而繁瑣的過程，在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關系創(chuàng)業(yè)成敗的重要問題。我們只有不怕繁瑣，不畏艱難，一步一步地走下去，才能取得成功。也可以說，只要我們能堅持，一絲不茍做事，認認真真做人，在創(chuàng)業(yè)的道路上抓住一切鍛煉自己的機會，就是一種成功。有一句話說得好：“艱難困苦，玉汝于成�！敝挥薪�(jīng)歷了艱難的環(huán)境，吃得千萬辛苦，我們才能最終鍛煉自己，取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會4
大學生創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程，同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能遇到挫折和失敗，所以我們是否自信，能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。我們實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
培訓期間授課老師通過從各個角度對能否創(chuàng)業(yè)成功，為我們提供的幾點思考，我們感受到，要想成功創(chuàng)業(yè)，我們必須勤奮學習，提升自己的.個人的素質(zhì)和能力。成功創(chuàng)業(yè)所具備的素質(zhì)能力，我認為有以下幾點對于創(chuàng)業(yè)的成功至關重要：
一是必須要有一個好的可行性的。要想創(chuàng)業(yè)，并且取得成功，前期的準備非常重要。首先，我們要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)項目的選擇取決于個人和環(huán)境兩方面因素，第一，我們必須思考自己的專業(yè)知識背景和各方面的能力，看自己適合經(jīng)營什么樣的項目，是農(nóng)業(yè)還是服務業(yè)或是其他。這個是最基本的前提，做什么事情都要先認識自己，只有先認識自己，才能更好地認識其他事情，才能準確地把握創(chuàng)業(yè)的脈搏。第二，在確定創(chuàng)業(yè)項目方向之后，我們要根據(jù)自己所處環(huán)境，利用環(huán)境優(yōu)勢，進一步來明確我們的創(chuàng)業(yè)項目。那么，才能做到真正地利用好我們的環(huán)境有時呢?首先我們得發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，比如地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、知識優(yōu)勢，還有人脈關系優(yōu)勢等等。其次就是根據(jù)這些優(yōu)勢點，來進行我們的創(chuàng)業(yè)。
二是要通過艱苦的環(huán)境磨練自己。創(chuàng)業(yè)是一個艱辛而繁瑣的過程，在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關系創(chuàng)業(yè)成敗的重要問題。我們只有不怕繁瑣，不畏艱難，一步一步地走下去，才能取得成功。也可以說，只要我們能堅持，一絲不茍做事，認認真真做人，在創(chuàng)業(yè)的道路上抓住一切鍛煉自己的機會，就是一種成功。_有一句話說得好：“艱難困苦，玉汝于成。”只有經(jīng)歷了艱難的環(huán)境，吃得千萬辛苦，我們才能最終鍛煉自己，取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會5
小光原來從事辦理移民留學工作，20xx年結(jié)婚隨先生來京。本來可以當全職太太的她不甘平淡，學起了化妝。一年后，她開始了個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，經(jīng)營起了美容院。對于她的折騰，丈夫的態(tài)度是：反正每年買花妝品花費也很高，自己做就不用花錢買了。
20xx年末，晨光如愿開起了一家600多平方米的美容院：1個店長和6個美容師。我對她們很好，總對她們說，我什么都不懂，全靠她們了。但沒想到，不到3個月，6個美容師集體辭職。在店長的提示下，晨光才發(fā)現(xiàn)，就算什么都不懂，也不能說出來。
重新考慮之后，她在堅持做美容院的同時成為了廣州一個化妝品品牌的北京代理。她在20xx年6月注冊了唯美度公司，并引進加拿大的美容產(chǎn)品技術。從引進品牌到自創(chuàng)品牌，至今，唯美度已經(jīng)在全國擁有1600多家加盟店。
一、艱辛成就夢想
20xx年，小光在代理了廣州某品牌產(chǎn)品半年后準備在名人大酒店開一場推廣答謝會。廠商得知后并不支持，覺得花費太大。上游公司的不支持使晨光萌生了自己做推廣的念頭。
此時的她已經(jīng)摸到這個行業(yè)的一點脈絡，開始發(fā)展加盟店，在她看來，加盟店可以使自己的地盤迅速擴大。
個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，她親自到不同地方推銷產(chǎn)品。一次帶著4個美容師去香河美容院促銷，迷路了，天公不作美又起了大霧，4個美容師都嚇哭了，一直到凌晨兩點才到家。那一次的促銷雖然晚但卻很成功，她也從那次以后開始明確：美容院拿1萬元的貨，她可以帶著小團隊下去幫助賣3天。就是憑著一股堅韌不拔的性格，她渡過了創(chuàng)業(yè)初期的難關。
之后，憑借原來做移民留學的關系，晨光引進了加拿大一個公司的美容技術。不過，彼時那家公司只賣配方。于是晨光開始自創(chuàng)品牌，在國內(nèi)選址、設廠。目前，唯美度系列美容產(chǎn)品均從加拿大進口，在廣州分裝。據(jù)悉，設在廣州的廠年產(chǎn)量在千噸以上。
直到20xx年6月，小光用50萬元注冊了唯美度。個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，令晨光沒想到的是，更大的考驗還在后面。
大筆資金的投入、繁雜的前期準備及未可知的前景，這對于當時的晨光來說是一個不小的挑戰(zhàn)。然而就在這一切壓力之下，又一陣風暴非典來襲。
一時間，小光陷入了兩難境地：一面是唯美度連鎖總部連續(xù)幾個月的慘淡經(jīng)營，確切地說是沒有一單生意，投進去的錢一天天的減少一面是招進來的員工，如果在這時候遣散她們，這些人只有失業(yè)。
家人、朋友紛紛勸她放棄，但她表示，我不忍心就這樣讓她們各奔東西，就把自己當時僅有的10萬美元兌換成人民幣，希望能多挺些日子。幾個月后，非典的陰霾散去，晨光的堅持也得到了回報唯美度連鎖總部很快發(fā)展壯大。20xx年底，她又創(chuàng)立了唯美度旗下另一高端品牌：奧瑞拉。
二、加盟直營化
對于一個剛剛經(jīng)營美容店的投資者來說，銷售總是讓人最頭痛的。
總結(jié)了自己經(jīng)營加盟店的經(jīng)驗和教訓，小光為加盟店設立了一套完整的'品牌+技術支持的商業(yè)模式，即給下游加盟商提供全方位的幫助，包括選址、店面布局設計、招聘美容師、培訓美容師、督導幫助經(jīng)營、量身定做開業(yè)計劃體現(xiàn)個性化等。
所有唯美度的加盟店要求統(tǒng)一標識、統(tǒng)一主色調(diào)。在此基礎上，店家可以自主選擇裝修風格。而與其他特許加盟不同的是，唯美度不收加盟費，只收產(chǎn)品費用。晨光稱，唯美度的現(xiàn)金流分為三部分：首次產(chǎn)品款、補貨款、培訓額外人員費用。
據(jù)悉，購買唯美度與奧瑞拉的首次產(chǎn)品款設有很多不同檔次，唯美度從2.5萬元到30萬元不等，奧瑞拉則有10萬元、30萬元、50萬元不等。每一個檔次對應的培訓美容師數(shù)量也不同。
小光指出，培訓額外人員的費用只占很小的一部分，也就是說，唯美度的現(xiàn)金流幾乎全部來源于貨款。
這種模式能否在加盟企業(yè)與總部間形成黏合力，令下游企業(yè)保持高度的忠誠度呢？對此，小光似乎一點也不擔心，我們的持續(xù)跟蹤和持續(xù)教育力度很大，加盟店只有一直跟著我們走才能獲得更大利潤空間。她還表示，唯美度的巡回督導常年在外面跑，除了做培訓和指導外，也會定期抽查。
針對這一點，揚子資本北京首席代表周家鳴也表示，揚子資本考查了很多唯美度的加盟店，發(fā)現(xiàn)它對加盟商的指導力度特別大。在這樣的體系之下，唯美度也成就了特殊的商業(yè)模式：幫助旗艦店迅速發(fā)展下一級連鎖店。目前，超過70%的代理商都是由旗艦店升級而來，同時也產(chǎn)生了眾多收入過百萬的創(chuàng)業(yè)者。
小光曾在與揚子基金簽約的儀式上表示，中小企業(yè)融資將主要用于企業(yè)運營、研發(fā)新產(chǎn)品和加盟直營化計劃。其中，加盟直營化計劃是唯美度集團為提高加盟店管理能力和贏利水平的新舉措。
20xx年~20xx年，唯美度的利潤增長了300%。可以說，唯美度這種商業(yè)模式從某種意義上說其實是倍增、復利的理念。
三、下一個百麗
一個在證券交易所工作的朋友對晨光說，你的企業(yè)可以上市。于是在長達一年半的時間里，小光接觸了各種風投公司，并用了6個月的時間與揚子基金談判。唯美度一定會成為下一個百麗。對于兩三年后上市的目標，晨光表現(xiàn)自信。
唯美度在全國26個省區(qū)市的1600家連鎖店，雖然大部分為加盟店，但是加盟主與加盟店之間的紐帶是產(chǎn)品，并非服務。加盟還是直營，一直是業(yè)內(nèi)爭論的焦點。事實上，這與加盟商對系統(tǒng)的依賴度有關，很多加盟商在學習了經(jīng)營方式，在經(jīng)營中獲得收益以后，由于其財務與盟主獨立核算，很容易向上游企業(yè)隱瞞財務狀況。
小光認為，唯美度是以產(chǎn)品為紐帶，因此不存在這樣的矛盾。在唯美度的盈利模式中，總部賺的是產(chǎn)品的利潤，而連鎖店賺取的是按總部的促銷方案銷售產(chǎn)品和通過產(chǎn)品所產(chǎn)生的服務利潤。大家各吃各的蛋糕，加盟店沒有必要拋開總部這個進貨渠道，也沒有隱瞞財務的必要。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會6
大學生從學校的“第一課堂”到社會的“第二課堂”銜接中，很多學子彷徨過：找什么樣的工作、去哪兒實習、如何完成好面試等。xx大學屆畢業(yè)生小楊從畢業(yè)經(jīng)歷中摸索出了一條理論聯(lián)系實際的道路——為在校大學生開展課余實踐鍛煉、職前培訓、素質(zhì)拓展的系統(tǒng)培訓和指導。
今年29歲的小楊，畢業(yè)已5年，如今是一家注資達200萬元的人力資源公司總經(jīng)理�！皬拇笠婚_始，在學好課程知識的同時，我還注重鍛煉自己的社會實踐能力，做家教、發(fā)傳單、做策劃，這些我都干過�！毙畎l(fā)現(xiàn)，不少同學想要鍛煉自己的能力，但苦于沒有合適的機會、缺乏社會經(jīng)驗。于是，剛畢業(yè)的`楊秋蘭開始籌劃接一些項目，給在校大學生提供兼職、實習以及見習的機會，并將面試技巧、職業(yè)規(guī)劃、商務禮儀等培訓項目融入自己的服務之中，使大學生工作能力大大提高。
而這一切，與學校組織的創(chuàng)業(yè)師資專項培訓是分不開的。小楊說，9月，她有幸參加了南通市婦聯(lián)舉辦的第一期女企業(yè)家與女大學生結(jié)對的SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))導師活動，利用這個平臺，楊秋蘭結(jié)識了創(chuàng)業(yè)以來的第一個校外導師——南通金曼谷健康發(fā)展有限公司總經(jīng)理王冰玉，參觀學習了一個成熟公司的經(jīng)營模式、企業(yè)文化、管理制度、人事財務制度、日常管理等。
有了經(jīng)驗和底氣，半年后，小楊注資50萬元成立了一家人力資源公司，待公司日趨成熟后，于204月又追加資本；6月則引進風險投資，德國GEA哈帕爾公司亞太區(qū)總裁、北京艾孚恒信公司總經(jīng)理劉洪濤注資120萬元，公司正式更名為游子在線人力資源有限公司，打造兼職培訓行業(yè)的“O2O模式”(即：線上線下電子商務)。小楊說，待新的商業(yè)模式在江蘇運營成熟后，公司將于開始將業(yè)務向全國拓展。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會7
馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、電子商務、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡公司的關系、融資方略、客戶關系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團隊一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經(jīng)營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。
首先我們來看一看關于馬云和阿里巴巴的一些成長經(jīng)歷吧，那或許會給我們許多震撼：
馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學院，講授英文以及國際貿(mào)易；1995年4月毅然下海經(jīng)商，創(chuàng)辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點同時也是國內(nèi)首家面向企業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國黃頁網(wǎng)站；1997年，馬云放棄中國黃頁，和他的團隊在北京開發(fā)外貿(mào)部官方站點等一系列國家及站點；1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬元人民幣資金開始創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站，并于當年秋天獲取孫正義20xx萬美元投資；20xx年，馬云被美國亞洲商業(yè)協(xié)會評選為本年度商業(yè)領袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍；20xx年，阿里巴巴退出中國供應商’服務，率先推出誠信通業(yè)務；20xx年，阿里巴巴推出個人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并成立第三方支付平臺——支付寶；20xx年底，馬云屯被評為CCT中國經(jīng)濟年度人物；20xx年，阿里巴巴收購雅虎中國，馬云被評為20xx年中國十大并購人物之一，阿里巴巴則成為中國的最佳雇主公司；20xx年10月，收購分類信息業(yè)務口碑網(wǎng)，馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎等三項大獎，再度獲得福布斯雜志評選為年度全球最佳B2B網(wǎng)站；20xx年，現(xiàn)貨成立阿里軟件和阿里媽媽，引入工商銀行8加基礎投資商，并于11月再次香港成功上市；同年，馬云在美國《PCWorld》雜志評選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20，馬云在IT業(yè)以50億身價的估值在《20xx年胡潤IT富豪榜》上位列第8；20xx年底，第七屆中國管理100年會曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團隊榮獲20xx年最聚人氣團隊獎，馬云作為代表上臺領獎；
短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界B2B和C2C市場的領軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好，先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內(nèi)外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅強的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實現(xiàn)盈利，并成長為IT商業(yè)界鼎鼎有名的領軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L？馬云是這樣解釋的，我十分認同：
一是激情。我很喜歡馬云的一句話，他說：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意，但是當他們醒來后，還是在重復相同的事情，從來不采取行動。要懷揣‘不做就一輩子都不會甘心’的創(chuàng)業(yè)激情永遠激情下去…。。擁
有激情，并把激情永遠的堅持下去，是每個人成功所必需的，我們大學生更要擁有無比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個人的命運，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因為創(chuàng)業(yè)是一輩子的事情。
二是目標。阿里巴巴有明確而切和自身實際的目標，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個月，實現(xiàn)了；后來亞洲金融風暴，他又把目標確定為在困難中過關斬將，并且實現(xiàn)盈利，也給他實現(xiàn)了；20xx年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標竟然在年底完成了；20xx年，馬云又說，我們要實現(xiàn)每天盈利100萬元，20xx年我們每天繳稅100萬元……每一個目標的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當初看似不可能實現(xiàn)的夢想后來都一一成為了現(xiàn)實。同樣的，我們在大學學習，不可以無目標地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實際的目標的，并為之而奮斗。
三是阿里巴巴的強烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下，他們在開發(fā)軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價值觀。我們大學生可以說是國家新一代的建設者和接班人，肩上的擔子不輕，我們起碼都也還承擔著光宗耀祖的家庭任務，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應該做的是穩(wěn)住腳跟站起來，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
四是特立獨行的前衛(wèi)經(jīng)營理念。馬云是一個不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當今知識經(jīng)濟在我國漸漸興起，知識經(jīng)濟的世界不久必將到來，這就要求我們大學生善于思考，善于從不經(jīng)意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。
五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。20xx年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務就是做規(guī)模。 淘寶網(wǎng)20xx年上半年的交易額達到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達到中國C2C市場的.80%，面對這樣的成績，孫彤宇卻說：我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠者不會僅僅滿足于當前的局部收獲，他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
最后，對于企業(yè)文化的建立與加強，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒有強有力的企業(yè)文化，就無法吸引和激勵員工為企業(yè)多創(chuàng)造價值，當然也就無法為企業(yè)留住人才，如此，即使是大企業(yè)，也將會逐步走向衰落。阿里巴巴的企業(yè)文化，與其推崇的價值觀是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。其中的擁抱變化就是指突
破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點有深刻的認識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產(chǎn)生的挫折和失敗，能夠重新調(diào)整，以更積極的心態(tài)投入到改進中。同樣的，學習科學文化知識，同樣也是要求我們學會在變化中去學習掌握，不斷適應變化了的世界，順應世界發(fā)展的大潮，已順利轉(zhuǎn)身為社會所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質(zhì)，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實現(xiàn)民族復興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎上的全民族團結(jié)一致（共同建設美好社會）。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧！
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會8
在南通大學，不乏楊秋蘭這樣有膽識、有魄力的姑娘，當然也有許多有經(jīng)營和管理頭腦的小伙子。從通大商學院工商管理專業(yè)畢業(yè)的小沈就是其中之一，他的創(chuàng)業(yè)方向是水果零售業(yè)。
要干，首先得積累經(jīng)驗。為此，沈建祥利用暑期時間專程前往長三角地區(qū)交易規(guī)模最大的`果品集散中心——浙江嘉興水果市場，利用實習機會學經(jīng)驗。下半年，小沈與兩個小伙伴開始做起水果團購的生意，去年則在學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心的扶持下，正式往門店零售的方向發(fā)展。他們在學校的食堂附近租店鋪，開了一家水果店。后來，又接連在張芝山和五山家園一帶各開了一家。據(jù)介紹，去年3家店鋪的營業(yè)額達100多萬元，收支基本持平；今年的狀況從目前來看，日營業(yè)額有望保持在1萬元上下。
小沈“優(yōu)果萃”團隊經(jīng)營的其中一家店鋪，銷售的水果有40多種，價格比零售水果店便宜15%左右。在近兩年的摸索中，“優(yōu)果萃”團隊的生意越做越好。對于未來的發(fā)展規(guī)劃，沈建祥的思路相當清晰。他將其歸為兩點：第一，水果銷售要進行連鎖化的整合�，F(xiàn)在南通的水果店鋪大都呈現(xiàn)家族化的狀況，唯有通過整合，才能達到低成本、低損耗，更好地服務消費者；第二，電商化勢在必行。沈建祥希望自己的水果生意能夠做到類似“麥德龍+京東”的模式，既有利于店鋪營業(yè)額的提高，又有益于賣家與消費者之間的良性溝通。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會9
見到小焦時，他正蹲在一臺設備旁聚精會神地查看電路圖紙。
“這是臺日本進口設備，在實際生產(chǎn)操作中，有些不盡合理的地方，要搞些技術改造。”焦喜春個子高高的，有點清瘦。如果不是事先介紹，怎么也不會把這個身穿藍色制服的“修理工”同大學生聯(lián)系在一起。
20xx年，小焦從湖南商學院本科畢業(yè)。學市場營銷專業(yè)的焦喜春跟一些同學一樣，躊躇滿志，南下去深圳找工作，進了一家化妝品公司，月薪不到3000元。
“深圳消費高，光食宿就要20xx元，每個月根本存不住錢�！痹谏钲诠ぷ髁税肽辏〗归_始上網(wǎng)留意招聘信息，想換工作。幾次面試下來，發(fā)現(xiàn)沒有一技之長，很難找到心儀的工作�？吹礁咝狡刚埐坏郊脊さ男侣�，他內(nèi)心為之一動。思前想后，決定試試�！澳贻p，不行，就重來�！�
之后，小焦辭掉工作，回到長沙，進入湖南機電職業(yè)技術學院專門培訓大學生的“回爐”班。
對一個文科生來說，到技校學電氣自動化并不輕松。焦喜春經(jīng)常纏著老師補課，泡在各類專業(yè)論壇，交流專業(yè)經(jīng)驗。不僅在校園里學，他還到工地，和工人們一起干活，向他們學。
“大學與技校相比，學的東西不一樣。在大學里學得比較輕松，在技校里，反而像高三學生一樣忙。每天早上7點起床，8點開始上第一堂課，上午4節(jié)課，下午兩節(jié)課，晚上沒課就上晚自習�！�
一年后，小焦被分配到上海大眾長沙分公司實習。不久，成為了上海大眾長沙分公司的`一名正式維修電工�，F(xiàn)在，每個月工資已近8000元。
“我當時不敢說，害怕家人不理解。一個大學生，怎能辭掉工作去上技校，那這4年大學不是白念了嗎？”談及當初“先斬后奏”，小焦說，辭掉工作回長沙，跟家人說的是來找工作，而不是上學。“其實當時心里也有些猶豫，不知道這樣行不行。不能說技校比大學好，只能說是技校比大學更適合我�！�
不久前，上海大眾集團舉行公司職工技能競賽，小焦代表長沙分公司參加競賽，在“名技”如云的技能比武中拔得頭籌，獲得“維修電工第一名”。此時，焦喜春正式入職上海大眾不到半年。臺上一分鐘，臺下十年功。技能比武在一些人看來，只是毫末之技，然而卻需頂上功夫。20xx年8月初開始，小焦每天訓練10多個小時，幾乎所有時間都和設備泡在一起。為了練接線，小焦買了成圈的電線，50根線一把抓到手，一刀全部剪開后，跟洗牌一樣一把展開，5分鐘內(nèi)撒芝麻似的全部插到接口上。
“要成為一名精品藍領，不僅要學會同機器打交道，還要學會處理好人際關系、提升自己的修養(yǎng)。”談起未來的打算，小焦說，希望更加完善自己，發(fā)揮好自己的文憑和技術優(yōu)勢，成為一名兼具硬技能和軟實力的工程師。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會10
“我們的戰(zhàn)略非常簡單：創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，將這些美國小企業(yè)帶入中國，在未來20年讓中國成為世界上最大的進口國。因為中國需要資源，需要水、土壤、空氣，不能完全靠自給自足和依賴出口。我們要利用各種資源來為13億人口服務。所以這就是我今天來這兒的原因�！�
開拓美國市場將通力合作
當天下午，馬云與美國運通CEO肯尼斯·錢納特在300余位中小企業(yè)主面前亮相。他們互相交流，并回答了現(xiàn)場企業(yè)主的提問馬云三個經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得馬云三個經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得。交流中馬云表示，阿里巴巴在美的業(yè)務拓展，將和美國運通公司等通力合作。
馬云透露，“阿里巴巴將與美國運通合作，我們保證你們得到付款，100%的確保你們賣出去東西，你們的錢會及時收回來。而你們需要做的就是確保提供好的產(chǎn)品�！瘪R云表示，全球市場非常大，各國都有大量小企業(yè)，阿里巴巴要做的就是，幫助他們將東西賣到中國去。阿里巴巴會給這些小企業(yè)賦能，我們會引導更多流量給他們，會提供給他們支付系統(tǒng)，提供物流配送系統(tǒng)，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業(yè)務。
馬云：幫助小企業(yè)最初是激情，現(xiàn)在更是責任與愛
馬云在交流會上表示，阿里巴巴成立15年以來，如今已經(jīng)發(fā)展到如此體量，能夠在中國市場生存下來，依賴的就是廣大的中國小企業(yè)�！叭绻麤]有他們，我們什么也不是。今天，我們專注于小企業(yè)的使命沒有改變，也永遠不會轉(zhuǎn)移。小企業(yè)是我們的未來。”
馬云稱，幫助小企業(yè)最初是一種激情，“我的個人事業(yè)經(jīng)歷讓我致力于幫助這些小企業(yè)，每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無時無刻都在呼喚‘我們要生存下去’時，我都看到我自己，因為我有同樣的經(jīng)歷�！钡F(xiàn)在，這種激情更像是一種責任和一種愛。馬云特別向現(xiàn)場的女企業(yè)家們致敬，稱她們尤其偉大。
面對現(xiàn)場300多名美國小企業(yè)家的熱情提問，馬云分享了自己的三條創(chuàng)業(yè)心得：
1、小企業(yè)應該盡可能從別人的失敗中學習，因為失敗的經(jīng)驗更寶貴。
2、不要從馬云和比爾蓋茨那里學，要從鄰居那里學，為什么他做同樣的事情做的更好。
3、在晴天時修屋頂，當公司發(fā)展很好時候，改變公司，當公司遇到麻煩時要當心，不要動。
給出建議后，馬云幽默地補充道，世界上沒有永遠管用的經(jīng)驗，“如果你是一個小企業(yè)主，你可能永遠不會有完美的.一天”，但他話鋒一轉(zhuǎn)，又立刻激勵了提問者：“我覺得中小企業(yè)就是這個世界上最璀璨的明星。一旦他們開始，他們就會加倍努力，并且富有熱情，我相信他們能夠真正的改變世界�！�
馬云接受了美國知名媒體CNBC的專訪。他表示，阿里巴巴的目標是在下一個十年交易額的40%來自中國以外。據(jù)透露，健康和快樂被阿里巴巴視為未來最重要、最關鍵的商業(yè)領域，擁有著巨大的增長潛力。
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