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我們從一些事情上得到感悟后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編為大家整理的公司年度心得體會，歡迎閱讀與收藏。
公司年度心得體會 篇1
安全生產對一個制造企業(yè)來說是必要的前提和保障，我們永高股份有限公司對安全這一塊也是尤為重視，每年都要進行各種各樣的安全培訓，讓安全的警鐘長鳴；通過查找危險源等活動加深員工對安全的認知和重視；組織火場逃生及消防演練等實戰(zhàn)模擬訓練來提高員工的自救和消防技能，并且對每一個新進的員工進行崗前安全培訓，盡最大可能的減少安全事故的發(fā)生！
9月30日，我們公司對所有在黃的生產一線員工進行了本年度的安全培訓。下午 3點 5分，總部三樓多功能廳里座無虛席，公司在黃企業(yè)的一線員工都靜靜的聽著臺上講師聲色俱全、圖文并茂的講解著，機械傷害及預防、觸電傷害及用電安全、火災傷害及自救、交通事故的發(fā)生及交通規(guī)則講解等，兩位講師就自己所在的專業(yè)領域對上述幾個方面的'安全知識進行了深入淺出的講解，過程中不斷舉出真實事例，讓整個培訓變的"有血有肉",不再枯燥無味；兩位講師把自己工作多年的體會和心得拿出來和我們分享，讓我們快速的學會預防和自救知識；講師們所講的這幾個安全問題又和在座的我們息息相關，所以大家都受益良多！
在我們球閥精加工車間，我們主要的生產設備就是車床，如果有事故發(fā)生，基本上以"機械傷害"居多，所以坐在最前排的車間員工們都非常認真的聽取講師的講解。以前新員工一進我們車間，就覺得我們的"怪規(guī)矩"特別多，比如女工要將頭發(fā)盤進帽子里、工作時要扣好衣領和袖口的鈕扣、上車床操作不準戴手套等等，雖然我們也跟新員工們講解清楚了為什么要這樣做，但沒有圖片、視頻、真實故事來的形象生動，影響深刻。
以往每年春節(jié)放假前一兩天，很多女員工都想把自己打扮的漂漂亮亮的，好回家見自己的父母和孩子，告訴親人們，自己在外面打工一切都好，好讓他們放心。所以她們去服裝店買漂亮的衣服和裙子，去美發(fā)店把自己的頭發(fā)拉一下，燙一下。第二天就穿著裙子，披著柔順的長發(fā)來上班了，而這個時候的我們，不顧她們所說的"就這一次，下不為例"、"頭發(fā)還不能戴帽子，要兩天才能定型"、"下午的車票，就讓我穿一上午的裙子吧"等等，"毫無情面"的讓她們回去換衣服，頭發(fā)也必須扎好盤進工作帽里，因為安全問題容不得半點馬虎，哪怕是一分一秒。女員工們當時也不情愿的換衣服戴帽子，對我們這種看似"不近人情"的做法難免抱怨發(fā)牢騷。而如今參加了這次培訓，看過這種事故發(fā)生時的血淋淋畫面，她們也都瞬間明白了這些規(guī)定的重要性和必要性，理解了并支持我們的這個做法。
這次培訓的其他幾塊內容也和我們的工作和生活息息相關，相信在座的各位學員都和我一樣受益匪淺，我們感謝兩位講師的教導，更加感謝公司給我們這樣一個機會來學習安全教育！安全的警鐘要長鳴，安全的問題要時刻擺在第一位，讓我們大家都生活和工作在安全的環(huán)境里，安心的為公司發(fā)展添磚加瓦，盡獻自己的一份綿薄之力！
公司年度心得體會 篇2
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在全球經濟不景氣，尤其是下半年金融危機重創(chuàng)我國制造業(yè)的嚴峻形勢下，我們通過產業(yè)升級打開局面，依靠科技創(chuàng)新謀求發(fā)展。
一年來，我們不遺余力地推動行業(yè)發(fā)展。公司參編的《早期推定混凝土強度試驗方法標準》自20xx年9月1日起實施；《混凝土抗凍試驗設備》等五項成為行業(yè)標準；《gb/t4000-20xx焦炭反應性及反應后強度試驗方法》等國家標準20xx年也將相繼實施；
一年來，我們孜孜不倦地追求科技進步。公司在專利申請有較大突破——熱反應多用途測定裝置、焦炭篩分組成機械篩、鐵礦球團壓力試驗機等產品申請國家專利，填補了國內市場空白；
一年來，我們一如既往地開拓終得回報。公司相繼中標攀鋼、中冶等重大工程和政府采購項目，就在前不久，公司在泰國nts工程和深圳出入境檢驗檢疫局設備采購招標兩大項目中擊敗眾多大型企業(yè)，一舉奪魁！
面向未來，我們應有清醒的'認識和更開闊的視野。當前，金融危機席卷全球，我國經濟形勢發(fā)生了深刻變化。企業(yè)成本上升；客戶日益挑剔；市場瞬息萬變；行業(yè)競爭加劇……我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
一元復始，萬象更新。20xx年，將是我們創(chuàng)造夢想、譜寫華章的一年！
新的一年，公司將力爭在標準制定、專利申請、工程投標上再創(chuàng)佳績，在管理、經營、研發(fā)上精益求精；
新的一年，公司將繼續(xù)本著“以人為本、技術先行、服務為主、滾動發(fā)展”的經營理念，以更新、更高、更好的標準，向廣大用戶提供優(yōu)質價美的儀器設備和完善的售后服務。攜手共創(chuàng)鋼鐵焦化、炭素事業(yè)美好明天！
結束的一年有太多的感慨，開始的一年又有太多的期待。我們相信：因為有合作伙伴的理解支持，因為有全體員工的努力奮斗，因為有夢想，我們攜手并肩，穩(wěn)健前行；因為有承諾，我們奮發(fā)進取，義無反顧！
公司年度心得體會 篇3
20xx年初加入x保險公司，從事x不熟悉的保險工作。一年來，在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱心幫助下，我已經能夠從一個保險門外漢獨立從事和開展保險營銷業(yè)務，在自己的業(yè)務崗位上沒有任何違法違規(guī)行為，與整個部門的員工共同努力，更好地完成領導和上級交辦的`各項任務。以下是我20xx年工作總結。
第一，努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司、分公司、部門組織的各類政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動、組織活動、文娛活動，無無故缺席;能堅持正確的政治方向，主動從各方面提高自己的政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想政治上有所進步。
二、努力提高專業(yè)素質和服務水平
積極參加上級公司、分公司、部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質培訓，不斷提高業(yè)務操作技能和服務客戶的基本技能，掌握應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技能，能夠熟練處理各種業(yè)務，了解公司經營的各種業(yè)務產品，進行有針對性的宣傳和推廣。
第三，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
在過去的一年里，我們能夠嚴格執(zhí)行上級公司和分公司的規(guī)章制度、內部控制制度和服務規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權，不以權謀私，沒有受到客戶投訴或其他違規(guī)行為。業(yè)余時間自律，不參加賭博，xx等不良行為。
公司年度心得體會 篇4
為了增強公司員工的團隊意識，讓員工在工作之余放松身心，享受大自然的怡人風光，公司特地組織了一次“x兩日游”的活動。此次活動不僅豐富了員工的業(yè)余生活，增強了部門之間的溝通協作，更讓數碼彩這個大家庭更加和諧，從而更好的提升了企業(yè)的凝聚力，充分展現了公司的團隊精神，讓大家以更高的熱情投入到以后的工作中。
10月14日，數碼彩涂料的精英們踏上了開往x的豪華大巴，開始為期兩日的x之旅。早上八點準時出發(fā)，一路上我們談笑風生，此時大家都表現格外的輕松，從各方面都能感受到公司給予的這次福利，給大家?guī)砹藷o比的喜悅！
下午來到巽寮灣參加出海捕魚活動，體驗海上漁民打魚之樂，享受收獲之歡。捕魚途中，船只經過許多座小島，目睹了巽寮灣的美好風光。下船后同事們在海灘上奔跑追逐，與大海親近，撿貝殼，有的拿起樹枝在沙灘上畫畫，有的在沙灘上狂奔，不亦樂乎。這邊玩耍正酣，那邊熊熊的燒烤爐已經點燃，香滑的雞翅、可愛的饅頭、清香的玉米、清甜的`韭菜、肥肥的茄子，紛紛上陣，哇哇哇、真是讓人忙不過來，不知先吃哪樣才好。我們吃著喝著玩著，就在這時海灘上只聽見海浪聲與我們的歡笑聲。
快樂的時光總是過得特別的快，轉眼間已到了18：30了，這海灘上留下我們的足跡留下我們的歡聲笑語，但美好的記憶和愉快的心情被帶回來了，而且還將延緩著……
大家在興高彩烈的情緒中結束了燒烤與海灘游戲，各自回到酒店，自由活動�？吹骄频暧袦厝�，這下小伙伴們都按捺不住了。走進溫泉區(qū)可以看到池中好多的漂亮妹紙在盡情嬉戲，往上走，有一些中藥水的浴池，什么清肝明目，什么牛奶美容，什么美體瘦身，當然，還有什么滋陰補腎。首先就沖過去，嘗試了一把最高溫度42度。泡得不久，但有幾分舒坦�？赐炅宋璧讣半s技表演，我便回到房間休息等待明天的到來。
首先旅游的過程可以放松心情。平時生活中或許有這樣那樣的煩惱和不如意，但投身到大自然之后，會為祖國山水的壯美而釋懷，會覺得那些糾結和不如意顯得那么渺小，而羈絆自己的煩惱更是不值一提。就像這次去長江，看到了石門河的懸崖峭壁、古棧道遺址、令人稱奇的懸棺和宏偉壯麗的三峽大壩，這種體驗后應該感觸會更深。下面是小編為大家整理的“精編公司年度組織旅游心得體會參考范文”，以供大家參考借鑒！
公司年度心得體會 篇5
20年對于的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。在上級領導的關心和支持下，在各部門的幫助和配合下，在公司黨、政、工經營班子的正確領導下，緊緊圍繞商城“打造精致豫園”戰(zhàn)略主題，以提供優(yōu)質服務為重心，以安全文明生產為基礎，積極開展了績效管理、信息溝通，品牌建設，市場拓展等各方面的工作，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，搶抓機遇、共謀發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務，特別是在人才培訓，市場突破，經營業(yè)績等方面取得了可喜的成績。20年，公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的工作：
一、以iso9001:質量管理體系為標準，加強內部管理機制
公司始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現這一目標，以iso9001：質量管理體系為標準，抓好基礎管理是根本所在。
綜合管理部完成對iso9001：質量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。強化工作責任考核，把管理處經理落實責任作為工作考核目標之一。不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式，建立數據庫完善小區(qū)的設施、設備管理情況。對各管理處進行安全管理教育，安全評價及技術指導，使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化，標準化，規(guī)范化。
計財部隨著公司業(yè)務的不斷擴展，公司規(guī)模的進一步擴大，財務工作量翻倍加增，計財部全體人員發(fā)揮團隊精神，兢兢業(yè)業(yè)，在財務核算、資產管理方面均盡職盡責，為商城總部以及公司提供相關的財務信息及相關管理工作，體現了較高的素質。xx年度我司經歷了稅務及社保部門的兩次檢查，在檢查中，計財部工作人員密切配合，積極協調，據理力爭，使相關部門認可了我們的處理過程，未發(fā)生有行政處罰及補繳款情況。
l行政辦辦公室在協助經理室加強內部管理和配合黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作，同時，協助各職能部門和管理處做好相關工作。協同人力資源部制定系統(tǒng)的'培訓計劃，加強員工培訓力度。以“細節(jié)成就品牌”為主題展開調研活動，以加強品牌建設為調研的主要目的，切實努力提高公司服務意識和服務質量。
市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績，公司市場拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功，順利中標上海市住宅建設發(fā)展中心組織建設的秀康新城“四高”示范居住區(qū)，位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號板塊(昱龍家園，達成家園，康橋寶邸、海尚康庭)近66萬平方米的項目物業(yè)管理權以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項目。
人力資源部為滿足公司業(yè)務發(fā)展需求，克服部門員工少，用工性質復雜，人員流動頻繁等各種不利因素，勤勤懇懇做好部門工作，確保公司各項任務的順利完成。20年人力資源部在上崗培訓，最低工資調整，完善用工制度，建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。
二、公司上下團結務實，服務意識顯著提高
物業(yè)公司只有不斷提高服務質量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。
商城管理處的全體員工團結一心，努力奮斗，完成了上級公司交下來的多項大型任務，確保各樓宇正常工作，增加了業(yè)主對我們工作的信任。在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中，管理處上下同心同德，在經理室的關心和指導下，經過不懈努力，發(fā)揮了不怕苦，不怕累的精神，榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號。
公寓分公司全體員工通過努力和工作，使自己的服務意識和工作技能得到了一定程度的提高，員工的經濟收益也有了相應的增長。在區(qū)域范圍內實現了人盡其才，資源共享，開源節(jié)流。
浦東區(qū)域分公司始終把以人為本，人性化管理作為管理目標。昌里管理處四個小區(qū)成立了業(yè)主委員會。為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀，給小區(qū)居民一個整潔、舒適的居住環(huán)境，管理處提出“心系居民，真情服務”的服務口號。別墅服務中心緊抓基礎管理，對照服務中心存在的不足，一面學習，一面改進，通過多種途徑，多種方式，提高員工的積極性，提升管理服務業(yè)務水平，從而確保完成了今年的經濟指標。
北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡、部門協調等預定目標，全體員工同心協力，精誠團結，克服種種困難，出色完成了各項工作，效益明顯突出。
海關綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關綜合樓以來，強化內部管理，從基本制度建設、員工隊伍建設和服務建設入手，嚴格按照公司和業(yè)主方的要求，深入細致地對區(qū)域內房屋實施標準化、制度化、規(guī)范化管理。
公司年度心得體會 篇6
一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能向結合。
四、九月對自己有以下要求
1、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2、一周一小結，月底一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預備工作才有可能不會喪失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。
6、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的'，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務九月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司制造更多利潤。
以上就是我九月的工作規(guī)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻。
公司年度心得體會 篇7
春節(jié)后，公司組織召開了中層以上管理層會議，全廠職工大會。聽了公司總經理的講話，總經理圍繞我們公司20xx年的工作提了五點要求；一是要強內部管理，提高自覺意識，協調統(tǒng)一，服從指揮。特別提出了加強管理和強化日常管理意識，各部門要目標一致，反對本位主義和小團體主義。加強監(jiān)管力度，大干100天，確保濱海項目投產。二是要講團結，講大局，維護公司利益。團結協作、發(fā)揮集體的力量，處處以公司利益為重，在管理方面，秉公辦事，不吃里扒外，把分管的各項工作做好。三是加強學習，明確分工，明確責任，提高專業(yè)化，制度化管理水平。20xx年要把學習和職工培訓作為重點，進一步細化，深化學習公司一系列管理制度，分類學習各專業(yè)技能。四是要兢兢業(yè)業(yè)、不懼付出，全力公關20xx年總目標。20xx年的工作目標已經下發(fā)，各單位要認真按照集團要求完成，完成公司年度目標。五是要視安全為企業(yè)生命，安全環(huán)保工作常抓不懈，加大安全管理力度，加大安全設施投入，把安全工作落實到人；環(huán)保工作要進一步學習國家有關法律法規(guī)，確保環(huán)保設施運行，豎立環(huán)保意識，切實把環(huán)保工作落實到人。
20xx年公司的總體要求是：圍繞3361管理理念，堅持科學發(fā)展觀，以全新求發(fā)展，提高企業(yè)影響力，深化集團發(fā)展模式，堅持安全環(huán)保生產，進一步強化企業(yè)管理，堅持以人為本，提高員工素質，創(chuàng)建學習型企業(yè)，堅持財產物資管理不松懈，加強審計、確保公司財產物安全。
進入20xx年以來，公司多次召集中層一上會議，針對企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)積極采取應對措施，調動一切積極因素，對我公司所有的經濟實體生產經營單位都相應制訂了措施和計劃，通過一月份的生產情況看都收到了良好效果。
20xx年公司針對濱海項目，公司提出了“大干一百天，確保項目順利投產”的目標。作為公司一名分管項目的負責人來說壓力很大，通過認真學習總經理的講話，認識到以下幾點：
1、必須高度地與公司保持一致，緊緊圍繞公司的.發(fā)展目標這條主線去努力工
作，確保公司的決策實施。
2、認真負責分工管理的車間、科室工作，從業(yè)務指導和管理技能、逐步建
全制度，教育職工圍繞公司的總目標努力工作。
3、大干100天濱海項目達產是公司提出的奮斗目標，要實現這個目標，任務還很艱巨，需要各個環(huán)節(jié)緊密協作，團結一致，對所有的工作都要進行詳細的梳理，排查，倒排工期，調動一切積極因素，努力向前趕工期，才能實現。應該看到要實現這個目標困難還很多，特別是擺在目前的資金問題、變電站安裝問題、裝置試壓問題、公用工程按時供水、供氣問題擺在我們面前，需要一天當作兩天的加倍努力。
4、要帶領我所分管的一班人，以身作則。加氫車間要健全管理制度、盡快熟悉現場，熟悉操作規(guī)程、盡快培養(yǎng)加氫車間能夠勝任該車間的管理、操作和處理應急能力�；炇乙M快完成原料分析化驗，產品檢測規(guī)程和分析方法，適應我公司的投產需要。三修車間要發(fā)揮各專業(yè)特長，盡快完成設備裝備，能自己干的工作就自己干，能省錢的就省錢，計劃把車間大門自己干，為公司節(jié)約資金。基建科年后認真梳理尾工，積極排查隊伍，按照公司投產要求認真落實。
5、扎實工作，重在落實。不能喊在嘴上，落實不行動上。每干一項工作，都要講究落實，工期、質量。落實了不講工期、不講質量就是空談。20xx年，工作的要害一定要扎實工作。
6、對煉化行業(yè)的認識；20xx年國家地方煉化行業(yè)有了一些政策，規(guī)模200萬噸以上的有了口糧，無疑是對地煉的支持。進入20xx年以來，國際原油價格平穩(wěn)回升，成品油連續(xù)兩次提價，對石化行業(yè)來說是經濟復蘇的信息，據山東省煉油化工會長劉愛英調研山東地煉情況看，開工率在50%以上，出現了較好的形勢。
所以，我公司對于濱海項目的加快速度投產決策是適合當前市場形式的有力決策。我們必須按照公司的要求努力實現這一目標。
公司年度心得體會 篇8
20xx年3月6日公司召開了20xx年度工作會議，3月7日分公司組織學習張總《加持改革創(chuàng)新 轉變發(fā)展方式 為開創(chuàng)集團公司科學發(fā)展新局面而奮斗》，工作報告總結了20xx年工作成績及過去五年來發(fā)展；同時指出，以轉變發(fā)展方式、堅持重點開發(fā)、強化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強人才高地建設和企業(yè)文化建設為主導思想的發(fā)展方向，全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年工作目標。
一、對工作報告及公司領導講話的理解與認識
從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展，不管是利用經營指標、基礎條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展；要實現未來五年的愿景和20xx年的發(fā)展目標我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印，我們絕對能實現我們的目標，樹立公司的品牌形象。
從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個方面面的管理，如成本管理、經營管理、人力資源管理、安全管理、轉變發(fā)展、企業(yè)文化建設等全方位推動公司整體經營指標，提高管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、個人認為貫徹落實報告的重點措施
1、嚴格按照“策劃先行”
施工方案的優(yōu)化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據，聯系項目的規(guī)模、性質、復雜程度、現場等因素綜合考慮�？梢酝瑫r制訂幾個施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經濟的一個。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃，列入施工組織設計之中。為保證技術組織措施計劃的落實并取得預期效果，工程技術人員、材料員、現場管理人員應明確分工，形成落實技術組織措施的一條龍，做到控制成本人人有責任、事事有人管。
2、做好項目成本計劃
成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動，是項目管理系統(tǒng)運行的基礎和先決條件，是根據承包合同確定的目標成本。應根據施工組織設計和生產要素的配置等情況，按施工進度計劃，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃，計算出保本點和目標利潤，作為控制施工過程生產成本的依據，使項目施工人員無論在工程進行到何種進度，都能事前知道自己的目標成本，以便采取相應手段控制。
3、加強教育培訓，增加培訓內容
在員工教育培訓內容中除安全教育外，應豐富培訓內容。加強員工思想教育，樹立全面節(jié)約的觀點。讓員工掌握公司的規(guī)章制度的同時掌握施工技術操作流程，同時對現場管理人員及主要技術工人應進
行相應的標準、規(guī)范學習，將學到的知識運用在實際工作中去，減少過程返工損失，從而達到學以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義，為此，我們必須不斷提高工人的施工技術水年。
4、提高勞動生產率，降低工資費用
建筑企業(yè)是勞動密集行業(yè)，提高勞動生產率，可以減少單位工程用工，增加單位時間內完成的工程數量。結合公司及市場現狀，為調動內部員工工作積極性，建議采用計件形式管理或以和協模式管理。
5、提高機械設備及周轉材料的利用率，降低使用費
提高機械設備及周轉材料的利用率，就是最有效地利用施工機械設備及周轉材料，充分發(fā)揮現有機械設備及周轉材料的效能。加強機械設備及周轉材料的的計劃性，做好機械設備及周轉材料的平衡調度工作，選擇與施工對象相適應的'機械設備及周轉材料，防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械設備及周轉材料，盡量減少或不用大型施工機械和那些數量不多的特殊機械。
6、制定和完善各項規(guī)章制度并落實實施
管理制度是項目為求得最大效益，在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務，并能保障一定權利的各項規(guī)定或條例。公司管理制度是實現公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。
三、個人對今后工作認識和態(tài)度
作為一名安全員，我深知安全生產工作的好與壞，直接影響著企業(yè)的經營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務最大的負責；是對個人、家庭、公司、國家經濟發(fā)展的最大的貢獻；是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障；為實現個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發(fā)展具有現實和深遠的重要意義。
人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。作為一名安全員，就更應該用——顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務營造一個良好的生產環(huán)境；以辛勤的工作，為公司的大船護航。應該做到：
一、 端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在嚴格“執(zhí)法”的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、 熟練掌握安全專業(yè)知識才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關安全生產的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、 要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務水平，促進安全管理科學的發(fā)展。
四、 要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
公司年度心得體會 篇9
“只要思想不滑坡，方法總比困難多”。前幾天工作感覺很累，自己非常用心，工作卻也沒怎么做好，究其原因，在跟各位師傅領導溝通之后發(fā)現，原來是方法不正確，所以才取得了事倍功半的效果。
站得越高，看得越遠。管理似乎也跟這很像，當你把自己放進去時，你會發(fā)現自己什么也看不到，困難，毛病，不足…你都不會去發(fā)現的。什么意思呢？就是“當局者迷，旁觀者清”。要把自己定位成旁觀者的姿態(tài)，這樣你才會從整體上發(fā)現問題，從而解決問題。要達到這一要求，勢必要做到一下幾點：
①會溝通，善于從溝通中發(fā)現問題，然后再根據具體的情況總結出解決問題方案，這就需要一個領導者的經歷了；
②會安排工作，所有的CEO都很“懶”，行動上他們什么都不做，都是安排屬下做，但是他們思考上卻很勤奮，根據溝通了解每個人的性格特點，相似的結合在一起，互相激勵著成長。
�、郯才艜r間，讓員工每天都很忙碌，開會解決大問題，提前了解員工有什么問題，有針對性的找一些事例來解決問題，“管理的靈活是一種藝術，制度的靈活是一種災難”，安排的任務必須做完，日清日畢。師傅時刻監(jiān)督徒弟做完必須的工作，半步不離，知道休息為止。
④開心快樂，領導要學會每天推崇一個人，讓大家知道某一個人身上的優(yōu)點，大力渲染，在徒弟面前多說師傅多么優(yōu)秀，師傅對你期望多么大，在師傅面前常說徒弟對師傅多么感激，多么佩服…
�、輭粝�，目標，多講領導是怎么努力刻苦，付出多少汗水，最終實現了自己的`夢想，同時也要經常在員工面前提及自己的理想和目標，讓員工感覺自己也正朝著這個方向走呢！多跟他們談談辦事處未來規(guī)劃，多跟員工談談他們的規(guī)劃…
�、拮詈笠稽c，最重要的也是最關鍵的：計劃一旦實施，必須嚴格執(zhí)行，切不可三天打魚，兩天曬網。天道酬勤！�。�
夢想，希望，目標，責任，使命一直在激勵著我，我對自己的明天充滿期待，我知道自己想要得到什么，慢慢地我也知道了該怎么去實現這一宏偉的目標。下午和世路過復印店，然后一人給自己制作了一幅彩色的夢想夢想版，夢想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞，成功男人的座駕！在上面寫了一句勵志名言“大海里沒有礁石激不起浪花，人生中沒有挫折成不了強者！”豫東辦加油！我們的口號是“馳騁豫東，響徹華誠”。
公司年度心得體會 篇10
一、每天固定工作以準時間安排
8：10到辦公室
8：15給高教師和袁姐倒水以及翻開電腦
8：20開頭監(jiān)視績效考勤表的登記
8：30預備開會
18：30核實金源客戶電話并準時確保記錄精確到位
二、每月固定工作以準時間安排
1、月末25號到下月10號主要財務登帳，記賬，編制報表報稅
2.8號發(fā)完工資確保編制好工資表并準時讓工作人員簽字
3.9號報稅
三、每天詳細狀況詳細應對
1、各類辦公用品、器具與設備的選購和保管
(1)辦公用品以及器具根本存放于大廳柜子了
(2)設備：
2、內部資料的分類保管存檔工作
(1)金源電話本(紅色)以及電話登記表
(2)金源給客戶發(fā)放的'天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料
(3)財務資料
3、與總部溝通
(1)賬號的申請
(2)下訂單
(3)準時關注流淌資金量小于5000，就得準時與高教師溝通
(4)每月準時對賬，確保資金到賬
(5)顧客的退貨協商
4、 幫助總經理做好公司內外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、 幫助總經理布置、實施、檢查、催促、落實工作的執(zhí)行狀況。
6、 做好公司重要會議記錄。