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獎勵通知
更新時間:2024-11-07 04:05:40
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關(guān)于獎勵通知

  在現(xiàn)在的社會生活中,用到通知的地方越來越多,通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文,要求下級機(jī)關(guān)辦理某項事務(wù)等。你寫通知時總是無從下筆?以下是小編為大家收集的關(guān)于獎勵通知,希望對大家有所幫助。

關(guān)于獎勵通知1

各部門及全體員工:

  生產(chǎn)部李xx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。

  為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的'目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選李xx為優(yōu)秀員工。獎勵150元。

  公司號召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  特此通知

關(guān)于獎勵通知2

各部門、各位工作人員:

  為開拓招工渠道,充分發(fā)揮老工作人員的人脈關(guān)系,及時滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要,同時也為鼓勵廣大工作人員多介紹老鄉(xiāng)和親朋好友來公司工作,經(jīng)公司研究決定,對老員工介紹新工作人員來公司工作進(jìn)行獎勵,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  1、凡老工作人員介紹新工作人員到公司工作,經(jīng)面試合格被錄用,并且無任何違反廠規(guī)廠紀(jì)的',在新工作人員在職工作半年以后,公司將一次性給予介紹人200元的獎勵(每介紹一個給200元,多者不限)。

  2、獎勵金由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計和上報,工作人員可直接到財務(wù)部領(lǐng)取。

  3、此通知由辦公室制訂,辦公室擁有修訂和最終解釋權(quán)。

  4、此通知自公司領(lǐng)導(dǎo)簽署公布之日起生效。

  特此通知!

  xxx有限公司

  xxxx年1月2日

關(guān)于獎勵通知3

公司各部門及全體員工:

  20xx年6月份,公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭積極作用。為樹立典型,進(jìn)一步調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊,并通報表揚:

  火爆醫(yī)藥視頻招商網(wǎng)業(yè)務(wù):她是一名老業(yè)務(wù),但是她不驕不躁,腳踏實地;她以自己主管為目標(biāo),不斷超越自己;她對客戶服務(wù)周到,想客戶所想,急客戶所急,把客戶產(chǎn)品當(dāng)成自己產(chǎn)品,使客戶效益最大化,獲得了客戶充分認(rèn)可和尊重!長期以來,她用自己不懈努力為火爆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造著每一筆財富!在6月份考核中被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!

  火爆服裝招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯:她是公司一名老員工,平常工作一絲不茍,認(rèn)真高效;一直以來,她堅持不懈,不斷提升自己工作技能;她以一種堅強(qiáng)意志,高度責(zé)任感,在公司給予平臺上展現(xiàn)自己魅力!曾經(jīng)那個內(nèi)向她,現(xiàn)在已是項目核心編輯,也帶出了不少優(yōu)秀新員工,為項目發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)!在6月份考核中被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!

  中國農(nóng)化招商網(wǎng)業(yè)務(wù):她是一個很有活力年輕人,她是今年3月份入職新員工,展會上她積極主動,任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué),刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己工作技能和每個電話通話質(zhì)量;她敢于拼搏、全力以赴精神,換來了自己快速成長,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工一致認(rèn)可!在6月份考核中,被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣100元!

  火爆食品飲料招商網(wǎng)網(wǎng)站美工:他總是默默無聞,踏實肯干;他對本職工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé);面對業(yè)務(wù)部9個人工作單,他沒有一絲抱怨,而是每天加班加點,全力以赴做好自己每一份工作,保證了業(yè)務(wù)部對客戶服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工一致好評!在6月份考核中,被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣100元!

  火爆小商品招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯:她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實肯干,對新員工耐心指導(dǎo),不煩不燥。在主管有事不在時候,她更是毫無怨言擔(dān)起了項目重任。她只是不起眼員工,但她以一種堅強(qiáng)意志,高度責(zé)任感,在公司給予平臺上發(fā)光發(fā)熱,在平凡工作崗位上展現(xiàn)著自己不平凡,奉獻(xiàn)自己力量!在6月份考核中,被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣100元!

  中國農(nóng)化招商網(wǎng)全體員工:這是一個新項目,但他們對自己充滿信心;這是一支年輕隊伍,但是他們充滿激情;年輕團(tuán)隊釋放出來是年輕人活力,他們不怕辛苦,敢于拼搏,他們不驕不躁,踏實肯干!他們技術(shù)部在不斷刷新老員工保持記錄,他們業(yè)務(wù)部也不斷突破自己。在他們不懈努力下,農(nóng)化網(wǎng)業(yè)績在6月份有了新突破。在6月份考核中,中國農(nóng)化招商網(wǎng)被評為優(yōu)秀團(tuán)隊,特提出表揚,并獎勵人民幣500元!

  以上獲獎員工和團(tuán)隊積極進(jìn)取工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極模范帶頭作用,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量;同時希望以上人員和項目在今后工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌業(yè)績!!

  特此通知!

  XX有限公司

  年 月 日

關(guān)于獎勵通知4

  8月份以來,襄陽整備車間各整備組秉承精檢慎修、優(yōu)質(zhì)供車?yán)砟睿葑ト粘U麄渥鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn),涌現(xiàn)出許多好人好事,確保了車間8月份機(jī)車質(zhì)量穩(wěn)定,具體情況通報獎勵如下:

  8月11日02時00分,北電一組當(dāng)班,HXD1型1020機(jī)車正常回段,工長吳聰迎問無報活。02時10分,北電一班褚士磊上車頂進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)該車高壓連接器外觀變形嚴(yán)重,擴(kuò)大檢查范圍,打開高壓連接器檢查,發(fā)現(xiàn)一緊固螺栓斷裂,及時進(jìn)行更換處理,消除了一起機(jī)車隱患,預(yù)防一起機(jī)破的發(fā)生。獎勵200元。

  北折整備組認(rèn)真落實整備作業(yè)范圍及標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)發(fā)現(xiàn)接觸器故障。8月16日3時20分,北折一組車內(nèi)作業(yè)人員余斌檢查SS6B1143機(jī)車發(fā)現(xiàn)204KM一動觸頭彈簧斷故障隱患;8月7日3時10分,北折三組車內(nèi)檢查員林建發(fā)現(xiàn)12KM過熱嚴(yán)重重大質(zhì)量隱患。各獎勵200元。

  7月25日13時30分,SS6B6043機(jī)車整備作業(yè),北折三組走行部專檢人員蘭學(xué)強(qiáng)認(rèn)真落實整備作業(yè)范圍及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)II端右側(cè)拐臂銷墊子破損故障隱患,及時更換處理,消除質(zhì)量隱患。獎勵100元。

  8月24日13時20分,HXD30531機(jī)車整備作業(yè),北折四組車頂作業(yè)人員魏彪認(rèn)真落實整備作業(yè)范圍及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)車頂穿墻接線柱燒損嚴(yán)重,絕緣子變形嚴(yán)重故障隱患,及時扣修機(jī)車,將機(jī)車故障隱患堵在庫內(nèi),消除一起機(jī)故的發(fā)生。獎勵200元。

  8月15日,襄陽東一組檢查員孫建明在檢查HXD3D0823機(jī)車走行部時,發(fā)現(xiàn)I端車鉤不能開啟到全開位,進(jìn)一步檢查試驗發(fā)現(xiàn)鉤舌月牙推鐵變形,鉤舌銷套竄出3mm,。獎勵200元。

  8月12日21時30分,SS6B1089機(jī)車,北折四組車內(nèi)作業(yè)人員李尚濤認(rèn)真落實整備作業(yè)范圍及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在檢查I端左側(cè)刷雨器發(fā)現(xiàn)刷雨器轉(zhuǎn)動異常,多次試驗后,刷雨器斷裂脫落,及時提報更換處理。獎勵100元。

  8月1日,HXD3C00201機(jī)車總風(fēng)缸壓力上升慢,襄西質(zhì)管員曲寒發(fā)現(xiàn)第一風(fēng)泵干燥器B塔排污閥排風(fēng)異常,與羅剛將進(jìn)氣止回閥拆下檢查,發(fā)現(xiàn)密封座墊破損,因無備品,區(qū)域管理員張敏自己動手,解體進(jìn)氣止回閥,對閥體內(nèi)部密封墊進(jìn)行更換。獎勵200元。

  8月15日,襄陽東整備一組夜班,HXD3C0824機(jī)車入庫正常整備作業(yè),車內(nèi)作業(yè)人員張勇發(fā)現(xiàn)機(jī)車蓄電池電壓有98V,整備作業(yè)完畢后再次檢查蓄電池電壓只有95V,及時進(jìn)行關(guān)注,同時通知工長進(jìn)行蓄電池單節(jié)檢測,有11節(jié)電壓在2.0V以下,且電壓仍然在快速下降,經(jīng)進(jìn)一步檢查確定該機(jī)車蓄電池存在問題,及時扣車處理,確保了暑運期間機(jī)車的正常運用。獎勵200元。

  8月21日,襄陽東四組夜班,在對HXD3C0161機(jī)車進(jìn)行申請隔離開關(guān)斷電作業(yè)時,防護(hù)工長沈天兵認(rèn)真履行防護(hù)職責(zé),在操作隔離開關(guān)過程中,發(fā)現(xiàn)有螺栓從空中落下,立即要求停止作業(yè),在認(rèn)真檢查后發(fā)現(xiàn)隔離開關(guān)主引線固定螺栓掉,連接線松動,隨時就有脫落的'危險,存在安全嚴(yán)重的隱患。獎勵200元。

  7月27日,北內(nèi)質(zhì)量管理組聶革生對DF4 6557機(jī)車進(jìn)行整備作業(yè)時發(fā)現(xiàn)左2上圓簧子簧斷,及時扣修,防止了走行重要部件斷裂質(zhì)量隱患。獎勵200元。

關(guān)于獎勵通知5

企業(yè)全體員工:

  因企業(yè)生產(chǎn)需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵企業(yè)員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對介紹者實施獎勵,具體如下:

  一、招聘崗位及大致要求:

  生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;

  品質(zhì)檢驗員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  燈管倉倉庫管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  其他各崗位:具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。

  二、推薦獎勵額度:

  被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個月后,企業(yè)給予推薦人900元/人的獎勵;此后企業(yè)按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵,一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個月為止。

  三、推薦獎勵發(fā)放方式:

  被推薦人員入職時,須到人力資源部報名,并填報介紹人員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦人員。

  獎金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;

  被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的,不予發(fā)放獎金;

  工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

  四、補(bǔ)充事宜:

  推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實可靠的`信息;希望企業(yè)內(nèi)部全體員工積極參與,及時與人事行政中心聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

  被推薦人試用不合格,企業(yè)有權(quán)將其辭退。

關(guān)于獎勵通知6

  各部室站:

  為全面提高廣大員工技能水平,充分調(diào)動員工立足崗位學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練本領(lǐng)的自覺性和積極性,檢驗員工的'整體技術(shù)實力,造就一支符合公司發(fā)展需要的素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛的知識型操作人才隊伍,8月5日至6日公司舉辦了職業(yè)技能競賽,通過技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競賽等多種“學(xué)、做”形式,激發(fā)廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù),在公司范圍內(nèi)形成“練硬功、比技能、提素質(zhì)、創(chuàng)效益、促發(fā)展”的濃厚氛圍。

  本次競賽進(jìn)行了兩輪總共20場比賽,分別產(chǎn)生一等獎一名:王xx,獎勵獎金三千元。二等獎兩名:田xx、趙xx,分別獎勵獎金兩千元。三等獎三名:周xx、王xx、秦xx,分別獎勵獎金一千元。希望受到表彰的個人要發(fā)揚成績,戒驕戒躁,多看、多問、多想、多學(xué),努力鉆研,勇于創(chuàng)新。同時,廣大員工要以他們?yōu)榘駱,努力提高自身素質(zhì),為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  山東xxxx有限公司xx分公司

  20xx年8月7日

關(guān)于獎勵通知7

  各考評單位:

  20xx年9月1日至20xx年8月31日學(xué)年度全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評工作,經(jīng)考核、復(fù)核、公示等程序,現(xiàn)已進(jìn)入資金發(fā)放階段,現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:

  一、獎勵資金發(fā)放方式?h教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評獎勵資金,由縣財政局、縣教育局根據(jù)各考評單位提供的獎勵資金分配表打卡發(fā)放到教職工個人。

  二、教職工個人獎勵額度確定。請各考評單位嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量提升崗位績效考評工作方案的'要求,以學(xué)校申報并經(jīng)局審核確認(rèn)參加考評教職工人數(shù)、各等次獎勵資金基準(zhǔn)、個人考評得分為標(biāo)準(zhǔn),確定教職工個人獎勵額度。各考評單位獎勵資金分配表須在本單位進(jìn)行公示。

  三、獎勵資金分配表上報要求。各單位須在1月18日前將公示無異議,并經(jīng)校長簽字、單位蓋章確認(rèn)后的獎勵資金分配表上報局財務(wù)科。

  四、各等次獎勵資金基準(zhǔn)另行通知。

  附:20xx—20xx學(xué)年度質(zhì)量提升崗位績效考評各單位確認(rèn)考評人數(shù)

  xx縣教育局

  二〇xx年一月十二日

關(guān)于獎勵通知8

各部、室:

  為了擴(kuò)大市場營銷,搶占市場份額,調(diào)動全員營銷的積極性,公司研究決定,開展全員營銷獎勵活動,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、活動時間:

  自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動到期后,公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

  二、活動范圍:

  公司所有員工。

  三、獎勵政策:

  1.員工本人獨立營銷成功的工程項目,公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

  2.員工提供有效信息,利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目,公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

  四、獎勵兌現(xiàn)辦法:

  1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

  2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支,但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。

  3.由團(tuán)隊集體營銷成功的工程項目的.獎勵資金的分配,由所在部

  門提出分配方案,經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。

  五、活動要求:

  1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去,及時捕捉項目信息,把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

  2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制,以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上,提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

  3.要講究營銷方法和營銷技巧,充分做好營銷的前期準(zhǔn)備,精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求,尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點,努力提高營銷的成交率。

  4.要善于整合各方面的資源,依靠團(tuán)隊的智慧和力量,提高營銷的成功率。

  5.要注重營銷的結(jié)果,對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤,避免人、財、物的無謂浪費。

  特此通知,請遵照執(zhí)行。

  20xx年xx月xx日

關(guān)于獎勵通知9

各部門:

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎勵政策,現(xiàn)將相關(guān)獎勵政策通知如下:

  一、春節(jié)前后按時返廠獎勵

  1、獎勵對象:所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);

  2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間,按時返廠上班的人員給予200元/人獎勵;

  3、發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  二、春節(jié)假期后慰問

  1、開門紅

  (1)獎勵對象:公司全體人員;

  (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利; (3)發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  2、假期返鄉(xiāng)員工

  (1)獎勵對象:外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外); (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個月后,報銷往返路費(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn));

  (3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進(jìn)行發(fā)放。

  3、假期留守員工

  (1)獎勵對象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;

  (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的.給予每人200元補(bǔ)助;

  (3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

  4、假期后新入職員工

  (1)獎勵對象:假期后新入職員工;

  (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后正常出勤滿三個月后,給予報銷來時車費(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn));

  (3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進(jìn)行發(fā)放。

  三、內(nèi)部推薦獎勵

  1、獎勵對象:公司全體員工;

  2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。

  3、獎勵發(fā)放方式:

  (1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵;

  (2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵;

  (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放;

  (4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

  4、推薦流程:

  (1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期;

  (2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

  5、被推薦人員任職資格:

  (1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作;

  (2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

  (3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。

  6、注意事項

  (1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

  (2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為;

  (3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;

  (4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實,經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關(guān)系處理。

  (5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒);

  (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車,需能適應(yīng)公司住宿安排;

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。

  特此通知!

  XX車間制造科

  20xx年12月7日

關(guān)于獎勵通知10

  根據(jù)學(xué)院文件精神, 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下:

  一、考核范圍界定

  考核時間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績成果均指此時間段內(nèi)的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

  二、考核組織

  1、八個教學(xué)系的考核

  教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,按黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組牽頭部門黨委組織部,教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處,學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

  黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計處處長、人事處處長、財務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。

  教學(xué)管理考核組組成:教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

  學(xué)生工作考核組組成:學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

  2、行政教輔等部門的考核

  行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭,由?冃Э己宿k公室組織實施。

  行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(含公共課部、馬克思主義學(xué)院)。 述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。

  三、完成時間

  八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料,三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果(含紙質(zhì)蓋章版、電子版)上報至績效考核辦公室(人事處)。

  行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室(人事處)的另行通知為準(zhǔn)?冃Э己宿k公室(人事處)于12月8號前統(tǒng)計出考核結(jié)果。

  各部門請將需要修改的'年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門(含行政教輔等部門)請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號下班前上交至人事處(此時間點后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補(bǔ)充,且漏報的業(yè)績成果不再獎勵),由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

  附件:**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關(guān)表格

  學(xué)院績效考核辦公室(人事處)

  20xx年11月22日

關(guān)于獎勵通知11

尊敬的 家長:

  你們好!一場瑞雪鋪蓋了整個村莊,在這個農(nóng)閑的季節(jié)里,您卸下了一年的疲憊與辛勞,此時在您的心里一定最惦記著自己孩子的在校成長情況。今天很高興把您孩子的第二次月考的成績通知給您。您的孩子于XX年11月27日參加了全縣的第二次大型考試,取得了 分,名列班級 名,全校 名,全縣 名。

  從全縣排名情況來看,您的孩子照比第一次月考前進(jìn)(后退)了 名,F(xiàn)請麻煩您對照他第一次月考后我們共同為他制定的目標(biāo)以及獎懲方案,如果您的孩子實現(xiàn)了他的目標(biāo),您應(yīng)該兌現(xiàn)自己當(dāng)初對孩子的承諾,這是對您孩子最好的獎賞和鼓勵。但有競爭就會有失敗,也許您的.孩子由于一時的疏忽或懈怠,而沒有實現(xiàn)自己的目標(biāo),我希望您也能按照當(dāng)初的承諾履行對其的責(zé)罰,以警戒他要做一個負(fù)責(zé)任的人。但如果您的孩子在這次月考中雖然沒有實現(xiàn)自己的目標(biāo),但他的名次有了進(jìn)步,我建議您也應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫剟,因為我們知道每前進(jìn)一名,都意味著他為此而努力付出著,他同樣是令人敬佩的。再次感謝家長對我們工作的支持和配合。希望您能利用休息時間和自己的孩子談一談,幫助他總結(jié)經(jīng)驗,鼓勵他樹立信心,為他在以后的道路中順利成長打下良好的心理基礎(chǔ)。

  同時經(jīng)過與您孩子的認(rèn)真分析、協(xié)商,我們?yōu)槟⒆拥南乱淮卧驴迹╔X年1月9日)制定了如下目標(biāo):

  1、班級目標(biāo):

  2、年部目標(biāo):

  3、全縣目標(biāo):

  以上三個目標(biāo),如果您的孩子能實現(xiàn)一個,我們建議您應(yīng)該對他的付出給予獎勵,如果都能實現(xiàn),您應(yīng)該給予更高層次的獎勵;如果他沒有實現(xiàn),我們建議您應(yīng)該給予他適當(dāng)?shù)膽土P,以教育他做一個說話負(fù)責(zé)任的人。同時希望各位家長能夠和我們一起共同督促您的孩子,讓他為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力!在下次月考中

  您預(yù)定的獎品是:

  您預(yù)定的懲罰是:

  (以上獎勵或懲罰希望家長同志能認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫,并保證一定要實施,在孩子面前做一個言而有信的人!)

  讓我們?yōu)榱四暮⒆,也是我們的孩子,而共同努力吧!我們一起期待他的進(jìn)步,我們相信您的孩子一定不會讓我們失望。加油!

xxx

20xx年月日

關(guān)于獎勵通知12

公司各部室中心、各小微企業(yè):

  公司已于20xx年4月正式啟動小微企業(yè)獨家專賣和設(shè)立縣市兩級運營中心的.運營模式,原推薦連鎖對接小微企業(yè)的方式停止運行。

  經(jīng)公司研究決定:

  一、前期小微企業(yè)連鎖經(jīng)營推薦關(guān)系納入新的會員消費體系并延伸至第三級,相關(guān)權(quán)益續(xù)存且分潤的層級比例均有所增加。

  二、小微企業(yè)對接產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營獎勵一次性兌現(xiàn)到20xx年3月。

  三、自20xx年5月起,對接產(chǎn)品和線下各級分潤實行月結(jié)算,次月15日發(fā)放;線上分潤由后臺即時結(jié)算。

  四、20xx年4、5兩月由于公司遷入新址網(wǎng)絡(luò)未完善,對接產(chǎn)品和線下分潤與20xx年6月合并于20xx年7月15日發(fā)放。

  特此通知。

  xx有限公司

  20xx-07-09

關(guān)于獎勵通知13

公司各部門及全體員工:

  我公司員工韓xx,現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的.工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

  經(jīng)公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度xx月份優(yōu)秀員工,特提出表揚,并嘉獎人民幣n元!

  希望公司全體員工以他為榜樣,努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!

  行政部

  20xx年xx月xx日

關(guān)于獎勵通知14

  各加盟店:

  二零xx年一月二十五日,公司第三次員工生日晚會暨首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會在xx賓館二樓演藝廳舉辦,參加晚會的人員除公司全體員工以外,公司還盛情邀請了體員工家屬和部分業(yè)外人士參加,晚會現(xiàn)場公司還為員工家屬準(zhǔn)備了精美的春節(jié)禮品。晚會從晚上九點半進(jìn)行到十一點半,持續(xù)了兩個小時,取得了圓滿的`成功。

  一月二十六日,晚會組織委員會對晚會節(jié)目進(jìn)行評選,并給予表彰和獎勵。

  優(yōu)秀節(jié)目評選結(jié)果如下:

  一等獎: 相聲《美女效應(yīng)》獎勵50元

  二等獎: 歌曲《花花宇宙》 獎勵20元

  三等獎: 歌伴舞 《歡樂中國年》 獎勵10元

  特此通知

  xx珠寶有限公司

  二〇xx年一月二十七日

關(guān)于獎勵通知15

集團(tuán)各部門、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內(nèi)部推薦

  當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的員工選時,由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下:

  1、高層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場)幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)員工才:指具備某項與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經(jīng)驗,某一領(lǐng)域的.專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

  3、中層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗,較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

  4、熟練技術(shù)員工員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工,并將候選員工的個員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。

  三、推薦成功和獎勵辦法

  1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求,推薦員工不享受任何獎勵。

  2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦員工將獲得通報表揚,獎勵不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦員工可獲得30%的獎金;被推薦員工在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦員工可獲得剩余70 %的獎金。推薦員工可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。

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