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在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好!
經(jīng)董事會(huì)的任命,我擔(dān)任分公司總經(jīng)理一職,如今已是第五個(gè)年頭了,F(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職,請予評議。
1.確立切實(shí)可行的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升營業(yè)部的盈利水平。
年初,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司明確提出的20xx年工作目標(biāo),召開了員工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計(jì)劃工作會(huì)議精神,并結(jié)合自身的具體情況,確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標(biāo)。計(jì)劃制訂之后,為把工作落到實(shí)處,分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論,將目標(biāo)分解到兩個(gè)營業(yè)部,而且對營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時(shí)將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營業(yè)部,開拓業(yè)務(wù),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末,永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元,其中,股票基金交易額14.15億元,傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。
2.國債業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。
分公司在年初增加了宣傳推行力度。除利用報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣傳外,分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營業(yè)部柜臺(tái)設(shè)立咨詢點(diǎn),印發(fā)宣傳單,向群眾講解國債知識(shí),本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)部針對當(dāng)?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點(diǎn),出動(dòng)宣傳車走街串巷廣播宣傳,既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域,讓投資者從不了解到踴躍購買,達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末,分公司完成國債交易量6605萬元,使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。
3.大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。
經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運(yùn)營,我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展,截止十二月末,網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶,比上年增多693戶;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元,比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%,超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開拓網(wǎng)上交易市場過程中,我分公司首先是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作,建立了網(wǎng)上客戶檔案,設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作,客戶明確提出問題及時(shí)解答,必要時(shí)上門服務(wù),解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;第二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶,對金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪,推廣網(wǎng)上交易,贏得了越來越多的客戶。
4.債權(quán)清理工作取得新進(jìn)展,到期債券得到圓滿兌付。
20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的,可以說來之不易。一年來,在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下,我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問一起多次奔赴海口、大連、沈陽、佛山、江門等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包含:江門證券有限責(zé)任公司420萬元;?诮鸷0洞缶频150萬元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳,化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險(xiǎn)。采取多種措施,及時(shí)調(diào)度資金,圓滿完成了兌付指標(biāo)。xx月份累計(jì)發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元,兌付28060萬元。
5.管理工作進(jìn)一步健全。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》等,加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務(wù)的'開展,相應(yīng)制訂或修改了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈,對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核,做到防范工作及時(shí)到位,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面,堅(jiān)持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
20xx年工作雖取得了一些效果,但還存在很多不足。
20xx年xx月,中國證監(jiān)會(huì)對我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場專項(xiàng)檢查,在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范,客戶管理檔案資料不健全,經(jīng)營成本高,平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求,明年我們將主要采取以下整改措施:
1.處理好歷史遺留問題。增加對債權(quán)的清欠力度,充分利用法律手段,采取各種有效的措施,爭取完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)組織好柜臺(tái)回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2.完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù),爭取在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立,直接歸屬總公司管理的準(zhǔn)備工作。
3.降低費(fèi)用,節(jié)約開支,動(dòng)員全體員工開展增收節(jié)支工作。
4.充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢,大力推行網(wǎng)上交易方式,增加營銷力度,逐步降低交易成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。
5.健全和理順與總公司的黨組織關(guān)系,開展正常的組織生活,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團(tuán)結(jié)廣大員工,全力做好明年的各項(xiàng)工作。
我們相信,本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,以后的工作一定會(huì)取得不錯(cuò)的效果,為遼證總體的發(fā)展,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項(xiàng)工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn),積極向人大、政府爭取熱價(jià)調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理
為了確保完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我們多次召開專題工作會(huì)議,認(rèn)真研究三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式、及時(shí)調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
在安全管理上,我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開“安委會(huì)”對存在的不安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改。通過“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識(shí)競賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年5月9日因#2汽輪機(jī)供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對,果斷處理,避免了事故的擴(kuò)大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認(rèn)真按照北方、安泰上兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會(huì)議,對事故認(rèn)真分析總結(jié),對照二十八項(xiàng)反措對要求對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負(fù)責(zé)機(jī)組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標(biāo)管理方面我們在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運(yùn)行方式,全面開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng),檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,為設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在送電負(fù)荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取了合理的運(yùn)行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)!
二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項(xiàng),在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對所有待整改項(xiàng)目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計(jì)劃晚開工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?朔艘粋(gè)又一個(gè)難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時(shí)也是在當(dāng)時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動(dòng)工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴(yán)寒,24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進(jìn)行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價(jià)。
三、解決員工實(shí)際困難、調(diào)動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
在解決員工實(shí)際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時(shí)只要工作能夠脫離開身,我都主動(dòng)前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實(shí)際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費(fèi)用和稅金,最終每平方米造價(jià)低于市場價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實(shí)際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費(fèi)開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會(huì)、成立五周年聯(lián)歡會(huì)和慶祝“五一”聯(lián)歡等活動(dòng),提高了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
四、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)
為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強(qiáng)自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,積極投入此項(xiàng)活動(dòng),通過黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見、民主生活會(huì)等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上開誠布公地進(jìn)行了批評與自己批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認(rèn)真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項(xiàng)問題,讓員工得到了實(shí)惠。
五、堅(jiān)持民主集中制、確保班子集體團(tuán)結(jié)有力
20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)工作,對班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上,能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,集體研究后做出決定,實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為
作為公司一把手,我始終堅(jiān)持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的'各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自身廉政、勤政,通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時(shí)間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營管理工作實(shí)行預(yù)算審批制度的同時(shí),成立了公司財(cái)務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對各部門的計(jì)劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度,超過5萬元以上的項(xiàng)目,集體研究后上報(bào)上級(jí)公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會(huì)議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
20xx年以來,在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線損率xx%,電費(fèi)回收率xx%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實(shí)力和社會(huì)地位顯著提高。借此機(jī)會(huì),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)
為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過研讀“三個(gè)代表”重要思想,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、履職盡責(zé),全面做好公司各項(xiàng)工作
自來到臨猗局,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)。按照上級(jí)公司要求,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時(shí),在改革期間,通過教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識(shí),維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動(dòng)開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺(tái),進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級(jí)公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的`黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵(lì),日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動(dòng)。
四、存在的問題和不足
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫好心得體會(huì),但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì)、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、書記及班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想政治素質(zhì)方面
(一)政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極參加公司組織的黨組教育活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。
。ǘ┧枷攵苏M織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不拉幫派,做好各項(xiàng)工作。
二、施工生產(chǎn)工作方面
20xx年對我們?yōu)鹾m?xiàng)目部來說是極不平凡的一年。由于受施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、既有線施工要點(diǎn)工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
。ㄒ唬⿵(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。
。ǘ⿵(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持工地例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各協(xié)作隊(duì)伍每個(gè)階段的`生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),幫助各協(xié)作隊(duì)伍科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工計(jì)劃,確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
。ㄈ⿵(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對工地例會(huì)確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
。ㄋ模⿵(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,施工現(xiàn)場達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了中鐵十局良好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
。ㄎ澹┛壳爸笓],及時(shí)解決問題。為及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了施工進(jìn)度。
三、廉潔自律方面
(一)能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民。
(二)能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,自覺接受群眾監(jiān)督。
(三)沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。
。ㄋ模┺k事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。
四、存在不足
。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。
。ǘ┯捎谠谛睦砩峡偸窍氚压ぷ鞲傻贸錾,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全風(fēng)險(xiǎn)高,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
(三)業(yè)務(wù)水平提高不快,方法改進(jìn)不大,缺乏創(chuàng)新精神。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,“擼起袖子加油干,爭做出彩十局人”。同時(shí),對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
20xx年9月,我由東營xx汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻(xiàn)。我也做了超多的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下方,我向大家簡單報(bào)告工作狀況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先務(wù)必在思想上與集團(tuán)和公司持續(xù)高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理潛力
作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),用心協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開、民主管理。在工作中,我用心向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和推薦,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,用心為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送到達(dá)每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際狀況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,用心拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。用心向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的推薦,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就能夠?yàn)榧瘓F(tuán)和職工食堂帶給綠色無公害蔬菜。
四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就務(wù)必依靠全體同志,構(gòu)成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜。同時(shí),勇于開展批評和自己批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作則,真抓實(shí)干
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
以上是我對來壽光工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了必須的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)潛力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我對自身工作進(jìn)行述職如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)
一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評與自己批評,樹立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的.,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題,針對性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xx,原來在基層擔(dān)任xx一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔(dān)任xx領(lǐng)導(dǎo),我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請?jiān)试S我借此機(jī)會(huì),向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!
今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善,F(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào):
一、堅(jiān)定思想,努力提高思想政治覺悟
古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個(gè)人工作水平
今年,企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問題,我還常常抓住機(jī)會(huì)向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,絕不放走任何一個(gè)問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因?yàn),我知道,在?dāng)前競爭激烈的時(shí)代,人一旦放松下來,不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。
三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)
今年以來,我主要的`工作就是配合領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn),我自工作以來,就始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為,雖然工作簡單,但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此,只要領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成,一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
四、積極協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真完成工作任務(wù)
“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自己的借口。
我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
五、廉潔自律,樹立好形象
作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
六、存在的主要問題和今后努力方向
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實(shí)際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思!保诼鋵(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況,總認(rèn)為腐敗份子在別處,自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí),有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實(shí)開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 8
20xx年,縣總工會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會(huì)全體員工的共同努力下,做了一些具體工作,也取得了一些成績,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)
近年來,結(jié)合縣委換屆,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣九屆、九屆三次全會(huì)和李書記講話精神,安排學(xué)習(xí)日,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì)。注重以領(lǐng)導(dǎo)的指示精神指導(dǎo)工作,謀劃思路,解決實(shí)踐中遇到的困難和問題,不斷改造自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立正確的發(fā)展觀、政績觀和群眾觀,努力做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格。
二、積極協(xié)調(diào),擴(kuò)大了工會(huì)影響
20xx年,積極協(xié)調(diào)各單位,提高工會(huì)整體工作,動(dòng)員各基層工會(huì)開展活動(dòng),5.1舉行了6場籃球賽,豐富了職工的業(yè)余文化生活。開展了勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建活動(dòng),多次到企業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層企業(yè)工作,3月份市工資協(xié)商會(huì)在成安召開
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極工作,不斷推動(dòng)工作取得新進(jìn)展
加強(qiáng)信訪穩(wěn)定,一年接待協(xié)調(diào)處理職工工傷、勞資、欠薪、待遇等方面的信訪XX人次,職工有理的,工會(huì)出面維權(quán),屬于職工誤會(huì)的事,我們找出依據(jù)給職工做好耐心細(xì)致的.解釋工作,沒有從工會(huì)系統(tǒng)引起上訪的。
為弘揚(yáng)職工正氣,繼續(xù)為24名勞模免費(fèi)體檢。對貧困勞模及時(shí)救助,對大病勞模及時(shí)慰問,慰問救助12人XX萬元。
廣泛開展幫扶解困和辦實(shí)事好事活動(dòng),努力當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。著眼于“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng);、制度化,建立健全了困難職工檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。兩節(jié)期間共爭取籌集資金XX萬元,慰問職工XXX人次,金秋助學(xué)爭取資金XX萬元,救助學(xué)生XX人。聘請專家開展女工女性健康知識(shí)講座,參加女工XX人。
加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)重點(diǎn)抓了農(nóng)民工入會(huì)工作,使非公企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)建會(huì)和農(nóng)民工入會(huì)取得了重大進(jìn)展。共有職工會(huì)員XXXXX名,企業(yè)工會(huì)XXX家,覆蓋XX個(gè)單位,完成了市下達(dá)的發(fā)展會(huì)員任務(wù),用電腦錄入企業(yè)信息XXX家,單此一項(xiàng)工作,全體加班20余天。
四、突出中心工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委政府交給工作
招商引資,引進(jìn)通成煤機(jī),投資XX億,建廠以來,工會(huì)干部輪流到廠,幫助協(xié)調(diào)各與施工有關(guān)的單位事和與群眾的糾紛問題,今年6月已投產(chǎn),已交稅120萬,交有關(guān)單位的費(fèi)5萬。引進(jìn)邯鄲火車站在成安設(shè)立了售票點(diǎn),方便了農(nóng)民工出行購票,新聯(lián)系的大舜科技,投資1億,生產(chǎn)電鍍設(shè)備,正在備等我縣土地指標(biāo)。分配給工會(huì)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)有植樹、禁燒、縣城衛(wèi)生、農(nóng)村整治等都完成了任務(wù)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng),注重廉潔自律
班子及本人時(shí)時(shí)處處都能嚴(yán)格要求自己擺正角色,維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致,經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。堅(jiān)持干凈干事,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷提高思想境界,筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國法防線,做到警鐘長鳴。講民主,求團(tuán)結(jié),誠懇待人,和同事及周圍職工真誠友好相處;能遵守各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律,做到勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi);能把工作橫向比,生活縱向比,能正確對待榮譽(yù)和失意,保持積極、樂觀的人生態(tài)度;能認(rèn)真、坦率地對待自身存在的問題和不足,踏踏實(shí)實(shí)工作,清清白白做人。當(dāng)然,更主要的是有同志們的支持和包容,為此在20xx年要更加積極工作,在縣委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,為了職工建言獻(xiàn)策,把工會(huì)事業(yè)搞的更好。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 9
自擔(dān)任工會(huì)主席以來,我一直牢記“勤政為民,全心全意為民服務(wù)”的宗旨。20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在分管各部門的密切配合下,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),緊緊圍繞工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮出工會(huì)的橋梁紐帶作用,F(xiàn)將我今年的履職情況作如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論修養(yǎng)
理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)人員的立身之本和成事之基。工會(huì)工作是直接面對單位,服務(wù)職工的工作。因此,工作做得好不好直接影響著職工群眾對我們工作的印象,而且還大大影響著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時(shí)工作多忙,都會(huì)擠出時(shí)間來努力學(xué)習(xí),儲(chǔ)備新知識(shí),以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強(qiáng)工作能力和決策水平。堅(jiān)持做到一切以職工為主,時(shí)刻關(guān)心職工群眾,相信職工群眾、把職工群眾的切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二、注重積累,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
我是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的發(fā)展。加上工會(huì)工作牽涉的'范圍廣,任務(wù)重,要做好是一件十分不易的事情。因此,我十分注重工作的日常積累。堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作水平。同時(shí),還常常利用空余時(shí)間到基層了解情況,與職工交流,摸清他們的需求和問題,做好記錄。對于工作中碰到的難題,積極向身邊的同事請教,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的崗位磨練,現(xiàn)在我能夠比較從容地處理工作中的常見問題,而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。
三、突出成績及工作亮點(diǎn)
。ㄒ唬┐蛟鞙剀啊奥毠ぶ摇,突出維護(hù)職能
著力加強(qiáng)“職工之家“建設(shè),努力將院工會(huì)打造為職工心中真正的家。一是建立并完善了”職代會(huì)制度“。進(jìn)一步拓寬民主渠道,調(diào)動(dòng)職工參與單位管理的積極性。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織召開了工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。二是做到院務(wù)公開,確保各項(xiàng)涉及職工利益的重大事項(xiàng)職工都能了解到,加大對院務(wù)管理的監(jiān)督和督促作用。三是加強(qiáng)民主管理,實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。積極處理信訪矛盾,維護(hù)單位和職工的合法權(quán)益。
。ǘ╅_展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)
組織各項(xiàng)文娛活動(dòng),不僅能增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,還能鼓舞職工士氣,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
。ㄈ┐罅﹂_展送溫暖、扶貧幫困活動(dòng)
始終堅(jiān)持以服務(wù)職工為中心,切實(shí)履行幫扶解困送溫暖工程的“第一責(zé)任人”的職能。一是利用重大節(jié)假日慰問單位退休職工。春節(jié)期間曾走訪慰問4名生活困難的離退休老同志,送去慰問金2400元。二是關(guān)心職工健康,完成了一年一度的職工健康體檢工作,并于8月份為我院職工集體購買“重大疾病保險(xiǎn)”等五項(xiàng)意外傷亡保險(xiǎn)。職工凡是生病住院,工會(huì)都會(huì)派人看望。近期到醫(yī)院看望過黃副書記、王青、高滇生等同志。四是積極開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),提升整體工作水平
為更好地突出工會(huì)的服務(wù)職能,大力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),確保工作水平上臺(tái)階。一是建立健全相關(guān)規(guī)章制度,保證工會(huì)工作更規(guī)范、科學(xué)、合理。二是加強(qiáng)對工會(huì)干部的教學(xué)培訓(xùn)工作。從思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、法律法規(guī)等各方面加以重點(diǎn)培訓(xùn),積極組織他們到友鄰單位學(xué)習(xí),努力打造一支“專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好”的工會(huì)干部隊(duì)伍。三是工會(huì)積極響應(yīng)院黨委號(hào)召,組織開展各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工”為載體,積極推進(jìn)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作,提高崗位技能素質(zhì),引領(lǐng)廣大職工爭做“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”,激發(fā)廣大職工的競爭意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),更好地提升整體工作水平,促進(jìn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、工作中的不足和下一步打算
雖然通過努力,個(gè)人工作取得了一定的成績,但還是存在著許多不足:一是工會(huì)組織建設(shè)有待加強(qiáng)。二是工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠。三是維護(hù)職能還沒有從根本上凸顯,職工之家還需加強(qiáng)建設(shè)。四是個(gè)人業(yè)務(wù)水平不夠扎實(shí)。
圍繞上述問題,今后,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我從xx年x月任xx縣總工會(huì)黨組書記、主席以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合幫助下,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作和廉潔自律情況述職如下,請予評議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
作為工會(huì)工作的一名新兵,為了盡快進(jìn)入角色,我從學(xué)習(xí)入手,提高履職能力。除按時(shí)參加縣委中心組的集體學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持抽出時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。一方面,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持讀書看報(bào),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各類政策和工作訊息,提高用新思維、新方法觀察、分析、解決問題的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和堅(jiān)定性。另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真研讀《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《河南省工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》等有關(guān)的法律法規(guī),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
二、履行職責(zé),抓好工作落實(shí)
1、加大幫扶力度,推動(dòng)保障和民生政策的落實(shí)。
一是深入開展幫扶中心績效建設(shè)年活動(dòng),加強(qiáng)了縣幫扶中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作站的規(guī)范化建設(shè)。二是深入實(shí)施“送溫暖”工程,走訪救助困難職工。
2、慰問特困勞模人,發(fā)放慰問金約x元;開展“金秋愛心助學(xué)”活動(dòng),籌集資金x萬元,救助困難大學(xué)生x名;開展迎國慶、賀中秋活動(dòng),自籌資金購買慰問品深入企業(yè)慰問職工。三是開展促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),先后舉辦培訓(xùn)班x期,培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工x余人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)x余人;聯(lián)合勞保、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等部門在x月x日舉辦了20xx年春季就業(yè)招聘會(huì),提供就業(yè)崗位x個(gè)。四是辦好農(nóng)民工節(jié),召開了農(nóng)民工節(jié)表彰大會(huì),對評選出的x名關(guān)愛農(nóng)民工的先進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和x名熱愛企業(yè)的優(yōu)秀農(nóng)民工進(jìn)行了表彰;開展了“四送”活動(dòng),為農(nóng)民工兄弟送去了書籍、電風(fēng)扇等文化生活用品;成立了免費(fèi)醫(yī)療義診服務(wù)隊(duì),為近x名企業(yè)職工、農(nóng)民工提供了免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù);組織全縣農(nóng)民工參加了不同類型的技能比賽;組織x名優(yōu)秀農(nóng)民工到xx參加了旅游觀光;與勞保、安監(jiān)等部門到企業(yè)、建筑工地進(jìn)行用工檢查,維護(hù)職工的'合法權(quán)益。
3、完善維權(quán)機(jī)制,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧與社會(huì)穩(wěn)定。突出抓好企業(yè)工資集體協(xié)商工作,加大集體合同簽訂履約力度。今年,全縣xx家企事業(yè)單位全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同,覆蓋職工xx人。組織開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),提高廠務(wù)公開民主管理運(yùn)行的質(zhì)量和實(shí)效,全縣廠務(wù)公開率達(dá)到了100%。
4、深化活動(dòng)內(nèi)容,激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。開展了“三保三講”勞動(dòng)競賽,技術(shù)大練兵,五小技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),節(jié)能減排雙為競賽,工人先鋒號(hào)。
5、首席員工、首席技師、首席工程師評選活動(dòng)等五項(xiàng)勞動(dòng)競賽,優(yōu)化職工技能,激發(fā)廣大職工的干事熱情。
6、加大組織建設(shè)力度,更廣泛地把職工群眾組織到工會(huì)中來。一是在全縣范圍內(nèi)開展了廣普查、深組建、全覆蓋和雙措并舉、二次覆蓋工作,新組建工會(huì)組織x家,發(fā)展會(huì)員人。二是繼續(xù)開展創(chuàng)建模范職工之家、六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)和六好基層工會(huì)活動(dòng)、會(huì)員評家活動(dòng)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
我叫張XX,擔(dān)任西閆學(xué)校教代會(huì)主席。一年來我積極創(chuàng)新工作方法,熟悉工會(huì)業(yè)務(wù),找準(zhǔn)工作定位,認(rèn)真開展學(xué)校教代會(huì)各項(xiàng)工作,把教代會(huì)工作同群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在教科局工會(huì)和西閆學(xué)校校委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,使學(xué)校教代會(huì)工作規(guī)范化發(fā)展,有序展開,F(xiàn)將本學(xué)年工會(huì)工作向局領(lǐng)導(dǎo)和全體教師作如下述職,請予以評議:
一、健全機(jī)構(gòu),建立制度,完善檔案,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主管理。
我校積極根據(jù)局工會(huì)安排部署,圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,嚴(yán)格按照《工會(huì)法》選舉產(chǎn)生了學(xué)校教代會(huì)新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí)積極完善建立了工會(huì)委員會(huì),經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),女職工委員會(huì),在加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),激發(fā)了工會(huì)組織的活力。與此同時(shí),加強(qiáng)了教代會(huì)制度建設(shè),出臺(tái)制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教代會(huì)建設(shè)的.意見》,從而為全體教職工行使民主管理學(xué)校的權(quán)力提供了制度保證。學(xué)校教代會(huì)成立后,利用工作例會(huì)和民主生活會(huì)及時(shí)對教職工會(huì)員進(jìn)行調(diào)查摸底,整理建檔,完善登記,加強(qiáng)管理,確保會(huì)員教師切身利益不受侵害,切實(shí)讓教師感受到工會(huì)組織的溫暖和關(guān)愛。
二、創(chuàng)設(shè)載體,引深活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化發(fā)展。
一是以組織學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》為活動(dòng)載體,組織全體教職工對《規(guī)定》原文進(jìn)行認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)習(xí),并記好了學(xué)習(xí)筆記。同時(shí),進(jìn)行專題研訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討活動(dòng),充分利用學(xué)校廣播、班子例會(huì)、專題板報(bào)欄等平臺(tái),加大對《規(guī)定》的宣傳力度。配合學(xué)校教務(wù)處、政教處開展一系列活動(dòng),切實(shí)提高教師的思想素質(zhì)和維權(quán)意識(shí)。通過學(xué)習(xí),不斷提高教師民主管理監(jiān)督能力,不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。
二是在全體教師中開展了“立足崗位,爭先創(chuàng)優(yōu)”的教師技能競賽活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)的開展?fàn)I造了學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、爭名師的良好氛圍,強(qiáng)化了師資隊(duì)伍管理,促進(jìn)了廣大教師專業(yè)化成長。我校教師踴躍報(bào)名,積極參與,在縣上組織的第三屆教師五項(xiàng)技能大賽中,教師侯永芬、張艷、侯艷珍脫穎而出,獲得大賽二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
三是以扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng),提升教師教育育人、管理育人,立德樹人、素質(zhì)強(qiáng)人的新水平;顒(dòng)中教代會(huì)積極組織教師搞好四個(gè)結(jié)合:把教育實(shí)踐活動(dòng)同師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)結(jié)合起來;把教育活動(dòng)同日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來;把教育實(shí)踐活動(dòng)同打造高效課堂提升教學(xué)質(zhì)量;把教育實(shí)踐活動(dòng)同解決師生生活工作中遇到的困難和問題,為教職工辦實(shí)事、做好事幫扶解困結(jié)合起來。一年來,聯(lián)系困難教師五名,困難學(xué)生十名,解決困難,做實(shí)事二十余件。
四是開展“構(gòu)建高效課堂教學(xué)、立足崗位做貢獻(xiàn),”實(shí)踐教育活動(dòng)。由學(xué)校教代會(huì)牽頭,積極在教師中評選學(xué)科帶頭人和師德師風(fēng)模范標(biāo)兵。
五是我校繼續(xù)把“爭當(dāng)文明翼城人”活動(dòng)和“接地氣、干實(shí)事、爭一流”主題宣講活動(dòng)同教育教學(xué)工作、打造高效課堂工作有機(jī)結(jié)合,不斷引向深入。繼續(xù)活躍豐富教職工業(yè)余文化生活,組建教工乒乓球隊(duì)于五一參加縣教科局“慶五一”乒乓球比賽獲得乙組第十名的好成績。學(xué)校教工籃球隊(duì)喜迎七一黨的生日參加了西閆鎮(zhèn)舉辦的籃球比賽,榮獲冠軍。
在今后的工作中,我要積極在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮工會(huì)組織溝通協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)困難教職工幫扶機(jī)制建設(shè),為教職工排憂解難,維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定,引深群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階,努力辦好山區(qū)人民滿意教育。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 12
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以做好工會(huì)工作為宗旨,主動(dòng)積極開展工作,確保了公司工會(huì)工作的有序進(jìn)行,為公司完成50億元目標(biāo)提供了良好的工會(huì)工作保障,現(xiàn)將一年來的工作述職如下,不妥之處,請大家批評指正:
第一部分思想政治方面
能夠堅(jiān)定馬克思主義理想信念,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治思想上行動(dòng)上能夠同中央保持高度一致,同工程公司保持一致;能夠顧全大局,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),始終站在工程公司發(fā)展的高度思考問題;能夠以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事情。能夠始終保持開放的心胸,不斷加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。能夠淡泊名利,守得住清貧,受的了委屈,在工作中尋找樂趣。
第二部分工作業(yè)績方面
一、負(fù)責(zé)組織并做好了公司院內(nèi)元宵節(jié)彩燈裝飾,并參加了集團(tuán)公司元宵節(jié)燈展。
二、全年負(fù)責(zé)組織參加集團(tuán)公司籃球賽、羽毛球賽等各類文體活動(dòng)5次。
三、進(jìn)一步完善了職工之家,在重點(diǎn)工程項(xiàng)目部新建職工之家?guī)讉(gè),職工書屋幾個(gè),還配備了室外健身器材,豐富了一線職工的業(yè)余文化生活。
四、籌備組織好了公司四屆二次職工代表大會(huì)和年度勞模表彰會(huì)。
五、精心組織了公司全年的`文體活動(dòng),主要有拔河比賽、籃球聯(lián)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、棋牌比賽等。
六、為豐富施工隊(duì)伍的夜間文化生活,送文藝下基層,到施工一線為工人放電影多少場,受到了施工隊(duì)伍的一致好評,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
七、組織了公司籃球隊(duì)和多個(gè)兄弟單位的友誼比賽,增強(qiáng)了友誼,促進(jìn)了交流,我公司其他業(yè)務(wù)的開展做好了通聯(lián)。
八、組織好了中華全國總工會(huì)《中國勞福事業(yè)》雜志社“xx工程杯”紀(jì)實(shí)攝影大賽的啟動(dòng)、采風(fēng)、頒獎(jiǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng),起到了非常好的宣傳公司品牌的效果。
九、深入基層一線進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求職工對公司工會(huì)工作的建議和意見,為今后更好地開展工會(huì)工作奠定了基礎(chǔ)。
十、做好了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,配合好各基層單位和機(jī)關(guān)各部門的各項(xiàng)服務(wù)工作。
第三部分作風(fēng)和廉政方面
我能夠自覺地遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以身作則,率先垂范,杜絕“四風(fēng)”,把心思和精力集中到工會(huì)管理和服務(wù)工作上。在大的原則問題上,堅(jiān)持自己明確的觀點(diǎn)和態(tài)度,團(tuán)結(jié)同志,愛護(hù)下屬,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、清清楚楚、明明白白。始終不變地站在工程公司發(fā)展上思考問題,敬畏權(quán)力、敬畏責(zé)任,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,不以公謀私,做到敬業(yè)勤政、廉潔奉公、并以此影響和教育工會(huì)的員工和自己的家人。
第四部分存在的不足及整改措施
自擔(dān)任工會(huì)副主席以來,盡管我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)開展工作,但還是難免存在一些問題和不足,主要有:思想政治水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一些差距,學(xué)習(xí)的力度還不夠,對工作的深入研究還不夠,對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新事物、新技術(shù)的運(yùn)用不夠熟練,在工會(huì)工作過程中還存在老好人思想,導(dǎo)致工作方式比較保守,缺乏創(chuàng)新力度。
隨著公司的跨越發(fā)展,對工會(huì)管理工作也提出了新的更高的要求,我要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)“創(chuàng)新型”企業(yè)的號(hào)召,建設(shè)“創(chuàng)新型”工會(huì),不斷開闊思路,創(chuàng)新工作方法,把公司的工會(huì)管理工作推向一個(gè)更高的星級(jí)服務(wù)水平,為廣大干部職工創(chuàng)造一個(gè)更好的工作和生活環(huán)境,為公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的工會(huì)保障服務(wù)。
謝謝大家!
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在本年度的工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,本著干凈、干事、干成事的原則,努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的.良好形象。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的政治理論素質(zhì)
為保證思想政治上的清醒和堅(jiān)定,環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效,我結(jié)合日常工作,刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持每周半天的理論學(xué)習(xí)制度,通過集體和自學(xué)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)干部職工參加本科和?茖W(xué)歷教育,努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。每一個(gè)專題學(xué)習(xí)后,我都要反反復(fù)復(fù)體會(huì),詳細(xì)筆記,深入思考。集中學(xué)習(xí)時(shí)帶頭談感想,積極探討如何結(jié)合環(huán)保實(shí)際貫徹落實(shí)。采取走出去請進(jìn)來的方式,多次聘請有關(guān)法律專家給干部職工講課,更新知識(shí),積極參加各級(jí)環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平。
二、確立工作思路,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展
一年來,環(huán)保工作一直堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,生態(tài)保護(hù)與生態(tài)建設(shè)并舉,實(shí)事求是和分類指導(dǎo),經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強(qiáng)化行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督等五項(xiàng)原則,積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。
1、環(huán)境保護(hù)工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護(hù)作為我國的一項(xiàng)基本國策以來,環(huán)境保護(hù)工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)被納入到各級(jí)政府的工作目標(biāo)當(dāng)中,環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)督管理,齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護(hù)工作,經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),取得了長足發(fā)展,已成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國策。
2、進(jìn)一步明確了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,注意正確處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想。認(rèn)真貫徹和落實(shí)了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)方針和“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“污染者負(fù)責(zé)”,強(qiáng)化環(huán)境管理等各項(xiàng)政策,使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本指導(dǎo)方針。
3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過不斷的努力,初步建立起環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)督管理,各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的環(huán)境管理體系,以及相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)理、宣傳教育體系,環(huán)保隊(duì)伍不斷的發(fā)展壯大。嚴(yán)格實(shí)行“環(huán)保第一審批權(quán)”、“環(huán)境影響評價(jià)”、“三同時(shí)”、排污收費(fèi)等一系列環(huán)境管理制度。
三、依法行政,科學(xué)管理,全面履行工作職責(zé)
完善目標(biāo)管理,落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見,分解下達(dá)了每年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的跟蹤督促檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),強(qiáng)化源頭防治。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評制度,分類管理,分類審批。及時(shí)審批項(xiàng)目,辦理及審核發(fā)放排污許可證。
加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)管,確保環(huán)境安全。結(jié)合實(shí)際,對污染源實(shí)行分類管理。逐步建立重點(diǎn)污染源綜合檔案,對重點(diǎn)污染源從項(xiàng)目審批、竣工驗(yàn)收、排污申報(bào)、排污許可、監(jiān)測報(bào)告、日常監(jiān)察、執(zhí)法情況等方面進(jìn)行全面收集、整理,實(shí)現(xiàn)“一廠一檔”管理。
四、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),狠抓規(guī)范管理
精心運(yùn)作機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格按照公開、公平、公正、平等、競爭的原則,精心組織,嚴(yán)格操作,穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過筆試、面試、考核等程序,實(shí)行競聘上崗。規(guī)范機(jī)關(guān)管理,確保政令暢通。近年來,通過開源節(jié)流,嚴(yán)格控制通訊費(fèi)、小車費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)。定期將“四費(fèi)”支出情況進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。工作人員因公外出、就餐,辦公用品購買、小車修理、加油等一律實(shí)行一支筆審批制,定期實(shí)行財(cái)務(wù)公開,嚴(yán)格控制辦公開支。
加快機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中,我局對該清理、該削減的行政審批項(xiàng)目全部清減到位,對需保留的行政審批項(xiàng)目,建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度,并向社會(huì)予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí),方便群眾。
現(xiàn)階段學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開展上存在深入基層不夠,對大家的想法和建議掌握不夠。今后會(huì)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己政治理論水平。扎實(shí)開展好環(huán)保工作,創(chuàng)新工作機(jī)制。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 14
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、xxxx公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了xxxx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入xxxxxx萬元,利潤總額xxxxxx萬元,完成年度任務(wù)xxxxxx萬元的xxxx%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xxxxxx萬按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xxxx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益xxxxxx萬元,尚有xxxx項(xiàng)目xxxx萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利xx萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xxxx年啟動(dòng)四年來,堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、xxxx公司、xxxx公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和xxxx公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量xxxxxx噸,銷售額xxxxxx萬元,稅后凈利xxxxxx萬元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的xxxxxx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤xxxxxx萬元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過緊日子。
三、存在問題
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī),學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的'模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。
二是提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xxxx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好xxxx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自己批評,堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保xxxx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評與自己批評,能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 15
時(shí)光荏苒,20xx年悄然逝去,對我來說,20xx是不平凡的一年,更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,在全體干部和職工的共同擁護(hù)下于七月份將我由助理提升為副局長,這一角色的轉(zhuǎn)變讓倍感肩上責(zé)任的重大。20xx年我局經(jīng)營形勢是有史以來最嚴(yán)峻的一年,在以xx為首的班子成員和全局職工在市局加大強(qiáng)化經(jīng)營的組織下,我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營的指導(dǎo)思想勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,通過加強(qiáng)經(jīng)營組織作用發(fā)揮全員營銷能力努力做大做強(qiáng)項(xiàng)目,我與全局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持年初抓計(jì)劃,月份抓落實(shí),季度抓檢查,變結(jié)果管理為過程管理拉動(dòng)整體收入持續(xù)增長。一年的工作緊張富有節(jié)奏,穩(wěn)步伴有創(chuàng)新,我深深感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助,感謝大家對我的扶持和接納,回顧起來,主要從以下幾個(gè)方面作以匯報(bào)總結(jié),請大家批評指正:
一、分管經(jīng)營部工作
1、完善經(jīng)營管理辦法。為完善我局經(jīng)營管理,上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見》并將其分解為112項(xiàng)具體工作內(nèi)容,量化發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施,制定局《營銷建設(shè)實(shí)施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場開發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵(lì)政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲(chǔ)蓄崗位管理績效辦法》等,這些政策的頒布為拓展市場、調(diào)動(dòng)營銷人員積極性、指導(dǎo)推動(dòng)全局經(jīng)營工作起到政策保障營銷指導(dǎo)作用。
2、成立行業(yè)項(xiàng)目組。我局通過重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)市場、會(huì)展市場、政府市場等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場,對重點(diǎn)行業(yè)市場進(jìn)行分析整理,并進(jìn)行專人專題攻關(guān),每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,酌情刪除合并有效項(xiàng)目,使得我局項(xiàng)目碩果累累,亮點(diǎn)頻現(xiàn),成效顯著。其中比較有代表性的項(xiàng)目是成功開發(fā)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購物展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù),形成收入萬元;成功開發(fā)汽車會(huì)展市場,以組委會(huì)成員身份進(jìn)入20xx年中國(沈陽)汽車展銷會(huì)現(xiàn)場服務(wù),形成收入1.2萬元。
3、充分發(fā)揮渠道平臺(tái)作用。我局營投部分充分利用渠道平臺(tái)資源,通過開展多渠道代銷業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種,形成渠道營銷收入384.97萬元,拉動(dòng)區(qū)局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn),其中開展有特色的營銷活動(dòng)如:“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號(hào)、幸運(yùn)刮刮卡、愛心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊等。
4、適時(shí)組織召開經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。上年度我局定期召開各種類型經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、客戶經(jīng)理例會(huì)、室主任會(huì)、營銷骨干會(huì),會(huì)上帶領(lǐng)營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足,推介典型案例,商討創(chuàng)新形式,部署全局經(jīng)營工作。在此基礎(chǔ)上,我還編發(fā)《營銷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》24期,為經(jīng)營提供交流學(xué)習(xí)平臺(tái),受到職能、支局的普遍歡迎。
5、實(shí)現(xiàn)營銷組織多元化、屬地化。一是整合平臺(tái)資源,將儲(chǔ)蓄、發(fā)行、投遞人員及各項(xiàng)收入指標(biāo)全面納入支局管理,促進(jìn)支局形成全員營銷的良好局面,全面提高平臺(tái)營銷資源和市場資源的共享,實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是將儲(chǔ)蓄目標(biāo)納入到客戶經(jīng)理20xx年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)、考核。三是區(qū)局經(jīng)營業(yè)務(wù)部開發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)勵(lì)給在市局吸儲(chǔ)目標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成部分,通過比例折算換函件收入,鼓勵(lì)客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營銷,拉動(dòng)區(qū)局整體業(yè)務(wù)全面增長,根據(jù)區(qū)局各專業(yè)內(nèi)部置換收入的政策,全局?jǐn)垉?chǔ)換函件收入共計(jì)35萬元,凈增余額4833萬元。
6、以點(diǎn)帶面,實(shí)行全員營銷。去年年初,為發(fā)動(dòng)全員營銷熱情,區(qū)局采取激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)勵(lì)政策,從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲(chǔ)蓄所長、營業(yè)室主任層面到職工層面,將激勵(lì)機(jī)制層層推進(jìn),以點(diǎn)帶面地對全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。致使全局有300余人不同程度地參與營銷,或提供營銷信息,或幫助走訪客戶,或是直接開發(fā)項(xiàng)目,通過有效組織提高了職工的營銷意識(shí),增加了項(xiàng)目開發(fā)的途徑,在全局形成了良好的營銷氛圍。
二、分管專業(yè)工作
1、金融專業(yè)方面,局通過細(xì)化金融收入分析,逐項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行論證,找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路,轉(zhuǎn)變方式,由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸,使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手,確保余額增長的同時(shí)增加收入,使我局取得了可觀的收入;區(qū)局通過抓窗口、抓市場、抓全員,采取競賽、強(qiáng)化培訓(xùn)、面對面動(dòng)員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式,來確保儲(chǔ)蓄余額穩(wěn)中有升;通過有效組織“一公里”市場走訪,支局長、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長全面聯(lián)動(dòng)、配合,確保了我局在金融項(xiàng)目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學(xué)機(jī)構(gòu)的梳理和走訪,成功開發(fā)新希望出國咨詢服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù),目前形成余額420余萬元;成功開發(fā)千百佳連鎖商超的營業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù);網(wǎng)點(diǎn)成功開發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業(yè)部每日營業(yè)款的資金歸集項(xiàng)目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費(fèi)征集款,形成沉淀余額500余萬元,拉動(dòng)余額的同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入。
2、電子商務(wù)專業(yè)方面,我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則,通過周密組織開展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵(lì)和鞭策、強(qiáng)化營銷技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等,實(shí)現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
三、通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作
1、嚴(yán)格規(guī)章制度、明確責(zé)任意識(shí)。在協(xié)助局長分管通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作中,我認(rèn)真解讀市局各項(xiàng)文件精神,按照調(diào)度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報(bào)以及各項(xiàng)規(guī)章制度對各專業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)布置,使各部門明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程,做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,通過種種舉措強(qiáng)化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力,營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。
2、規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅(jiān)持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)長抓不懈、始終如一,一是按照省局、市局要求,本著簡潔紀(jì)實(shí)的原則,據(jù)實(shí)填報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理表薄;二是按照市局要求合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程;三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級(jí)示范窗口、強(qiáng)化定置定位管理和局所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);四是加強(qiáng)各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理,嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè),確保信息齊全、不丟失、沒錯(cuò)誤;五是認(rèn)真落實(shí)省局、市局各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,用真誠高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為用戶提供超值服務(wù),對熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋,變事后彌補(bǔ)為事前預(yù)防。
3、認(rèn)真落實(shí)檢查、完善管理監(jiān)控。我局認(rèn)真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作,為通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作保駕護(hù)航,一是區(qū)局本著以指導(dǎo)為主、考核為輔的原則,定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專項(xiàng)檢查;二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認(rèn)真完成固定頻次的日常檢查工作;三是對全局大戶,重點(diǎn)是打折用戶進(jìn)行全面監(jiān)控。
4、重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的.通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)水平,我局在上一年度認(rèn)真組織各種層面的培訓(xùn),加強(qiáng)對營銷人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項(xiàng)經(jīng)營工作。
綜上,20xx年我局在營銷和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多,不僅獲得了相當(dāng)可觀的營銷收入,在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細(xì),一年來我局沒有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故,差錯(cuò)率明顯下降,主要差錯(cuò)和一般差錯(cuò)都下降20%以上,新聞媒體曝光率為零,收到用戶表揚(yáng)信封。然而也有一些遺憾和不足:一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多,以經(jīng)營創(chuàng)新緩解隊(duì)伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營意識(shí)有待提高,在經(jīng)營組織與市場開發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團(tuán)隊(duì)和諧有待增強(qiáng)。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面關(guān)系的效果不明顯,徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余,強(qiáng)勢推動(dòng)不足,一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執(zhí)行效果。
以上是20xx年的履職情況,這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導(dǎo)同志在工作上無微不至的關(guān)懷,堅(jiān)定了我投入事業(yè)的信念;以李局長為首的各位班子成員的強(qiáng)力支持,增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難的勇氣;職能人員工作主動(dòng)、執(zhí)行力強(qiáng),增加了我體驗(yàn)成就的快樂;支局干部職工干事做人堅(jiān)韌樸實(shí),使我看到了光明前景?傊诠ぷ魅(nèi),無論是運(yùn)籌帷幄的主帥,還是身先士卒的將士;無論是沖鋒陷陣的一線精英,還是默默無聞的幕后英雄,都給我留下了觸及心靈的深刻印象?梢哉f:沒有你們,我就一事無成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排,我被分到負(fù)責(zé)發(fā)投專業(yè),盡管對這個(gè)專業(yè)還很陌生,但是我想有組織的幫助,有和平團(tuán)隊(duì)給我付予的堅(jiān)定不移信念,我一定會(huì)做到干一行,愛一行,精一行。在新的一年來臨之際,我激情澎湃,我相信通過這一年的輔墊,通過大家的超前謀劃和團(tuán)結(jié)努力,一定會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),我也會(huì)爭取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者,無愧大家對我的期望!
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 16
尊敬的各位同事:
大家好!
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級(jí)20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的.水平。
三、存在的主要問題和不足:
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:
20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;
三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營; 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
上午好!
今年是我走上副校長工作崗位的指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴(yán)格各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。同時(shí)扎實(shí)做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的制度,促進(jìn)教師的教學(xué)水平的提高。
為深入教學(xué)一線,掌握學(xué)校教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),一年來我一直擔(dān)任180班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認(rèn)真鉆研教材教法,不斷開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)。在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
1、為培養(yǎng)教學(xué)新人,提高教師教學(xué)技能,我還積極協(xié)同教導(dǎo)處鼓勵(lì)教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽。
20xx春季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)、英語三位老師參加縣小學(xué)課堂評比;20xx年秋季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)兩個(gè)團(tuán)體參加教學(xué)技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂五項(xiàng)技能比賽。
2、負(fù)責(zé)課題申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施和教師論文的推薦;
為提高教師的教育教研能力,完成上級(jí)的課題研究任務(wù),我鼓勵(lì)教師參與課題研究,今年春季學(xué)期,在教研室的帶領(lǐng)下,我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學(xué)生課外閱讀與寫作實(shí)踐活動(dòng)的`策略和途徑》和數(shù)學(xué)組申請的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級(jí)課題立項(xiàng),我本人也身體力行,積極參與到數(shù)學(xué)課題研究活動(dòng)當(dāng)中,對課題的開展進(jìn)行督導(dǎo),確保課題研究穩(wěn)步推進(jìn)。
在組織教師總結(jié)教學(xué)成果,撰寫教學(xué)論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學(xué)研究成果評比活動(dòng)中,我鼓勵(lì)教師踴躍投稿,經(jīng)過篩選和評議,共有37篇教學(xué)研究成果參與評比;還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到校刊《華山少年》發(fā)表。
3、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育工作。
在教師繼續(xù)教育活動(dòng)工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續(xù)教育計(jì)劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓(xùn)、校長提高班培訓(xùn)及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應(yīng)用培訓(xùn)、各學(xué)科新教材培訓(xùn)等等各級(jí)各類培訓(xùn),全年培訓(xùn)達(dá)到126人次。通過培訓(xùn)提高了教師的教育教學(xué)理論水平。
4、職稱評審與評優(yōu)推薦。
今年我們學(xué)校有兩位老師申報(bào)小學(xué)高級(jí)職稱。在申報(bào)過程中,我盡職盡責(zé)為申報(bào)老師服務(wù),不厭其煩地指導(dǎo)和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個(gè)人版電子材料,并認(rèn)真審核上送,使這兩位老師的申報(bào)材料順利通過評審。
為鼓勵(lì)先進(jìn),激發(fā)教師的個(gè)人榮譽(yù)感,今年教師節(jié)前夕,我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者評選的活動(dòng),我校推薦優(yōu)秀教師3人,先進(jìn)教育工作者1人,優(yōu)秀班主任1人,推薦工作分個(gè)人申報(bào)、校級(jí)推薦、確定推薦人選三個(gè)階段進(jìn)行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向。
作為副校長,我對自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經(jīng)驗(yàn)不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅(jiān)決的現(xiàn)象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時(shí),我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通,作好校長的助手。
以上報(bào)告,請審查。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 18
一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在室主任的帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)XXXX室的同志們開展工作,恪盡職守,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進(jìn)行簡要的述職。
一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本,決定著我們的政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重,但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈;結(jié)合實(shí)際工作不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策,以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,結(jié)合黨的群眾路線活動(dòng),集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料,聯(lián)系“中央八項(xiàng)規(guī)定”,“六條禁令”,“四項(xiàng)作風(fēng)”,認(rèn)真查找自身存在的問題,能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策;在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工,把員工擁x,贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講和氣,又講原則,講正氣。
二、個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面
20xx年以來,緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司,重點(diǎn)作好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,開展各項(xiàng)工作。作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動(dòng)地配合正職抓好部門的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮
自己參謀和助手的作用;從XXXX室全局出發(fā),帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項(xiàng)工作任務(wù),服從工作分工和安排,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
依據(jù)工作分工,本年度的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)XXXX室的全面工作。同時(shí),根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙,部門人力缺口較大的現(xiàn)狀,及時(shí)參與一線生產(chǎn)的校審工作,并協(xié)助室主任對部門進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理。現(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下:
。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下
20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重,前期項(xiàng)目、全廠性項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對較多;現(xiàn)場服務(wù)項(xiàng)目相對較多,現(xiàn)場人力需求投入量大;人力負(fù)荷需求大,而且下半年有逐步走高的趨勢;海外項(xiàng)目開拓的壓力大,需要投入更多的人力和精力。同時(shí),XXXX室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。
今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項(xiàng)目、中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項(xiàng)目、天津液化天然氣(LNG)項(xiàng)目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。
詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣(LNG)項(xiàng)目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項(xiàng)目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級(jí)項(xiàng)目等。
參與國外項(xiàng)目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項(xiàng)目、巴西1500萬噸/年煉油項(xiàng)目可研階段、沙特鹽布芳烴項(xiàng)目報(bào)價(jià)等。
本年度XXXX室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項(xiàng),技術(shù)開發(fā)5項(xiàng),IT開發(fā)9項(xiàng),培訓(xùn)工作16項(xiàng)。
面對如此繁重的工作任務(wù),我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會(huì),經(jīng)過部署討論,使大家了解基本情況,力求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),尋求合理措施,落實(shí)設(shè)計(jì)資源,有效開展工作。根據(jù)XXXX室實(shí)際情況,不斷轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作方法,盡量貼近項(xiàng)目實(shí)際,了解設(shè)計(jì)任務(wù)的工作安排與要求,明確土建三個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。抓好重點(diǎn),突破難點(diǎn),合理安排各項(xiàng)工作。盡量減少設(shè)計(jì)資源的浪費(fèi)和無效付出,細(xì)化管理,過程監(jiān)控,按合同任務(wù)、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時(shí)增減各項(xiàng)目參加人員。力求用動(dòng)態(tài)加及時(shí)的調(diào)整方式,妥善解決項(xiàng)目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計(jì)資源,減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負(fù)荷壓力,促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的平穩(wěn)有序。鼓勵(lì)多干,獎(jiǎng)勵(lì)骨干。充分調(diào)動(dòng)室里員工工作的積極性,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用。全室20xx年平均月加班工時(shí)約為5100小時(shí),相當(dāng)于月正常上班資源工時(shí)的1/3。
生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩,二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強(qiáng)的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn),全面協(xié)調(diào)開展,不斷收到實(shí)效,室里對上述工作制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃,安排專人進(jìn)行過程檢測,實(shí)施過程控制,對于發(fā)現(xiàn)的人工時(shí)投入不足,開發(fā)人員負(fù)荷過重等問題,適時(shí)開展工作協(xié)調(diào),召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潛,插空開展突擊,力爭全面促進(jìn),保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看,任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。
截止到11月末,全室共完成設(shè)計(jì)任務(wù):可行性研究25項(xiàng);總體設(shè)計(jì)7項(xiàng);基礎(chǔ)設(shè)計(jì)12項(xiàng);詳細(xì)設(shè)計(jì)51項(xiàng);一段設(shè)計(jì)19項(xiàng)。設(shè)計(jì)文件存檔折合1號(hào)圖紙共3579張,同時(shí)還完成技術(shù)開發(fā)課題5項(xiàng),公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項(xiàng)。員工培訓(xùn)人均學(xué)時(shí)75,全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計(jì)578人次。
(二)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,強(qiáng)化人本管理
作為公司的重要生產(chǎn)部門,XXXX室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來,由于楊主任同時(shí)擔(dān)任天津LNG項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,每周有2-3天的時(shí)間需要到天津現(xiàn)場,在主任不在公司期間,我主動(dòng)協(xié)助管理室里的各項(xiàng)工作,使XXXX室各項(xiàng)工作按照楊主任既定的程序正常運(yùn)行。
在生產(chǎn)任務(wù)分配方面,按項(xiàng)目公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報(bào)主任,得到首肯后再往下分配;主任有其他考慮時(shí)通過調(diào)整再分配下去。同時(shí)密切關(guān)注各項(xiàng)目進(jìn)展,努力協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系,取得了良好的效果,保證了各項(xiàng)目的正常開展。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo),依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)化部門管理,合理安排項(xiàng)目
由于部門人力資源有限,同時(shí)公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高,為使有限的資源得到合理高效的利用,滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,在人力資源利用方面采用以下幾點(diǎn)措施:
1)根據(jù)公司各項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、地域、工期等情況,充分發(fā)揮室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)力度,將項(xiàng)目具體分配到人,由部門統(tǒng)一安排,力爭達(dá)到各項(xiàng)目同步進(jìn)行;
2)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行中心提交各項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排計(jì)劃,強(qiáng)化部門員工跟進(jìn)意識(shí),確保設(shè)計(jì)進(jìn)度不滯后。
3)采用相對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率,為了化的提高勞動(dòng)效率,又不以犧牲廣大員工的健康為代價(jià),同時(shí)結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)的要求,在一些項(xiàng)目中試推行專業(yè)化的設(shè)計(jì)模式;即在多個(gè)相同的裝置或單項(xiàng)設(shè)計(jì)中,安排相同的人員,讓他們相對“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大,反復(fù)做多了也就相對簡單了,所耗時(shí)間也就少了,效率自然提高,同時(shí)也有時(shí)間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項(xiàng)措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行,目前看效果相當(dāng)明顯,整個(gè)效率大幅提高。
4)根據(jù)各項(xiàng)目生產(chǎn)高峰和低谷時(shí)間上的時(shí)段差,將項(xiàng)目分拆交插安排人力,使人力資源得到最合理的`利用。
5)建立全室人員負(fù)荷動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,通過此數(shù)據(jù)庫可隨時(shí)查看每個(gè)項(xiàng)目單元的人員安排項(xiàng)目狀態(tài),同時(shí)也可直接查看全室每個(gè)員工全年的工作負(fù)荷及參與的項(xiàng)目,某個(gè)角色所完成的工時(shí)及某個(gè)時(shí)段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項(xiàng)目人力的動(dòng)態(tài)合理安排及實(shí)時(shí)調(diào)整提供了依據(jù),同時(shí)為合理利用公司激勵(lì)機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。
2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作
加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計(jì)表格等科研基礎(chǔ)工作,結(jié)合我們的實(shí)際情況,找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素,改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項(xiàng)工作完成后的成果利用將使這兩項(xiàng)工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形,同樣對我們的設(shè)計(jì)有改進(jìn)。
XXXX室同時(shí)擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個(gè)專業(yè),公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個(gè)專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等,都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn),敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點(diǎn),作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。XXXX室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,積極走出去,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),“留心處處皆學(xué)問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強(qiáng)基固本,不斷開拓進(jìn)取,以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個(gè)項(xiàng)目完成之后設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有機(jī)會(huì)參與設(shè)計(jì)回訪,特別是大型項(xiàng)目和EPC總承包項(xiàng)目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始,XXXX室每項(xiàng)科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報(bào),每一次技術(shù)評審都要形成書面報(bào)告放在公共平臺(tái)上供大家參考閱讀,讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去,創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化,即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計(jì)常用數(shù)據(jù)固定下來,能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新,新軟件的應(yīng)用雖然開始的時(shí)候很艱苦,但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時(shí)間縮短了,重復(fù)勞動(dòng)減少了,大家才能有時(shí)間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告:即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯(cuò)誤,還要告之錯(cuò)在哪里,如何改正。對于存在爭議的地方,也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點(diǎn),“真理越辯越明”。設(shè)計(jì)本不是一家之言,只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi),百花齊放、百家爭鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。
3、強(qiáng)化員工培養(yǎng)
根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況,通過嚴(yán)細(xì)考查,確定各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育“設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人,在順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí),使整體設(shè)計(jì)水平有大的提高,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要,成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 19
20xx年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,落實(shí)五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展,F(xiàn)將20xx年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況報(bào)告如下:
一、20xx年實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作情況
。ㄒ唬﹫(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,強(qiáng)化精準(zhǔn)施策
今年以來,區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手,及時(shí)研究部署“三農(nóng)”工作,制定《中共xx區(qū)委xx區(qū)人民政府印發(fā)〈關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的具體舉措〉的通知》(繁發(fā)〔20xx〕11號(hào)),印發(fā)《20xx年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作任務(wù)清單》(繁農(nóng)工組〔20xx〕5號(hào)),細(xì)化66項(xiàng)具體工作任務(wù)并明確責(zé)任單位。區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志多次深入鎮(zhèn)村調(diào)研了解群眾真實(shí)的訴求和想法,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“三農(nóng)”工作。3月31日,召開區(qū)委農(nóng)村工作會(huì)議暨全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議,專題部署農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。10月21日,區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志召開區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,全面總結(jié)我區(qū)今年以來“三農(nóng)”工作,分析存在問題,安排部署下一步工作。全區(qū)先后召開了10次區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題調(diào)度“三農(nóng)”重點(diǎn)工作,較好完成鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。
。ǘ╈柟處头龀晒,促進(jìn)有效銜接
一是全力推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。成立鄉(xiāng)村振興局,落實(shí)相關(guān)工作。堅(jiān)持“五個(gè)有效銜接”,牢牢把握“新政策不出,老政策不退”原則,堅(jiān)持幫扶體系不變、工作力度不減,明確設(shè)立5年過渡期,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,建立健全暗訪督查、閉環(huán)調(diào)度和監(jiān)測預(yù)警工作機(jī)制,將鞏固脫貧攻堅(jiān)成果工作納入?yún)^(qū)重點(diǎn)工作考評。
二是全面落實(shí)防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作。及時(shí)印發(fā)《關(guān)于開展鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果集中排查的通知》,建立“四級(jí)網(wǎng)格”管理機(jī)制,設(shè)組級(jí)網(wǎng)格管理員1665名、村級(jí)網(wǎng)格管理員74名。圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全,組織開展對全區(qū)農(nóng)村居民逐戶信息核查,進(jìn)行數(shù)據(jù)比對,全面排查邊緣易致貧戶、突發(fā)困難戶等。全區(qū)排查確定8戶21名監(jiān)測對象,逐戶制定并落實(shí)了幫扶措施。堅(jiān)持立行立改,針對省、市鄉(xiāng)村振興局多輪明察暗訪反饋問題,均及時(shí)制定整改措施,全部及時(shí)整改完成并長期堅(jiān)持。持續(xù)推進(jìn)防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作,確保應(yīng)納盡納、精準(zhǔn)幫扶。
三是持續(xù)推進(jìn)縣域結(jié)對幫扶工作。重新遴選15個(gè)單位與xx縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對共建,確定8個(gè)單位為社會(huì)幫扶牽頭責(zé)任單位,推進(jìn)村級(jí)“點(diǎn)對點(diǎn)”結(jié)對共建,7名掛職干部延期留任至20xx年6月底,確?h域結(jié)對幫扶頻道不換、步子不亂,保持力量全覆蓋。突出重點(diǎn),狠抓有效銜接。20xx年度撥付財(cái)政幫扶資金1600萬元,連續(xù)5年保持增長。遴選3名干部、3名專業(yè)技術(shù)人員到xx縣掛職交流。原幫扶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,xx縣大石鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等青梅基地已銷售青果4000余斤,幫扶初見成效。建立勞務(wù)對接協(xié)作機(jī)制,幫助4名xx脫貧人口在繁就業(yè)、100名xx脫貧人口就近就地就業(yè)。堅(jiān)持動(dòng)員社會(huì)各界參與結(jié)對幫扶工作,今年以來,累計(jì)對接交流117人次,社會(huì)捐資30.2萬元,幫助銷售1053萬元xx縣農(nóng)產(chǎn)品。
。ㄈ┘哟蠊ぷ魍度耄苿(dòng)五大振興
1、以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興
一是抓好重要農(nóng)產(chǎn)品保障。堅(jiān)持把抓好糧食生產(chǎn)作為首要任務(wù)、第一責(zé)任。建立水稻新品種示范推廣展示基地2個(gè)、智慧蕪湖大米基地8個(gè)、定點(diǎn)加工企業(yè)2家。完成糧食種植面積23.49萬畝,預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)約1.66億斤。截至11月底生豬存欄2.31萬頭,出欄5.17萬頭。發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖,稻漁綜合種養(yǎng)面積完成1.3萬畝。開展農(nóng)作物、水產(chǎn)種質(zhì)資源和畜禽遺傳資源普查工作,建立150畝青梅種質(zhì)資源育苗基地和40畝xx長棗種質(zhì)資源育苗基地。全區(qū)新增青梅種植面積0.61萬畝,創(chuàng)建青梅科技示范園2家。
二是著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。把健康食品作為全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向,予以重點(diǎn)扶持,健康食品產(chǎn)業(yè)獲評全省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群(基地)。全區(qū)現(xiàn)有國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家、省級(jí)8家,省示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體8家,規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)35家,1-10月份規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值33.28億元。推動(dòng)新港茶干、橫山牛肉、平鋪五華雞等縣級(jí)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。依托同福集團(tuán)、溜溜果園集團(tuán)、宏慶米業(yè)、華園米業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),培育青梅、優(yōu)質(zhì)稻米2個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。開展“一鎮(zhèn)一特”全產(chǎn)業(yè)鏈培育,繁陽鎮(zhèn)繁聯(lián)牌無公害雞蛋和xx長棗、荻港香菜、孫村小磨麻油、平鋪五華雞、新港茶干、xx竹制品、橫山牛肉“一鎮(zhèn)一特”全產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。新型經(jīng)營主體不斷壯大,新增家庭農(nóng)場34個(gè)、農(nóng)民合作社9個(gè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)組織40個(gè),4家企業(yè)獲省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體認(rèn)定。
三是著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。獲批創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)。加快省級(jí)平鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。指導(dǎo)xx鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),被省委網(wǎng)信辦列入xx省首批數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)地區(qū),印發(fā)《xx區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)工作方案》,統(tǒng)籌智慧xx與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。“xx金土地智慧三農(nóng)服務(wù)平臺(tái)”“智慧蕪湖大米”、中科院無人農(nóng)場、數(shù)字青梅等一批智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織實(shí)施。推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)80.2%。與中科院計(jì)算所簽訂合作協(xié)議,在xx區(qū)建設(shè)以第三代智能農(nóng)機(jī)為切入點(diǎn)的.全程機(jī)械化、智能化種植示范區(qū),召開中科院未來農(nóng)業(yè)伏羲論壇和智能農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場會(huì)。新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.3萬畝,在新港鎮(zhèn)高標(biāo)項(xiàng)目中落實(shí)1000畝數(shù)字農(nóng)田和200畝農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)利用試驗(yàn)示范。新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品13個(gè),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測合格率100%。溜溜果園、華園米業(yè)獲批20xx年省級(jí)長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地,同福集團(tuán)、宏慶米業(yè)申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。全國綠色食品原料(水稻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地續(xù)報(bào)獲批。
四是著力推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展。以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展為抓手,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)優(yōu)勢。同福集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)園建立1萬畝的綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水稻種植基地;溜溜果園在產(chǎn)業(yè)園建立1200畝的青梅種植基地。加強(qiáng)大項(xiàng)目招引,總投資5億元的中信博融聯(lián)新能源70MW漁光互補(bǔ)一二三產(chǎn)融合示范、1億元的xx長棗一二三產(chǎn)融合等項(xiàng)目成功簽約。獲評國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范區(qū),農(nóng)村電商發(fā)展獲省政府督查激勵(lì)表彰。推進(jìn)國家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目,建立區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)物流配送體系和2000平方米區(qū)級(jí)物流快遞中心,1-10月農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)14.35億元,增長21%,培育申報(bào)2個(gè)網(wǎng)銷額超1000萬元省級(jí)農(nóng)村電商示范企業(yè)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,以爭創(chuàng)xx慢谷國家級(jí)旅游度假區(qū)為抓手,大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿、特色觀光等新型業(yè)態(tài),打造鄉(xiāng)村旅游品牌,加快平鋪、孫村兩個(gè)市級(jí)鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)建設(shè)步伐。出臺(tái)《xx區(qū)“春谷人家”實(shí)施方案》,成立春谷人家聯(lián)盟,推進(jìn)鄉(xiāng)村休閑旅游品質(zhì)升級(jí),組織推薦7家經(jīng)營主體創(chuàng)建市級(jí)以上休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園。截至10月份,共接待鄉(xiāng)村休閑旅游游客154.2萬人次。
2、以建強(qiáng)三農(nóng)隊(duì)伍為支撐,推動(dòng)人才振興
一是聚力引才留才。將鄉(xiāng)村人才振興納入?yún)^(qū)委人才工作總體部署,加大政策扶持。加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù)高層次人才工作,印發(fā)《xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度》。深挖本土人才資源,選拔6名熟悉“三農(nóng)”工作的干部進(jìn)入鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,積極引導(dǎo)知識(shí)青年、鄉(xiāng)賢、退役軍人、大學(xué)生等更好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。開展基層衛(wèi)生人才委托培養(yǎng)工作,2020年以來共與28名高考考生簽訂鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委托培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議。努力壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,20xx年3名經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人獲得市第四屆農(nóng)村實(shí)用人才“創(chuàng)業(yè)之星”稱號(hào),全區(qū)共有14人獲評市農(nóng)村實(shí)用人才“創(chuàng)業(yè)之星”,每人獲10萬元人才專項(xiàng)資金。上海海洋大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地落地建設(shè)。
二是聚力育才用才。每年組織150名新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),著力造就一支適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展要求的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍,20xx年完成新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)154名。積極培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人,用2—3年時(shí)間在每村至少培育3名農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人,20xx年培育100名農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。建立“帶頭人+農(nóng)戶+村集體經(jīng)濟(jì)組織”“帶頭人+村集體經(jīng)濟(jì)合作社”等機(jī)制,帶動(dòng)小農(nóng)戶共同發(fā)展。用好全國農(nóng)業(yè)科教云平臺(tái),推動(dòng)廣大農(nóng)民與農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技推廣人員在“云上”學(xué)習(xí)探討、交流互動(dòng)。選聘105名技術(shù)指導(dǎo)員,積極指導(dǎo)、培育524名農(nóng)業(yè)科技示范戶,建立3個(gè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地。
三是推進(jìn)“信用+人才振興”。注重多維度激活鄉(xiāng)村振興人才資源。按照1個(gè)總團(tuán)和基層黨建、鄉(xiāng)村銜接、三農(nóng)專家、企業(yè)聯(lián)心、涉農(nóng)金融、電商經(jīng)濟(jì)、法律政策等7個(gè)分團(tuán)“1+7”模式,組建黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興服務(wù)團(tuán),建立“信用村吹哨、服務(wù)團(tuán)報(bào)到”機(jī)制,聚合人才資源,開展送政策信息、送產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、送技術(shù)輔導(dǎo)、送知識(shí)培訓(xùn)、送項(xiàng)目支持、送服務(wù)協(xié)調(diào)“六送”活動(dòng)。
3、以涵養(yǎng)鄉(xiāng)風(fēng)文明為重點(diǎn),推動(dòng)文化振興
一是深化宣傳教育。發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)的作用,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,開展十九屆五中全會(huì)精神和黨史宣講190余場次,受眾人數(shù)17200余人次。今年以來,共舉辦各類演出70余場,參與志愿者300余人次,受眾人數(shù)25000余人。建成以區(qū)圖書館、文化館為總館、6個(gè)鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)文化站為分館的總分館體系。推進(jìn)農(nóng)家書屋等建設(shè),對外開展各類公共文化場館文化惠民活動(dòng)63場,村級(jí)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)完成100%。發(fā)展壯大志愿服務(wù)隊(duì)伍,深入農(nóng)村開展鄰里守望、敬老救孤等志愿服務(wù)活動(dòng),全區(qū)共登記注冊志愿服務(wù)組織69個(gè),志愿者2.3萬人。
二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)。開展“文明村鎮(zhèn)”“文明單位”“文明家庭”等評選,塑造社會(huì)新風(fēng)尚,全區(qū)共創(chuàng)成全國文明村鎮(zhèn)3個(gè),省級(jí)文明村鎮(zhèn)4個(gè),市級(jí)文明村鎮(zhèn)22個(gè)。全區(qū)評選“最美庭院”322戶,文明家庭、道德模范、身邊好人農(nóng)村占比超過50%,區(qū)級(jí)以上文明村占比62.86%,區(qū)級(jí)以上文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)占比100%,農(nóng)村學(xué)校獲評省級(jí)文明校園1所、區(qū)級(jí)文明校園5所。在xx鎮(zhèn)沈弄村試點(diǎn)“垃圾分類積分兌換超市”,激發(fā)群眾積極性,推動(dòng)群眾自發(fā)參與文明創(chuàng)建活動(dòng)。常態(tài)化開展道德講堂活動(dòng),今年共舉辦各級(jí)道德講堂活動(dòng)40余場,深入道德教育引導(dǎo)。
三是推進(jìn)移風(fēng)易俗。將移風(fēng)易俗工作納入文明創(chuàng)建月度考核,發(fā)揮村民議事會(huì)、道德評議會(huì)、紅白理事會(huì)和村規(guī)民約作用,引導(dǎo)村民自覺抵制鋪張浪費(fèi)、攀比之風(fēng)和享樂主義。切實(shí)加強(qiáng)村規(guī)民約規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)村、社區(qū)村規(guī)民約和居民公約全覆蓋。xx鎮(zhèn)童壩村集體升學(xué)禮入選全省移風(fēng)易俗典型案例。
4、以改善農(nóng)村環(huán)境為抓手,推動(dòng)生態(tài)振興
一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染防治。持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效,全區(qū)耕地化肥使用量連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)負(fù)增長。做好廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥肥料廢棄包裝物回收利用,回收率達(dá)82%。秸稈綜合利用率達(dá)92%。加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用工作,74家畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施設(shè)備配套率達(dá)100%,畜禽糞污綜合利用率達(dá)95%以上。推進(jìn)總投資6000萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資3000萬元)長江經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)業(yè)面源污染治理項(xiàng)目,持續(xù)加強(qiáng)污染源頭減量、過程控制和末端治理。持續(xù)抓好長江禁漁。建立五項(xiàng)機(jī)制,落實(shí)鎮(zhèn)村包保、江段包保、市場包保等監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)長江禁捕全方位監(jiān)管。
二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。全力推進(jìn)廁所革命。截至目前,已排查2013年以來的農(nóng)村廁所22228戶,發(fā)現(xiàn)不能使用問題327個(gè),已經(jīng)整改266個(gè),12月底前整改完成。下達(dá)分解了20xx年1300座年度目標(biāo)任務(wù),完成1443座,各鎮(zhèn)、xx經(jīng)開區(qū)均已建立后期管護(hù)體系。加強(qiáng)農(nóng)村生活污水處理。7個(gè)行政村達(dá)到生活污水治理率要求,2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地已完成污水處理設(shè)施提質(zhì)增效,農(nóng)村黑臭水體全部清零。加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾治理。采取“戶集、公司收運(yùn)、區(qū)處理”處理模式,農(nóng)村生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。全域推進(jìn)“五清一改”村莊清潔行動(dòng),獲評全國村莊清潔行動(dòng)先進(jìn)區(qū),“五清一改”村莊清潔行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自然村全覆蓋,開展鄉(xiāng)村旅游線路及重點(diǎn)區(qū)域提檔升級(jí)。推進(jìn)村莊規(guī)劃建設(shè)提升。完成集聚提升、城郊融合、特色保護(hù)類、拆遷撤四類村莊分類,編制完成9個(gè)“多規(guī)合一”型實(shí)用性村莊規(guī)劃。完成新造林面積4100畝,創(chuàng)建省級(jí)森林村莊5個(gè)。
三是深入推進(jìn)全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。有序推進(jìn)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村和區(qū)級(jí)美麗村莊建設(shè),已建成、在建省級(jí)中心村35個(gè)。2020年度4個(gè)省級(jí)中心村已完成市級(jí)驗(yàn)收,待省級(jí)驗(yàn)收。印發(fā)《xx區(qū)全域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動(dòng)工作方案》,對住戶50戶以上規(guī)劃保留村莊,以“凈化、硬化、亮化、綠化、美化”為主要內(nèi)容,整體提升村容村貌,推進(jìn)全域美麗鄉(xiāng)村全覆蓋,20xx年度80個(gè)建設(shè)點(diǎn)整治建設(shè)工作全面推進(jìn)。全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化,完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程0.997公里和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程40.097公里,管理、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營全面提升,公交一元票制區(qū)域內(nèi)全面實(shí)施。
5、以夯實(shí)基層基礎(chǔ)為關(guān)鍵,推動(dòng)組織振興
一是筑牢戰(zhàn)斗堡壘?v深推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)。制定區(qū)黨建引領(lǐng)信用村擴(kuò)面深化“1+3+1”方案,建立10家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)鎮(zhèn)包村、合作共建機(jī)制,通過抓機(jī)制、抓宣傳、抓指導(dǎo)、抓過程,精準(zhǔn)推進(jìn)信息采集。全區(qū)70613戶農(nóng)戶、486個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、74個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織信息采集和鄉(xiāng)風(fēng)文明評議已全部完成。發(fā)揮基層黨組織示范作用。加強(qiáng)組織體系建設(shè),命名第一批區(qū)“兩應(yīng)”基層黨組織25個(gè),整頓軟弱渙散村黨組織2個(gè),精準(zhǔn)指導(dǎo)96個(gè)村(社區(qū))全面完成黨組織換屆選舉工作。選派12名干部到2個(gè)鄉(xiāng)村振興村、1個(gè)紅色村、1個(gè)后進(jìn)村掛職。童壩村黨委入選省級(jí)“五個(gè)好”村黨組織,童壩村黨委書記馬如冰入選全省“皖美村支書”。持續(xù)深化村級(jí)“小微權(quán)力”監(jiān)督制約新機(jī)制,提升基層黨員依規(guī)履職、廉潔履職水平。
二是深化鄉(xiāng)村治理。完善“基層黨組織+‘三治’+壯大集體經(jīng)濟(jì)+信用村+數(shù)字鄉(xiāng)村”治理模式,將黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)與基層治理、組織建設(shè)結(jié)合起來,全力提升基層黨組織組織力、戰(zhàn)斗力。發(fā)揮信用治理撬動(dòng)作用,在探索建立農(nóng)戶自評、村民互評、村組初議、黨組織審議“雙評雙議”機(jī)制的同時(shí),運(yùn)用黨員議事會(huì)、紅白理事會(huì)等基層自治載體,共同參與鄉(xiāng)風(fēng)文明評議,推進(jìn)全省鄉(xiāng)村治理示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx鎮(zhèn)東島村獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村。建立健全基層司法調(diào)解等糾紛調(diào)處機(jī)制,全區(qū)每個(gè)自然村均有1名“法律明白人”,實(shí)現(xiàn)村級(jí)“法治帶頭人”和法律顧問全覆蓋。深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)和掃黑除惡斗爭,全面完成“雪亮工程”二期建設(shè)任務(wù)。
三是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。深入實(shí)施“百千萬”工程,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。出臺(tái)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)懲辦法和防錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法,區(qū)財(cái)政每年安排2000萬元資金支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。20xx年各級(jí)財(cái)政扶持資金1880萬元撥付到位,扶持項(xiàng)目24個(gè),完成12個(gè),在建12個(gè)。1-10月份全區(qū)完成經(jīng)營性收入1853.39萬元,新增經(jīng)營性收入50萬元以上的強(qiáng)村3個(gè)。目前我區(qū)共有50萬元以上的經(jīng)營性收入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村26個(gè),占比35%。年經(jīng)營性收入10萬元以下村全面消除。通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)完成村集體資產(chǎn)交易16宗、交易額286萬元。
四是農(nóng)村改革進(jìn)一步深化。完成國家級(jí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),全區(qū)70個(gè)村和4個(gè)涉農(nóng)社區(qū)全部完成“三變”改革,深化農(nóng)村承包地和宅基地改革。完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,新增耕地流轉(zhuǎn)面積560畝。出臺(tái)《xx區(qū)農(nóng)村宅基地及建房管理暫行辦法》(繁政辦秘〔20xx〕23號(hào)),規(guī)范宅基地審批,發(fā)現(xiàn)存量違法案件4宗、受理信訪案件1宗。出臺(tái)《xx區(qū)農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用試點(diǎn)工作方案》(繁政辦秘〔20xx〕56號(hào)),開展閑置宅基地和閑置住宅現(xiàn)狀調(diào)查,東島村、寒塘村、長寺村、八分村已開展集中盤活利用,通過土地增減掛盤活閑置宅基地104畝。
二、存在問題
近年來,我區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作雖然取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識(shí)有待提高。部分干部群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵缺乏全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),存在“上面撥款、下面辦事”現(xiàn)象,主動(dòng)參與意識(shí)還不夠強(qiáng)。二是群眾主體作用沒有完全發(fā)揮。還存在“干部干、群眾看”的現(xiàn)象,少數(shù)農(nóng)民群眾的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。三是缺乏人才支撐。后備人才不足,缺少懂農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)的專業(yè)人才,缺少技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才。
三、下一步打算
下一步,我區(qū)將按照中央及省、市決策部署,緊緊扭住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù),持之以恒抓好各項(xiàng)舉措落實(shí),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,不斷開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面,著力創(chuàng)建國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū),建設(shè)全省鄉(xiāng)村振興工程先行示范區(qū),奮力打造鄉(xiāng)村全面振興的xx樣板。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 20
20xx年,我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé),立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作情況作如下總結(jié):
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提高自身素質(zhì)
作為分管領(lǐng)導(dǎo),我以身作則,率先垂范,做好表率,時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng),牢固樹立“自覺學(xué)習(xí),學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念,積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物,使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中,為更好地開展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。
二、強(qiáng)化市場調(diào)查,積極引進(jìn)車輛
20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會(huì)車輛購置能力,我在主觀上找原因,動(dòng)腦筋,想辦法,充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性,在進(jìn)車任務(wù)上形成合力,攻堅(jiān)克難,抱團(tuán)發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo),主要采取“走出去,引進(jìn)來”的策略,到車管所、交警隊(duì)、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪,掌握運(yùn)輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的服務(wù)態(tài)度,高效的業(yè)務(wù)水平,贏得車主的信賴,更多的引進(jìn)社會(huì)車輛,截止xx年12月底,公司實(shí)有、代理車輛總計(jì)達(dá)829部,其中新增車輛38部,完成計(jì)劃的63.3%,累計(jì)達(dá)365部,新增代理車輛75部,完成計(jì)劃的89.3%,累計(jì)達(dá)464部。
三、加強(qiáng)車輛管理,提升服務(wù)水平
服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線,因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對、代理營運(yùn)車輛運(yùn)營方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn),我多次召開科室會(huì)議,研究現(xiàn)存問題,制定推進(jìn)方案,采取切實(shí)措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺(tái)賬,利用企信通信息平臺(tái)、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車年檢、營運(yùn)證審驗(yàn)、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù),有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整,為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通,見真情”的方針,與車主加強(qiáng)溝通,聽取意見,了解需求,及時(shí)的改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作策略,為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。
四、強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故
20xx年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè),扎實(shí)有效的開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí),使其牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的'思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開展安全檢查工作,采取日周月相結(jié)合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓(xùn),針對不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃,通過企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式,對駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后開據(jù)培訓(xùn)卡,使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
五、存在問題
20xx年,在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。
3、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。
六、20xx年工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經(jīng)驗(yàn),舉一反三,查漏補(bǔ)缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚(yáng)長避短,加大科室職工管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性,為車輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù),吸納車輛,提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能,認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個(gè)部門、崗位的安全工作落實(shí)情況,嚴(yán)格查處安全隱患問題,及時(shí)整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合,千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序,健康開展。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
20xx年,我相繼在xxxxxx工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,我認(rèn)真按照科學(xué)發(fā)展觀要求,貫徹落實(shí)職代會(huì)精神,拓寬工作思路,加快角色轉(zhuǎn)變,較好地完成所分管的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將分管工作述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng)和素質(zhì)
始終堅(jiān)持學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則怠的學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合工作特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一是從提高思想素質(zhì)入手,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論以及xx公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。通過學(xué)習(xí)改變考慮問題的思維模式,始終使自己的思想和行動(dòng)與xx公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致;
通過學(xué)習(xí)牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀,始終保持愛崗敬業(yè)、勤奮求實(shí)、進(jìn)取創(chuàng)新的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
二是從提高業(yè)務(wù)水平入手,加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)xx開發(fā)形勢日新月異地變化,基礎(chǔ)理論和知識(shí)結(jié)構(gòu)需要不斷的完善、調(diào)整。我始終堅(jiān)持向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),不斷地在新知識(shí)、新技術(shù)的海洋中汲取營養(yǎng),通過翻閱大量專業(yè)書籍和論文,提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。自己學(xué)習(xí)的同時(shí),還帶領(lǐng)相關(guān)部門人員學(xué)習(xí),提升技術(shù)人員工作水平。
三是從增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)入手,提高廉潔自律的自覺性。學(xué)習(xí)了國家和企業(yè)有關(guān)廉政建設(shè)方面的規(guī)定政策。時(shí)刻把為人民服務(wù)做為自己的行動(dòng)指南,能夠虛心接受群眾監(jiān)督和批評,時(shí)刻牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的工作宗旨。
二、積極推進(jìn)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)投資和成本的有效控制
20xx年,受金融危機(jī)的影響,公司面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,按照“投資規(guī)模壓縮、操作成本下降”的經(jīng)營工作思路,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路,圓滿完成了年度工作目標(biāo)。
一是嚴(yán)格控制計(jì)劃資金源頭支出,實(shí)現(xiàn)投資的有效控制。今年以來先后組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門,通過理順投資管理程序,強(qiáng)化計(jì)劃的剛性約束,實(shí)現(xiàn)投資有效控制。
二是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資收益。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,在項(xiàng)目安排上,堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,進(jìn)行了投資結(jié)構(gòu)調(diào)整,把有限的資金重點(diǎn)保證投入少、產(chǎn)出高、見效快的效益工程項(xiàng)目上,實(shí)現(xiàn)安排計(jì)劃項(xiàng)目有保有壓。
三是節(jié)約挖潛,降低工程投入。在計(jì)劃項(xiàng)目的審核中,降低工程項(xiàng)目投入。節(jié)余投資xxx萬元。
三、規(guī)范生產(chǎn)組織運(yùn)行程序,提高生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)水平
一是充分利用三個(gè)例會(huì)安排部署公司的`生產(chǎn)組織運(yùn)行,明確公司及各基層單位的月度生產(chǎn)指標(biāo)。
二是圍繞不同季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn),超前安排部署生產(chǎn)組織,確保汛期生產(chǎn)安全平穩(wěn),同時(shí)有計(jì)劃、高質(zhì)量完成冬防保溫各項(xiàng)工作。
三是以崗檢為契機(jī),完善落實(shí)崗位責(zé)任制。以日常管理、基礎(chǔ)管理、突發(fā)事件管理和重點(diǎn)工作管理為重點(diǎn),確保生產(chǎn)組織科學(xué)、有序、平穩(wěn)、高效,首次實(shí)現(xiàn)冬季產(chǎn)量不降。
以上是我20xx年的主要工作匯報(bào),所有成績的取得都是在班子成員的幫助下,在全公司干部職工的支持下,在所分管部門的干部、群眾辛勤努力下取得的,至此述職之際對大家的幫助、支持和辛勤努力表示衷心感謝!同時(shí)也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作中的疏漏和某些方面的水平欠缺帶來的工作失誤給予原諒!
謝謝大家!
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 22
三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通局的指導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我作為交通局宣傳、普法、綜治、公路養(yǎng)護(hù)等工作的分管領(lǐng)導(dǎo),能夠發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并協(xié)助其他同志搞好工作,歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面。
一、思想政治素質(zhì)方面
。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|(zhì)進(jìn)一步提高。三年來,我比較注重政治理論學(xué)習(xí),能認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,通過實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想以及解放思想再教育活動(dòng)和今年上半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這樣一系列從理論到實(shí)踐、從實(shí)踐到理論的活動(dòng)過程,自己的理論水平有了一定的提高,思想上得到了一定的充實(shí),黨性修養(yǎng)也得到了全面的鍛煉,政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)?梢哉f在政治理論學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,樹正氣、抵歪風(fēng)的意識(shí),全心全意為人民服務(wù)的自覺性等方面都比過去有所增強(qiáng)。思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力都有較大的提高。在思想上、政治上、行動(dòng)上都與黨中央保持了高度的'一致,與區(qū)委、區(qū)政府保持高度的一致。
。ǘ┧枷攵苏M織紀(jì)律性進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我能夠擺正好自己的位置,不論是什么時(shí)候,在任何情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則。主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不拉幫結(jié)派,不搞小圈子,不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀、助手的工作。XX年,組織安排我主持公路所工作,我堅(jiān)決服從安排,并努力把公路所工作搞好。XX年,組織抽我到華潤項(xiàng)目道路建設(shè)協(xié)調(diào)組,我都積極負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,不怕威協(xié),不怕辛苦,勤勤懇懇,任勞任怨,起到一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的作用。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面
。ㄒ唬淞⒄_的政績觀。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),按照客觀規(guī)律辦事,講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效;堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,深入實(shí)際,深入群眾,腳踏實(shí)地,艱苦奮斗;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,顧全大局,統(tǒng)籌兼顧,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。堅(jiān)決反對弄虛作假,搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢児こ獭薄?/p>
。ǘ┐缶忠庾R(shí)更進(jìn)一步增強(qiáng)。三年來,不管是作為公路所主要領(lǐng)導(dǎo)或是局分管領(lǐng)導(dǎo),在本職范圍內(nèi),每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧,長遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相照顧,黨和廣大人民群眾的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。
。ㄈ╅_拓創(chuàng)新的工作能力有了進(jìn)一步的提高。作為分管公路所的主要領(lǐng)導(dǎo),我在具體的工作中,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神,緊緊圍繞我局解放思想、更新觀念、求實(shí)務(wù)真,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作思路,結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況,抓住一切機(jī)遇,創(chuàng)造性地開展工作。從XX年開始,我在發(fā)展建設(shè)農(nóng)村路網(wǎng)和改革縣鄉(xiāng)道的養(yǎng)護(hù)體制方面,積極主動(dòng)地進(jìn)行了探索和嘗試,在深入調(diào)查找出影響公路養(yǎng)護(hù)工作的主要因素后,積極主動(dòng)地制定出相關(guān)對策和辦法,大膽地在全市率先推行新的養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制,把部分路況較差、難以解決料場的公路承包給社會(huì)上有機(jī)械、有能力的經(jīng)濟(jì)能人去管養(yǎng),共承包出去學(xué)心至古平等10條公路共65.94公里。在此基礎(chǔ)上,XX年我們又進(jìn)行了公路綠化的改革,把振南至沙水等14條共116.58公里公路水溝兩側(cè)的植樹和管養(yǎng)也向社會(huì)公開招標(biāo)承包,并明確我局與承包方的責(zé)任和權(quán)利,大大地調(diào)動(dòng)了承包者的積極性和主動(dòng)性。通過這兩項(xiàng)改革創(chuàng)新,大大地減少了養(yǎng)護(hù)成本,提高了養(yǎng)護(hù)效益,收到了良好的效果。使我區(qū)的公路養(yǎng)護(hù)工作走出養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少、工作任務(wù)重的困境,又為全市公路養(yǎng)護(hù)體制改革做出了好的榜樣,達(dá)到了用最少的錢去辦更多的事的目的,得到自治區(qū)公路局領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
(四)思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會(huì)做好思想工作,我能把多年從事思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,開展強(qiáng)有力的思想政治工作,特別是對我們新推行的養(yǎng)護(hù)工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面,積極為職工解憂析惑、理清思想,并認(rèn)真地在各項(xiàng)工作中做好表率,嚴(yán)于律已、寬于待人,同志們都說,盡管工作辛苦,但心情很舒暢。在開展思想政治工作的同時(shí),自己的理論水平和解決問題的能力更進(jìn)一步得到提高,政治思想更進(jìn)一步成熟。
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