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幼兒園園長的個人述職報告
更新時間:2024-05-23 19:43:19
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關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告

  我們眼下的社會,報告十分的重要,其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告,歡迎大家分享。

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告1

  一、依法辦園,以德立園

  依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護(hù)幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發(fā)展為中心,度我園的"創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實踐與探索"被縣級立項,通過課程的建立、落實、發(fā)展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

  二、倡導(dǎo)民主,精心管理

  "以人為本、用盡其才"是我倡導(dǎo)的'管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中收集"金點子"和開展"提案"工作;每學(xué)期召開家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不同層面的意見和需求,及時調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團(tuán)隊的積極性,為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強(qiáng)的隊伍。

  三、課程引領(lǐng),深入一線

  園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),指導(dǎo)教師有效組織落實課程,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

  四、培養(yǎng)師資,注重內(nèi)涵

  師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學(xué)年,我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則,加強(qiáng)了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班,開展1—5年教齡教師培訓(xùn),為她們制定了師徒結(jié)對計劃,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓(xùn),為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

  五、廉潔自律,園務(wù)公開

  廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,實施園務(wù)公開,重大事情教師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,努力做到民主、公正、公開。

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告2

  不知哪一天開始,忽然覺得時間過得越來越快……

  衷心感謝學(xué)校董事會和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任、大力支持與正確指導(dǎo),我和我的團(tuán)隊又取得了新的進(jìn)步,獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報告如下:

  一、打造高端隊伍,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

  1、終生學(xué)習(xí),教師就是學(xué)生:我們一直在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,為推進(jìn)課程改革安裝助推器,個人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)…老師們無時無刻不想盡辦法努力學(xué)習(xí),將自己打造成為真正的PYP教師。

  2、演習(xí)并重,教師就是專家:課程的問題就是我們研究的方向,老師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓(xùn),成就了一批優(yōu)秀的PYP項目培訓(xùn)與實踐專家,為推進(jìn)課程改革奠定人才基礎(chǔ)。

  3、互補(bǔ)雙贏,中西合璧:我園共有11名外籍教師。中外教師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參與工會活動、參與園內(nèi)各項活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式,為推進(jìn)課程改革打開國際視野。

  二、形成團(tuán)隊合力,讓所有人都進(jìn)步

  1、以孩子為本:玩中學(xué)為教學(xué)模式,推廣區(qū)域分組探究教學(xué),培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)能力;以學(xué)生就是研究者為思路,結(jié)合幼兒的興趣,開展各適合幼兒年齡特點,貼近他們生活的探究主題。

  2、以教師為主:教師早會—擴(kuò)展視野,提升英語,普及禮儀,打造博雅國際化團(tuán)隊;讀書分享—組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團(tuán)隊,提升專業(yè)素養(yǎng);知人善用—發(fā)揮老師特長,相應(yīng)承擔(dān)相關(guān)教學(xué)任務(wù),用好人,做好事。

  3、以家長為友:家長—資源庫,為我們課程資源提供生動的教具,圖書,外出學(xué)習(xí)地點;家長—好搭檔,家長講故事、組織游戲、做手工等活動深入課堂;家長—宣傳員,50多名義工家長開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場家長講座,深受歡迎。

  三、無為而治,成就他人,創(chuàng)造高效

  日常工作中,我時?桃獾亍翱床灰、聽不到、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的智慧,讓助理辦的人多做,培養(yǎng)做事情的能力。(也許會被認(rèn)為是在“偷懶”。)

  我認(rèn)為,當(dāng)代園長需要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的`轉(zhuǎn)變”,其中最重要的是激勵機(jī)制,規(guī)則定好了,就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。我的主要做法如下:

  1、自薦上崗,提高教師主動意識——自己才是自己的老板。

  2、競爭上崗,提高教師競爭意識——競爭是活力的源泉。

  3、自由搭配,提高團(tuán)隊和諧氛圍——合作才有戰(zhàn)斗力。

  4、360°評價,提高業(yè)績考核客觀性——公平是可持續(xù)發(fā)展的保證。

  5、園本培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)——學(xué)習(xí)是唯一持久競爭優(yōu)勢。

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  工作中總會有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)驗,全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,敬重全部病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人華蜜多了,沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己的歡樂。

  大家好!

  今日,我園召開職工述職大會,這為我們供應(yīng)了一個總結(jié)工作、溝通閱歷、找尋不足、共同提高的難得機(jī)會。首先,我要感謝園領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任和幫助,感謝各位同事對我工作的支持與協(xié)作,使我能夠在開心的環(huán)境中努力工作,不斷取得進(jìn)步。

  近三年來,我先后擔(dān)負(fù)小班、中班、大班的教學(xué)工作,并分別擔(dān)當(dāng)年級組長。在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下,在各個部門和本組老師的大力支持下,我仔細(xì)履行職責(zé),全面落實教學(xué)安排,順當(dāng)完成了園里布置的各項工作任務(wù)。下面,我主要就去年以來大班年級組的工作向大家作一匯報。

  一、學(xué)習(xí)《綱要》,制定安排,扎實開展各項活動《綱要》是指導(dǎo)幼兒教育工作的大政方針。

  一年來,我組織本組老師深化學(xué)習(xí)《綱要》,深刻領(lǐng)悟《綱要》的內(nèi)涵,并把《綱要》的理念實行到教學(xué)實踐中。學(xué)期初,我們制定了五大領(lǐng)域階段教育安排,全組老師集中在一起研討,分層制定學(xué)期安排,使大家明確了本學(xué)期的教育目標(biāo)和任務(wù)。全組老師仔細(xì)執(zhí)行各類安排與要求,扎扎實實地做好各項工作,主動主動地參與組里的各項活動。面對人員少、任務(wù)重的現(xiàn)狀,大家顧全大局,聽從安排,團(tuán)結(jié)合作,勤奮工作。老老師以身作則,做好新老師的帶頭人;年輕老師虛心好學(xué),在教育教學(xué)過程中漸漸成長。在教學(xué)活動中,我們以《綱要》精神為指導(dǎo),從幼兒的愛好、須要動身,老師們?nèi)巳松瞎_課、觀摩課,組內(nèi)老師珍惜每一次觀摩的機(jī)會,活動結(jié)束后,仔細(xì)反思、留下珍貴看法,在相互切磋中獲得提高,老師們的評析組織實力也由此得到增加。本學(xué)年我們共擔(dān)當(dāng)了北京“6+1”主題教育中大班子主題的教育目標(biāo)及教學(xué)活動的設(shè)計,以及太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)大班社會領(lǐng)域目標(biāo)的制定及一日生活的詳細(xì)實施。在教研主任的指導(dǎo)下,我和大家在完成本職工作后加班加點,查閱了許多相關(guān)資料,細(xì)心設(shè)計,經(jīng)過多次修改,精彩地完成了任務(wù)。

  二、立足崗位,盡職盡責(zé),仔細(xì)做好本職工作

  作為年級組長,擔(dān)負(fù)著本年級教學(xué)工作的組織和協(xié)調(diào)的重要責(zé)任。我始終牢記自己的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,上對園領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),仔細(xì)完成園里的各項工作要求和部署,下對同事們負(fù)責(zé),努力在學(xué)習(xí)和工作中先走一步。學(xué)期初,我就組織年級組的老師坐在一起共同探討教學(xué)工作,并依據(jù)各班的狀況制定了教學(xué)工作安排和措施。在工作中,我們本著相互學(xué)習(xí)、主動探究的看法開展工作,利用年級組集體備課的時間,仔細(xì)探討主題活動中遇到的一些困惑,大家一起來商討、一起解決,取得的很好的效果。

  比如,在教研會上,激勵老師把自己在教育教學(xué)中遇到的難題講出來,我們大家共同來幫他想方法、出留意。激勵每位老師設(shè)身處地為別的班級的工作提出珍貴的看法和建議,有力地推動了各項工作的開展和落到。總之,學(xué)校各項工作都充溢朝氣和活力,成果的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也醒悟地看到,學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中須要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,仔細(xì)加以解決。而我更應(yīng)當(dāng)自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,擅長實踐的教育管理專家。

  又比如,我們開展了各班一日生活常規(guī)和同課異構(gòu)的觀摩看評,推動并促進(jìn)了班級間、老師間的相互學(xué)習(xí)借鑒。本學(xué)年,我們年級組從社會領(lǐng)域及數(shù)學(xué)領(lǐng)域中選定兩條目標(biāo)進(jìn)行同課異構(gòu)活動中,我組織大家坐在一起研討,確定活動目標(biāo)后,開展觀摩看評——找出優(yōu)缺點——提出整改看法——再觀摩看評,在郝園長及兩位主任及教研員的指導(dǎo)下,進(jìn)行二次研討,二次授課,進(jìn)而制定出最適合本班特點的方案,進(jìn)行實施。通過這次連續(xù)觀摩研討授課活動,使我們組每一位老師都受益匪淺,老師們懇切地相互提看法,彌補(bǔ)一些不足,并依據(jù)本班的實際狀況,真正的'把目標(biāo)落實在每一個孩子身上,使活動能更好地激發(fā)孩子的愛好,達(dá)到師幼互動及良好的教學(xué)效果。

  三、以老帶新,同心協(xié)力,不斷提高教學(xué)水平

  老師隊伍建設(shè)是做好教育工作的根本。我們年級組有2個班級,6位保教人員,這里有骨干老師,她們教學(xué)閱歷豐富、幼教專業(yè)技能強(qiáng),在年級組里能起到良好的帶頭作用;這里有青年老師,主動進(jìn)取,為年級組增加了不少年輕的活力。這里有女老師,工作細(xì)膩,溫順;這里也有同樣多的男老師,他們思維開拓、充溢激情。工作中,我們注意發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,老老師關(guān)切年輕老師,做好傳、幫、帶,年輕老師虛心學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新,大家相互敬重,相互理解,相互幫助,不計較個人的利益得失,并充分挖掘自身潛能,揚長避短,相互學(xué)習(xí),使年級的整體發(fā)展取得了令人可喜的進(jìn)步。

  四、遵循規(guī)律,創(chuàng)新環(huán)境,為幼兒健康成長創(chuàng)建良好的氛圍

  幼兒期重要的不是學(xué)問的灌輸,而是供應(yīng)或創(chuàng)建一種豐富、相宜的環(huán)境。教學(xué)中,我們自學(xué)遵循幼兒教育的特點和規(guī)律,注意在嬉戲中更充分地發(fā)揮幼兒的自主性。各班依據(jù)幼兒的年齡特點,創(chuàng)設(shè)了更為開放的、選擇性更強(qiáng)的嬉戲環(huán)境,供應(yīng)了各種廢舊材料,可用于結(jié)構(gòu)的、主題的、科學(xué)探究的、美工的,使角色嬉戲和區(qū)角活動有機(jī)地融合起來,增加了各嬉戲內(nèi)容之間的聯(lián)系提高了幼兒在嬉戲中的動手實力、找尋替代品的實力,激發(fā)了幼兒的創(chuàng)建性、自主性,促進(jìn)了幼兒同伴之間的交往及合作,也達(dá)到了特性發(fā)展的目的。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,各班能留意體現(xiàn)幼兒的主動參加性,并且能與教學(xué)主題內(nèi)容相匹配。每個班不僅都能依據(jù)自己班主題開展的狀況布置環(huán)境,形成了各班特性化的主題墻飾,而且資源共享使主題資料更多豐富多樣。在創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境的過程中,能留意隨時調(diào)整、更換環(huán)境,讓環(huán)境跟著主題走,使環(huán)境成為了幼兒活動過程的縮影,也使家長了解了教學(xué)內(nèi)容的進(jìn)程,主動參加到活動中來,家園協(xié)作更見成效。在這一學(xué)年里,孩子的各方面的進(jìn)步有了一個明顯的飛躍。孩子在我們設(shè)計的在每個嬉戲及教育活動中,自由的創(chuàng)建、大膽的想象,他們自信、獨立,慢慢變得懂事、講禮貌,與同伴之間能相處融洽,會相互幫助,相互共享,自理實力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱忱,整個班級呈現(xiàn)出較好的學(xué)習(xí)氛圍?粗@些每天在長大的孩子們,欣慰、驕傲充溢了我們的心懷,回想過去的一年,有許很多多辛勤的付出,但收獲卻更多。為了更好地吸取閱歷,使我們的工作更上一個臺階,現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下:每年暑期,幼兒園都要進(jìn)行一次校舍修理和保教用品的修理購置,特殊是去年暑期我園綜合樓的平安整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每天起早貪黑,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參加拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由行政會商議確定。在加強(qiáng)制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)切它,愛惜它。擅長反思才能不斷進(jìn)步。為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展,在確定成果的同時,我們更應(yīng)正視自己的不足。通過督導(dǎo)、保教視導(dǎo)反饋的狀況,我們進(jìn)一步相識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際,制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。行政管理:進(jìn)一步細(xì)化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。感謝您的閱讀,祝您生活開心。

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表:

  下午好!一年的時間轉(zhuǎn)瞬已接近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。

  一、發(fā)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展

  今年,我們幼兒園的改變最大,香山街道投資了近600余萬在香山花園小區(qū)內(nèi)建立了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、嬉戲、生活配套用房,設(shè)多個專用活動室,可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹、果樹,還有小摯友喜愛的玩沙池、玩水池,種植園、小動物之家等,是小摯友的樂園。現(xiàn)在,我們有7個班的小摯友,共209位小摯友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強(qiáng)園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。什么是香山特色?香山,地處太湖之濱,有馳名中外的香山派建筑,有郁舍的農(nóng)夫書畫,有深厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻,有刺繡,有竹篾編制等,有唐代聞名雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師,“香山幫”匠人的鼻祖,北京故宮的設(shè)計師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn),果樹、水產(chǎn),人文古跡,開展豐富多彩的各類主題活動,如“閑逛太湖景觀大道”、以家鄉(xiāng)為主題的畫展,參觀香山匠人的`鼻祖蒯祥的墓,傾聽蒯祥的精彩故事,了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去,形成我們獨有的香山特色。

  二、辦園理念:“傾心于孩子的今日,著眼于孩子的明天”

  1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今日,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今日考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任。我們老師經(jīng)過探討把理念分解為:愛中求精、樂中求進(jìn)。愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子細(xì)心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把全部的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,不遺余力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。

  樂中求進(jìn):在歡樂中工作、生活,力求不斷進(jìn)取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們須要不斷的充溢自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此敬重、相互關(guān)切,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。

  2、理念體現(xiàn)在幼兒園實際工作中。幼兒園全部工作的動身點和落腳點都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的發(fā)展。這個理念要滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先,老師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個過程:在實踐中進(jìn)行理性的思索和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實現(xiàn)的,而是有賴于滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡潔的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),老師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新整理,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒適不舒適,滿足不滿足為準(zhǔn),一個老師是不能以犧牲孩子的自由為代價去做事。所以幼兒至上就是要敬重和保障幼兒的各項權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個老師都認(rèn)同和追求的。

  三、管理理念:以人為本,民主辦園

  老師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素養(yǎng)的老師隊伍,沒有老師的主動參加,再美妙的愿景也不行能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)老師的主體性,發(fā)揮她們主子翁的作用。我認(rèn)為老師是幼兒園的主子,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,真正地敬重老師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性、主動性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過來,我的考慮是,因為我當(dāng)過老師,當(dāng)園長對我進(jìn)行管理的時候,假如不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實你根本不敬重我,你不把我當(dāng)成是一個核心,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工歡樂的工作,教職工才能讓孩子歡樂的成長。讓老師感到工作歡樂,就能調(diào)動起她們的主動性。確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的老師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干老師外出培訓(xùn),提高老師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點,對缺點的相識不深,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們剛好進(jìn)行溝通,相互闡述自己的觀點,探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使老師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  我們還要關(guān)切教職工的身心健康,定期進(jìn)行身體檢查。有季節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動、旅游活動,讓大家在輕松開心的團(tuán)體活動及共同生活中培育主動樂觀的人生看法和團(tuán)隊精神,相互溝通,增進(jìn)情意,陶冶情操。當(dāng)老師遇到困難時,主動上門勸慰,令老師特別感動。只有園長把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時,教職工才會為幼兒園的“急、難、苦、需”獻(xiàn)計出力,其迸發(fā)出來的創(chuàng)建性無可估量,這當(dāng)中園長的真誠、信任、敬重暖和了教職工的心,教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng)建,又激起了園長的勁。

  四、同心同德,求實效

  要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注意過程。xxxx年,我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年老師培育等方面都能取得較好的成果,我們老師指導(dǎo)幼兒在第五屆多多杯“我喜愛的卡通”主題繪畫競賽中獲得7個一等獎。鐘君花老師指導(dǎo)的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫活動中培育幼兒創(chuàng)建力的探討》通過了審核,成為吳中區(qū)立項課題,前不久還成為蘇州市級立項課題。我們幼兒園還打算明年創(chuàng)建蘇州市一類幼兒園。成果的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體才智,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成果的獲得,而是在成果背后所折射出的老師們身上那種腳踏實地、永不服輸、主動向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財寶,也是最輝煌的成果。

  以上述職內(nèi)容敬請代表們審議。感謝!

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”伴著歲月的匆匆腳步,我和所有教師在這充滿希望的地方共同生活、共同學(xué)習(xí)、共同工作。回首顧望,感動、收獲、欣慰、感慨都在一路相伴,在即將迎接的時刻,讓我們共同回顧共同走過的路,F(xiàn)將一年的工作述職如下:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng)

  俗話說:“身教重于言教”。時刻做好學(xué)生的榜樣,樹立自身的行為規(guī)范!進(jìn)一步提升自己的師德師風(fēng),提高了自己的道德品質(zhì),認(rèn)真開展批評與自我批評,做事從大處著眼,從小事做起,循序漸進(jìn),“積小善成大善”。

  多年的工作實踐也使我切身地體會到德、能、勤、績、廉的深刻涵義,它就像一把尺子、一桿稱、上上下下眼睛,在看著你、量著你、稱著你,作為園長約束自我、改造自我、鍛煉自我、提高自我的思想武器。我把這五個字概括為五句話,那就是:德—是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品行,立業(yè)的基礎(chǔ);能—是領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵背脊梁,建業(yè)的本領(lǐng);勤—是領(lǐng)導(dǎo)干部的奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)業(yè)的基石;績—領(lǐng)導(dǎo)干部的良知民意,敬業(yè)的天秤;廉—是領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操,為業(yè)的美德。

  領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的`第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊精神。

  二、艱苦奮斗,不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)

  在擔(dān)任幼兒園長期間,做好分管工作。在先進(jìn)的辦園理念引導(dǎo)下,不斷的探索和積累,提高師資的水平,壯大教師隊伍,“堅持一切為了孩子”宗旨,積極探索早教指導(dǎo)的新思路、新方法,不斷提高幼兒教育水平質(zhì)量。

  在平時的工作中,我時刻嚴(yán)格要求自己,能積極參加各種培訓(xùn),自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,工作中做到不遲到、不早退,對園內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作中努力求真、求實、求新,以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項工作,強(qiáng)化校園安全管理,形成“和諧、平安”的校園環(huán)境;美化校園環(huán)境,形成“和諧、活潑”的校園文化;開展豐富活動,形成“和諧、積極”校園文化氛圍。

  積極參加園內(nèi)各項活動,虛心向有經(jīng)驗豐富的幼兒園的園長請教和學(xué)習(xí),勇于解剖自己、分析自己、正視自己,認(rèn)真查找自己的缺點和不足。

  三、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系幼兒學(xué)生的情況

  幼兒進(jìn)入小學(xué)的一個重要過度階段,在活動中嚴(yán)格抓好教師班級常規(guī)工作的同時,指導(dǎo)教師做到對幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣有良好的培養(yǎng),讓幼兒養(yǎng)成正確的坐姿、傾聽、大膽舉手發(fā)言的習(xí)慣,對幼兒的要求有正確的示范并時刻提醒。在語言活動中采用多種教學(xué)方式激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)和交流的欲望,在活動中認(rèn)真傾聽他人的回答,對老師的問題及同伴的問題都積極思考、傾聽,在游戲中鼓勵幼兒大膽自如的參與游戲,讓幼兒知道在不同的活動中有不同的活動規(guī)則,增強(qiáng)幼兒的自我意識,從而培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  有一部分幼兒有較強(qiáng)的依賴性,做事拖拉沒有較強(qiáng)時間觀念和責(zé)任心,在日;顒又形也粌H讓幼兒明白自己要做什么,還有意識引導(dǎo)幼兒看時間,在一定的時間做完自己的事情,改掉拖拉的習(xí)慣,同時還在班里選了小老師和小組長,讓幼兒在競爭中養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)能力,不僅提高幼兒的自我意識和責(zé)任意識,還能培養(yǎng)幼兒的良好品德和參與的積極性,通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,班里幼兒在這方面都取得了很多進(jìn)步。

  在幼兒保教工作中,經(jīng)常利用晨間和餐后時間對幼兒進(jìn)行安全教育,進(jìn)餐時向幼兒介紹菜譜,激發(fā)幼兒食欲,養(yǎng)成不偏食不挑食的習(xí)慣,時刻提醒幼兒養(yǎng)成良好的坐姿和文明進(jìn)餐習(xí)慣。在區(qū)角設(shè)置“我是值日生”,讓每個幼兒都有勞動的機(jī)會,又培養(yǎng)了幼兒的責(zé)任意識和做事的積極性。

  細(xì)心照顧幼兒是我們教師的責(zé)任。班級是一個大集體,幼兒之間很容易疾病傳染,每天堅持教室開窗通風(fēng),現(xiàn)在班里的幼兒都養(yǎng)成了良好的自覺飯前便后洗手的好習(xí)慣,以防病從口入,冬天天氣寒冷,在戶外活動時,為幼兒及時的增添衣服,以防感冒,并在生活中培養(yǎng)幼兒的獨立性與自理能力,幼兒都能做到自己的事情自己做,如獨立吃完自己的一份飯菜、自覺收拾餐具、學(xué)習(xí)整齊的擺放玩具、書籍、學(xué)會取放有序,起床后能整齊的疊放整理床鋪等這些力所能及的事。通過不斷的加強(qiáng)與培養(yǎng),幼兒有了較強(qiáng)的自理能力和責(zé)任意識,并初步有了一定的組織能力。

  述職人:xxx

  xx月xx日

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告6

  一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人

  本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法。

  二、能夠根據(jù)上級組織的安排,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)

  特別是對黨十七大報告等文獻(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結(jié),堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

  三、在幼兒園的工作管理中

  能夠做到“以人為本”,實行民主化,規(guī)范化管理。

  1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進(jìn)行實施。

  2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任落實到人,保證了工作質(zhì)量。

  3、對教職工關(guān)心的熱點問題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內(nèi)容。如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會提案,及時為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

  四、在廉潔自律方面

  能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,對已發(fā)現(xiàn)的`違軌違紀(jì)的行為及時進(jìn)行糾正,同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。

  五、存在的不足

  管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實到實踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

  以上是本人一年來在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實之處,請大家批評指出。

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告7

  今年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。14年2月份我鎮(zhèn)第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿懷熱忱的選擇了來幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔(dān)當(dāng)副園長一職,主管教育教學(xué)及幼兒園日;顒又涔ぷ鳌_@項工作對我來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這三年多的工作中,我不斷學(xué)習(xí),積累閱歷,不斷完善自我,快速完成從一名小學(xué)老師到幼兒園副園長的轉(zhuǎn)型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的確定與贊許。

  下面我將個人這三年多來的工作狀況匯報如下:

  一、堅持政治理論學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實際。

  工作中,我與時俱進(jìn),以身作則、實事求是,忠于職守;主動參與各類培訓(xùn),堅持政治理論學(xué)習(xí),時常反思,取長補(bǔ)短,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友情,在思想、言論、行為等方面專心為師生起好表率作用。

  二、擺正自身角色位置,全方位幫助園長工作。

  幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我仔細(xì)管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長的全面管理減壓,這些年來,我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,在業(yè)務(wù)之外,對園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設(shè)身處地,站在全局的`角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益動身,做好各項工作的上傳下達(dá)。在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順當(dāng)通過了“市二級示范性幼兒園”評估,并被評比為縣文明單位。

  三、重視教育教學(xué)管理,提高保教質(zhì)量。

  工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,鉆研教育教學(xué)技術(shù),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,明確了老師職業(yè)發(fā)展的重要性和時代特征,根據(jù)工作職責(zé),深化實際調(diào)查探討,高效務(wù)實,并把為老師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以老師為本,依據(jù)老師須要為不同年齡層次的老師制定發(fā)展目標(biāo),為老師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟識各年齡段幼兒的心理特征和特性特點,自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。

  四、仔細(xì)致力家長工作,努力探究新時期家長工作的特點。

  當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們主動提倡建立新型的家園關(guān)系,即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的看法進(jìn)行督導(dǎo),其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與親密協(xié)作,特別重要。三年來,我主動組織召開家長會、親子活動,家長開放日活動以及各類文藝匯演,多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長能更深化的了解幼兒園、了解老師的工作,從而更加支持、協(xié)作老師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

  五、長遠(yuǎn)規(guī)劃,戒驕戒躁,共創(chuàng)美妙將來

  在這三年當(dāng)中,我主動組織老師參與各級各類競賽活動,和老師們主動探究,不斷進(jìn)取,同心同德,給她們供應(yīng)看法和建議,在20xx年藍(lán)田縣教育局組織的老師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀老師,我園的工作獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的確定與贊許,20xx年我園被評比為縣級文明單位。

  時間荏苒,光陰似箭,不知不覺三年已經(jīng)過去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步規(guī)范作為一個管理者的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)自身嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上接著進(jìn)行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實的開展,為開創(chuàng)幼兒園更加完備的明天而努力奮斗!

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼進(jìn)入一年的尾聲,各方面的工作開始到了總結(jié)階段,回顧一年來本人的工作表現(xiàn),有成績有明顯的提高,F(xiàn)將述職如下:

一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家及時了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法。

  二、能夠根據(jù)上級組織的安排,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結(jié),堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

  三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實行民主化,規(guī)范化管理。

  1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進(jìn)行實施。

  2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任落實到人,保證了工作質(zhì)量。

  3、對教職工關(guān)心的熱點問題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的'情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內(nèi)容如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會提案,及時為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

  四、在廉潔自律方面

  能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時進(jìn)行糾正,同時能按時上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督。

  五、存在的不足

  管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實到實踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

  以上是本人一年來在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實之處,請大家批評指出。

  述職人:xxx

  xx月xx日

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告9

  一學(xué)期工作的過程轉(zhuǎn)瞬即逝,昨日仿佛還在向往本學(xué)期的教育安排,今日卻已起先面臨學(xué)末的工作總結(jié);叵氡灸甓鹊慕虒W(xué)工作,在總結(jié)閱歷和積累整改當(dāng)中,特將本學(xué)期的教務(wù)教學(xué)工作總結(jié)如下:

  一、老師支配及課程支配方面:

  在本學(xué)年度我園面臨一種比較麻煩的工作難度局面,因為前期的三位代課老師在本學(xué)期起先時被安排調(diào)往和靜縣就職,所以幼兒園置身于漢語老師少,老師年齡偏大的局面,處于這種狀態(tài),我園在開學(xué)初教學(xué)課程支配方面,細(xì)心根據(jù)在園老師的性格特點、教學(xué)實力和專業(yè)特征方面,對各位老師的課時教學(xué)工作做了細(xì)心的調(diào)整和支配,在困難重重的同時也剛好解決了幼兒園教學(xué)教育工作的困難,把漢語表達(dá)實力強(qiáng)、工作閱歷豐富的老師調(diào)整到了教學(xué)第一線,把年齡較大、耐性較強(qiáng)的老師放在了中班年齡較小的孩子當(dāng)中,便于和孩子們多溝通,相應(yīng)的把性格活潑開朗、音樂舞蹈實力突出的老師調(diào)整到了語言、音樂、幼兒才智活動課程上,有了相應(yīng)的崗位,老師的熱忱也提高了,孩子們的學(xué)習(xí)主動性也得到了調(diào)動和開發(fā)。

  二、老師實力培訓(xùn)方面:

  1.專業(yè)老師少,幼兒園資金短缺,老師教學(xué)課堂設(shè)計局限性大,所以我園主動組織全體老師參與每周四自治區(qū)教育廳播放的遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀觀摩課的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并且在老師中綻開探討,取長補(bǔ)短,學(xué)有所用,把觀摩課當(dāng)中適合本園環(huán)境特點,教學(xué)條件可以達(dá)到的方式運用到了本園的教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中,新的模式的投入,比如音樂、舞蹈、道具等形式在課堂教學(xué)中大膽投入,深深取得了孩子們的喜愛,單一的小學(xué)式的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變了,更多的是敏捷多樣的教學(xué)形式,老師的信念得到了啟發(fā),孩子們的天性也得到了更好的挖掘;

  2.由于教育資金和教學(xué)用具的短缺,所以我們主動組織老師在電腦上看資料,學(xué)習(xí)廢舊物品的再利用,又發(fā)動家長收集廢舊物品,和老師一起動手創(chuàng)建,為幼兒制作出了很多的教學(xué)用具和嬉戲玩具,這一活動的開展,給我們解決了已往教學(xué)模式單一,教學(xué)用具單調(diào)的窘境,豐富多彩的玩具、五彩繽紛的教具使孩子們的目光應(yīng)接無暇,各種頭飾和手工卡片的制作以及在課堂當(dāng)中的投入運用,深深的吸引著孩子們的留意力。投其所好,老師雖然累了一時,但是卻長期的把握住了孩子們喜愛簇新和探究的心理,使今后的課堂教學(xué)工作變得更為輕松;

  3.要想不斷的完善和提高自我,就得不斷的學(xué)習(xí)和充電。我園在本學(xué)年當(dāng)中,除了利用電腦來學(xué)習(xí)和仿照運用新型的教學(xué)模式,還主動組織老師參與本縣教育局教研室舉辦的由瑪麗艷、苗苗、育苗幼兒園開展的優(yōu)秀課觀摩,實行“走出去、請進(jìn)來”的方法,向縣幼兒園的優(yōu)秀老師學(xué)習(xí),回園以后要求老師寫觀摩課后的感想,并且激勵老師大膽嘗試優(yōu)秀老師的教學(xué)方法,把學(xué)到的我們自己可以運用的教學(xué)形式剛好的帶到自己的課堂當(dāng)中,實現(xiàn)學(xué)有所用,用到實處;

  4.通過長期不懈的學(xué)習(xí),我們的老師已經(jīng)養(yǎng)成了在備課當(dāng)中反應(yīng)幼兒年齡特點,教案突出表現(xiàn)幼兒性格特征的習(xí)慣,在教案當(dāng)中每一課后都能看到老師在本節(jié)課當(dāng)中對孩子學(xué)習(xí)效果的反應(yīng)和下一堂課應(yīng)當(dāng)留意的方面。這樣的.工作方式能夠使我們的老師不斷的發(fā)覺工作當(dāng)中存在的問題,還可以做到剛好的解決。

  三、教學(xué)活動設(shè)計方面:

  1.雖然存在許多困難,但是我們照舊努力想方法克服,為幼兒主動組織各種嬉戲活動,在嬉戲活動的過程里努力使孩子的身心得到健康的培育,例如:在各個班當(dāng)中開展幼兒兒歌背誦競賽,這一活動的開展使?jié)h語孩子有了學(xué)習(xí)背誦兒歌的主動性,也使維語孩子們的口語表達(dá)得到了鍛煉,更主要的是在這一活動開展的同時我們教務(wù)處規(guī)定由每個班的維語老師擔(dān)當(dāng)孩子們的第一口語老師,也讓老師的漢語教學(xué)實力有了很大的提高;

  2.為了提高老師的漢語表達(dá)水品,我們在教務(wù)上支配維語老師每星期也朗讀幼兒語言課本中的課文,在學(xué)習(xí)中得到鍛煉,在鍛煉中得到提升;

  3.主動組織幼兒參與戶外活動,在戶外活動中幼兒的體質(zhì)得到了很好的鍛煉,腦力鍛煉在戶外活動的過程中也相應(yīng)得到了開拓和開發(fā),幼兒的想象力也變得豐富了,膽子也變大了,嘗試簇新事物的愛好也得到了提高。4.課堂教學(xué)多利用老師自制的教具,用多彩的顏色、多樣的卡片、多種形式的頭飾等牢牢抓住孩子們的視線和思維,向每一堂課要質(zhì)量,即使孩子們的年齡再小,也能在孩子人生的第一起跑線上打下堅實健康的基礎(chǔ)。

  四、其他方面:

  只要學(xué)會在工作的過程中不斷的發(fā)覺問題,積累閱歷,我想就會有不斷的提高和突破,所以我們通過網(wǎng)絡(luò),通過探討,通過實踐,漸漸的摸索出了很多我們以前不敢接觸的教學(xué)模式:比如把幼兒才智活動課延長到了室外活動,把音樂課延長成了幼兒傾聽音樂自己想象編排動作,把藝術(shù)課拓展成了幼兒自己動手創(chuàng)建的課程。

  總之,在本學(xué)期里,我園的各項工作開展的還是比較有序,但是在工作特色上還是有欠缺,因為有部分幼兒代課老師的調(diào)離,使我們在開學(xué)初訂的安排不能正常進(jìn)行,所以活動的開展有些滯后,影響了安排的正常實施。但是這些問題并不能成為我們活動開展滯后的理由。所以在下學(xué)期,我們肯定會變更現(xiàn)有的狀況,以嶄新的面貌投入到新的工作時間里,爭取大膽創(chuàng)新,以最短的時間嘗試最新的突破,使我園真正成為社會認(rèn)可、家長滿足、孩子歡心的天使。

關(guān)于幼兒園園長的個人述職報告10

  作為幼兒園園長,在忙勞碌碌中走過了一個學(xué)期。回想這一學(xué)期來,我憂心忡忡,最近常追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是缺憾與慚愧。以下是我的述職報告。

  一、注意學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)

  由于自己許多年不在幼兒園工作,因此當(dāng)我再次來到這個崗位后感覺很生疏,手頭的全部工作對于我來說都是新的,我深感自己在這一領(lǐng)域是如此的貧乏,內(nèi)存不足。于是我把握各方面的信息,不斷更新原有的思想觀念和教化理念,比照自己的工作,找尋差距,努力探究新的教化觀念與教化模式,并在指導(dǎo)過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,傾聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教化理念。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)老師成長

  我園老師專業(yè)水平參差不齊,為提高老師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力,把對老師的培育列入園本教研的重點工作,加大指導(dǎo)力度。尤其是對今年剛踏上工作崗位的新老師進(jìn)行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在確定優(yōu)點的.同時,更留意語重心長的幫助和耐性指導(dǎo),力求使老師通過課堂實踐提高基本功。加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老老師的人才資源,實行新老老師結(jié)對幫扶的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。

  三、多種渠道,提高保教質(zhì)量

  由于我園辦園時間較短,學(xué)期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長不放心,看到此分明感到責(zé)任的重大!經(jīng)?嗨稼は肴绾翁岣弑=藤|(zhì)量?我們以教研為切入口,以課題探討為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實提高保教水平。我園還把全園良好環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,在寬敞的校內(nèi)內(nèi)細(xì)心規(guī)劃,合理布局,努力為幼兒構(gòu)筑一個多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。

  忙勞碌碌但很充溢,這是我這一學(xué)期來最大的感受。雖然在工作中已全力以赴,但時有不盡人意的地方,可是我依舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在今后的工作中信念滿懷、動力十足。

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