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我們眼下的社會，報告不再是罕見的東西，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的財務(wù)干部述職報告，希望對大家有所幫助。
財務(wù)干部述職報告1
按照《哈爾濱市教師進修學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃》精神，為了加大我校干部培訓(xùn)的力度，確保我校干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展，增強中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力，提高學(xué)校的整體管理水平，針對實際情況，特制訂干部培訓(xùn)中期發(fā)展計劃。
一、培訓(xùn)目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹“十七大”文件精神，以提高小學(xué)中層以上干部思想政治素質(zhì)和管理學(xué)校的能力為重點，進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持理論培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合的原則，努力培養(yǎng)一批具有政治理論素養(yǎng)好、領(lǐng)導(dǎo)管理水平高、現(xiàn)代教育技術(shù)強的學(xué)校級后備力量，為提高我縣基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅實的組織保證。為進一步提高小學(xué)中層以上干部的整體素質(zhì)及組織實施素質(zhì)教育的能力和水平，推動基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展，健全和完善具有我縣特點的小學(xué)干部培訓(xùn)體系，努力建設(shè)一支堅持社會主義辦學(xué)方向、德才兼?zhèn)�、勇于�?chuàng)新、管理能力強的高素質(zhì)的小學(xué)中層以上干部隊伍。
為此，小學(xué)中層以上干部必須達到以下幾個要求：
1、提高本校中層以上干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規(guī)，形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。
2、掌握現(xiàn)代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法，提高組織實施素質(zhì)教育的.能力和水平。
3、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的理論和方法，提高科學(xué)管理學(xué)校的能力和水平。
4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養(yǎng)，提高學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
中層以上干部培訓(xùn)要堅持政治思想理論、崗位專業(yè)知識與教育管理實踐的有機統(tǒng)一，始終將干部素質(zhì)能力建設(shè)貫穿于培訓(xùn)全過程。
政治思想理論培訓(xùn)：重點學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“兩次飛躍”后的“五大理論系列”先進性理論、科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)政能力論、和諧社會論、和平發(fā)展觀，努力提高干部理論思維和戰(zhàn)略思維水平。加強“七觀”教育世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績觀教育，提高干部執(zhí)行黨的教育方針、積極辦好教育的自覺性和主動性。要加強政策法規(guī)培訓(xùn)，全面提高學(xué)校干部“依法治校、以德立�！钡哪芰退�。要加強學(xué)校干部的科學(xué)與人文教育，努力提升他們的修養(yǎng)情操和人文底蘊。
財務(wù)干部述職報告2
20xx年，我們圍繞公司中心工作，以服務(wù)和推動公司平穩(wěn)發(fā)展為目標，以資金管理為主線，增強融資能力，強化財務(wù)監(jiān)管，財務(wù)管理工作穩(wěn)中有升。
一、加強資金管理，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營
一年來，財務(wù)工作始終以資金管理工作為核心。一是加強應(yīng)收款項管理，制定《應(yīng)收款項回收獎勵辦法》，督促和協(xié)助各項工程款的回收。二是提升融資能力，滿足公司資質(zhì)升級和經(jīng)營工作需求。20xx年，公司完成中信銀行授信工作，并向中信銀行貸款一年期流動資金200萬元，為公司資質(zhì)升級提供了資金保障。
二、積極配合審計，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作
20xx年，我們接受了國資委、財政局年報審計、集團公司績效審計、經(jīng)濟責任審計。市審計局以20xx-20xx年度審計報告為依據(jù)，對我公司進行企業(yè)調(diào)查。集團公司因融資工作需要，委派事務(wù)所對我公司20xx-20xx年財務(wù)狀況進行審計等。對于上級主管部門的各項審計檢查，財務(wù)部一方面積極主動、全面配合，另一方面根據(jù)審計檢查組提出的問題和意見，切實地整改落實到位，使我公司財務(wù)核算工作得到了加強與提高，財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。
三、進行過程監(jiān)管，強化預(yù)算控制職能
20xx年初，集團公司核定了我公司20xx年度固定辦公費用、經(jīng)營費用使用限額，財務(wù)部針對固定費用的使用情況按月進行統(tǒng)計，從過程中監(jiān)督控制；3-4月份，財務(wù)部收集整理公司各部門年度概預(yù)算，對各部門的`支出進行分類統(tǒng)計；按國資委要求，我公司執(zhí)行全面預(yù)算，全程管控公司經(jīng)濟運行情況。財務(wù)部每月對經(jīng)濟指標運行狀況進行網(wǎng)上直報，并在年中根據(jù)公司實際運營情況，對預(yù)算進行調(diào)整，務(wù)求真實全面反映公司的經(jīng)營狀況。通過對過程的監(jiān)管和控制，繼續(xù)強化財務(wù)預(yù)算管控職能，逐步形成以利潤目標為導(dǎo)向，以成本控制為目標，全員、全方位的預(yù)算管理局面，確保公司利潤的完成。
四、營業(yè)稅改征增值稅，公司稅制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換
20xx年公司設(shè)計業(yè)務(wù)從營業(yè)稅到增值稅小規(guī)模納稅人，再到一般納稅人，公司稅制實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。
五、加強培訓(xùn)工作，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
20xx年上半年集團組織了財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，通過《會計職業(yè)道德》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》、《企業(yè)投融資管理》的學(xué)習，提高了財務(wù)人員的法律意識和原則性，強化了對企業(yè)全面預(yù)算管理的認識，對財務(wù)工作提供了可行性的操作方式，提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。下半年集團公司聯(lián)合武漢軟件工程學(xué)院，組織財務(wù)人員進行了為期三天的ERP沙盤模擬演練，拓展了財務(wù)人員的經(jīng)營視野，培養(yǎng)了戰(zhàn)略思維和全局意識，收到了良好的培訓(xùn)效果。
20xx年財務(wù)工作計劃
1、繼續(xù)加強資金管理，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營
加強應(yīng)收賬款管理，加大推動款項回收。提升融資能力，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要。
2、依托財務(wù)信息化，提高財務(wù)管理效率
20xx年，我公司GS系統(tǒng)與PS系統(tǒng)同步運行，形成數(shù)據(jù)的相互補充。20xx年應(yīng)依托GS系統(tǒng)提高財務(wù)信息數(shù)據(jù)的處理效率，加強對財務(wù)信息數(shù)據(jù)的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更有利的依據(jù)。
3、深化全面預(yù)算管理，確保效益目標
繼續(xù)完善全面預(yù)算管理工作，加強對各部門收支監(jiān)督和控制，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管、預(yù)警、糾偏職能，確保完成公司經(jīng)營目標任務(wù)。
20xx年，將是科研公司跨越式發(fā)展新的一年。財務(wù)部將繼續(xù)以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實工作，為全面完成各項工作目標而努力。
財務(wù)干部述職報告3
為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，推進學(xué)校干部隊伍建設(shè)的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，進一步建立并完善科學(xué)規(guī)范的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，建設(shè)一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、專業(yè)理論知識豐富的學(xué)校干部管理隊伍，特制訂如下計劃：
一、干部隊伍基本情況
為加強學(xué)校干部隊伍建設(shè)，20xx年縣委組織部、縣教育局對校級領(lǐng)導(dǎo)班子進行了到期履職考核，任命劉中倫同志擔任瀘縣二中校長、黨委書記，袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔任副校長，王進勛同志擔任校黨委副書記，組成了新的校級領(lǐng)導(dǎo)班子。20xx年7月，在縣委組織部、縣教育局黨委的.指導(dǎo)下，順利完成了學(xué)校中層干部競聘工作。目前，學(xué)校中層部門設(shè)兩室(行政辦公室、黨委辦公室)七處(德育處、教務(wù)處、教育科研處、后勤處、安全保衛(wèi)處、體藝衛(wèi)處、招生處)一部(國際部)一中心(現(xiàn)代信息技術(shù)中心)和工會、團委共13個部門，中層正職11人(行政辦和體藝衛(wèi)處由劉大連同志兼職，國際部由副主任主持工作)，中層副職15人。學(xué)校中層以上干部年齡結(jié)構(gòu)合理(最長者50歲，最幼者不足30歲)、學(xué)歷高(均為本科以上學(xué)歷)，均為學(xué)校教學(xué)骨干。
二、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，以增強黨的執(zhí)政意識，提高干部執(zhí)政能力為重點，以提高干部隊伍能力和素質(zhì)為核心，進一步加強和改進干部教育培訓(xùn)工作，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加強培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及縣委、縣教育局黨委有關(guān)文件精神，進一步推動動學(xué)校管理上新的臺階，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質(zhì)學(xué)校干部隊伍，為學(xué)校更好更快發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
三、培訓(xùn)原則
1.堅持理論聯(lián)系實際的原則。把理論學(xué)習與解決實際問題結(jié)合起來。
2.堅持按需施教的原則。根據(jù)干部的自身特點、崗位需要，有針對地培訓(xùn)。
3.堅持注重實效的原則。用促進學(xué)校發(fā)展的成效，檢驗干部教育培訓(xùn)的成效。
財務(wù)干部述職報告4
為推進干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，進一步加強和改進我校干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍。依據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》和學(xué)校改革發(fā)展的要求制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校改革發(fā)展的大局，按照創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方式，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)隊伍，提高培訓(xùn)質(zhì)量的目標，推動學(xué)習型組織、學(xué)習型干部建設(shè)，為推進學(xué)校的全面建設(shè)，提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
二、干部教育培訓(xùn)工作的原則
(一)以人為本，按需施教。按照學(xué)校改革的發(fā)展要求，把握干部的成長規(guī)律和教育培訓(xùn)需求，逐步逐片地開展中層干部教育培訓(xùn)，激發(fā)干部學(xué)習的內(nèi)在動力和潛能，增強干部教育培訓(xùn)的合理性和實效性。
(二)全員培訓(xùn)，保證質(zhì)量。教育培訓(xùn)面向全體中層干部，創(chuàng)造人人皆受教育，人人皆可成才的條件，不間斷地培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)，實現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量效率的統(tǒng)一。
(三)全面發(fā)展，注重能力。堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，全面提高干部的.思想政治素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓(xùn)的全過程。
(四)聯(lián)系實際，學(xué)以致用。緊密聯(lián)系國際形勢的新變化，聯(lián)系我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新進展，聯(lián)系干部的思想和工作實際，引導(dǎo)干部在改造主觀世界的同時，運用所學(xué)理論知識指導(dǎo)實踐，提高解決實際問題的能力。
三、教育培訓(xùn)對象的規(guī)定
(一)干部有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)，必須遵守教育培訓(xùn)的規(guī)章制度，完成規(guī)定的教育培訓(xùn)任務(wù)。
(二)教育培訓(xùn)的對象是全體中層干部。
(三)中層干部應(yīng)當根據(jù)不同情況參加相應(yīng)的教育培訓(xùn)：
1、在職期間的各類崗位培訓(xùn)
2、晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職培訓(xùn)
財務(wù)干部述職報告5
20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作�，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：
一、認真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（計劃）執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的`生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：
1、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
2、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
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