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在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編精心整理的檢驗科個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
檢驗科個人述職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
xxxx本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、用心工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績,也存在必須問題。現(xiàn)述職如下:
一、遵紀守法,清政廉潔
模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,用心投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的狀況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度
上班不遲到、不早退,工作用心主動,認真負責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,用心協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。
1、xxxx,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作用心性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的.具體狀況,新開展了xx等x新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。xxxx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。xxxx,科室完成常規(guī)總診次x余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收x余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約x余人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收x元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收x元;xxxx年創(chuàng)收x余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近x;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題
盡管在xxxx得了必須的成績,但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在xxxx工作中將努力改善,爭取在20xx年取得更好的成績。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年x月x日
檢驗科個人述職報告2
大家新年好!在這里我要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對檢驗科的關(guān)心,感謝中心各科室對檢驗科的大力協(xié)助,謝謝您們。
20xx年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的積極配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,以鄧小平理論為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量檢測,食品微生物檢測,飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,職業(yè)病和結(jié)核病體檢,手足口病等傳染病的預(yù)防控制工作。按照本中心的預(yù)防控制工作要點,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、加強思想政治工作,實施科學(xué)管理,充分調(diào)動科室同志工作積極性,全面提高檢驗工作水平堅持以人為本,強化激勵機制,是抓好管理促進工作的根本途徑,人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵,做好職工的思想工作,加強職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要。
二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項檢測工作,為預(yù)防和控制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作提供保證。
20xx年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份,食物微生物共計85份。對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,共計1629人(乙肝表抗陽性77人)。為加強職業(yè)病防治,對轄區(qū)內(nèi)化工類,粉塵類工人進行職業(yè)病體檢,共計437人。對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作(空氣、手術(shù)器械、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等),共檢測樣品476份。配合本單位結(jié)核病門診,對結(jié)核病人進行治療檢驗,共計234人次。預(yù)防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高檢測水準,爭取順利通過計量認證,在日常檢測中,從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告,我們始終按照各項國家標準,技術(shù)規(guī)范,按照計量認證的要求,自始至終的做好每一份樣品的`檢測。為順利通過計量認證,我們已準備好各項工作,等待認證。
四、為適應(yīng)防病工作的需求,檢驗工作仍需拓寬業(yè)務(wù)。
五、改不足,促發(fā)展。
盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。在新的一年里,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。
檢驗科個人述職報告3
一、主要完成任務(wù)指標:
1、承擔(dān)臨床教學(xué):全年帶教總數(shù):x人;其中碩士生x人,輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師7人,進修生x人,本科生x人,?粕鷛人、中專生:x人。
2、承擔(dān)理論教學(xué):承擔(dān)全程教學(xué)老師有:x人,授課總學(xué)時x學(xué)時,授課學(xué)生:x人,承擔(dān)業(yè)余大專、業(yè)余本科生教學(xué)的老師有:x人,授課總學(xué)時0學(xué)時,承擔(dān)中專衛(wèi)校教學(xué):教師有x人,授課總學(xué)時x學(xué)時,授課學(xué)生x人。
3、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育完成情況:
(1)舉辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目x項,自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學(xué)項目項,共培訓(xùn)學(xué)員x人:
(2)科室組織講課x次;
(3)科室組織教學(xué)查房x次;
(4)科室組織專題病歷討論x次;
(5)科室組織技能培訓(xùn)4項、x次;
(6)科室組織考試考核2次、考核x人次、合格率x%;
4、教務(wù)部組織的考試考核(三基)參加x人次,合格率x%。
5、參加教務(wù)部組織的全院性競賽類活動x次,參加x人次;獲獎情況:實習(xí)生排球比賽:
6、教務(wù)部組織教學(xué)管理質(zhì)量年平均分:
7、外出進修:x人次
8、參加學(xué)術(shù)活動x人次:
9、發(fā)表學(xué)術(shù)論文:共x篇,其中:核心1篇,其他:x篇、教學(xué)論文:x篇。
10、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達標人數(shù):x人;達標率:x%。
11、其他:
二、文字總結(jié)
20xx年是檢驗科教學(xué)工作成績突出的一年。這一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持及檢驗科主任的帶領(lǐng)下,檢驗科各項教學(xué)工作井井有條地進行。在醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地復(fù)審的大背景下,以提高教師綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),加強教學(xué)質(zhì)量管理,促進檢驗科教學(xué)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。
。ㄒ唬┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),提高師資水平
強大的師資隊伍,是保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高的前提。20xx年,檢驗科新晉升主管技師5人,副主任技師2人,師資隊伍力量不斷提高。為提高檢驗科教師業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)不斷更新的檢驗技術(shù),更好的發(fā)揮其帶教水平,本年度外出參加區(qū)內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動18人次,達到科室人數(shù)40%。加強帶教老師的道德修養(yǎng),提高師資綜合素質(zhì),以保證檢驗科教學(xué)任務(wù)出色完成。檢驗技術(shù)是一門不斷發(fā)展更新學(xué)科,教師們必須不斷提高和革新自己的專業(yè)知識,加強自身修養(yǎng)才能更好地投身醫(yī)學(xué)教育事業(yè)。
。ǘ⿵娀虒W(xué)理念,提高帶教老師教學(xué)主動性
醫(yī)學(xué)檢驗是一門發(fā)展迅速的特殊學(xué)科,只有養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,才能緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐而避免被淘汰。因此在科室內(nèi)部營造”活到老,學(xué)到老”的學(xué)習(xí)氛圍顯得格外重要。為了良好學(xué)習(xí)秩序的建立,檢驗科在科室內(nèi)部多次召開教學(xué)工作會議及活動,并建立了定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,以促進陳舊知識和觀念的更新,不斷提高老師的綜合素質(zhì),為科室的科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時也為實習(xí)同學(xué)樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,正所謂“言教不如身教”,幫助同學(xué)養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
(三)合理制定實習(xí)生輪轉(zhuǎn)計劃,完善實習(xí)生資料管理
檢驗科規(guī)模較大,涉及專業(yè)學(xué)科較廣,有臨床免疫學(xué)、臨床生物化學(xué)、微生物學(xué)、臨床血液學(xué)臨床基礎(chǔ)檢驗、遺傳學(xué)等,開展檢驗項目多,因此必須合理制定詳細的輪轉(zhuǎn)計劃,根據(jù)檢驗科的.實際情況,合理安排實習(xí)生輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。努力做到每個專業(yè)組都有實習(xí)生輪轉(zhuǎn),每個學(xué)生都有專門帶教的老師,避免實習(xí)生集中在某一專業(yè)組中。繼續(xù)完善實習(xí)生管理制度,包括請假制度,考核制度,入科教育制度,加強完善實習(xí)生實習(xí)手冊的改革。
。ㄋ模┙⑾鄳(yīng)的實習(xí)考核計劃,促進實習(xí)工作的圓滿完成。
以考核為手段,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,教研小組制定實習(xí)考核計劃,主要包括理論考試和實踐考核。其中理論考試定于實習(xí)工作結(jié)束前2個月以試卷考試方式進行,考試內(nèi)容包括專業(yè)基礎(chǔ)知識、專題講座知識、標本采集手冊以及生物安全手冊等。實踐考核主要于各實習(xí)同學(xué)轉(zhuǎn)室前由相應(yīng)實驗室的小組長進行操作考核。考核情況(比例為50%)和平時工作態(tài)度和出勤情況(比例為20%)以及技能操作(比例30%)共同作計為實踐考核的成績,共同組成實習(xí)最終成績。
(五)繼續(xù)完善輪轉(zhuǎn)醫(yī)生管理制度,提高業(yè)務(wù)水平
根據(jù)自治區(qū)關(guān)于《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細則》與《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實施方案》的要求,完善檢驗科輪轉(zhuǎn)醫(yī)生教學(xué)管理,嚴格按照相關(guān)文件的要求,合理制定住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)計劃。做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師入科教育,入科登記記錄,制定相應(yīng)的考核制度,完善考核資料。努力做到出科前一周安排出科考試,并幾時做好考核登記。
。┐嬖诓蛔闩c問題
1、加強學(xué)生崗前教育:
20xx年對學(xué)生的崗前教育缺少對生物安全知識、消防安全知識的培訓(xùn);
2、組織學(xué)生進行階段實習(xí)總結(jié)學(xué)習(xí);
3、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力;
4、加強職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn),培養(yǎng)實習(xí)生服務(wù)意識;
5、繼續(xù)加強住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)管理。
檢驗科個人述職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作,F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下:
一、德
遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,中午不休息,連續(xù)工作,使患者可以在當(dāng)天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù),患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,患者與工作人員對話時極其不方便,導(dǎo)致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決,但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx室的發(fā)展目標是達到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標,20xx室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學(xué)習(xí),使科室血液細胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標準,同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量,科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,全年成績優(yōu)良;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,有專人負責(zé);為了保證醫(yī)療安全,今年在全院實行了樣本的條形碼管理,在服務(wù)中心的大力支持下,出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度,有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控。
為了更好的控制成本,科室加強了物流管理,設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,按計劃訂貨,科主任審批后報設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫房,物流管理人員工作認真負責(zé),經(jīng)常加班加點整理庫房,核算票據(jù),杜絕了不必要的損失和浪費。
3、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與第三方實驗室合作,將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗。
4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時,檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫(yī)院評審要求,檢驗科還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質(zhì)的提高等,這些都需要循序漸進的'完成。
三、勤
本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計劃,利用系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,準備晨會的內(nèi)容,充分利用晨會對員工進行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
四、績
本人能認真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔(dān)一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進措施。這樣做的結(jié)果,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),注重團隊協(xié)作,將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。
五、廉
20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀行為發(fā)生。
20xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的.完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。
展望20xx現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,達到“三好一滿意”的標準,是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
檢驗科個人述職報告5
半年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室職工團結(jié)一致,不辭辛勞,在本職工作中盡職盡責(zé),取得了喜人的成績,各項工作完成的比較出色,現(xiàn)將我科今年上半年工作作以總結(jié):
一、加強學(xué)習(xí),檢驗科上半年工作總結(jié)。
4月份以來,甲型H1N1流感肆虐全球,中心高度重視,積極制定應(yīng)急預(yù)案,對所有人員進行甲型H1N1流感知識的培訓(xùn)和防護服的穿脫訓(xùn)練。我科人員也多次在科室進行訓(xùn)練,并學(xué)習(xí)相關(guān)采樣知識,尤其是對兩位新同志我們加強訓(xùn)練,以保證疫情到來時,我們每一個人都能隨時應(yīng)戰(zhàn)。
二、積極配合監(jiān)督所完成各項檢測工作,為加強公共衛(wèi)生工作提供保證。
1、和門診聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢達6245人次,其中陽性51人;門診乙肝五項474人。
2、為加強食品和水質(zhì)安全,保護人民健康,上半年共檢測各類食品123份,其中糕點類43份,肉制品35份,醬腌菜類14份,其他31份;水質(zhì)檢驗12份。
3、我科積極配合監(jiān)督所對轄區(qū)內(nèi)餐飲行業(yè)、公共場所進行監(jiān)測,截至目前共檢測餐具228戶1565份,公共場所(空氣、公共用具)監(jiān)測123戶325份。
4、配合醫(yī)療市場科對轄區(qū)內(nèi)個體診所、社區(qū)服務(wù)中心進行交叉感染監(jiān)測54戶164份。
5、參加對突發(fā)性食物中毒事故的調(diào)查處理工作,做到準備充足,對收集的可疑樣品處理迅速,報告及時,共處理2起食物中毒事件,工作總結(jié)《檢驗科上半年工作總結(jié)》。
三、加強傳染病監(jiān)測工作。
1、為進一步加強乙肝的監(jiān)測工作,解決現(xiàn)有疾病報告系統(tǒng)不能全面、準確地反映全區(qū)乙肝的發(fā)展現(xiàn)狀的問題,根據(jù)“陜西省乙型肝炎監(jiān)測實施方案”,對我區(qū)傳染病報告系統(tǒng)中乙肝病例進行乙肝表面抗原、核心抗體—Igm、甲肝抗體三項的'檢測,為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據(jù),截至目前共檢測148人。
2、為加強艾滋病的篩查工作,我們定期對監(jiān)管場所的羈押人員采血檢測,今年前半年共篩查612人,自愿咨詢檢測78人。
3、對哨點進行艾滋病、丙肝和梅毒監(jiān)測,共檢測271人。
4、結(jié)核病今年似有抬頭趨勢,我們在高校中進行PPD試驗,對試驗陽性的進行指導(dǎo)性服藥,并對其進行用藥過程中的肝功和腎功檢測,截至目前共檢測402人。
四、搞好地方病檢測工作。
今年4月我們對轄區(qū)內(nèi)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)300戶居民用碘鹽進行了檢測,合格率達99%。
五、認真完成單位聯(lián)系的各項業(yè)務(wù)。
1、今年上半年對愛彌兒、小天鵝等5家幼兒園的810名幼兒進行表面抗原檢測,均為陰性。
2、2月份我們對秦陽小學(xué)552名學(xué)生進行了乙肝五項的檢測,其中179人有抗體,占總數(shù)的32%。
3、3月份承接高考學(xué)生體檢2980人,其中表抗陽性29人,轉(zhuǎn)氨酶異常20人。
4、5月份對物價局32名職工進行健康體檢,包括肝功、五項、B超、心電圖等項目的檢查。
半年來雖然我們很辛苦,但看到做出這么多成績,能為單位創(chuàng)造出一些利益,我們也感到很欣慰,覺得我們的心血沒有白費。在以后的日子里,我們還要從點滴做起,精益求精,彌補不足,在平凡的崗位上干出不平凡的事,為我單位能在同行中取得更好的成績而努力工作。
檢驗科個人述職報告6
20xx年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確指導(dǎo)下,不斷地完善與壯大,逐步健全地走向正規(guī)化,現(xiàn)將20xx年工作簡述如下:
一、業(yè)務(wù)收情況
(1)、截止20xx年11月30日止,檢驗科實際業(yè)務(wù)總收入103.4248萬元,較去年同期增長52%(20xx年1-11月678883元),超額完成醫(yī)院下達任務(wù)(88萬元)的27%。
(2)、病理檢測業(yè)務(wù)收入為62289元,較去年同期增長26%。
。3)、體檢業(yè)務(wù)也大大上升,今年達到52139元,比去年同期將近翻了兩番。
二、臨床用血情況
。1)、截止11月30日止,共計輸注濃縮紅細胞達354.5U(其中A型81。5U、B型99U、O型153。5U、AB型20U),血小板一個治療單位,血漿10450ml,用血量較20xx年有明顯上升幅度。
年份A型B型O型AB型合計20xx年70.584123.512.5290.52009年81.599153.520354.5
。2)、今年輸注濃縮紅細胞354。5U,盈余3545元;血漿10450ml,盈余31350元;另外報廢濃縮紅細胞11U,合計費用2310元;急診取血費用4000元,今年用血純收入為2800元左右。
三、科室所有支出情況
試劑耗材210861元、維修1000元、設(shè)備約112920元、工資41895元、夜班費2944元、電費19107元、水費353元、印刷3542元、管理費5490元、鄉(xiāng)醫(yī)4106元、減免1350元、其它4230元,以上總合計407798元,占業(yè)務(wù)總收入的36%左右,檢驗成本費(試劑、耗材、印刷)占總收入的20%。
四、新增檢驗項目
為適用臨床需要,同時提升科室經(jīng)濟效益,新增了貧血類檢查(RC計數(shù))、胸腹水檢測、宮頸刮片等。由于20xx年2月份血庫的建立,為加強醫(yī)療安全還增加了血型反定型檢測項目。
五、二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作
(1)、二級甲等醫(yī)院的`創(chuàng)建工作是中醫(yī)院的一件重大事件,也正是因為它的重要性促使全院職工不屑一切努力來完成。從9月3日召開動員大會以后,全院取消節(jié)假日,不發(fā)白天黑夜地工作,所有人都有進入了一種“以院為家”的思想境界。在這短短的三個月以來,涌現(xiàn)出了許多感人事件,同時也看到了每個人的成績。特別是檢驗科的陽建化同志表現(xiàn)更為突出,但也有個別個抱有一種僥幸的心理,對于一些資料的收集、培訓(xùn)知識的掌握等表現(xiàn)的態(tài)度極為消極。
。2)、原本是一次二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作,那還不如說是一次學(xué)習(xí)的機會。在這次創(chuàng)建過程中學(xué)會顧如何去管理一個科室;做好一個合格的科室?guī)ь^人;如何抓好科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全;怎樣把制度職責(zé)運用到實際工作中。更重要的是檢驗科還有很大的發(fā)民潛力,需進一步加大完善檢驗機制,擴展檢驗項目適用臨床需要、適應(yīng)社會發(fā)民的趨勢。
六、總之,根據(jù)目標管理責(zé)任書,檢驗科嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生法律法規(guī)和《醫(yī)院管理細則》。
1、業(yè)務(wù)收入超額全年任務(wù)的27%,病理檢測和體檢業(yè)務(wù)量大大上升。
2、臨床用血量幅度大大上升,輸血指征把握良好。在保證了臨床用血的同時,為血庫爭取了一筆小小的利潤,但臨床科室也存在許多不足之處:
A、輸血前檢測(HBsAg、HCV、Trust、HIV)率不高,特別是HIV不能做到人人篩查。
B、病人輸血用血計劃不能提前遞交輸血申請單。
C、申請單填寫馬虎、漏填、審核簽字不及時。
D、血袋和輸血反應(yīng)卡返還不及時,有拖延現(xiàn)象。
3、增收節(jié)支。
4、不斷增加新的檢驗項目。
5、強化內(nèi)部管理,操作流程規(guī)范化,儀器設(shè)備專人專管,運轉(zhuǎn)率大于98%
6、發(fā)表了一篇題為《淺淡檢驗危急值報告》的論文在《醫(yī)學(xué)信息》雜志上。
7、兩病防治(HIV、結(jié)核)篩查率不高,特別是傳染病、性病檢測,臨床醫(yī)生漏報現(xiàn)象嚴重。
8、全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)問題,以及重大醫(yī)療差錯事故,各種登記本記錄完善。
9、勞動紀律有所改善,遲到早退、串崗、脫崗等現(xiàn)象減少,環(huán)境衛(wèi)生良好
檢驗科個人述職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、用心工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績,也存在必須問題。現(xiàn)述職如下:
一、遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,用心投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的狀況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的.超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作用心主動,認真負責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,用心協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。
1、20xx,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作用心性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體狀況,新開展了xx等x新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx,科室完成常規(guī)總診次x余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收x余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約x余人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收x元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收x元;20xx年創(chuàng)收x余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近x;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。盡管在20xx得了必須的成績,但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx工作中將努力改善,爭取在20xx年取得更好的成績。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
檢驗科個人述職報告8
檢驗工作是一項精細的檢驗過程,我深知“細節(jié)決定成敗”這一道理,所以在日常的工作中,我本著嚴謹認真的工作態(tài)度,認真的完成每一項工作任務(wù),工作態(tài)度積極端正,經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí),我覺得自己收獲頗多,知識及技能得到了進一步的積累與提高,運用越來越自如,但自考核方式更改之后,每天都感覺工作壓力都很大,擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好,使考核分數(shù)受到影響,考核分數(shù)低了,直接影響到自己的xx,也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要原因是自己沒有調(diào)整好心態(tài),擔(dān)心的太多,不但沒有提高工作效率,反而使工作質(zhì)量降低了,為便于今后的工作的開展,特對20xx年的工作做如下總結(jié):
一、重點工作,主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。
1、原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的'主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。
二、不足之處主要有以下幾點:
。1)工作疏忽,導(dǎo)致報告錯誤率提升;
。2)出現(xiàn)一起漏檢事故(產(chǎn)品等級里外不一致)及5起投訴,上述問題雖然很不服氣,但分析其原因主要是因為檢查力度不到位所致;
。3)在車間巡檢速度較慢,工作安排較緊張;
(4)xx知識欠缺。
三、針對上述問題在下半年中我會逐一改進,具體方法如下:
(1)調(diào)整好心態(tài),避免工作壓力的積累,避免將個人情緒帶入工作中。書寫報告時避免疏忽大意,書寫完報告后及時檢查,避免報告錯誤;
。2)加大車間檢查力度。近期各車間人員流動xx較大,新機長及新員工質(zhì)量意識淡薄,針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問題現(xiàn)狀,我將會在工作時間充足的情況下增加車間巡檢次數(shù)及檢查力度,并在巡檢過程中進行成品標準及崗位責(zé)任制的培訓(xùn),與大班長一起著重檢查問題班組及新組建班組的質(zhì)量情況,避免將不合格品流入下一道工序;
。3)熟悉車間各設(shè)備xx能,加快車間巡檢速度,學(xué)會合理的安排工作時間;
。4)工作之余多看相關(guān)書籍,努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),進一步積累xx知識。
總之一年來,雖然也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著不足,在下半年里我還會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),深入實踐,積累經(jīng)驗,不斷地提升自我,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望!
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