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園林述職報告
更新時間:2024-10-14 00:30:05
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園林述職報告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的園林述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  園林述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  我叫孔令昌,主抓植物園的管理工作。基于對20xx年我處所作的各項工作,下面進行述職:

  首先在完成考核目標(biāo)方面,本年度我處所承擔(dān)的各項考核目標(biāo)完成良好,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對學(xué)校植物園的各種花草樹木進行了多次細致的`修剪,所有草坪都割了三遍,凡是有草的地方都是五顏六色亮點突出;

  2、增添花的品種,增田油料作物,如韭菜和菠菜還有小白菜等,播種小麥多達三百畝,如果明年風(fēng)調(diào)雨順,小麥一定能收獲,全體教職工一定能吃上最純的菜籽油;

  3、楊發(fā)元同志捆綁掃帚50多把,價值200余元,為學(xué)校做了創(chuàng)收,為學(xué)校節(jié)約了資金;

  4、平整植物園黃土堆三座30余方土,到處都是活。另外美人蕉是學(xué)校的寶貝之花,葉根全部清理,根部已經(jīng)過冬;

  5、為迎接河北省督導(dǎo)評估檢查和雙有效現(xiàn)場會,耕種小麥多達450斤,菠菜10斤,由于時間緊任務(wù)重難度大,我同楊師傅想盡一切辦法,采取有效措施長時間浸泡麥種;給麥種打氣。隨時都有發(fā)芽的希望,終于在各級領(lǐng)導(dǎo)到來我校時下車后就能看到20余畝麥苗全部種上,從而為我校的植物園增加了新的元素,成為我校的又一大亮點,收到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

  我們所采取的措施是,周六周日不休息,下雨天也堅持工作,我認為人定勝天,沒有克服不了的困難,我們自認為實績良好。

  以上成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,離不開全體師生的大力支持。我們園林處沒有團隊只有朋友,我們只有兩個人,更離不開楊發(fā)元同志的密切配合。劃分成績我占40%,而楊發(fā)元同志占60%,我在這里深深地對六中表示感謝。

  不足之處,不善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,自以為是喜歡追求完美。

  明年的規(guī)劃是:

  修剪花草做到位,本職工作記心里;

  聽從領(lǐng)導(dǎo)搞創(chuàng)新,小麥小草管理好;

  種點菠菜最實惠,愿為教師謀福利;

  不當(dāng)之處請指出,虛心接受鞠三躬。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!

  20xx—12—20

  園林述職報告 篇2

  本人自20xx年2月進入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度。員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當(dāng)中我認真。務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范。圖集。驗收標(biāo)準等,做到熟悉現(xiàn)場。熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心。指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ),F(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

  xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

  根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

  1—1、熟悉方案圖。審查軟景施工圖紙。提出合理化建議。

  1—2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量。核對苗木規(guī)格。數(shù)量以及栽植區(qū)域。匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

  1—3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。

  1—4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同。按規(guī)范及標(biāo)準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

  1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復(fù)檢。

  1—6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進場苗木。

  1—7、控制軟景工程進度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

  1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

  1—9、認真審核工程簽證。

  1—10、整理施工中存在的問題,形成周。月軟景工程檢查報告。

  1—11、整理合同文件和各類資料。

  1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位。公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

  二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

  我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助。指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

  1、工作中主動與事前控制能力有待提高:主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

  園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設(shè)計要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性

  a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;

  b、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路。休息平臺等部位,給行人易造成傷害。尤其是小孩;

  c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙。對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  2、在工程質(zhì)量管理。進度管理。安全管理方面能力還需進一步提高

  在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴格把控材料關(guān)。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達標(biāo)部分一律做退場處理。

  嚴格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進行沉降。平整。堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木。關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  在進度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

  3、應(yīng)根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

  在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設(shè)計師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快。易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

  有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的`植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。

  以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

  三、20xx年工作計劃及重點工作安排

  1、配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

  熟悉設(shè)計師方案圖。體會設(shè)計意圖。認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié),精于細部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同。按圖紙。規(guī)范及標(biāo)準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位。公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

  2、認真學(xué)習(xí)。努力工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識。技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  園林述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  我是xxxx,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機會,非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我成長的滋味。 xxxx年5月對我來說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點,對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭—正和恒基。

  初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的,一句“大道源和”“誠信永恒”,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設(shè)計員。來到公司以后,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進一步的了解?陀^地講,公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個工程,做一個精品,交一方朋友”。同時,公司也是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè),這些為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在園林行業(yè)中,公司可以說是規(guī)模較大,不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè),這些對我們年輕人來說是非常有益的,我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不愿意在此嶄露頭角,提升自己的話,那是騙人的,俗話說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才,對于一個不是學(xué)習(xí)綠化出身的我來說有很大的彷徨,如何定位自己也是我經(jīng)常考慮的'問題。我決定從最基本的開始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經(jīng)理的幫助下,我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會了現(xiàn)場收量等專業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習(xí)作為一名綠化預(yù)算員應(yīng)該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開始熟悉公司的內(nèi)部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進一步學(xué)習(xí)和熟悉。我現(xiàn)在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化,我知道作為一名項目部預(yù)算人員,不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手,也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場發(fā)生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等,然后通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最后,要對工程進行預(yù)結(jié)算的編制以及決算。

  工作近2個月以來,在同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了很多知識,在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設(shè)計有花架,對于初次接觸綠化預(yù)算的我來說,在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我,在計算花架工程量的過程中,由于第一次看綠化圖紙,算量的過程中我沒能一次成功,后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最后終于順利的完成了花架的工作。通過這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設(shè)計與設(shè)計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預(yù)算方面都有了初步的了解,這次實踐給了我很大的觸動,讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。

  在公司發(fā)展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標(biāo)準的要求下,我目前在做好本職工作的基礎(chǔ)上利用工作之余向前輩們多學(xué)習(xí)爭取能成為優(yōu)秀的預(yù)算人員,能夠獨立完成預(yù)算工作流程,今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良好的工作環(huán)境,營銷部的領(lǐng)導(dǎo)與同事都是有著很高的專業(yè)水平,這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣,遇到不懂不會的問題可以向他們請教,互相學(xué)習(xí),共同進步。通過學(xué)習(xí)和參加一些專業(yè)的培訓(xùn),加強對專業(yè)知識的鞏固;不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實踐相結(jié)合提高自己的綜合素質(zhì),爭取三到五年內(nèi)能拿到注冊造價師證,并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預(yù)算人員。

  對于公司的建議:很希望公司對各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓(xùn),使我們能更快更好的成長起來,把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習(xí),通過互相學(xué)習(xí),能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,我很珍惜在這里的每一分每一秒,公司的“大道源和,誠信永恒”的企業(yè)文化,同事間融洽的工作關(guān)系,認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習(xí)氛圍讓我覺得我的選擇是正確的,讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結(jié)果;只要付出就會有收獲。

  不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,今后我會不斷的充實和完善自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)社會與企業(yè)的發(fā)展,促進學(xué)習(xí)與事業(yè)的進步,與公司一起成長,共同發(fā)展。≌埾嘈盼遥何业呐、您的選擇、我們共同付出,正和恒基將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍。

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  園林述職報告 篇4

  本人自20xx年2月進入公司以來,任職XX項目園林工程師。期間我認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當(dāng)中我認真、務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ),F(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

  XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

  根據(jù)公司安排任職XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

  1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

  2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

  3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。

  4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

  5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復(fù)檢。

  6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進場苗木。

  7、控制軟景工程進度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

  8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

  9、認真審核工程簽證。

  10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

  11、整理合同文件和各類資料。

  12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

  二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

  我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

  1、工作中主動與事前控制能力有待提高:主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

  園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設(shè)計要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性

  a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;

  b、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

  c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  2、在工程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

  在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴格把控材料關(guān)。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達標(biāo)部分一律做退場處理。

  嚴格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的.種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  在進度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

  3、應(yīng)根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

  在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設(shè)計師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15。20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

  有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。

  以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

  三、20xx年工作計劃及重點工作安排

  1、配合項目工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。

  熟悉設(shè)計師方案圖、體會設(shè)計意圖、認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié),精于細部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。

  2、認真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

  園林述職報告 篇5

項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  我代表xxx項目部作xxx在xxx工程上的質(zhì)量管理工作述職報告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。xxx項目部承擔(dān)的工程項目是xxx總包的,xxx工程。工程實際開工日期是x月x日。

  xxx項目部建立了xxx工程項目質(zhì)量的管理體系,由項目總工程師具體負責(zé)項目質(zhì)量工作。在xxx的工程上我們的做法是:

  一、理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認識,才能切實有效地開展工作:

 。1)、正確認識xxx打造無以倫比的本稿件版權(quán)是精品工程的'質(zhì)量目標(biāo)。

 。2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、xxx質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

 。3)、原文下發(fā)xxx項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

  2、明確質(zhì)量管理的方法

  (1)、以質(zhì)量體系的有效運行,確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準、法規(guī)等。

 。2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:

  分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。

  (3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標(biāo)準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

 。4)、以xxx三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

 。5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

 。6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進行處罰。xxx在xxx的工程剛開始,打造無與倫比的xxx精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  xx年xx月xx日

  園林述職報告 篇6

  (一)、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):

  熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

  (二)、必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新:

  結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規(guī)范的程序來進行,稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策,清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。 在這三個月的工作中,對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說,我深深感到,園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)別,從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的'設(shè)計以及后期細部,構(gòu)造的設(shè)計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見識到了,這才是真正的園林景觀設(shè)計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的知識,在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出,這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!

  此外,對所做過的工作必須及時進行總結(jié),要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績。

  (三)、必須要虛心請教,提高服務(wù)意識:

  在園林景觀公司工作, 與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非常快,我始終牢記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題要熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

  園林述職報告 篇7

  20xx年6月在兩院(海南大學(xué))完成四年制園藝(果樹方向)專業(yè)的學(xué)習(xí),獲得農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位;20xx年1月應(yīng)聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養(yǎng)護技術(shù)的培訓(xùn)、試驗研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結(jié)。

  1、試驗研究方面:

  致力于除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責(zé)和參與設(shè)計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個,取得了很好的成效;特別是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面,受到業(yè)內(nèi)的一致認可。為園林養(yǎng)護的實踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗。

  2、園林單位技術(shù)培訓(xùn)會與技術(shù)推廣方面:

  參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護技術(shù),如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護新技術(shù),為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的一份力。

  3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面:

  學(xué)以致用,注重實踐,長期在基地推廣養(yǎng)護技術(shù),實地指導(dǎo)病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護,總結(jié)海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護管理技術(shù)和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術(shù),走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門,講解綠化養(yǎng)護和綠籬固形技術(shù),并負責(zé)和參與了300個藥效試驗的設(shè)計、操作和跟蹤記錄,取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術(shù),在基地和移植現(xiàn)場指導(dǎo)大樹移植累計一百多天,現(xiàn)場講解會達120場,栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎(chǔ)知識;移植方法及處理;大樹移植后日常管理技術(shù)及大樹移植病蟲害防治技術(shù);特別是大樹移植新技術(shù)的推廣和普及,大大提高了大樹移植的成活率。

  4、員工培訓(xùn)方面,參與花卉部新員工入職培訓(xùn)工作,主講《園林植物病蟲害防治基礎(chǔ)知識》及《肥料與農(nóng)藥基礎(chǔ)知識》課程。

  公司定期招收新員工,組織員工培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)新同事實踐操作和積累,壯大我們的.技術(shù)團隊。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)知識、病蟲防治技術(shù)和其他養(yǎng)護技術(shù),為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)。

  5、之前實習(xí)工作總結(jié):

  20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工,從事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員,主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經(jīng)驗,對之后的工作起到很大的幫忙。

  6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面,在工作過程中,積極主動運用專業(yè)知識,使理論和實踐得到有機結(jié)合。

  學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷總結(jié)工作,尋找自我薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實踐相結(jié)合,認真學(xué)習(xí),使自我的專業(yè)知識進一步提高,經(jīng)過4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實踐總結(jié),專業(yè)知識已有必須的`積累,但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足,在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲、精益求精。

  在職期間,本人安心本職工作,積極完成公司的工作安排,超額完成單位的工作定額;在政治思想上能嚴格要求自我,關(guān)心時政,關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自我,擁護國家領(lǐng)導(dǎo)方針,堅持四項基本原則,積極學(xué)習(xí)社會主義理論,不斷提高自我的政治思想素質(zhì);堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準來要求自我,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決策,勇于開拓創(chuàng)新,勤奮工作和學(xué)習(xí)。熱愛群眾,積極參與群眾的各項組織活動,有良好的群眾榮譽感。尊敬上級,團結(jié)同事,樂于助人,在與同事的團結(jié)協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。

  以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié)。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高,但還是存在很多不足。通過總結(jié),今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長,繼續(xù)努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高專業(yè)技能,認真完成自我的工作,爭取在自我的崗位上做出成績。

  園林述職報告 篇8

  本工程施工面積27600平方米,其中土建包括土方16000余方,鋪裝面積12200平方米,路沿石安裝3800多米,園林小品有樹池花池31個,擋土墻100多米,水池140平方米,廊架一座,圍墻400米。

  根據(jù)本工程的特點工作面小,工期短,分項多且部分在地下車庫頂施工,施工前要充分考慮到與建筑、市政管線及自己內(nèi)部管線、綠化的交叉施工。認真閱讀甲方提供的建筑平面圖和市政管線平面圖,注意是否有與我方施工沖突的地方,制定進度計劃時應(yīng)提前考慮預(yù)留時間。加強對施工隊的管理及控制。

  1、加強施工安全管理工作

  加強施工管理,切實保障工程安全質(zhì)量。嚴格要求施工隊按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準進行施工,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量的要求,認真落實設(shè)計方案中提出的專門安全質(zhì)量防護措施。

  2、加強施工進度控制管理工作

  加強施工進度控制,確保工程高效完成。先有施工隊根據(jù)工程自主編制工程進度計劃,再有項目部根據(jù)實際情況及各分部分項交叉施工進度考慮進行調(diào)整后交與施工隊,經(jīng)雙方確定后嚴格按照施工進度計劃施工。如遇特殊情況耽誤進度需提前通知。

  3、加強施工質(zhì)量管理

  在施工中嚴格執(zhí)行工序報驗程序,在每道工序施工中要求施工隊嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工,施工完成后要進行自檢及項目部檢查,檢查合格后報監(jiān)理驗收。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,

  應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因,要求施工隊采取合適的'措施進行修整或返工。處理完畢后,再按上述程序進行復(fù)檢,合格后報建設(shè)單位驗收,通過后方可進行下一道工序施工。

  4、加強隱蔽工程驗收

  隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程,隱蔽工程的驗收事關(guān)重大,如有差錯將直接影響施工的安全性,同時,隱蔽工程驗收記錄又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),直接關(guān)系到工程造價的準確性。所以,一定要嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,確保不留隱患,合格后才能進行后續(xù)施工。這樣既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時發(fā)現(xiàn)問題進行補救,確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。

  5、嚴格控制進場材料的質(zhì)量

  材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。石材進場先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的花崗石挑選出來,規(guī)格尺寸如有偏差,應(yīng)磨邊修正。如出現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)返廠重新加工。有些園路的面層要鋪裝成花紋圖案的,挑選出的花崗石應(yīng)按不同顏色、不同大小、不同長扁形狀分類堆放,鋪裝拼花紋時才能方便使用。對于呈曲線、弧形等形狀的園路,其花崗石按平面弧度加工,花崗石按不同尺寸堆放整齊。對不同色彩和不同形狀的花崗石進行編號,便于施工時不亂套。避免材料浪費,切割的下腳料要回收利用以減少成本。

  園林述職報告 篇9

  我是xx,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機會,非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我成長的滋味。20xx年5月對我來說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點,對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭正和恒基。

  初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的,一句大道源和誠信永恒,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設(shè)計員。來到公司以后,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進一步的了解?陀^地講,公司在施工中追求自己的企業(yè)文化干一個工程,做一個精品,交一方朋友。同時,公司也是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè),這些為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基矗在園林行業(yè)中,公司可以說是規(guī)模較大,不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè),這些對我們年輕人來說是非常有益的,我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不愿意在此嶄露頭角,提升自己的話,那是騙人的,俗話說:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才,對于一個不是學(xué)習(xí)綠化出身的我來說有很大的彷徨,如何定位自己也是我經(jīng)常考慮的問題。我決定從最基本的開始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經(jīng)理的幫助下,我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會了現(xiàn)場收量等專業(yè)行很強的東西。其次要學(xué)習(xí)作為一名綠化預(yù)算員應(yīng)該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開始熟悉公司的內(nèi)部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進一步學(xué)習(xí)和熟悉。我現(xiàn)在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化,我知道作為一名項目部預(yù)算人員,不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手,也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場發(fā)生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等,然后通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最后,要對工程進行預(yù)結(jié)算的編制以及決算。

  工作近兩個月以來,在同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了很多知識,在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設(shè)計有花架,對于初次接觸綠化預(yù)算的我來說,在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我,在計算花架工程量的過程中,由于第一次看綠化圖紙,算量的過程中我沒能一次成功,后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最后終于順利的完成了花架的'工作。通過這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設(shè)計與設(shè)計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預(yù)算方面都有了初步的了解,這次實踐給了我很大的觸動,讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。

  在公司發(fā)展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標(biāo)準的要求下,我目前在做好本職工作的基礎(chǔ)上利用工作之余向前輩們多學(xué)習(xí)爭取能成為優(yōu)秀的預(yù)算人員,能夠獨立完成預(yù)算工作流程,今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良好的工作環(huán)境,營銷部的領(lǐng)導(dǎo)與同事都是有著很高的專業(yè)水平,這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣,遇到不懂不會的問題可以向他們請教,互相學(xué)習(xí),共同進步。通過學(xué)習(xí)和參加一些專業(yè)的培訓(xùn),加強對專業(yè)知識的鞏固;不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實踐相結(jié)合提高自己的綜合素質(zhì),爭取三到五年內(nèi)能拿到注冊造價師證,并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預(yù)算人員。

  對于公司的建議:很希望公司對各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓(xùn),使我們能更快更好的成長起來,把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習(xí),通過互相學(xué)習(xí),能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,我很珍惜在這里的每一分每一秒,公司的大道源和,誠信永恒的企業(yè)文化,同事間融洽的工作關(guān)系,認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習(xí)氛圍讓我覺得我的選擇是正確的,讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結(jié)果;只要付出就會有收獲。

  不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正,在未來的日子里我會不斷的充實和完善自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)社會與企業(yè)的發(fā)展,促進學(xué)習(xí)與事業(yè)的進步,與公司一起成長,共同發(fā)展!!請相信我:我的努力、您的選擇、我們共同付出,正和恒基將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  園林述職報告 篇10

  本人自xx年x月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下,已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:

  一、 態(tài)度端正,嚴謹科學(xué)。

  搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏

  日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里!

  二、 小心推敲,認真求證。

  園林工作屬于一種“確、細、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以我們要把“小心推敲,認真求證”。的'工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

  三、 不斷進取,與時俱進

  在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,

  在工作的三年多以來,我除了在工作中不斷進取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,如:

 。1)、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團到東莞市,深圳園博園參觀。

 。2)、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等)考察園林工程。

 。3)、xx年x月參加了珠海市建設(shè)局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員—安全、質(zhì)量員的培訓(xùn)。

 。4)、xx年x月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會舉辦的“項目負責(zé)人培訓(xùn)班”

  隨著社會的進步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

  園林述職報告 篇11

  本人自20xx年2月進入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當(dāng)中我認真、務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ),F(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

  xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括:

  1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

  1—2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

  1—3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。

  1—4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

  1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復(fù)檢。

  1—6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進場苗木。

  1—7、控制軟景工程進度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

  1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

  1—9、認真審核工程簽證。

  1—10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

  1—11、整理合同文件和各類資料。

  1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

  二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

  我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

  1、工作中主動與事前控制能力有待提高:

  主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強。園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的'景觀效果達不到設(shè)計要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性。

  a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;

  b、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

  c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  2、在工程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

  在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴格把控材料關(guān)。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達標(biāo)部分一律做退場處理。

  嚴格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  在進度管理方面應(yīng)積極督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

  3、應(yīng)根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

  在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設(shè)計師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

  有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。

  以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

  三、20xx年工作計劃及重點工作安排

  1、 配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

  熟悉設(shè)計師方案圖、體會設(shè)計意圖、認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié),精于細部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

  2、 認真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  園林述職報告 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)在,我代表園林局黨組做xx年度述職報告,請同志們予以評議。

  xx年是我市城市建設(shè)的攻堅年,也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機遇,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神,克服困難,扎實工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。

  一、加強班子自身建設(shè),求實創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  我局班子現(xiàn)有5名成員,班子成員事業(yè)心強,團結(jié)協(xié)調(diào),作風(fēng)踏實。面對xx年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù),我們清醒地認識到:一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗,因此,我們從一開始就把加強班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑,無論在城市綠化工作中,還是在其它各項工作的各個方面,始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

  (一)狠抓學(xué)習(xí)教育,提高班子成員的理論水平

  理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì),去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計劃,我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容準備好,每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究,并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。去年,我們將黨的精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點,特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,聯(lián)系工作和思想實際,要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習(xí)的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)效果,6月24日組織職工前往同左路工地,現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”,切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解,并通過觀看去年城建取得的成果,進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

 。ǘ┘訌娮陨斫ㄔO(shè),提高班子成員的責(zé)任心和事業(yè)心

  去年,我們主要從三個方面加強班子成員自身建設(shè):一是對自己分管的工作、分管的單位,在黨組會上匯報,特別是提出存在的問題,并拿出處理意見,大家討論。比如去年6月份,大同公園三個到期玩具一直不拆,群眾影響很大,分管副局長拿出處理意見后,局黨組決定一周內(nèi)必須拆除,在大家的共同努力下,三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事,涉及到提干、聘干、綠化招投標(biāo)等人們關(guān)心的事,全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負責(zé)人因病不能堅持正常工作,在調(diào)整人員時,由分管副局長醞釀提出候選人,集體討論決定,班子成員出以公心,選出了公認的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度,要求每個成員做好調(diào)查研究,從基層工作的實際情況出發(fā),努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中,遇到的反季節(jié)種植樹木的問題,班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究,并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo),拿出科學(xué)種植方案,提高成活率。

 。ㄈ┝疂嵶月,樹立良好的黨員干部形象

  園林局是一個業(yè)務(wù)職能部門,主要負責(zé)綠化工作,相對沒有什么特權(quán),但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的`責(zé)任和權(quán)力,時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重,要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務(wù),10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務(wù),這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工,三個副局長一人負責(zé)一個路段,同時每個路段派三名管理人員,要求大家以高度負責(zé)的精神,按時完成任務(wù),如果哪個標(biāo)段出了問題,由哪個副局長負責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情,按設(shè)計標(biāo)準嚴格把關(guān)。另為,我們決定,紀檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線,在大家的共同努力下,我們按時按標(biāo)準的圓滿完成了政府交給的任務(wù)。

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  園林述職報告 篇13

  人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,隨著社會的發(fā)展。質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

  這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,從開始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。年月工作已滿一年。而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的'努力,無論是學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  自參加工作以來,學(xué)習(xí)上。一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我不斷提升自身修為。

  首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,工作上。該項目中,熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在年的月和年的月順利完成并交付給甲方。此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。這一期間里,付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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