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開發(fā)述職報告
更新時間:2024-06-28 10:21:21
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開發(fā)述職報告15篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的開發(fā)述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

開發(fā)述職報告1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  職于20xx年12月28日加入xx有限公司,擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中,使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

  今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè),為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職,匯報xx年我的思想及工作完成情況。

  一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計

  xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的'鼎力協(xié)助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。

  二、xx年2月至今富寧項目組工作

  1、報到學(xué)習(xí)

  我于xx年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神,一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議,使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

  2、接地工作

  剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝,(2)、轉(zhuǎn)讓費太高,每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年,(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  板侖鄉(xiāng):3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實地調(diào)查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展,當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

  阿用鄉(xiāng):4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進(jìn)一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負(fù)責(zé)一個村。

開發(fā)述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  您們好!

  合水縣扶貧辦政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作以全力推進(jìn)扶貧攻堅為總攬,以創(chuàng)造一流的工作作風(fēng)和服務(wù)意識為宗旨,以建設(shè)依法、高效、清廉的扶貧行政機(jī)關(guān)為目標(biāo),集中力量在抓緊、抓細(xì)、抓實、抓出成效上下功夫,努力實現(xiàn)思想觀念大解放、能力素質(zhì)大提升、工作效率大提速。有力的促進(jìn)了全縣扶貧開發(fā)工作的進(jìn)程。現(xiàn)做如下述職,敬請評議。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作提供有力的組織保障

  我辦把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作作為扶貧開發(fā)工作的一項重要措施,切實加強(qiáng)對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是及時成立機(jī)構(gòu)。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人辦理業(yè)務(wù)。二是制定工作計劃。按照縣上政風(fēng)行風(fēng)工作會議精神,結(jié)合我辦扶貧工作實際,制定出了《合水縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實施方案》。明確了工作目標(biāo),階段任務(wù),工作步驟和具體措施,做到了有的放矢。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后建立完善了崗位責(zé)任制,股室分工制,領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任制,績效考評制等多項規(guī)章制度。形成了主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,股室配合抓的一級抓一級,層層抓落實的'責(zé)任體系。

  二、創(chuàng)新工作機(jī)制,把工作的重點放在為貧困村改善基礎(chǔ)條件和培育支柱產(chǎn)業(yè)上

  具體工作中,我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作貫穿于扶貧開發(fā)工作始末,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的落腳點放在全心全意為貧困鄉(xiāng)村辦實事上去。XX年以來,我辦共爭取各類財政扶貧資金4276萬元,實施整村推進(jìn)項目19個,整鄉(xiāng)推進(jìn)項目2個,建立貧困村互助資金協(xié)會9個。共為貧困村新修村組道路16條108公里,土峴子5處,排水渠1500米,涵洞13個;新打機(jī)井2眼,建水塔2座;壓設(shè)輸水管道9處47.5公里,新打小電井40眼;新栽蘋果樹19500畝,建果窖160座,建鋼架蔬菜大棚260座,建暖棚豬舍488座,新購良種仔豬2440頭,新建暖棚牛舍182座,購基礎(chǔ)秦川良種母牛182頭;種植雙壟溝播地膜玉米3萬畝,新建村科技培訓(xùn)中心13處,完成科技培訓(xùn)8400人(次)。使貧困村組的基礎(chǔ)條得到了明顯改善,增收產(chǎn)業(yè)得到了顯著提升。我縣扶貧工作連續(xù)兩年全市考核第一名,榮獲全省一等獎。

  三、完善辦事程序,為群眾提供便捷高效的服務(wù)

  扶貧開發(fā)工作本質(zhì)是面向基層,面向群眾。在辦理扶貧業(yè)務(wù)過程中,我們堅持要求“以人為本,高效服務(wù)”的原則。以“一張笑臉相迎,一句請坐交談”的熱情,以“耐心詢問、細(xì)心解答、公心辦理”的態(tài)度,確保各個工作環(huán)節(jié)銜接緊密、有序、高效、便捷。先后共為貧困村編報各類扶貧項目計劃360多個,簽訂項目合同120多份,撥付扶貧資金800多筆,按時辦結(jié)和群眾滿意率均達(dá)到了100%。

  四、堅持政務(wù)公開,促進(jìn)扶貧開發(fā)工作公開、公正、規(guī)范、透明開展

  根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開實施意見的要求,結(jié)合本辦實際,我們深入研究制定了政務(wù)公開工作實施方案,進(jìn)一步明確了政務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、對內(nèi)對外公開的內(nèi)容、形式、措施等,建立政務(wù)公開目錄。采取公開欄、張榜公布、宣傳標(biāo)語等形式,重點對扶貧辦內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、受理事項、辦事流程圖以及規(guī)章制度;扶貧項目的申報、審批依據(jù)和程序。工程類項目招投標(biāo)制度的主要事項等。充分發(fā)揮干部職工及貧困群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。得到了群眾監(jiān)督,做到公開、透明,確保了工作高效、合法、有序的開展。

  五、關(guān)注村情民意,及時解答解決群眾提出的熱點、難點問題

  為了及時查收群眾意見,解決問題,我辦在通過慶陽電臺95.2政風(fēng)行風(fēng)熱線、合水電視臺政風(fēng)行風(fēng)熱線欄目現(xiàn)場解答群眾問題的同時,還通過發(fā)放貧困村意見建議征求表、主任信箱、舉報電話等形式,共受理社情民意(36件)、政風(fēng)行風(fēng)熱線(6件)。群眾舉報12件。受理縣人大、政協(xié)代表提出的加強(qiáng)吉峴九頃灣等貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議、提案8件。答復(fù)滿意率100%。

  通過開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,我辦廣大干部職工思想認(rèn)識有了顯著增強(qiáng),工作作風(fēng)有了明顯改善,辦事效率得到了顯著提高。但是,我們清醒的認(rèn)識到,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),還存在一定的困難和問題。今后的工作中,我們將正視這些困難,認(rèn)真加以對待總結(jié),全面實施整改,確保落到實處,促進(jìn)全縣扶貧開發(fā)工作再上新臺階。

  謝謝大家!

開發(fā)述職報告3

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治理論和思想水平

  一年來,本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極參加公司開展的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動,作好學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合自身和工作崗位,撰寫心得和體會,領(lǐng)會上級的精神和要求,做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學(xué)到了很多,也收獲了不少。我負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)部工作,我深感責(zé)任重大,任務(wù)光榮,能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,沖在工作一線,勇于擔(dān)當(dāng),始終牢記工作責(zé)任,顧全大局,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,廉潔自率。能圍繞本職工作,針對部門工作特點和要求,主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要,不斷完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé),注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情,推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀(jì)守法,遵守勞動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,工作態(tài)度端正,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項任務(wù),通過學(xué)習(xí),理論知識豐富了,工作思路清晰了,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高,努力爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  二、緊緊圍繞中心,做好本職工作

  1、完成工作總結(jié),協(xié)助黃總完成對二級單位的目標(biāo)責(zé)任考核;完成XX年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書;完成XX年公司經(jīng)營計劃的編制和下達(dá);按照落實責(zé)任,簡化程序,確定目標(biāo),強(qiáng)化業(yè)績的要求,根據(jù)公司實際情況,對XX年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整。

  2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定,及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢,完成投議標(biāo)許可中國承包商會注冊,成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級,提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力,提升了公司在行業(yè)的影響。

  3、根據(jù)公司理順關(guān)系,整合資源,做大做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù),積極擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)和海外市場的發(fā)展思路,參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作,協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問題,積極配合公司做好XX年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作。

  4、根據(jù)公司依法治企管理的要求,結(jié)合公司的實際,修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責(zé)和管理行為。

  5、聘請陜西省商務(wù)廳進(jìn)行對外承包工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)講座,針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務(wù)過程中遇到的困難和問題,采用理論與實際相結(jié)合的方法,進(jìn)行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實,實用性強(qiáng),既豐富了對外承包工程業(yè)務(wù)專業(yè)知識,又有助于今后更好地開拓國際市場。

  6、積極與陜西省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系,了解政策信息,爭取國家有關(guān)扶持政策,配合陜西省商務(wù)廳國際經(jīng)濟(jì)合作處、綜合處和陜西省建設(shè)廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查,對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。

  7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車庫、消防工程進(jìn)行市場考察調(diào)研,招評標(biāo)資格審查,招標(biāo)文件評審、招標(biāo)、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見,審核報送的結(jié)算資料,根據(jù)公司依法治企活動中提出的整改意見,牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問題,完成補(bǔ)充合同簽訂。

  8、負(fù)責(zé)編制完成集團(tuán)公司和經(jīng)營開發(fā)部三年規(guī)劃,對公司未來一定時期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標(biāo)和實施方案作出前瞻性安排,提出奮斗目標(biāo)。認(rèn)真分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),抓主工作的.主要矛盾和中心任務(wù),提出工作措施。對經(jīng)營部未來三年的工作提出目標(biāo)、重點和完成任務(wù)的措施。

  9、定期組織召開經(jīng)營活動分析會。參加、指導(dǎo)經(jīng)營單位每季度的經(jīng)營活動分析會,總結(jié)提出綜合性的分析意見,力求真實反映公司經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。先后對一季度會議各單位提出的35個問題,二季度會議提出的39個問題,三季度會議提出的36個問題,進(jìn)行分類匯總,研究討論處理意見,檢查落實情況。

  10、負(fù)責(zé)撰寫集團(tuán)公司市場開發(fā)的思路建議搞,收集整理市場開發(fā)信息。組織召開陜西電力基建企業(yè)海外市場經(jīng)驗交流會,收集、篩選、整理市場信息,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)營單位的投標(biāo)工作,管理好公司各類資質(zhì)證照的使用和管理,參加投標(biāo)文件審核,參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關(guān)合同談判。負(fù)責(zé)越南冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關(guān)廠的投標(biāo),編制投標(biāo)文件,通過武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查,配合監(jiān)理公司參加清水川2100mw電廠施工標(biāo)段接口劃分和工程量審查。

  11、根據(jù)國網(wǎng)公司對境外項目安全檢查的要求,負(fù)責(zé)補(bǔ)充越南汪秘投標(biāo)聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。配合電監(jiān)局承裝(修、試)資質(zhì)使用情況檢查,并對公司施工的西安咸陽機(jī)場二期擴(kuò)建工程110kv線路項目,工程進(jìn)展、機(jī)械設(shè)備、人員配備、持證上崗、工程質(zhì)量及安全等情況進(jìn)行實際檢查。

  12、做好合同和綜合計劃管理,定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行盤點分析,完善合同評審、會簽工作制度,提高合同簽訂的嚴(yán)密性和有效性,積極做好合同資料的收集、整理和保管工作,配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判,提出工作意見。截止11月底,完成合同綜合評審50余項。嚴(yán)格審核各類統(tǒng)計數(shù)據(jù),確保計劃統(tǒng)計工作的合理性和真實性。

  13、收集各經(jīng)營單位反映近幾年工作的圖片資料,對公司宣傳畫冊進(jìn)行改版升級,完善企業(yè)簡介內(nèi)容,推介企業(yè)形象,擴(kuò)大社會影響,使宣傳畫冊準(zhǔn)確、完整反映公司的實力、進(jìn)步和發(fā)展。

  14、參加中國電力電建企業(yè)協(xié)會火電施工專委會,經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)組會議,介紹公司在業(yè)務(wù)開展中的有關(guān)情況,負(fù)責(zé)調(diào)研課題資料,與其他單位交流、溝通有關(guān)工作,掌握行業(yè)信息。學(xué)習(xí)研究地方和電力行業(yè)版,有關(guān)概預(yù)算方面的新政策、新定額,不斷獲取新知識,努力做到在業(yè)務(wù)方面有發(fā)言權(quán)。

  15、積極參加公司開展的依法治企活動,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),對公司經(jīng)營管理活動中的規(guī)章制度、重大事項的決策程序和執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理,提出措施和改進(jìn)意見。根據(jù)公司要求,修訂完善經(jīng)營開發(fā)部管理制度9個,解決突出矛盾,創(chuàng)新工作理念,改進(jìn)工作方法,規(guī)范工作程序,做到按制度辦事,超前防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,推進(jìn)管理水平的不斷提高。

  16、積極參加公司開展的作風(fēng)月活動,通過學(xué)習(xí),認(rèn)識公司開展作風(fēng)月活動的重要性和必要性,增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,組織部門員工談?wù)J識,談體會,開展批評和自我批評,明確存在問題、整改方向和時限,立足實際,建章立制,修訂完善辦事流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過征求意見和建議,梳理工作中存在的問題,制定整改措施和努力方向,轉(zhuǎn)變作風(fēng),落實工作責(zé)任,提高服務(wù)水平。

  三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

  一年來我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng),進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,不斷強(qiáng)化廉潔意識,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動性,參加公司組織的警示教育,前車之覆,后車之鑒,與組織簽訂個人廉政承諾書,積極參加公司小金庫治理活動,工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事,堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī),不做有損企業(yè)形象的事,對集團(tuán)公司的要求,不折不扣地執(zhí)行,能正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系,沒有假公濟(jì)私、化公為私行為,一年來,在招評標(biāo)、合同簽訂、統(tǒng)計報表、責(zé)任考核、結(jié)算審核等工作中,沒有接受禮金和一次宴請,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,撲下身子,真抓實干,較好地完成了各項工作任務(wù),沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威,自覺接受組織的監(jiān)督,嚴(yán)格要求自己,一身作則,抵制不良風(fēng)氣,沒有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。

開發(fā)述職報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  職于20xx年12月28日加入武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司,擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中,使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

  今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè),為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職,匯報09年我的思想及工作完成情況。

  一、09年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計

  09年1月上旬我及趙穎、劉國宇等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理唐相銀及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,于09年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。

  二、09年2月至今富寧項目組工作

  1、報到學(xué)習(xí)

  我于09年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及09年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神,一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議,使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的'工作方向。

  2、接地工作

  剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同張三軍與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝,(2)、轉(zhuǎn)讓費太高,每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年,(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  板侖鄉(xiāng):3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我同張三軍與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實地調(diào)查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的吳曉輝及蒙康茂與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展,當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

  阿用鄉(xiāng):4月7日我同項目經(jīng)理、張三軍、吳曉輝及蒙康茂一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進(jìn)一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負(fù)責(zé)一個村。

  分組的第二天馬上開始工作,我與政府李福鄉(xiāng)長一組到距離鄉(xiāng)政府最遠(yuǎn)的一個村(那翁村),我們在那翁村聽取了村委會領(lǐng)導(dǎo)的介紹,實地查看了林地后,召開了村民會議,就林地轉(zhuǎn)讓一事進(jìn)行了討論、我就合同條款及惠明政策給村民做了詳細(xì)介紹。在召開了三次村民會議后,終于在那翁村簽下了3616.1畝閑置林地。

  至此,富寧項目組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,于4月底我們項目組完成了5萬畝的任務(wù)。經(jīng)過近三個月的接地工作,通過不斷的學(xué)習(xí)及與同事之間的不斷討論、研究、觀摩進(jìn)一步提高了我的專業(yè)知識,豐富了我的社交知識,使我在實踐中不斷提高,在工作中不斷成長。

  3、富寧項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計

  我們富寧項目組的所有工程師,對所涉及的造林小班的各小班因子進(jìn)行了匯總,并做了詳細(xì)的分工,經(jīng)過近一星期的工作最終完成了富寧項目組2萬畝造林作業(yè)規(guī)劃設(shè)計。

  三、存在的問題及不足之處

  第一、放松了學(xué)習(xí),不夠嚴(yán)格要求自己。

  以后我將加強(qiáng)理論和實際工作的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作

  水平和各方面能力。

  第二、年富力不夠強(qiáng),勇于探索的精神不夠。

  四、對公司今后發(fā)展的幾點建議

  加入武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司至今已有5個月了,我參加造林工作的時間又多了5個月,一共是6年又5個月了,通過這五個月的工作及對我們公司運作及管理模式的了解,經(jīng)我個人的分析總結(jié),現(xiàn)歸納幾條建議:

  1、工作不夠細(xì)化

  就公司的管理模式而言我個人覺得過于有點頭重腳輕,成一個倒金字塔;公司是否可以考慮再把適宜的權(quán)利下放各開發(fā)區(qū),而開發(fā)區(qū)在把適宜的權(quán)利下放到項目點;或是否可以考慮把已經(jīng)開發(fā)起來的項目點配備成一個小規(guī)模的簡化的凱迪陽光生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司?就我們富寧項目組而言,現(xiàn)在什么都沒有。

  2、在各開發(fā)區(qū)及下面的項目點配備財務(wù)

  財務(wù)是否可以常住在開發(fā)區(qū)及項目點,開發(fā)區(qū)財務(wù)管理該區(qū)及下屬項目點的資金流動、費用單據(jù)核發(fā),對該區(qū)員工工資進(jìn)行核發(fā),項目點的財務(wù)負(fù)責(zé)本項目點的資金臺帳及項目點費用單據(jù)的核報。

  3、目前項目點缺乏交通工具,是否可以考慮配備適合林業(yè)開發(fā)的交通工具。

  總之,在這5個月的工作中,在履行我項目工程師的崗位職責(zé)中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于項目經(jīng)理的正確決策及領(lǐng)導(dǎo),同事張三軍、吳曉輝、錢健、竇平國、蒙康茂的共同努力及幫助。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心,盡心竭力作好本職工作。

開發(fā)述職報告5

  20xx在開發(fā)區(qū)黨委,管委會領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一布署下,在有關(guān)部門的支持、配合和幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)和工作,使自己的思想水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,也做了一些份內(nèi)工作。同時,由于自己的水平和能力有限,在工作中也有在一些問題和不足,現(xiàn)述職總結(jié),請同志們批評、指正。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  在工作中,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進(jìn)。因此,結(jié)合工作實踐,本人能抽一些時間學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識,特別是黨的十六大精神,也看了一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融、經(jīng)營和管理等方面的書籍,結(jié)合加入WTO的形勢需要,學(xué)習(xí)了一些國際貿(mào)易方面的新知識。同時,結(jié)合工作實際,不斷地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),豐富了自己的知識,改善了自己的知識結(jié)構(gòu),提高了自身素質(zhì)。通過對這些知識的學(xué)習(xí)和更新也將使我受益終生。

  另外,在工作中沒有違反中央、省市的有關(guān)規(guī)定,基本做到了廉潔從政。

  二、一年來的'主要工作

  20xx本人繼續(xù)分管規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)工作,聯(lián)系匯東公司。

  規(guī)劃工作是一切開發(fā)建設(shè)工作的龍頭。20xx年市委市政府召開的開發(fā)區(qū)工作決定高新區(qū)向南再擴(kuò)大十平方公里,同時要求加大力度建設(shè)板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)。這為高新區(qū)第二次創(chuàng)業(yè)提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的前期工作,組織實施了高新工業(yè)園區(qū)及未來生態(tài)城區(qū)的勘察測量工作,板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)的分區(qū)規(guī)劃初稿也已組織完成,未來生態(tài)城起步區(qū)的詳規(guī)也在準(zhǔn)備之中。

  重點工程項目建設(shè)是開發(fā)建設(shè)的載體和基地。一年來,主要抓了幾個重點工程項目的建設(shè)管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工,確保了匯興路的近期通車;匯東大酒店二期已基本完工,年初將開業(yè);南支排洪溝也已竣工并投入使用;匯東西區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已完成;南苑街道路土石方填方工作已開始,為今年完工并為大學(xué)園區(qū)生活區(qū)配套做好了準(zhǔn)備。另外,為了更好地為開發(fā)建設(shè)服好務(wù),制定和下發(fā)了高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施dai建工程管理實施辦法,更加理順了各方面的關(guān)系,也使基礎(chǔ)設(shè)施dai建工程的管理工作得到了更加有效的加強(qiáng)。

  政策法規(guī)是開發(fā)建設(shè)的保障。20xx年,高新區(qū)在政策法規(guī)的制定和宣傳力度上有所加強(qiáng)。率先在全市制定和下發(fā)了《高新區(qū)"四五"普法考評標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定》,組織完成了全區(qū)10個責(zé)任單位的普法依法治理責(zé)任考核工作,實施效果較好,圓滿完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在全市名列前茅。同時,積極開展"送法制新區(qū)"、"送法制農(nóng)戶"活動,并牽頭組織完成了高新區(qū)科技創(chuàng)新資金管理辦法的制定工作。

  另外,在本人分工范圍內(nèi)做了一些規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關(guān)注和了解,對公司的生存和發(fā)展問題提出了一些意見,對一些經(jīng)營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  20xx因主觀上有要求交流的想法,在工作中顯得主動性不夠,管理深度也不夠,更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作,創(chuàng)新精神也顯不足。有時,覺得分管部門負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng),自己只要布置和了解一下就行了,中間監(jiān)督檢查的力度也不夠。另外,在工作方法上也過于簡單,于分管部門交流不太多,使有些工作的開展受到了影響。

  今后,本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要,力爭把各項工作做的更好。

  20xx經(jīng)到來,回首往事永不遺憾,展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的,存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機(jī)會給予本人更多的關(guān)心和幫助,讓我取得更大的進(jìn)步。

開發(fā)述職報告6

  二0XX年,在開發(fā)區(qū)黨委,管委會領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一布署下,在有關(guān)部門的支持、配合和幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)和工作,使自己的思想水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,也做了一些份內(nèi)工作。同時,由于自己的水平和能力有限,在工作中也有在一些問題和不足,現(xiàn)述職總結(jié),請同志們批評、指正。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  在工作中,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進(jìn)。因此,結(jié)合工作實踐,本人能抽一些時間學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識,特別是黨的十六大精神,也看了一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融、經(jīng)營和管理等方面的書籍,結(jié)合加入WTO的形勢需要,學(xué)習(xí)了一些國際貿(mào)易方面的新知識。同時,結(jié)合工作實際,不斷地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),豐富了自己的知識,改善了自己的知識結(jié)構(gòu),提高了自身素質(zhì)。通過對這些知識的學(xué)習(xí)和更新也將使我受益終生。

  另外,在工作中沒有違反中央、省市的有關(guān)規(guī)定,基本做到了廉潔從政。

  二、一年來的主要工作

  二0XX年,本人繼續(xù)分管規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)工作,聯(lián)系匯東公司。

  規(guī)劃工作是一切開發(fā)建設(shè)工作的龍頭。二0XX年市委市政府召開的開發(fā)區(qū)工作決定高新區(qū)向南再擴(kuò)大十平方公里,同時要求加大力度建設(shè)板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)。這為高新區(qū)第二次創(chuàng)業(yè)提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的前期工作,組織實施了高新工業(yè)園區(qū)及未來生態(tài)城區(qū)的勘察測量工作,板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)的分區(qū)規(guī)劃初稿也已組織完成,未來生態(tài)城起步區(qū)的詳規(guī)也在準(zhǔn)備之中。

  重點工程項目建設(shè)是開發(fā)建設(shè)的載體和基地。一年來,主要抓了幾個重點工程項目的建設(shè)管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工,確保了匯興路的近期通車;匯東大酒店二期已基本完工,年初將開業(yè);南支排洪溝也已竣工并投入使用;匯東西區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已完成;南苑街道路土石方填方工作已開始,為今年完工并為大學(xué)園區(qū)生活區(qū)配套做好了準(zhǔn)備。另外,為了更好地為開發(fā)建設(shè)服好務(wù),制定和下發(fā)了高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施代建工程管理實施辦法,更加理順了各方面的關(guān)系,也使基礎(chǔ)設(shè)施代建工程的管理工作得到了更加有效的加強(qiáng)。

  政策法規(guī)是開發(fā)建設(shè)的保障。二0XX年,高新區(qū)在政策法規(guī)的制定和宣傳力度上有所加強(qiáng)。率先在全市制定和下發(fā)了《高新區(qū)"四五"普法考評標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定》,組織完成了全區(qū)10個責(zé)任單位的普法依法治理責(zé)任考核工作,實施效果較好,圓滿完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在全市名列前茅。同時,積極開展"送法制新區(qū)"、"送法制農(nóng)戶"活動,并牽頭組織完成了高新區(qū)科技創(chuàng)新資金管理辦法的制定工作。

  另外,在本人分工范圍內(nèi)做了一些規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關(guān)注和了解,對公司的生存和發(fā)展問題提出了一些意見,對一些經(jīng)營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  二0XX年,因主觀上有要求交流的想法,在工作中顯得主動性不夠,管理深度也不夠,更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作,創(chuàng)新精神也顯不足。有時,覺得分管部門負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng),自己只要布置和了解一下就行了,中間監(jiān)督檢查的'力度也不夠。另外,在工作方法上也過于簡單,于分管部門交流不太多,使有些工作的開展受到了影響。

  今后,本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要,力爭把各項工作做的更好。

  二0XX年已經(jīng)到來,回首往事永不遺憾,展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的,存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機(jī)會給予本人更多的關(guān)心和幫助,讓我取得更大的進(jìn)步。

開發(fā)述職報告7

  一、20xx年工作開展情況

 。ㄒ唬┳ズ媒(jīng)濟(jì)運行調(diào)度工作

  及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,掌握企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、利潤、原材料、產(chǎn)成品價格變動等情況。在保證正常運行調(diào)度的同時,重點抓好26家規(guī)模以上企業(yè)的運行調(diào)度。

  一是形成了經(jīng)濟(jì)運行季調(diào)度制度。每季度末企業(yè)的最后一項財務(wù)指標(biāo)核算完成以后,召集企業(yè)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)召開經(jīng)濟(jì)運行分析會議。及時分析企業(yè)上季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,并預(yù)測下季度的運行情況,精確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動向。今年共召開調(diào)度會4次。

  二是抓好工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析工作。及時督促企業(yè)按時上報數(shù)據(jù),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等形式與重點企業(yè)統(tǒng)計人員聯(lián)系,認(rèn)真了解企業(yè)困難及產(chǎn)生原因,準(zhǔn)確掌握企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。對存在疑問的數(shù)據(jù),及時核實、逐項比對,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時在招商中心及社會事務(wù)中心的`配合下了解新建、續(xù)建項目進(jìn)展情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況等。在此基礎(chǔ)上,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的本月完成情況、運行特點和下月經(jīng)濟(jì)運行走勢預(yù)測等情況以分析的形式形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)參閱。

  三是加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計人員的指導(dǎo)工作。自實施企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報以來,多次到直報企業(yè)對統(tǒng)計員進(jìn)行面對面培訓(xùn),講解國家聯(lián)網(wǎng)報送平臺應(yīng)用軟件的使用方法、網(wǎng)絡(luò)上報統(tǒng)計報表的統(tǒng)計要求,以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集上報方法等。進(jìn)一步提高了企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了企業(yè)報送數(shù)據(jù)的質(zhì)量。20xx年,深入企業(yè)指導(dǎo)報表、了解情況20多次。

 。ǘ┳ズ脭(shù)據(jù)調(diào)控工作

  一是與區(qū)統(tǒng)計部門協(xié)調(diào),做好開發(fā)區(qū)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、上報工作。自實施聯(lián)網(wǎng)直報以來,通過多次協(xié)調(diào),企業(yè)自行上報的數(shù)據(jù)既兼顧了開發(fā)區(qū)的任務(wù)指標(biāo)又得到統(tǒng)計部門的認(rèn)可。

  二是與省、市商務(wù)、統(tǒng)計部門協(xié)調(diào),做好省市級開發(fā)區(qū)月報的上報工作。今年以來,加強(qiáng)了與省、市兩級商務(wù)部門的聯(lián)系與溝通。通過與區(qū)統(tǒng)計部門聯(lián)系,及時掌握富海、中海、通海等企業(yè)的數(shù)據(jù),并及時與省、市兩級商務(wù)部門聯(lián)系,修改、調(diào)整上報數(shù)據(jù),爭取20xx年取得好成績。

  (三)抓好常規(guī)性基層基礎(chǔ)及各專業(yè)報表工作。

  以示范企業(yè)、示范統(tǒng)計站創(chuàng)建為契機(jī),認(rèn)真做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。全面完成工業(yè)產(chǎn)值、財務(wù)、價格、勞資、固定資產(chǎn)投資、能源、服務(wù)業(yè)抽樣等各專業(yè)的20xx年上半年的定期報表工作。明確審核重點,加大審核力度,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、時效性和準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。

  進(jìn)一步維護(hù)、健全基本單位名錄庫,做到老項目及時更新、新項目及時入庫,確保項目不重、不漏。

  20xx年開發(fā)區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9家。20xx年度開發(fā)區(qū)統(tǒng)計中心被評為全市工業(yè)品價格調(diào)查先進(jìn)單位、全市規(guī)模以下抽樣調(diào)查先進(jìn)單位、全市名錄庫管理先進(jìn)單位。

  (四)做好全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作

  嚴(yán)格按照上級工作部署,做好全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作。截止年底,開發(fā)區(qū)三經(jīng)普工作按照進(jìn)度要求有序開展,已經(jīng)全部完成個體戶以及聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的入戶登記、拍照工作。

  二、20xx年工作打算

  一是不斷提高統(tǒng)計分析水平,優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)功能。圍繞開發(fā)區(qū)的中心工作,緊扣經(jīng)濟(jì)運行中存在的熱點、難點問題,認(rèn)真開展調(diào)研,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供精確及時的統(tǒng)計分析。

  二是做好企業(yè)運行調(diào)度工作,切實掌握企業(yè)運行情況。

  三是做好統(tǒng)計定期報表,著力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。全面、準(zhǔn)確、及時做好各項統(tǒng)計定期報表,加強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計力度,維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。

開發(fā)述職報告8

  一、20xx年工作開展情況

 。ㄒ唬└叨戎匾,周密計劃

  20xx年招商中心全體人員進(jìn)一步強(qiáng)化招商意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,不斷提高全體人員的工作積極性及主觀能動性,及時制定招商工作計劃,確保招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成,在招商工作計劃基礎(chǔ)上,將年度招商工作任務(wù),逐月分解,形成每月工作計劃,月末對照月初工作計劃,認(rèn)真總結(jié),查找不足,及時改進(jìn),大大提高了招商實效。

 。ǘ﹥(yōu)中選優(yōu),把好項目準(zhǔn)入關(guān)

  根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及要求,按照項目產(chǎn)業(yè)輻射效應(yīng)、發(fā)展前景、科技含量、投資規(guī)模等標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好項目篩選及考察工作,確保引進(jìn)項目質(zhì)量。今年來,實地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龍服裝有限公司、中凱重工集團(tuán)、寧波奉金電力金具有限公司、廣興集團(tuán)冠森絕緣制品有限公司、達(dá)民化工股份有限公司等18家企業(yè),通過考察結(jié)合各部門對這些企業(yè)進(jìn)行綜合評價,為開發(fā)區(qū)項目入園提供有力決策依據(jù)。

 。ㄈ┩怀鲋攸c區(qū)域,大力實施外出招商策略

  今年,重點瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀及省內(nèi)周邊地區(qū),以高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等為主攻方向,先后赴深圳、廣州、上海、杭州、臨沂、寧波、河北等地開展招商活動40余次,接待北京、上海、寧波、安徽等來訪企業(yè)30余批次、80余人次,成功引進(jìn)北玻玻璃科技有限公司年產(chǎn)600萬㎡高效節(jié)能低輻射(LOW-E)玻璃及深加工項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、廣興集團(tuán)冠森絕緣制品有限公司1萬噸/年高純度二氨基二苯醚生產(chǎn)等項目,一批投資規(guī)模大,帶的能力強(qiáng)的.項目相繼落戶。

 。ㄋ模└倪M(jìn)方式,多方位多層次引進(jìn)新項目

  在重點抓好產(chǎn)業(yè)招商的基礎(chǔ)上,突出以商招商,把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,充分挖掘招商資源和項目信息,同時,強(qiáng)化與中介機(jī)構(gòu)、各地商會的溝通對接,廣泛搜集產(chǎn)業(yè)動向,尋求產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)、有合作空間的項目,截至目前,新引進(jìn)項目8個,計劃總投資33.5億元;在談項目12個,計劃總投資36.9億元,涉及包裝制品、石油裝備、機(jī)械制造、新材料、鹽業(yè)加工等行業(yè)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化措施,全力推進(jìn)項目建設(shè)

  為進(jìn)一步做好項目引進(jìn)后的推進(jìn)工作,招商中心指派專人對項目進(jìn)行動態(tài)管理,跟蹤服務(wù),隨時掌握企業(yè)在手續(xù)辦理、工程建設(shè)中存在的問題和困難,同“項目推進(jìn)小組”制定措施,解決困難,通力協(xié)作,強(qiáng)力推進(jìn)。重點推進(jìn)北玻玻璃科技有限公司高效節(jié)能低輻射(LOW-E)玻璃及深加工項目、環(huán)海塑業(yè)有限公司塑料管道及管件加工項目、青瑞水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司水產(chǎn)科技研發(fā)中心項目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項目、泰華能石油裝備股份有限公司12萬噸/年高頻電阻焊鋼管(ERW)等項目,有力促進(jìn)了落戶項目的建設(shè)進(jìn)度。

  二、20xx年工作打算

  1、選取重點行業(yè)、重點區(qū)域,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)編制詳實、操作性強(qiáng)的招商工作計劃,積極實施“走出去”招商策略。

  2、針對現(xiàn)有企業(yè)的項目實際,編制一批塊頭大,吸引力強(qiáng)的招商項目,推出去集中招商。

  3、做好企業(yè)家協(xié)會工作,發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會組織優(yōu)勢,與招商工作形成聯(lián)動,重點挖掘產(chǎn)業(yè)上下游項目,逐步拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)配套。

  4、力爭在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造、產(chǎn)業(yè)集聚、第三產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)方面實現(xiàn)“四突破”。

  5、搜索有價值招商線索,建立招商信息共享機(jī)制,不斷拓寬招商信息渠道。

開發(fā)述職報告9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。站在這里,我感到非常激動,請允許我再次感謝信息中心對我的信任,我也會盡自己的力量為中心努力工作。

  我們軟件開發(fā)部伴隨著信息中心風(fēng)風(fēng)雨雨也走過了四個年頭,對于從前取得的成績,我向付出辛勤勞動的人表示感謝,是他們奠定了軟件部今天的基礎(chǔ)。一年之計在于春,在這新的一年開始之際,軟件部也要重新面對,規(guī)劃我們的發(fā)展藍(lán)圖。

  下面,我從以下幾個方面的闡述來完成我的述職報告。

  一、軟件部的職能

  1.為區(qū)信息化建設(shè)服務(wù),配合政府各委辦局完成各種平臺的開發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。.完成中心自主開發(fā)產(chǎn)品(含產(chǎn)品)合同的技術(shù)支持、定制開發(fā)、安裝、調(diào)試、開通、維護(hù)和培訓(xùn);

  2.負(fù)責(zé)軟件開發(fā)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,掌握新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品。

  3.維護(hù)、鞏固客戶關(guān)系,為客戶提供良好的增值服務(wù),使技術(shù)服務(wù)成為中心新的利潤增長點;

  4.在中心統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系,基于第三方產(chǎn)品,根據(jù)中心面臨的市場/客戶需求進(jìn)行定制開發(fā),擴(kuò)展中心業(yè)務(wù)范圍。

  5.負(fù)責(zé)中心內(nèi)部辦公平臺的搭建、調(diào)試、運行、維護(hù)等工作。

  6.配合市場拓廣人員完成項目的方案設(shè)計。。我從小就不喜歡當(dāng)官指揮別人,可是不想當(dāng)將軍的士兵那也不是什么好士兵,我也想做一名好士兵,現(xiàn)在中心讓我當(dāng)上軟件部的經(jīng)理,我想這對我當(dāng)一名好員工也是一個考驗的機(jī)會,但同時也將一個擔(dān)子壓在我的肩上。軟件部要想干出成績,內(nèi)部管理必須加強(qiáng)。但大家都習(xí)慣了以往的.工作方式,現(xiàn)在我提出一系列制度、方案,對每一個人將是一個大大的束縛,我也就不可避免的要得罪大家,甚至讓大家討厭我。但是,我不相信有人會反對軟件部好起來,發(fā)展起來。所以,希望大家今后能遵守中心的考勤及其他各項制度。

  有員工說了,軟件部目標(biāo)的實現(xiàn),重要的還是要靠全體人員的共同努力,不可能靠一、兩個人的努力來實現(xiàn)的。今天,我在這里向大家說,請你們配合我的工作,我想和大家成為朋友,但大家在工作上得把事情做好。我不愿意難為大家,希望大家也不要讓我為難。我們大家齊心協(xié)力,萬的利潤指標(biāo)不就是太小看我們了嗎?

  另外,人員專業(yè)技術(shù)水平普遍較低,工作積極性不高。為了提高大家的技術(shù)水平和工作的熱情,我們首先建立一套內(nèi)部培訓(xùn)制度。由于我們現(xiàn)有人員的開發(fā)水平具有嚴(yán)重的單一性,如:會結(jié)構(gòu)開發(fā)的不會結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)開發(fā);懂的又不能進(jìn)行以及的開發(fā);而會或結(jié)構(gòu)開發(fā)的又不懂。這樣,造成我們好多情況下都是單兵作戰(zhàn),相互之間又不能進(jìn)行討論,技術(shù)水平又得不到提高。因此,我們將按照軟件部目前的知識結(jié)構(gòu),分為三部分進(jìn)行培訓(xùn):結(jié)構(gòu)的開發(fā)培訓(xùn),主要進(jìn)行的培訓(xùn);結(jié)構(gòu)的開發(fā)培訓(xùn),主要進(jìn)行和以及的開發(fā)培訓(xùn);的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間定于每周的星期五下午進(jìn)行,這樣,大家可以利用周六周日及時進(jìn)行練習(xí)。

  同時,我們也要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),我們提倡大家學(xué)習(xí),但有一條,不能放下工作去學(xué)習(xí)。我們中心為大家提供的環(huán)境很好,大家的業(yè)余時間完全可以在公司進(jìn)行學(xué)習(xí),沒有時間限制,而且有網(wǎng)絡(luò)資源可以免費使用。只要大家想學(xué)習(xí)、愿學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí),我們的技術(shù)也會不斷進(jìn)步,我們的產(chǎn)品檔次也會不斷得到提高。

  有幾個員工提出這樣的建議:盡量避免多個項目的同時開發(fā),這樣造成多個任務(wù)無法兼顧。如果項目太分散,這樣將導(dǎo)致項目開發(fā)周期較長,也給客戶留下不好的印象,況且,有的任務(wù)沒有合同額甚至是無償服務(wù),但這些也要占用我們的人力和時間,軟件部本來就人少,如果這樣,其他項目的開發(fā)周期就會拖長,實現(xiàn)我們的利潤指標(biāo)困難就會加大。目前,我們確實存在這樣的問題,這與我們的單位性質(zhì)有關(guān)系,做為信息中心的一個部門,雖然走的是

  企業(yè)化道路,但仍然要為政府服務(wù),服從上級的安排,所以,我們只能靠自己提高工作效率,加快自己的開發(fā)速度,提高服務(wù)質(zhì)量來解決這些問題。

  1.加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)品的積累,進(jìn)行市場推廣

  目前,我們軟件部完成的項目很多,但沒有多少可以積累,有的項目由于種種原因而丟失源代碼,造成不必要的損失。今年,我們要完成原有產(chǎn)品的整理、存檔。并挑選一些技術(shù)含量較高的項目或有代表性的產(chǎn)品,對這些產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)或升級,推向市場?梢酝葡蚴袌龅漠a(chǎn)品如下:

  產(chǎn)品

  我們的產(chǎn)品已經(jīng)有三四年的開發(fā)時間了,在平谷、順義、延慶已經(jīng)成功實施,積累了許多經(jīng)驗,而且,我們還在年辦公自動化國際學(xué)術(shù)研討暨展會上被推薦為典型應(yīng)用系統(tǒng)。上半年,我們要完成對已有產(chǎn)品的全面升級,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)向結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,再結(jié)合關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,增強(qiáng)產(chǎn)品的適用性,提高技術(shù)含量。并對其進(jìn)行優(yōu)化包裝,配合市場部進(jìn)行推廣,爭取有至套的銷售。

  電信管理信息系統(tǒng)

  這是用于電信行業(yè)的一套內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。主要實現(xiàn)辦公信息子系統(tǒng)(,簡稱)、人力資源管理子系統(tǒng)(,簡稱)、資產(chǎn)管理子系統(tǒng)(,簡稱)、經(jīng)營管理子系統(tǒng)(,簡稱)、服務(wù)監(jiān)督子系統(tǒng)(,簡稱)及領(lǐng)導(dǎo)查詢子系統(tǒng)(,簡稱)。此外,為了保證系統(tǒng)的正常、高效運行,還設(shè)有系統(tǒng)管理與維護(hù)子系統(tǒng),完成用戶權(quán)限管理、代碼表維護(hù)及數(shù)據(jù)庫維護(hù)。這套系統(tǒng)技術(shù)含量較高,功能性較強(qiáng)。我們的市場人員可以在全國范圍內(nèi)直接銷售或進(jìn)行二次開發(fā)。普招辦學(xué)籍信息管理系統(tǒng)

  普招辦學(xué)籍管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)學(xué)生基本信息與考試信息的記錄,學(xué)生基本信息的查詢、成績信息的查詢、學(xué)籍變動情況查詢、基本信息統(tǒng)計、成績信息統(tǒng)計和學(xué)籍變動統(tǒng)計,同時提供學(xué)生花名冊打印和考試成績信息打印。這套軟件是基于結(jié)構(gòu)的,普招辦辦公室是數(shù)據(jù)服務(wù)中心,下面各個學(xué)校是客戶端,通過互相聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與招辦之間的數(shù)據(jù)傳輸,學(xué)校自身也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的管理。目前該套軟件基本已經(jīng)完成,在平谷區(qū)普招辦已經(jīng)成功運行。市場部可以在其他地區(qū)進(jìn)行推廣。

  郵政網(wǎng)上客戶服務(wù)系統(tǒng)

  這套軟件是郵政局方面的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)的功能是:網(wǎng)上報刊訂閱系統(tǒng)、網(wǎng)上禮儀訂購系統(tǒng)。

開發(fā)述職報告10

  在開發(fā)區(qū)工委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,本人按照分工,緊緊圍繞工委管委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),理清自己的工作思路,帶著熱情,做好本職工作。現(xiàn)將20xx年以來述職報告如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,增強(qiáng)政治意識。

  一是堅持注重通過政治思想、業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德及勤政廉政教育學(xué)習(xí),用知識武裝自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨和責(zé)任意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)了明辨是非和抵御各種腐朽思想侵襲的能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等新的法律法規(guī),積極開拓視野,擴(kuò)展思路。不斷提高自身理論水平和工作能力。三是積極參加上級部門組織的各類培訓(xùn),不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

  我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終,通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,在思想上、行動上,始終與上級保持高度一致,堅決服從組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項工作部署。并進(jìn)一步樹立大局意識和服務(wù)意識。

  二、本職工作方面

  主要工作有食品安全監(jiān)管工作、企業(yè)后續(xù)監(jiān)督和服務(wù)工作、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。

 。ㄒ唬┦称钒踩O(jiān)管工作。食品安全監(jiān)管辦公室成立以來我主要負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作,并且在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下很好地完成開發(fā)區(qū)的食品安全監(jiān)管工作,順利通過山東省省級食品安全示范市創(chuàng)建驗收。在食品安全監(jiān)管工作方面主要做了如下幾點。

  一是完善食品藥品安全監(jiān)管體系。通過挨家挨戶的摸底調(diào)查,完善了食品安全監(jiān)管檔案。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有食品經(jīng)營單位230個,食品加工(含小作坊)單位39個,餐飲及食堂經(jīng)營單位146個,畜禽養(yǎng)殖戶112戶,屠宰場1個。并且把這些監(jiān)管檔案入網(wǎng)從上到下完善了監(jiān)管體系。二是加強(qiáng)食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以實施“放心店”工程為抓手,加快改造和規(guī)范農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)體系,特別是農(nóng)村集市食品銷售行為,建立“食品安全示范店”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”食品連鎖店,確保食品統(tǒng)一配送率達(dá)到80%以上,生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)貨記錄齊全。三是加快食品安全信用體系建設(shè)。對食品安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。主動與農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商和衛(wèi)生等部門聯(lián)系,為食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管檔案,強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營者的責(zé)任意識,通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督,加大失信懲戒力度,逐步建立起食品安全信用體系的基本框架和運作機(jī)制。

 。ǘ┢髽I(yè)后續(xù)服務(wù)方面。主要負(fù)責(zé)企業(yè)的欠薪欠費方面的監(jiān)督。我們挨家挨戶了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,并且及時把情況反映給分管領(lǐng)導(dǎo)。20xx年開發(fā)區(qū)共有16家企業(yè)欠職工的工資和養(yǎng)老保險金,欠薪欠費最多的企業(yè)有xx衣潤服飾有限公司、xx昊岳制衣有限公司。我們對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好日常監(jiān)管工作,并把信息反饋給單位領(lǐng)導(dǎo),把事情及時解決在萌芽狀態(tài)中。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)工作。我主要負(fù)責(zé)“xx市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)”的網(wǎng)絡(luò)管理。每周上報安全生產(chǎn)的日常檢查情況、專項檢查情況、執(zhí)法檢查情況、以及社區(qū)的安全生產(chǎn)檢查情況。并且負(fù)責(zé)督促幫助和指導(dǎo)138家網(wǎng)格化企業(yè)完成企業(yè)隱患排查、應(yīng)急演練。網(wǎng)格化監(jiān)管工作很煩瑣,好多企業(yè)不配合,并且好像無管痛癢的事情。但是我還是從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)無小事情的責(zé)任意識,認(rèn)真做好每周的上報工作,耐心細(xì)致地指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的管理工作。

  三、存在的.不足與今后努力的方向

  多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本人在工作和能力方面,有所提高,但與領(lǐng)導(dǎo)期望和崗位要求還有一定的差距,離實現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化的目標(biāo)還有一定的距離,對專業(yè)知識方面不夠及時、深入、全面地了解,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  針對以上不足,在今后的工作中我會加強(qiáng)以下幾個方面工作:

  (一)加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,樹立終身接受學(xué)習(xí)教育的思想觀念,任何時候都不能放松學(xué)習(xí),全面提高自身的整體素質(zhì)。

 。ǘ┓e極開拓進(jìn)取,強(qiáng)化求真務(wù)實意識。在今后的工作中要克服得過且過、不思進(jìn)取的思想,樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念。在工作中勤于思考、善于總結(jié),多發(fā)現(xiàn)問題、多想辦法,不斷改進(jìn)工作方法,推進(jìn)本職工作不斷向前發(fā)展。

開發(fā)述職報告11

  根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于促和諧、建強(qiáng)村的指導(dǎo)思想和統(tǒng)一部署,在縣建強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在東魯街道辦事處、徐莊村各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,今年的工作有了較大的進(jìn)展,也為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)匯報如下:

  一、推進(jìn)強(qiáng)村建設(shè)規(guī)劃,把工作落到實處

  通過學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于促和諧、建強(qiáng)村的文件精神和參觀學(xué)習(xí)各地建強(qiáng)村的經(jīng)驗,根據(jù)本辦公室和村里的實際情況,認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的本村發(fā)展途徑,探討自己的優(yōu)勢條件和缺陷,確定了堅持以建設(shè)新農(nóng)村為中心,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和蔬菜大棚生產(chǎn)并重的`發(fā)展方向和途徑。今年重點規(guī)劃了該村的街道、更新了低壓線路、改造了舊棚,取得了一定的成效。

  二、建強(qiáng)村任務(wù)完成情況

  徐莊村是個近靠縣城村莊,有著經(jīng)商及小手工業(yè)的傳統(tǒng)。在新農(nóng)村建設(shè)中,存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、舊棚需要改造、街道需要規(guī)劃等多方面的問題。根據(jù)我辦公室的實際情況和年初確定的工作任務(wù),確定以新農(nóng)村建設(shè)為先導(dǎo),積極改造年久失修的低壓線路,改造原來的舊棚,對該村街道進(jìn)行規(guī)劃的工作思路。我辦公室為此召開幾次主任辦公會認(rèn)真研究,深入村莊,調(diào)查情況,并與街道辦事處黨委、政府和該村多次溝通。通過各方面的努力工作,從縣城建局聘請技術(shù)人員對該村街道進(jìn)行了規(guī)劃;從電力公司聘請專業(yè)人員對全村的低壓線路進(jìn)行了全面更新;積極發(fā)動群眾改造了20座舊棚,新建30座。

  三、明年的打算

  1、對已經(jīng)規(guī)劃的街道進(jìn)行整體實施建設(shè)。

  2、對該村的街道兩旁進(jìn)行植樹綠化。

  3、以日光溫室建設(shè)為主,大力發(fā)展蔬菜這個農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。計劃新發(fā)展100畝日光溫室大棚。

開發(fā)述職報告12

  我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開發(fā)部經(jīng)理,今天能夠站在這里述職,感慨萬千,20xx年對于我而言,是既有挑戰(zhàn)性更是充滿意義的一年。從20xx年年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年,雖時日不多,但我有幸先后任職于旗下的兩家公司,經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)在的。20xx年2月-20xx年9月,任職于經(jīng)紀(jì),任總經(jīng)理助理;20xx年9月因新項目公司成立,集團(tuán)公司把調(diào)任到任前期開發(fā)部經(jīng)理至今。20xx年以,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心與幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),扎實工作,開拓創(chuàng)新,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下:

  我與20xx年2月進(jìn)入公司經(jīng)紀(jì)工作,任總經(jīng)理助理,這個期間我主要做好了以下幾方面工作:

  1、揮參謀助手作用,協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項公司發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

  2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司內(nèi)部各項管理制度、績效考核制度,協(xié)助各部門經(jīng)理提高各項制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場管理制度、外銷團(tuán)隊帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項管理制度的落實,提高各項制度的執(zhí)行效力;二是幫助制定并優(yōu)化績效考核制度,協(xié)助總經(jīng)理對公司運作情況與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系及對各案場及銷售隊伍進(jìn)行日常管理。對案場銷售人員的接待、說辭的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督管理,為有效積累好客戶奠定基礎(chǔ);宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度并組織實施案場人員學(xué)習(xí),監(jiān)督銷售人員實行。三是針對部門本年的銷售任務(wù)重的現(xiàn)狀,整理各項有效書面資料,協(xié)助培訓(xùn)部加強(qiáng)了對案場銷售人員的培訓(xùn)工作:包括平時的接待規(guī)范要求;項目銷售講義的培訓(xùn);開盤流程培訓(xùn);預(yù)售合同培訓(xùn)等各方面的內(nèi)容。在公司各部門的積極配合下,對三次開盤作好了充足的準(zhǔn)備工作,圓滿完成了銷售任務(wù)。同時在銷售人員之間進(jìn)行了良好的溝通工作,創(chuàng)造了良好的銷售氛圍,案場整體面貌煥然一新。

  3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(集團(tuán)其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶等);協(xié)助處理各項客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門,并落實處理結(jié)果;參與外接項目-華東食品城新年合同的洽談、擬定,并處理好與對方負(fù)責(zé)人的關(guān)系;與集團(tuán)內(nèi)其他部門進(jìn)行對口聯(lián)絡(luò),增加溝通效率。

  4、好公司文書及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;及時撰寫和跟進(jìn)落實公司高層會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要;參與集團(tuán)內(nèi)與公司內(nèi)各項會議,做好會議紀(jì)要,上傳下達(dá),并監(jiān)督會議精神的落實。二是積極做好項目市調(diào)工作。在每次開盤前,對松江周邊競爭樓盤進(jìn)行市場調(diào)查,包括:《佘山假日半島》、《山語原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場》、《開元地中!、《同潤菲詩艾倫》等樓盤,充分了解市場動態(tài)為銷售方案及定價作了充足的準(zhǔn)備。三是扎實做好銷售建議及定價方案工作:

  在本年度,主要的工作樓盤的銷售,積極參與了《四季花城(玉蘭苑)》四期及《商業(yè)廣場》一至三期的定價討論;同時全程參與了《商業(yè)廣場》整盤銷售策劃及銷售控制,對《商業(yè)廣場》的銷售計劃、VIP卡方案、銷售流程、開盤流程等提供了一定的方案,與公司各部門進(jìn)行了討論,通過各部門的努力和配合,順利完成了銷售任務(wù)。

  5、極參與公司組織的`銷售促銷活動。在公司安排下,我參加了上海各類的房展會,如:《上海之春》房展會、《五一》房展會、《十一》房展會、《十二月》房展會,進(jìn)行了項目推廣,積累了大量的客戶。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場》的策劃與銷售,并取得了比較良好的成績。這些經(jīng)歷對于我來說真的很重要,讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升,我將會非常珍惜這個榮幸和經(jīng)歷,并且把這些經(jīng)驗運用到以后的工作當(dāng)中,爭取把接下來的尾盤銷售工作做好,并從各方面去充實和豐富自己,為明年的銷售工作做好前期準(zhǔn)備。

  20xx年9月調(diào)到公司任前期開發(fā)部經(jīng)理,我主要做好了以下幾方面工作。

  1、做好與政府有關(guān)部門、社會團(tuán)體、咨詢單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),配合開發(fā)計劃順利實施;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門關(guān)系,使市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項目的需要;

  4、參與各有關(guān)單位及部門開發(fā)相關(guān)合同的談判,并及時整理已完成的合同;

  最后,謝謝各位黃董事長給我加入大家庭的機(jī)會,感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛。感謝各位同事對我的關(guān)心、支持與幫助,在今后的工作中,我將創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真履行好本職工作,為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的力量。

開發(fā)述職報告13

各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機(jī)會。xx年的歲末即將過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。

  非常感謝X總、X總和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初,在他們的指導(dǎo)和幫助下,我完成了《實施XX客戶關(guān)系信息化管理(CRM)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計、實施精細(xì)化銷售等方面對XX實業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說明,指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。

  作為市場部分管領(lǐng)導(dǎo),今年初我們就制定了工作目標(biāo),即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn),并在安裝售后部的大力配合下,使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。截至目前,我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元,實現(xiàn)利潤***萬元,營業(yè)收入比去年翻了一番,利潤比去年增加***萬元。

  作為市場開發(fā)部門的。一員,我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識,xx年我們與中國人保合作,推出裝GPS免五年盜搶險及買保險送GPS政策,開創(chuàng)了島城車載GPS銷售的馬太效用;xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門合作控制汽車貸款風(fēng)險,取得了良好的效果,同時又促進(jìn)了XX汽車管理公司的風(fēng)險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶,再次我要感謝公司市場部的`全體員工,是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xx年,我想我應(yīng)該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作:

  一、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。

  在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定并實施活動方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費用預(yù)算,并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查,并及時評估廣告效果,并及時做出調(diào)整;開展對外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,及時準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司,進(jìn)而提出對策。

  二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

  完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查,限度地滿足用戶需求;經(jīng)常開展市場調(diào)研與預(yù)測工作,及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢,監(jiān)控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結(jié)并提交公司決策層進(jìn)行決策;建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調(diào),建立完善合理的獎勵機(jī)制調(diào)動銷售人員工作的積極性。

  三、落實每周業(yè)務(wù)例會制度,做好員工培訓(xùn)、交流工作。

  明年我們會加大市場部業(yè)務(wù)人員,對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團(tuán)隊中來。我們要對每周舉行業(yè)務(wù)例會的任務(wù)進(jìn)行落實,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。

  我們技術(shù)部伴隨著GPS監(jiān)控中心也走過了兩個年頭,對于從前取得的成績,我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護(hù)人員表示感謝,是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際,特別是隨著XX車城的即將投入使用,技術(shù)部也要面對新的任務(wù),即配合重慶路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

開發(fā)述職報告14

  考核組領(lǐng)導(dǎo)、各成員:

  在過去的一年里,自己認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的安排部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位一班人,盡職盡責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)區(qū)委考核部門述職的要求,現(xiàn)將一年來履行公職及其它廉政情況匯報如下:

  一、各項工作完成情況

  1、土地治理高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程1.0萬畝,總投資1388萬元,其中中央財政資金867萬元,省級財政資金347萬元,市級財政配套資金26萬元,區(qū)級財政配套資金61萬元,項目區(qū)自籌資金87萬元。

  項目主要措施為;新打機(jī)井17眼,維修配套舊井15眼,架設(shè)高低壓輸電線路12.71公里,安裝變臺8臺,埋設(shè)管灌工程輸水管道46.98公里,渠系建筑物640處,改良土壤0.4萬畝,硬化田間干道30.97公里,修建田間支路12.28公里,營造農(nóng)田防護(hù)林2.7萬株。

  2、省立項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目

  由朔州市馬邑大華農(nóng)牧有限公司實施完成的朔城區(qū)鹽堿地種植速生柳、白蠟示范推廣項目,完成速生柳100畝、速生白蠟100畝,總投資68萬元,其中:省級財政資金45萬元,項目公司自籌資金23萬元。目前該項目批復(fù)和財政資金文件已下達(dá),項目正在實施中,年底可以驗收。

  3、產(chǎn)業(yè)化項目

  今年產(chǎn)業(yè)化項目申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央貸款貼息項目1個,項目已經(jīng)通過國家、省專家評審,由朔州市勝茂農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司實施的朔州市朔城區(qū)流動資金貸款貼息項目,項目總貸款2790萬元,申請國家貸款貼息資金112萬元,項目批復(fù)已于20xx年7月下達(dá),項目在8月底前已經(jīng)完成。項目資金到帳后,可望年底前驗收到位。

  二、不斷加強(qiáng)黨建工作,強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)

  加強(qiáng)黨建和思想作風(fēng)建設(shè),提高黨政班子戰(zhàn)斗力,20xx年開發(fā)辦黨支部召開了二次民主生活會。在具體操作中;一是堅持民主集中制,努力形成團(tuán)結(jié)和諧,堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展談心交心活動,容言、容事、容人,既集思廣益、又勇于負(fù)責(zé)。班子其他成員也能夠互相溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關(guān)心。二是堅持求真務(wù)實,努力形成開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。開發(fā)辦黨支部班子能夠堅持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀,在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭承擔(dān)各項工作任務(wù),既主動參與集體領(lǐng)導(dǎo),又認(rèn)真履行分管職責(zé);在作風(fēng)上,堅持求真務(wù)實,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶頭深入農(nóng)村、深入項目企業(yè),摸實情,干實事。團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生了良好的整體效應(yīng),在全辦干部群眾中形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、工作落實年等活動,不斷完善黨支部工作制度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的責(zé)任心和積極性,有效提高了機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,有力地推動了農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)的發(fā)展。

  在機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面,堅持上下班簽到制、請銷假制,報告工作制,每周二、五學(xué)習(xí)制度,規(guī)定定期召開全體干部職工大會。通過一系列制度的實施,單位的精神面貌有了大的`改觀,形成了良好的工作環(huán)境。

  三、深入開展“右玉精神在朔州”活動學(xué)習(xí)。

  按照區(qū)委安排,從7月份開始,我辦組織干部職工每周二、五開展“右玉精神在朔州”活動的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照程序召開了民主生活會,制定了整改措施,完善了制度,改進(jìn)了工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)政為民的宗旨意識,尤其是我們涉農(nóng)部門,要把農(nóng)民群眾的需要作為第一選擇,把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)深入開發(fā)項目區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,真正把“右玉精神”應(yīng)用到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實踐中。同時、按照開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三聯(lián)一住一報告”活動要求,帶領(lǐng)班子成員聯(lián)系村為神頭鎮(zhèn)紅壕頭村,深入聯(lián)系群眾,班子成員每人聯(lián)系一戶,進(jìn)行駐村幫扶工作。

  四、廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神

  按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的安排部署,自己作為開發(fā)辦主任、黨支部書記,在組織單位職工認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)的同時,營造了良好的廉政文化氛圍。對于工程招投標(biāo),在朔州日報提前公告,并召開會議,聘請有關(guān)專家及區(qū)紀(jì)委、審計和公證處現(xiàn)場監(jiān)督,做到了陽光作業(yè)。對項目區(qū)的資金使用情況,建立了永久性的公示牌,給群眾一個明白。資金實行專帳、專款、專用。在項目工程竣工后邀請區(qū)財政項目工程監(jiān)督部門和審計等單位進(jìn)行監(jiān)督驗收。在項目管理上實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實施、統(tǒng)一監(jiān)管驗收。

  按照中央“八項規(guī)定”和六條禁令精神,我辦在年初制定計劃,班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層開展調(diào)研,每人至少寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告,同時多次召開座談會,和項目區(qū)干部群眾談心座談,從各方面了解群眾的意見和建議,切實解決在做項目實施過程中的各種問題和困難。在執(zhí)行六條禁令上,嚴(yán)格按照中央精神,不請客送禮,尤其是不接受項目申報企業(yè)和施工單位的宴請,不搞鋪張浪費。總之,在各個方面,自己潔身自好,自我感覺自己不負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托。

  在過去的一年里,自己在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心和支持下,特別是全體干部職工的全力配合下,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。但是由于在開發(fā)辦工作時間還不長,對工作和業(yè)務(wù)還缺乏創(chuàng)新意識,有待于在20xx年的工作中改進(jìn)和糾正。

開發(fā)述職報告15

  一、20xx年工作開展情況

  1、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行及重點項目調(diào)度,扶持重點企業(yè)發(fā)展。召開經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會8次,完成規(guī)模以下21家企業(yè)月度報表12次,重點項目進(jìn)展報表10次。調(diào)整確定18名企業(yè)代辦員,制作張貼服務(wù)聯(lián)絡(luò)牌,完成通報4次,解決企業(yè)難題52個。加強(qiáng)與科技、經(jīng)信等部門聯(lián)系,協(xié)助海潤鋼管、金開石化、常青樹化工等申報專利21項,申報科技計劃項目6個,完成成果鑒定2個。協(xié)助天正化工、建友建材、科林化工等創(chuàng)建申報技術(shù)中心5個。協(xié)助海強(qiáng)工貿(mào)、宏勛纖維等爭取中小企業(yè)扶持資金40萬元,協(xié)助棟明鋁業(yè)、建友建材爭取節(jié)能資金65萬元,幫助天正化工、旭業(yè)新材料、澳納紡織爭取技改資金110余萬元。聯(lián)系齊商銀行、威海銀行,組織召開2次銀政企洽談會,幫助海潤鋼管、雙飛工貿(mào)、金舜鋼管等8家企業(yè)融資9000余萬元。

  2、規(guī)范企業(yè)管理,抓好綜合整治工作。加強(qiáng)企業(yè)綜合管理,規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。先后與建友建材、奧金包裝、青瑞水產(chǎn)等5家企業(yè)簽訂投資建設(shè)合同,完成26家企業(yè)的稅收返還申請、調(diào)查及兌現(xiàn)工作,兌現(xiàn)扶持資金965萬元。協(xié)助兌現(xiàn)宇辰實業(yè)、宏勛纖維等6家企業(yè)的扶持資金1285萬元。協(xié)助海鑫、旭業(yè)等19家企業(yè)辦理抵押融資23980萬元,協(xié)稅361元。

  集中開展了為期2個月的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,代辦員5次深入企業(yè),逐項解決衛(wèi)生死角。研究起草《關(guān)于加快盤活經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)的實施意見》,約談芳華石化、匯安高科、天益工貿(mào)、豪邁木業(yè)等12家企業(yè)負(fù)責(zé)人,督促企業(yè)加大投資力度。協(xié)助完成對海強(qiáng)工貿(mào)、安諾其等2宗違法占地處罰,協(xié)助鴻盛科技、宏勛纖維、科林化工等企業(yè)土地掛牌出讓以及開發(fā)區(qū)未利用地報批工作。

  4、創(chuàng)新方式,營造良好發(fā)展環(huán)境。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會成立工作,吸納會員48家。組織協(xié)會成員92人次到東北財經(jīng)大學(xué)專題培訓(xùn),組織12家企業(yè)到煙臺等先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),組織8家企業(yè)參加金融知識及上市輔導(dǎo)班。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)工作,硬件設(shè)備及軟件開發(fā)調(diào)試已完成。推進(jìn)完成開發(fā)區(qū)博士后科研工作站申報獲批工作,產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域?qū)哟尾粩嗵嵘。?yán)格兌現(xiàn)20xx年度企業(yè)家綜合考核工作,樹立先進(jìn),營造開發(fā)區(qū)企業(yè)競相發(fā)展氛圍。積極開展開發(fā)區(qū)人才摸底以及“百名英才”、黃河三角洲學(xué)者申報工作。

  二、20xx年工作打算

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)溝通,提升管理服務(wù)水平。加強(qiáng)政策、行業(yè)知識學(xué)習(xí),協(xié)助企業(yè)做好與區(qū)直業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系工作,對重要政策、重點事項及時跟進(jìn)。發(fā)揮開發(fā)區(qū)信息直通車作用,構(gòu)建政企信息服務(wù)平臺,發(fā)布政策,溝通信息。

  2、強(qiáng)化企業(yè)調(diào)研及經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度,協(xié)助解決企業(yè)難題。堅持實行每周深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)情況,強(qiáng)化對企業(yè)發(fā)展情況的`預(yù)判。強(qiáng)化對每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)度,月末將企業(yè)發(fā)展匯總報表。每季度召開重點企業(yè)發(fā)展座談會,了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向。深化銀企合作,每季度與金融機(jī)構(gòu)組織一次小型企業(yè)項目推介會。繼續(xù)做好重點項目服務(wù)跟進(jìn)工作,協(xié)助做好項目前期涉及手續(xù)的辦理工作以及項目投產(chǎn)運營后的推介、跟蹤、服務(wù)和政策資金爭取工作。

  3、強(qiáng)化企業(yè)管理,規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。強(qiáng)化對企業(yè)房地產(chǎn)抵押管理力度,加強(qiáng)與稅務(wù)部門及銀行的聯(lián)系溝通,積極協(xié)稅。強(qiáng)化對開發(fā)區(qū)閑置廠房的管理工作,規(guī)范企業(yè)私自租賃廠房、偷欠稅收、亂上項目等亂象,對拒不履行企業(yè)義務(wù)的拉閘停產(chǎn)。加強(qiáng)各類合同的簽訂和管理工作,嚴(yán)格兌現(xiàn)投資強(qiáng)度和密度,在土地進(jìn)出讓金返還、土地抵押等方面進(jìn)行約束。利用好企業(yè)考核數(shù)據(jù),加強(qiáng)對企業(yè)的管理力度。抓好企業(yè)環(huán)境綜合整治,清除死角。

  4、做好博士后科研工作站管理和人才工作。力爭引進(jìn)博士2名,落實各項政策。積極做好“百名英才”“黃河三角洲學(xué)者”等人員的推薦申報等工作。

  5、加強(qiáng)企業(yè)閑置土地盤活、土地預(yù)征以及服務(wù)業(yè)、節(jié)能等各方面的工作。

  6、完成開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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