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在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們在寫報(bào)告的時候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編整理的安全員安全述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
安全員安全述職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險(xiǎn)�？朔朔菍I(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年度的工作情況進(jìn)行述職如下：
一、安全制度制定與落實(shí)情況
xx項(xiàng)目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部建立了各項(xiàng)安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
三、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求
根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。
四、營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地
開展各項(xiàng)安全活動，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
五、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況
把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的.形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊(duì)，便于第一時間消除隱患。
六、工作中存在的問題與不足
施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
安全員安全述職報(bào)告2
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：
回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中掌握工作方法，這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。
在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：
一、20xx年基本工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬�、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
�。ǘ�、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊(duì)長進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次，培訓(xùn)300人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高。
�。ㄈ�、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)，腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離，對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5000㎡、安全網(wǎng)1000㎡、安全帽300頂，安全帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。
�。ㄋ模�、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對危險(xiǎn)源的識別能力。
二、存在的問題：
�。ㄒ唬�、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
（二）、對工人的.安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為分公司和總公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
特此報(bào)告
XX
XXXX年XX月XX日
安全員安全述職報(bào)告3
一、談?wù)勀鷮Ρ緧徫坏睦斫?/strong>
1、設(shè)置本崗位的目的是什么，核心勝任五要素是什么；
設(shè)置本崗位目的：為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康。設(shè)備和設(shè)施免受損壞。環(huán)境免遭破壞而設(shè)立安全管理崗。
核心勝任五要素：
�、僬莆栈镜陌踩芾砟芰�；
②熟悉多種安全技術(shù)知識；
③具有與生產(chǎn)部門、設(shè)備設(shè)施部門、人力部門等部門的溝通能力；
�、墁F(xiàn)場隱患排查能力；
�、蒹w系建設(shè)能力。
2、本崗位的主要工作職責(zé)是什么，如何衡量評價(jià)工作完成的效果；
職責(zé)：
①完成各項(xiàng)安全績效指標(biāo)；
�、诒Ｕ习踩a(chǎn)投入，建立安全費(fèi)用臺賬；
�、劢⒆R別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度；④定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保障；
�、輰υO(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證其安全運(yùn)行；
�、薇ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)安全；
�、唠[患排查治理；
�、嘀卮笪ｋU(xiǎn)源監(jiān)控；
�、崧殬I(yè)健康管理；
�、鈶�(yīng)急救援管理；事故管理；消防管理。
衡量評價(jià)方法：評定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
3、為了高質(zhì)量地完成本職工作，您認(rèn)為應(yīng)該具備那些任職條件（學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)技能專業(yè)資格）？
任職條件：
①體系建設(shè)、運(yùn)行、提升經(jīng)驗(yàn)，能建立符合標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系；
�、谑炀毜陌踩a(chǎn)管理能力；
�、凼炀氄莆諜C(jī)械、電氣、化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防等多類管理的基礎(chǔ)安全技術(shù)；
�、苡幸痪�安全管理的工作經(jīng)驗(yàn)；
�、菔煜ふO(jiān)管部門管理流程；
�、抻休^強(qiáng)的表達(dá)、溝通、指揮能力，執(zhí)行能力強(qiáng)，能洞察作業(yè)重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患問題，熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)安全節(jié)點(diǎn)，原則性強(qiáng)，敢說敢管，不徇私情。
4、簡要說明主要工作職責(zé)的工作流程及工作程序；
體系建設(shè)流程：首先根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)立年度安全目標(biāo)，以及中長遠(yuǎn)安全績效目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各個部門，編制年度或中長遠(yuǎn)工作計(jì)劃支撐安全目標(biāo)分解的落實(shí)；統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃中涉及的費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)投入計(jì)劃及臺賬，保證公司安全生產(chǎn)投入；識別、獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化成公司適用的制度、操作規(guī)程并受控；最后按照人員、設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場、化學(xué)品、環(huán)境、消防、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等分類進(jìn)行安全管理。
工作程序：年初制定公司安全生產(chǎn)、安全管理計(jì)劃，建立安全投入臺賬，分解安全生產(chǎn)目標(biāo)；各月、各季度按照計(jì)劃開展培訓(xùn)、檢查等活動，保障公司生產(chǎn)活動正常運(yùn)行，年底對各個部門的安全績效進(jìn)行考核，制定提升計(jì)劃。
5、簡要描述職位工作關(guān)系，包括部門內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系。
內(nèi)部關(guān)系：與其他職位，或同職位的其他任職者一起參與任務(wù)執(zhí)行過程，根據(jù)任務(wù)性質(zhì)，在任務(wù)執(zhí)行過程中起主導(dǎo)、等同或輔導(dǎo)作用。內(nèi)部以配合為主。
外部關(guān)系：指導(dǎo)外部門人員按照法律法規(guī)、建立公司制度完成各類臺賬，對生產(chǎn)現(xiàn)場下達(dá)“三零”目標(biāo)，并
引導(dǎo)相關(guān)人員完成目標(biāo)；對存在隱患的部門，下達(dá)隱患整改通知單，督促隱患到期整改。外部以指導(dǎo)、督導(dǎo)為主。
二、工作完成情況說明：
1、精彩工作評述；
�、俑�、完善設(shè)備設(shè)施臺賬建立，按照統(tǒng)一格式分門別類建立了20個設(shè)備設(shè)施臺賬資料，摸清了家底；
�、诰幹祈攳弽徫豁氈�，對頂崗崗位開展風(fēng)險(xiǎn)辨識，制作了《涂裝上線點(diǎn)安全防范要點(diǎn)》、《SPS區(qū)域安全防范要點(diǎn)》，減少了頂崗作業(yè)人員事故風(fēng)險(xiǎn)；
�、劢M織人員開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)內(nèi)部評審，對不符合項(xiàng)整合并制定整改措施，下發(fā)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改；
�、苊咳障掳l(fā)安全日報(bào)，總結(jié)每日公司安全生產(chǎn)工作，對日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行通報(bào)，督促整改；每周總結(jié)周度安全生產(chǎn)工作，分析每周的安全形式，從而制定提升、整改計(jì)劃。
2、工作中遇到哪些困難，是如何解決的；若沒有解決，問題何在？
困難1：發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施內(nèi)部管理職能不明確，特種設(shè)備管理人員不確定，導(dǎo)致公司特種設(shè)備管理需要的各類資料、臺賬混亂，資料收集不全；
解決1：與部門人員溝通，弄清特種設(shè)備管理薄弱的原因，查找部門、科室職責(zé)，確定特種設(shè)備管理職責(zé)歸屬，然后提供技術(shù)支持，要求責(zé)任部門按照要求整理、制作特種設(shè)備臺賬。
困難2：隱患排查與治理過程中，出現(xiàn)隱患整改責(zé)任人不明確現(xiàn)象，導(dǎo)致隱患整改不及時。
解決2：首先根據(jù)隱患性質(zhì)，將一隱患分為屬地責(zé)任人管理，和職能責(zé)任部門管理，其次讓對隱患整改責(zé)任不明確的部門人員進(jìn)行討論，劃定更為合理的責(zé)任部門以及責(zé)任人。
3、工作中成功的方面及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；
認(rèn)真對車間現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕人員的違章行為，熟悉現(xiàn)場的工作節(jié)拍節(jié)點(diǎn)。不斷學(xué)習(xí)安全方面技能知識，了解吸取易發(fā)生事故的`事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平。正確處理好人際關(guān)系，擺正態(tài)度，積極避免矛盾的產(chǎn)生，引導(dǎo)現(xiàn)場員工配合整改隱患。對不同的人員，開展不同內(nèi)容，不同主旨的安全培訓(xùn)，不斷提高各類人員的安全意識。
�。�、工作中需要改進(jìn)的方面及已采取或擬采取的改進(jìn)措施。
�、傧掳l(fā)的文件代表了公司對安全工作的態(tài)度，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)；
②體系建設(shè)周期較長，內(nèi)容較多，需要從組織構(gòu)架、制度的修訂，安全投入落實(shí)，安全責(zé)任制的落實(shí)各方面逐步開展，在完善體系建設(shè)同時，通過安全活動、安全檢查、安全培訓(xùn)、安全目標(biāo)、安全承諾構(gòu)建公司安全文化；
�、鄹鞑块T安全職責(zé)的劃分需要明確，要找到屬地管理與職能管理的平衡點(diǎn)；
�、馨踩冃гu價(jià)的方式需要更加人性化更加科學(xué)化，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定與之相適應(yīng)的安全績效評價(jià)方式。
安全員安全述職報(bào)告4
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)精神，不斷創(chuàng)新工作思路，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持把隱患排查治理工作放在首位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕防范各類安全事故發(fā)生等措施，及時消除各類安全隱患，保持了社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的責(zé)任目標(biāo),為本社區(qū)、廠(單位)的正常生產(chǎn)、群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境,本人系本社區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作基本情況和主要作法匯報(bào)如下：
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體負(fù)責(zé)社區(qū)的`安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年初，我社區(qū)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解，社區(qū)與轄區(qū)單位和企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書;與重點(diǎn)單位都簽訂了安全生產(chǎn)承諾書;切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，把責(zé)任制落到實(shí)處,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各廠(單位)負(fù)責(zé)人，要對安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任,形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。
二、抓隱患排查，促隱患治理
抓隱患排查工作是今年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)，今年元旦、“五·一”勞動節(jié)、夏季安全生產(chǎn)、“國慶”節(jié)等重大節(jié)日都進(jìn)行了安全隱患大排查，及時消除了一處重大安全隱患。
三、突出重點(diǎn)，確保隱患整治到位
為進(jìn)一步提高全民安全意識，推動“安全生產(chǎn)年”活動的開展，我街結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全隱患排查和“月查、月報(bào)、月改”的專項(xiàng)行動，引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)自查、自改工作的主動性和自覺性。
四、抓宣傳，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識
本社區(qū)以實(shí)施貫徹《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》為主導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，年初，還制定了企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，在“安全生產(chǎn)月”活動期間在各主要交通道口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條，張貼宣傳掛圖5套，發(fā)放安全宣傳資料千余份，從而增強(qiáng)了社區(qū)居民的安全意識。
20xx年，我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績，但離安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要求還有差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如：部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識認(rèn)識不足，在安全生產(chǎn)投入方面還很少，因此在今后工作中我們要繼續(xù)以提高安全生產(chǎn)意識的貫徹和學(xué)習(xí)，加大各類安全隱患的排查整治力度，遏制各類安全事故的發(fā)生，為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
安全員安全述職報(bào)告5
去年的現(xiàn)在我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個結(jié)打不開，一方面想對自己有一個更高的目標(biāo)及考驗(yàn)，一方面卻擔(dān)心原來班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種復(fù)雜的心情當(dāng)別人沉浸在圣誕的喜悅中時，我踏上了來XX項(xiàng)目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是XX項(xiàng)目部#1機(jī)組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項(xiàng)目部XX電廠電氣班班長。
初來本項(xiàng)目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標(biāo)追求的熱情，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機(jī)組的長期穩(wěn)定運(yùn)行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由于項(xiàng)目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé)，擔(dān)任了500KV高壓配電設(shè)備主崗，由于本班組為新成立班組，機(jī)組也為新投運(yùn)機(jī)組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護(hù)消缺工作。
在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強(qiáng)化培訓(xùn)，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。
年初#1機(jī)在經(jīng)過一段時間的正常運(yùn)行后，便迎來了機(jī)組的`第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗(yàn)不足，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機(jī)組檢修工作。通過這次的機(jī)組檢修，使設(shè)備健康水平提高的同時，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解。
全年帶領(lǐng)班組班組成員員團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，在同時兼任技術(shù)員職責(zé)的時期，建立良好的就地實(shí)操培訓(xùn)機(jī)制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團(tuán)結(jié)一致、盡職盡責(zé)才使得班組能順利完成了各項(xiàng)工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設(shè)的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達(dá)300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故。
在組織消缺方面，由于新投運(yùn)機(jī)組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過長期的點(diǎn)檢、維護(hù)現(xiàn)已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動等）外消缺率為100%。
全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項(xiàng)后期設(shè)備的基建工作，配合監(jiān)護(hù)脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調(diào)試及投運(yùn)，配合完成了脫硫系統(tǒng)的調(diào)試投運(yùn)，配合完成了渣倉除塵設(shè)備的安裝改造，完成了各項(xiàng)重要設(shè)備的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時還組織完成了多項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造工作（其中有6KV皮帶電動機(jī)直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等），為今后的維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖說全年各項(xiàng)工作很忙，其中有定期工作、消缺、機(jī)組檢修、改造、設(shè)備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運(yùn)設(shè)備的各項(xiàng)臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V保護(hù)定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本項(xiàng)目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進(jìn)一步加強(qiáng)定期工作，因?yàn)槿毕菔前嘟M的負(fù)擔(dān)，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項(xiàng)臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措計(jì)劃、整改計(jì)劃、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項(xiàng)工作做的更好。
安全員安全述職報(bào)告6
我是從事的車間安全員，車間各類安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合�，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作報(bào)告如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
三、在工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的`發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問題：
目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
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