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化工年度述職報告
更新時間:2024-08-08 11:26:01
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化工年度述職報告7篇

  在不斷進步的時代,報告使用的頻率越來越高,報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的化工年度述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

化工年度述職報告1

尊敬的領導:

  您好!在此我先對部門的領導和同事,對我一直的指導和幫助表示感謝。

  新的一年已然到來,轉眼間來公司已經兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。凈化車間在公司領導下,抓安全,保生產,創(chuàng)效益,以培訓為手段,通過安全生產教育,增強員工的安全生產意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全生產工作的局面,從而切實保障生產運行期間的安全和財產不受損失,維護單位的培訓的正常秩序。在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學習到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經驗,讓我有了很大的提高和進步。

  總結起來有以下幾個方面:

  1、正確樹立服務意識。外操崗位本身就是一個技術過硬性工作。處于外操崗位,就應該為肩負更大的責任,在對凈化現場這一方面,多為車間和公司著想。

  2、多從自身找原因。當在工作或生活中遇到挫折時,應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現。

  3、以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。

  4、精益求精,將工作做到更好!皼]有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的.、每日重復的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領導“信賴”我們。

  勤能補拙,平時工作中我不斷總結完善自己的工作內容,結合實際工作情況,先后制定工作目標,到現場實踐,經過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎。

  在以后的工作中,我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能,保持積極的上進心和進取心,配合好上級領導的工作,增強一線員工的勞動紀律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵,團結一致。在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級領導及車間領導給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。

化工年度述職報告2

  今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實加強組織領導,深入宣傳發(fā)動,認真制定規(guī)劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經濟林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。

  一、領導重視,認識到位,身體力行率先垂范。

  一是廣泛宣傳發(fā)動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進經濟社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領導在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。

  二、科學規(guī)劃,迅速行動,具體措施落到實處。

  一是調查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進行調查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮(zhèn)對照市政府下達的綠化任務,結合本鎮(zhèn)實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的'綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監(jiān)理,及時掌握苗木情況,施工質量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的質量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據實轉交財務結帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。

  三、突出重點,做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。

  四、存在的問題與原因

  盡管我鎮(zhèn)綠化任務的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉角景點工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。4月29日下午,韓山村綠化現場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實質性進展。存在以上問題,主要有下列原因:

  一是估計不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進度。

  二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設和工業(yè)經濟的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問題。

化工年度述職報告3

  一、任務完成方面

  xx年,工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下,全年共完成產量實物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,群眾榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,成品質量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發(fā)生。

  二、安全管理方面

  四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的'作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組建立方面

  四班積極響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組建立活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工年度述職報告4

  根據上級有關部門關于開展20xx安全生產月活動的要求,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預防為主”主題,在全廠范圍內開展此次活動,為了使此次安全生產月活動不流于形式,公司做了如下工作:

  一、領導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

  二、開展形式多樣的宣傳活動

  安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的.熱情,使安全生產真正進入員工心中。

  三、積極開展安全教育培訓工作

  由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。

  四、開展形式多樣的安全檢查

  (1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

  (2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現自己班組的不足之處,并加以改正。

  五、開展應急預案演習

  在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

  六、開展安全知識競賽、消防技術比武

  在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

  通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產形勢穩(wěn)定,無任何安全生產事故發(fā)生。

化工年度述職報告5

  作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。

  在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

  四、自己的缺點和不足

  當然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產黨員。

  其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的`決心。

  最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質。

化工年度述職報告6

  xxxx年全鎮(zhèn)將緊緊圍繞貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和省、市、區(qū)委全會精神,牢固樹立六增六強的發(fā)展理念,用大視野將xx鎮(zhèn)放在全區(qū)、全市乃至全省發(fā)展大局來謀劃發(fā)展定位,以新型工業(yè)化為引擎、新型城鎮(zhèn)化為支撐、農業(yè)現代化為基礎、信息化為賦能,統籌推進四化同步發(fā)展。在進一步縮小城鄉(xiāng)差距上率先突破,以南埠灣綜合片區(qū)為支點,三縱三橫路網為翹板,拉動重大產業(yè)項目發(fā)展。圍繞工業(yè)重鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)的總體定位,守住生態(tài)文明、安全生產兩大底線,做到項目集成、產業(yè)延鏈、持續(xù)發(fā)展三項突破,實現工業(yè)提質、農業(yè)增效、城鎮(zhèn)化提速、民生提優(yōu)四大發(fā)展,奮力譜寫xx鎮(zhèn)高質量發(fā)展新篇章。

  一、堅持工業(yè)為重,持續(xù)壯大產業(yè)經濟

  一是做好招商引資。圍繞機械制造、紡織服裝、綠色建材產業(yè),建立招商引資的線索庫、對接庫、簽約庫和開工庫四庫管理模式,做到線索項目抓洽談,洽談項目抓簽約,簽約項目抓開工,開工項目抓達效。創(chuàng)新招商方式方法,通過以商招商、產業(yè)招商、活動招商等方式,著力把項目推介出去,把客商吸引進來。堅持創(chuàng)新、綠色、集群發(fā)展方向,推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化,形成具有區(qū)域競爭力的現代產業(yè)集群。

  二是抓好工業(yè)項目。堅持擴量提質并重,集中精力和優(yōu)勢資源,強力推進xx鎮(zhèn)老工業(yè)園區(qū)低效用地盤活整改工作,全面提升工業(yè)園區(qū)品質。充分釋放龍頭骨干企業(yè)內生動力,以項目建設促進產業(yè)轉型升級。加大對優(yōu)仕生物幫扶力度,新建三期廠房,擴大產能。加快喜盈門婚慶綜合體項目二期建設,打造生產加工、銷售帶貨、現場體驗的新型終端模式。

  二、堅持農業(yè)為基,持續(xù)推動鄉(xiāng)村振興

  一是推進農業(yè)產業(yè)結構調整。圍繞國家級農業(yè)園區(qū)建設目標,立足打造城市周邊菜籃子,大力實施鎮(zhèn)農業(yè)園提質擴面。建設綠色優(yōu)質農產品基地,培育新型農業(yè)經營主體,推進家庭農場、一村一品創(chuàng)建,增加村級集體經濟收入,實現農業(yè)增產增效、農民增收。

  二是強化農業(yè)項目招商活動。加大農業(yè)項目招引、土地結構調整和品牌培育力度,重點推進和盤活春風十里蔬果、阿香嫂石榴園等基地建設,實現低效農業(yè)用地的'高質量運轉。興辦村辦企業(yè),合理利用集體資源,盤活閑置資產,進一步解決部分村集體經濟收入問題。

  三、堅持建設為先,持續(xù)優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境

  一是完善鎮(zhèn)區(qū)配套設施建設。優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)功能布局,大力實施六個一工程建設。以南部灣整體框架構建鎮(zhèn)區(qū)綜合服務片區(qū),加快推進水環(huán)境治理項目、為民服務中心、為民廣場、金埠一號、眾樂綜合體建設進度,全面提升鎮(zhèn)區(qū)商貿質態(tài)和管理服務水平。

  二是深入挖掘鎮(zhèn)區(qū)文化內涵。樹立精細精致精品意識,積極挖掘、傳承和保護歷史記憶,啟動xx高中記憶館、李曉東藝術館建設,進一步豐富鎮(zhèn)區(qū)內涵品質。整合書法、繪畫、剪紙、戲曲等文藝團隊力量和陣地資源,啟動全國文藝之鄉(xiāng)建設,突出藝美肖橋剪紙藝術特色打造,打造全市文化高地。

  三是全面提升人居環(huán)境衛(wèi)生。堅決做好污水收集處理工作,對現有污水處理廠進行提升改造,新建日處理能力達xxx噸的污水處理站以提升鎮(zhèn)區(qū)南片區(qū)污水收集處理能力。大力開展散亂污專項整治活動,重點管控施工揚塵、工業(yè)廢氣、餐飲油煙等污染源,力爭空氣質量明顯好轉。完善垃圾分類收運處理體系,推動鎮(zhèn)區(qū)管理更加高效,進一步優(yōu)化提升居民生活環(huán)境。

  四、堅持以民為本,持續(xù)發(fā)展民生事業(yè)

  一是提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。加強標準化村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生機構建設,更新設備設施,改善服務條件,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,保障群眾基礎醫(yī)療服務需求,讓群眾享受到優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  二是做好兜底保障工作。完善特殊困難群體的兜底保障制度,鞏固脫貧成果,防止因病返貧致貧。落實社會救助制度,充分發(fā)揮臨時救助救急難功能,做到困難群眾早發(fā)現、早介入、早救助。規(guī)范管理公益性崗位,就近就地解決弱勞力就業(yè)問題,穩(wěn)步提升困難群眾基本生活水平。

  三是優(yōu)化政府服務水平。打造為民便民新模式、服務保障新機制。完成xx鎮(zhèn)為民服務中心規(guī)范化提升,取消原有的民政、人社、殘聯、衛(wèi)健等功能型窗口,圍繞高效辦成一件事,構建以全科窗口為主體、一件事窗口為導向、部門綜合窗口為延伸的辦理模式,全面承載xx項下放基層的賦權事項,實現便民事項一窗受理,一窗辦結。

化工年度述職報告7

  一、堅定不移謀發(fā)展、促融合,發(fā)展質效穩(wěn)步提升

  今年以來,xx鎮(zhèn)圍繞工業(yè)重鎮(zhèn)定位,不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,緊盯經濟發(fā)展指標,全鎮(zhèn)經濟平穩(wěn)向好。

  經濟指標穩(wěn)步增長。x-xx月xx鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)總產值達xx.xx億元,同比增長xx.xx%,;工業(yè)投資上報x.xx億元,同比增長xxx%;x-xx月份限上貿易額為x.xx億元,同比增長xxx%。完成實際利用外資xxx萬美元。

  項目推進卓有成效。目前投資x.x億元的創(chuàng)馳智能制造項目已經通過市、區(qū)相關部門的開竣工項目申請審批;投資x億元的大圖正元項目已經通過市、區(qū)相關部門的開工項目、竣工項目申請審批;投資x億元的錦鴻新材料、x.x億元建威設備制造正在施工;投資x.x億元的.百興管業(yè)二期完工并進行試生產;投資x.x億元的恒日管業(yè)正式投產。

  規(guī)模企業(yè)提品升級。全鎮(zhèn)xx家規(guī)模以上企業(yè)xxx月份規(guī)上工業(yè)總產值達xx.xx億元,同比增長xx.xx%,預計年底可達xx億;正林木業(yè)正在對接區(qū)相關部門,擬實施股改上市;勝美達已實現開票額x.x億,預計全年開票額破億;桂柳牧業(yè)一期、百興管業(yè)二期完成xxxx萬元技術改造。

  二、堅定不移打基礎、謀長遠,鄉(xiāng)村振興落地落實

  今年以來,xx鎮(zhèn)以重點項目為抓手,堅持以人為本的發(fā)展理念,鄉(xiāng)村振興落地落實。

  農業(yè)產業(yè)發(fā)展持續(xù)增溫。新建蠶桑、古莊高標準農田x.xx萬畝。新增農業(yè)重大項目x個,引資額x.x億元,桂柳牧業(yè)一期和碩美農業(yè)均已完工并投入生產,新增碩大、圣寶嘉x家綠色、有機食品認證企業(yè)。

  農業(yè)示范作用不斷凸顯。新增上報區(qū)級示范家庭農場x家,目前示范家庭農場培育程度超過xx%,超額完成區(qū)級任務;新增區(qū)級示范合作社x家,合作社示范率達到xx%;農產品生產經營主體納入質量監(jiān)管平臺數量為xxx家,完成區(qū)下達任務。

  農民增收渠道不斷拓寬。聚焦創(chuàng)業(yè)富民,培育壯大疆北大叔、喜盈門婚慶綜合體等電商產業(yè),充分利用現代農業(yè)產業(yè)園輻射作用,實現家門口就業(yè)xxxx余人。

  三、堅定不移強配套、優(yōu)環(huán)境,鎮(zhèn)區(qū)形象全面提升

  今年以來,xx鎮(zhèn)以六個一要求為指導,大力推進鎮(zhèn)區(qū)形象提升工程。

  精致化打造鎮(zhèn)區(qū)交通樞紐。圍繞南埠灣綜合片區(qū)建設目標,高標準完成國道xxx提品升級工程,迎賓大道改造工程,櫻花大道建設完成,實現鎮(zhèn)區(qū)三縱三橫路網融通。

  精品化優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)功能布局。大埠農貿正式運營,開啟鄉(xiāng)鎮(zhèn)全新消費習慣和經營模式。水環(huán)境治理項目、為民服務中心、喜盈門二期已啟動實施,進展有序,致力全面提升鎮(zhèn)區(qū)服務能力。

  精細化提品全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。以全面沖刺建設國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)為契機,著力解決重點領域問題。投入近xxx萬元對全鎮(zhèn)綠化進行提品升級,新增綠化栽植x萬株,完成國道xxx南延段提品等重點工程建設。實現戶前垃圾分類全覆蓋,整治散亂污企業(yè)xx家,下達整改通知書xxx份。累計拆除違建x處,清理店外店、占道經營xxx余家,鎮(zhèn)村秩序明顯改善。

  四、堅定不移惠民生、增福祉,社會事業(yè)全面發(fā)展

  今年以來,xx鎮(zhèn)以惠民利民為導向,堅持從嚴從細推進民生實事,不斷增強人民獲得感和幸福感。

  社會治理穩(wěn)中有進。開展網格員入戶走訪近xxxx人次,領導接訪會辦xx次,平臺信訪案件滿意率、化解率均保持在xxx%,切實解決群眾急難問題,積極爭創(chuàng)x市法治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為民服務中心運行良好,各窗口半年累計辦結xxxx余件事務,好評率xxx%。

  教育基礎不斷夯實。努力提升校園整體質量,投資xxxx萬元xx中心小學擴建工程,目前已全面完工,顯著提升校園承載能力和硬件水平。

  人民生活持續(xù)改善。投入xxx萬元對街南黑臭水體進行治理,投入xxxx萬元對鎮(zhèn)污水處理廠提品升及,水環(huán)境處理改善明顯。蠶桑人家、金山家園農房改善項目高標準通過省級驗收,藝美肖橋、古韻秦莊成功列入全省農房示范項目,以農房改善為契機探索新型黨建+社區(qū)治理模式,深化新型社區(qū)毛細血管建設。

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