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在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告十分的重要，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的機(jī)加工述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
機(jī)加工述職報(bào)告1
祥龍迎新春，玉兔辭舊歲�；仡�20xx年自己感受很多。20xx年xx月，通過競聘，我很榮幸成為我們機(jī)加工二班班長。在這半年中自己在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下學(xué)到了很多管理和技術(shù)上的知識，做到不懂就問，虛心向同志們學(xué)習(xí)。在這期間我感受到了成功的喜悅，也總結(jié)到了失敗的經(jīng)驗(yàn)，也在成功和失敗中不斷成長。就此，通過這次述職報(bào)告，把自己20xx年的工作情況做以匯報(bào)。
一、職責(zé)與作用方面：
嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，并將上級各部門的目標(biāo)與指令傳達(dá)給班組成員，并做到了有效地監(jiān)督和執(zhí)行，同時將工作現(xiàn)場信息及班組各方面情況，及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以供上級領(lǐng)導(dǎo)管理和決策。
二、組織生產(chǎn)方面：
認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合班組的加工范圍，詳細(xì)了解每種工件的數(shù)量，工期，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。做到每天提前到廠，掌握每個機(jī)床的工件加工情況。班前會上針對每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排，對重點(diǎn)工件進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤和督促，與調(diào)度勤溝通，及時了解生產(chǎn)的進(jìn)度情況。對計(jì)劃外的急件立即安排人員，進(jìn)行生產(chǎn)。能夠與其他班組針對生產(chǎn)情況及時交流與溝通，以便更好地協(xié)作。
三、安全管理方面：
認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和我廠的各項(xiàng)安全制度和規(guī)。，每天班前會上結(jié)合當(dāng)天工作的實(shí)際情況，提出安全要求，并針對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員進(jìn)行特別提示。每周安全會上，組織班組成員，查找安全隱患，工作中，做到勤走動，勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、班組建設(shè)與管理方面：
明確自己做為班長的職責(zé)，了解班組的整體情況和責(zé)任。對室內(nèi)外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)細(xì)化到個人，使每個員工明確自己的責(zé)任，并每天督促檢查員工清掃分擔(dān)區(qū)及工作現(xiàn)場活件的擺放，保持工作現(xiàn)場的整齊和干凈。
在xx月份我廠開展的“以人品制造產(chǎn)品”大討論活動中，在班前會上積極組織班組成員進(jìn)行討論，并根據(jù)自己的理解，寫出討論稿，通過活動使每個成員都理解了產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，也相應(yīng)地提高了班組產(chǎn)品的合格率。
xx月份在我們王廠長提出的“降成本，反浪費(fèi)，當(dāng)高人，做主人”活動中，積極組織大家學(xué)習(xí)討論，提出多項(xiàng)合理化建議，并最終被工廠采納，而且受到廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵。
在近半年的工作中，做為班長，能夠做到以身作則，早來晚走，能夠帶領(lǐng)全班成員，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。使機(jī)加工二班在20xx年度中被評為廠先進(jìn)班組稱號。
工作中自己能夠加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，并虛心向各位師傅求教，很快地了解班組所涉及產(chǎn)品工件的加工及裝配技能。團(tuán)結(jié)同志，了解每個人的特點(diǎn)及個人情況。在做好班長工作的同時承擔(dān)劃線臺的部分劃線工作，做到保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
自己深知工作中還有很多不足，例如，在生產(chǎn)工件的計(jì)劃、分配和組織生產(chǎn)上還欠缺很多經(jīng)驗(yàn)。對于工作中員工的一些違章違紀(jì)情況，不能嚴(yán)厲批評，采取遮掩和袒護(hù)的'做法，助長了違紀(jì)情況的發(fā)生。還有就是脾氣急躁，缺乏足夠的耐心，處理問題時容易讓員工誤解，對正常的工作照成了很大的影響，今后工作中還需要加以改正。同時針對20xx年的工作做如下規(guī)劃。
1、嚴(yán)于律己，恪盡職守，做好班組建設(shè)的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的帶頭人”日常工作中多與員工坦誠交流，”溝通從心開始”，以真誠，信任帶動大家，平時多為員工排憂解難，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，做到讓員工信任自己，愿意與自己溝通。
2、改變工作習(xí)慣和工作方式。
上崗前和下班后以及工作時間內(nèi)做到，多走，多看，多檢查，勤交流，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為立即制止。管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法。提高自身修養(yǎng)，遇事冷靜，處事果斷，不感情用事，是非分明，公正，公平地對待班組所發(fā)生的任何事情。
3、加強(qiáng)班組建設(shè)與管理。
細(xì)化管理制度，塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力，使班組成員了解企業(yè)的發(fā)展要求，前景和目標(biāo)，努力工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
4、狠抓安全管理。
通過班組安全例會及各種安全教育，使員工明確集團(tuán)公司總經(jīng)理尹亮提出的”沒有安全就沒有一切”的新的安全理念，明白安全對企業(yè)而言就是效益，發(fā)展和和諧，而對于員工來說就是生命，幸福和利益。認(rèn)真抓好安全管理中的每一個細(xì)節(jié)，切實(shí)做到安全萬無一失。
5、生產(chǎn)管理方面。
認(rèn)真了解生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，與調(diào)度勤溝通，與上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好協(xié)調(diào)，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。考慮全面，統(tǒng)籌安排，力求產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝。
成功之路，絕非坦途，我會更加努力工作，爭強(qiáng)本班組的凝聚力和創(chuàng)新力，將機(jī)加工二班創(chuàng)建成一支團(tuán)結(jié)，健康，和諧和拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀班組。
機(jī)加工述職報(bào)告2
轉(zhuǎn)眼間，我在上元工作已經(jīng)兩年半了，回顧這兩年半的時間，我學(xué)到了很多，成長了很多，很感激上元給予了我這個機(jī)會和這樣一個穩(wěn)定的環(huán)境，讓我這兩年多以來生活的很充實(shí)，很有意義，至少對我來說，這些很重要。臨近年底，簡要做一下工作總結(jié)，以明確下一步計(jì)劃，提高今后的工作效率，以下為本年度的工作總結(jié)：主要工作內(nèi)容：
1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的編制和一車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產(chǎn)品共29份，其他鑄造產(chǎn)品共41份，擠壓產(chǎn)品共20份，鐵件產(chǎn)品48份，其他類別產(chǎn)品8份，總計(jì)147份。修整一車間工藝文件共57份。
2.工藝文件的驗(yàn)證。對工藝文件逐項(xiàng)逐步進(jìn)行驗(yàn)證，確保工藝文件的準(zhǔn)確性，優(yōu)化工藝文件，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)率。本年度工藝文件的驗(yàn)證主要對一車間產(chǎn)品端子連接管的工序及各個工序工藝尺寸的詳細(xì)的跟蹤記錄，以及部分工藝參數(shù)、模具、設(shè)備等其他因素對產(chǎn)品生產(chǎn)的影響情況的一個初步了解，確實(shí)了實(shí)際生產(chǎn)與產(chǎn)品圖樣要求和工藝文件要求的偏差，并根據(jù)記錄數(shù)據(jù)，經(jīng)反復(fù)核對驗(yàn)證修改了部分有問題的以往的工藝尺寸，提高了工藝文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.跟蹤工藝文件的執(zhí)行情況。通過工藝驗(yàn)證，了解生產(chǎn)對工藝文件的執(zhí)行情況；了解和尋找生產(chǎn)實(shí)際情況和工藝文件不相符的原因，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決方案；跟蹤工藝尺寸修改的產(chǎn)品的工藝執(zhí)行情況；根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時修改相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。
4.參與處理產(chǎn)品的技術(shù)問題。根據(jù)生產(chǎn)記錄情況分析生產(chǎn)問題的原因，協(xié)助相關(guān)部門解決生產(chǎn)問題；跟蹤技術(shù)改造和工藝更新的落實(shí)情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；了解分析工裝模具和設(shè)備構(gòu)造的工作原理，對其更新和改造，使其滿足圖樣要求，提高生產(chǎn)相率。
工作中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)階段可以避免的問題：
1.一車間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢問題。由于一車間產(chǎn)品大多數(shù)體型小，工序周期短，不可重復(fù)加工的特性，時常出現(xiàn)批量生產(chǎn)不良，甚至是報(bào)廢。例如1：DTL-1-35拉伸用錯50的芯子，發(fā)現(xiàn)問題時拉伸不過幾個小時，只有5鐵盒不到，但數(shù)量卻有6600多只；這種生產(chǎn)失誤是由于更換模具，初始調(diào)試時操作員沒有首檢，也沒有找檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，等待檢驗(yàn)員按次序檢驗(yàn)到此工序發(fā)現(xiàn)問題時，已然生產(chǎn)了六千多不良品，此種問題見意操作員在更換模具或初始生產(chǎn)調(diào)試時一定要看清工藝尺寸，按工藝要求認(rèn)真首檢產(chǎn)品，如果不清楚的要找檢驗(yàn)員檢驗(yàn)或找相關(guān)管理人員確認(rèn)；例如2：DT-L-35打扁切邊總長要求79首檢合格，夜班生產(chǎn)一批此產(chǎn)品長76，由于夜班沒有安排檢驗(yàn)人員，第二天早上檢驗(yàn)出不良品。此種問題主要由于設(shè)備、模具等因素的不穩(wěn)定性引起的'，解決此問題必須要求每個操作員階段性的自檢。一車間的生產(chǎn)大多數(shù)是不可修整的，如果出現(xiàn)不良是很難事后解決的，所以要把問題解決再生產(chǎn)前，解決在生產(chǎn)中，因此首檢和自檢非常重要，平時養(yǎng)成良好的習(xí)慣，把時間用在有意義的生產(chǎn)和檢驗(yàn)上，不要浪費(fèi)在彌補(bǔ)問題上。跟問題妥協(xié)，解決不了任何問題。
2.一車間模具試用和簽收問題。產(chǎn)品的好壞最根本的要看模具，好的模具會使產(chǎn)品有一個好的外觀，好的質(zhì)量，還可以提高生產(chǎn)效率。產(chǎn)品好的外觀好的質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，高效的生產(chǎn)是一個企業(yè)效益的保障，所以模具和設(shè)備再生產(chǎn)的基礎(chǔ)，重中之重。因此，新模具要試用，試用合格后再簽收。如果不合格就簽收像DTL-1-70板長太長，這種不良會長時間跟隨上元以后每一個DTL-1-70的產(chǎn)品。來年計(jì)劃：
修改核對二車間的工藝文件，更多的跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)，更多的了解生產(chǎn)，更多的了解時設(shè)備和模具，能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。
通過今年的工作，我覺得使我有了很大的提升，但同時我也發(fā)現(xiàn)了身上的不足，我對工藝這方面需要學(xué)習(xí)的還有很多很多，對于生產(chǎn)上的問題的查找需要很長的時間，很多事情的完成都多虧領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助，以后我一定會更加努力學(xué)習(xí)，提升自己，為上元今后發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄的力量。
機(jī)加工述職報(bào)告3
本人于20xx年12月離開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后，擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學(xué)。
現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。
讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的.心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅(jiān)持下來。
我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工，立即處理，在最短的時間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒有那么簡單，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)䦷砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。
在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每天檢查，組織人員定時進(jìn)行潤滑保養(yǎng)，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度，后來工作逐漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
冬天來得特別早，因此在12月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠(yuǎn)，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的責(zé)任，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。
記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ�，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復(fù)正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流。
這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
由于氣候原因，冬休了2個月，到3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)
機(jī)加工述職報(bào)告4
時間如水。如水一樣流逝!
20xx年已過去一半，我看到明媚的陽光在前方照耀著。
而20xx，我用心、用汗水、用努力走過去，卻是我不能輕易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個鏈。回望我的上半年，用三句話概括：不斷探索，學(xué)會快樂做事;不斷謀求改進(jìn)，學(xué)會快樂把握每一個能提高自己操作水平的機(jī)會;不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會快樂思考!
不斷探索，學(xué)會快樂做事!
機(jī)加工段車工由于其加工零件的嚴(yán)密性，考核制度的殘酷性顯得特別剛性。那么剛性的工作好像很難與快樂兩字聯(lián)系起來�？墒牵艺J(rèn)為關(guān)鍵還是在于你對車工工作的認(rèn)識態(tài)度，不是說態(tài)度決定一切嗎?你認(rèn)為它是快樂的工作，你做起來就會覺得快樂;你認(rèn)為它是枯燥乏味的工作，你做起來就毫無快樂可言。當(dāng)然，這其中的快樂，與讀一本好書，聽一段好歌的快樂是不一樣的。
當(dāng)我把一個零件的尺寸保持在加工范圍之內(nèi)，我會快樂。當(dāng)我把一個零件的光潔度保持在圖紙的要求中，我會快樂。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個能提高工作效率的加工方法時，我會更加快樂。看到徒弟在自己的點(diǎn)撥下游刃有余操作車床時，當(dāng)然那就不僅僅是快樂。
不斷謀求改進(jìn)，學(xué)會快樂把握每一個能提高自己操作水平的機(jī)會
回顧這半年雖然做了不少的工作，也有不少有待改進(jìn)的地方，覺得自己依然存在船到碼頭車到站的思想，覺得過去自己工作的很辛苦，現(xiàn)在也應(yīng)該喘口氣了，因此在主觀上會有多一事不如少一事的想法。在下半年要百尺竿頭更進(jìn)一步，放下包袱，拋開手腳，當(dāng)一名好助手，作為技能帶頭人，首先要明確擺正自己的位置，就是要協(xié)助工段來完成車工方面急件，疑難件的.加工，把企業(yè)的利益看得高于一切。在實(shí)際操作中找快樂，找自己的不足，三人行，必有我?guī)�。在和同事的交流中，學(xué)習(xí)別人的長處，改進(jìn)自己的不足。
不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會快樂思考!
特別喜歡這樣一句話：快樂思考，簡單生活。
人的一生，活的是一個過程。這個過程是不是有快樂和有意義，于我很重要。我覺得重要的是20xx這半年的過程——飽含探索的熱情、快樂地提高操作水平、熱情投入工作之中，在不斷的努力中提升自己的思想水平和人生境界，讓自己在其中獲得成長的快樂，這個才是重要的。是我生命的體驗(yàn)，是讓我一想起來就會心動的一段美麗的旅程。
我們常說，壓力是自己給的，快樂是自己找的，決定是自己做的。
在過去的20xx年中拋開自己身體不健康的因素，我發(fā)現(xiàn)如果自己心情灰暗、人生態(tài)度消極，是不可能健康地工作并且營造出良好的工作關(guān)系和工作氛圍的。那么，在20xx年我認(rèn)為只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地努力探索，時時撥正自己前進(jìn)的航向，才能始終走在正確的道路上。有人說人生如夢、如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因?yàn)槿松膹?fù)雜和多變，我們才更需要精神層面的東西來指引自己永遠(yuǎn)走在光明大道上，哪怕道路是曲折的，心卻是光明的、有力量的。
學(xué)習(xí)，就像一塊柔軟而干凈的抹布，經(jīng)常擦去我思想上的灰塵，讓我時時不忘加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持明朗的心情和豁達(dá)的心境。我常對自己說，技能帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的高度評價和榮譽(yù)。有了這樣的認(rèn)識，讓我免去很多的煩惱，讓我自覺換位思考，然后，做人做事就比較快樂了。低調(diào)做人，學(xué)會理解與包容。在這半年里工作帶給我的是快樂!
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