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在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編整理的校長述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校長述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
兩學(xué)年來，我在上級黨委、政府、教育主管部門、教育相關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指引下；在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和精誠配合下；在全校教職工大力支持和有效監(jiān)督下，全面主持長嶺小學(xué)黨務(wù)工作和行政工作，按照教科局工作部署和學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本人學(xué)校管理工作實(shí)際，現(xiàn)將我20xx年秋至20xx春的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及我校教職工述職，請予以考評！
一、學(xué)校概況
長嶺小學(xué)現(xiàn)有教職工63人（含已退休36人），今年開始退休教師數(shù)大于在職教師人數(shù)。學(xué)校教師學(xué)歷全部合格，其中本科學(xué)歷4人，�？茖W(xué)歷13人，中級職稱14人。長嶺小學(xué)現(xiàn)有在校小學(xué)生170人，幼兒園小朋友52人。其中外地學(xué)生于我校普教班就讀11人。
二、工作回顧
�。ㄒ唬┙M建領(lǐng)導(dǎo)班子
1、順利完成了校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員會(huì)的換屆工作，較好實(shí)現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替，并選派新任副校長參加任職資格崗位培訓(xùn)。
2、定期組織召開學(xué)校班子會(huì)議、校務(wù)委員會(huì)，及時(shí)研究解決學(xué)校重大工作，全面執(zhí)行“依法行政、集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策體制。
3、以科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)新時(shí)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，保持和樹立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教職工中的信譽(yù)。
4、帶頭落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子外出登記制度、考勤制度、校園巡查制度、常規(guī)工作匯報(bào)制度、管理工作述職制度。
5、明確校長抓全盤、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層領(lǐng)導(dǎo)包部門、班主任包班、任科教師包學(xué)科的內(nèi)部管理責(zé)任制。
常言說得好，“坐轎需要轎夫抬；一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。學(xué)校的中層就是校長的“轎夫，幫手”。
可以說公興教辦很多校長羨慕我校的中層領(lǐng)導(dǎo)：嚴(yán)體樹（副校長、政教主任）、邊曉林（工會(huì)主席、教務(wù)主任）、張海生（教科室主任、學(xué)校后勤主管），其實(shí)我僅做了以下的：
�、儆萌瞬灰�，疑人不用：對學(xué)校工作中的重要工作或臨時(shí)性工作，要根據(jù)班子成員的特長及工作能力來安排，做到知人善任，用人不疑，絕對信任。對工作效果及時(shí)肯定。
�、诜止っ鞔_，責(zé)任到線：我校三個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)每人分管兩塊主要工作，目標(biāo)明確，各盡職守，但又能相互協(xié)助，共同完成工作目標(biāo)，對校長負(fù)責(zé)。
③關(guān)注生活，共同成長：我校班子成員共4人，人數(shù)雖少，但都能坦誠相待、精誠團(tuán)結(jié)。我真心對待班子中的每個(gè)成員，關(guān)心他們的工作和生活，多與他們溝通交流，了解他們工作、生活中困難并協(xié)助解決，像待兄弟朋友一樣待班子成員。
我可以自豪的說，我在校與不在校，學(xué)校就是一個(gè)樣；如果給他們分的工作，有人完成不了，那他們一定會(huì)共同完成。
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學(xué)校方方面面的工作其實(shí)就是為學(xué)生服務(wù)，學(xué)生則是班級單元的個(gè)體。我校在班級管理方面進(jìn)行了大膽嘗試。
1、民主推選，自主選拔
我們根據(jù)前任班主任的工作表現(xiàn)和每期班主任考核情況，由學(xué)校班子成員和教師代表提名班主任候選人，候選人數(shù)大于所需班主任人數(shù)，實(shí)行差額選舉。
選出的班主任由行政領(lǐng)導(dǎo)討論并確定具體作哪個(gè)年級的班主任，然后個(gè)人說明安排某人作此班班主任的理由，接著集體討論，權(quán)衡利弊，再次投票，最后按得票多少確定該班班主任人選。
各班班主任定下來后，召開由班主任參加的擴(kuò)大行政會(huì)，會(huì)上班主任挑選科任教師，先畢業(yè)班后修業(yè)班，先語數(shù)外后其他學(xué)科，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只能提出參考意見，但一定尊重班主任意見。
其好處是:減少教師與教務(wù)、政教的矛盾；增強(qiáng)科任教師與班主任的協(xié)作力；增強(qiáng)班子的凝聚力；增加教師的憂患意識。
2、變通考核，增強(qiáng)協(xié)作
我們根據(jù)每個(gè)班級和學(xué)科在公興教辦的成績分析情況，制定出每個(gè)班級和科任教師的具體目標(biāo)，并簽訂了《長嶺小學(xué)教師教育教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書》。各類目標(biāo)考核均與教師的績效工資、評優(yōu)樹模等掛鉤，班級目標(biāo)達(dá)到的班主任該期績效考核分?jǐn)?shù)乘以一點(diǎn)四倍。
這樣，改變過去我們對教師考核的單一性，促使班主任和科任教師要經(jīng)常交流，科任教師也不會(huì)上完課就了事，多了對班級管理的關(guān)心，常常會(huì)出謀劃策，有利于班主任全面掌控班級情況，作出更有利于本班實(shí)際的管理措施，使班級管理變得科學(xué)、輕松有效。
�。ㄈ┒鄻佑嘶顒�(dòng)
1、20xx年12月9日，舉行大型慶�；顒�(dòng)，素質(zhì)教育得到體現(xiàn)，辦學(xué)效益得到彰顯。
2、20xx年2月21日，深圳長禾國際供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理何偉洪捐資5000元幫助我校10位品學(xué)兼優(yōu)貧困學(xué)生。
3、20xx年4月舉行小學(xué)生校外“七梁山野炊活動(dòng)”，學(xué)生每年清明節(jié)都要到“雙橋烈士陵園”掃墓。鍛煉學(xué)生毅力，教育學(xué)生珍惜勞動(dòng)成果和培養(yǎng)愛國主義精神，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助的優(yōu)秀品質(zhì)。
4、20xx年4月18日下午，邀請青年激勵(lì)教育專家陳一飛作《激勵(lì)教育與潛能開發(fā)》專題報(bào)告。
5、20xx年5月3日，邀請北京余虹教授召開“激發(fā)孩子持久學(xué)習(xí)動(dòng)力”的報(bào)告會(huì)。
6、20xx年12月15日接受《明日快1周》“點(diǎn)亮心光工程之點(diǎn)亮心光書屋”價(jià)值兩萬多元的捐贈(zèng)活動(dòng)。
7、學(xué)校堅(jiān)持每期召開開學(xué)典禮、女生安全教育、半期總結(jié)、家長會(huì)、防溺水百日安全教育大會(huì)、每期一次運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全在我心中主題班會(huì)等綜合性學(xué)生教育大會(huì)。
8、20xx年4月開展了中央奇記英語授課活動(dòng)。
9、20xx年5月參加的少年百科知識競賽獲得省級優(yōu)秀集體，李康泉老師及三名學(xué)生獲先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
8、每期邀請鄉(xiāng)上相關(guān)人員放映愛國影片3部。
（四）關(guān)愛教職員工
1、教職工家中紅白事情，學(xué)校積極組織教職工參與，學(xué)校行政都有心意表達(dá)。
2、20xx年重陽節(jié)，組織退休教師和在職教師到閬中古城觀光。
3、20xx年5月17日組織在職教職工到縣中醫(yī)院進(jìn)行體檢。
4、20xx年6月看望雙橋兩位生病退休教師。
5、20xx年暑假組織共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀教師到北京觀看改革開放的成果，瞻仰偉人遺容，激勵(lì)老師感恩奮進(jìn)，飲水思源，努力工作。
6、、20xx年6月22日召集全體黨員到劍門關(guān)過組織生活，感受黨的政策給家鄉(xiāng)帶來的巨大變化，更加熱愛我們的黨。
7、給每個(gè)教室添置了窗簾，確保舒適的教學(xué)環(huán)境。
8、教師辦公室添置飲水機(jī)和取暖烤爐。
9、每期都要把退休教師請回學(xué)校團(tuán)聚，每期都把教師及教職工家屬請回學(xué)校一起聚餐問候。
�。ㄎ澹└纳妻k學(xué)條件
1、安裝校園監(jiān)控設(shè)備，確保師生安全，提升工作質(zhì)量。
2、爭取資金近十五萬元：翻蓋房子15間，硬化前操場、校內(nèi)壩和五間教室地面，粉刷五間教室墻壁。
3、籌集資金兩萬多元，消除安全隱患，增強(qiáng)育人環(huán)境，換掉17扇破損的教室防盜門，維修了46道寢室門。
4、改換廚房舊式鍋灶為價(jià)值四萬多元的鋼制節(jié)能灶，既節(jié)能，又清潔、環(huán)保。購置學(xué)生餐桌6張，達(dá)到每個(gè)學(xué)生就餐有座位，便于就餐管理。
5、斥資一萬多元給男女生公寓裝上了太陽能熱水器，確保學(xué)生一年四季都用上熱水，不讓家長掏一分錢給每個(gè)學(xué)生購置了校服，更換全部學(xué)生床上用品，添置學(xué)生洗漱物品，成為公興教辦唯一一所學(xué)生不用帶生活用品到校讀書的學(xué)校。
6、斥資捌萬元左右改善幼兒辦學(xué)條件，實(shí)行小班制，充實(shí)新教師，確保幼兒在校健康成長。
7、更換籃球架一對，新添乒乓球桌一個(gè)，確保師生體育鍛煉。
8、合理安排各功能室，減少藝體教育對文字課的影響，堅(jiān)持每天下午開放圖書室進(jìn)行借閱圖書活動(dòng)。
�。┘訌�(qiáng)師德教育
1、堅(jiān)持半月例會(huì)，不斷加強(qiáng)教職工政治學(xué)習(xí)，講正氣、講政治。
2、完善各種規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)教職工工作熱情：熱愛教育、獻(xiàn)身教育。
3、堅(jiān)持繼續(xù)教育，提高教師素養(yǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，爭當(dāng)優(yōu)秀教師。
4、20xx年12月1日召開“河岳英靈鐘此輩國家元?dú)庠谒刮模▽W(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范爭做合格人民教師）”教職工專題會(huì)議。
�。ㄆ撸┺k學(xué)效益
加強(qiáng)學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展學(xué)生素質(zhì)，辦好人民滿意的教育是我們長嶺小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)和永恒追求。20xx學(xué)年度，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的支持和全校師生的共同努力下，長嶺小學(xué)取得了一定的成績。在上級的考核評比中，小學(xué)六年級學(xué)業(yè)考試獲得了全縣綜合評比第三名的佳績，九年級取得了公興督導(dǎo)辦綜合第二名的好成績，學(xué)校被縣上評為“教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng)”單位。在學(xué)生的努力學(xué)習(xí)下，我們老師的個(gè)人成績也很不錯(cuò)，在全縣的
同科科任老師排比中，楊錦平老師語文全縣第三名，母元祝老師數(shù)學(xué)全縣第五名、科學(xué)全縣第六名，張潔老師英語全縣第一名，母代勛老師思品與社會(huì)全縣第四名；九年級語文何天敏老師全縣第十名，袁松林老師歷史全縣第四名。修業(yè)班教師在公興教育督導(dǎo)辦同科科任教師評比中也非常不錯(cuò)：一年級楊翠萍老師的語文，二年級李光業(yè)老師的語文和楊全生老師的數(shù)學(xué)獲得全區(qū)第一名，三年級何秋蓉老師的科學(xué)、四年級張碧蓉老師的語文分別獲得二三名；在教師獲獎(jiǎng)方面：本人被縣上評為“優(yōu)秀管理工作者”，市上評為“優(yōu)秀農(nóng)村教師”，張海生主任被縣上評為“優(yōu)秀管理工作者”，張杰老師被縣上評為“優(yōu)秀學(xué)科教師”，楊錦平老師被縣上評為“優(yōu)秀班主任”，邊曉林老師被市教育局評為“學(xué)籍管理先進(jìn)教師”，同時(shí)榮獲市上第十三屆推普美文征文比賽三等獎(jiǎng)；李康全老師獲得縣上“感恩.奮進(jìn)活動(dòng)”組織獎(jiǎng)和省上少年百科知識競賽組織獎(jiǎng)；楊翠萍老師、李光業(yè)老師、楊全生老師被公興教育督導(dǎo)站評為“優(yōu)秀學(xué)科教師”。九年級學(xué)生母利獲得縣上書信征文比賽一等獎(jiǎng)，九年級李歡獲得縣上“感恩.奮進(jìn)演講比賽”二等獎(jiǎng)，還有五位同學(xué)被縣上評為“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀學(xué)生干部”。
學(xué)校兩基迎國檢工作多次受到縣上、督導(dǎo)辦的肯定、表彰以及兄弟學(xué)校的考察、學(xué)習(xí)；并順利通過國檢。學(xué)校20xx至20xx學(xué)年度教學(xué)常規(guī)考核為優(yōu)秀級，考核分?jǐn)?shù)位列公興教辦同類學(xué)校第一。
三、工作思路與舉措
（1）、警鐘長鳴，安全重于泰山
長嶺小學(xué)地處升鐘庫區(qū)，學(xué)校三面環(huán)水，上學(xué)放學(xué)路上大多數(shù)學(xué)生都涉及水上交通安全，加之學(xué)生上學(xué)普遍路途遙遠(yuǎn)，家長使用摩托車和其它不規(guī)范車輛較多，所以安全隱患依然存在，安全壓力不減，因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一直堅(jiān)持上學(xué)、放學(xué)輪流護(hù)送學(xué)生過河，家長接學(xué)生須在班主任處簽字，學(xué)生沒按時(shí)到校和返家，學(xué)校班子和班主任必電話落實(shí)。通過共同努力，兩年來沒發(fā)生一例安全事故。
�。�2）、教師隊(duì)伍建設(shè)彰顯成效
校長是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)頭羊，不抓教師隊(duì)伍建設(shè)的校長是不負(fù)責(zé)任的校長，以專業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)的教師隊(duì)伍建設(shè)是校長工作永遠(yuǎn)不能回避的問題，本學(xué)年本人圍繞下列七個(gè)方面抓教師隊(duì)伍建設(shè)：
1、以全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施依法治教、堅(jiān)定具有中國特色社會(huì)主義的政治信仰，重視教職工政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)為重點(diǎn)的師德師風(fēng)建設(shè)。
2、合理確立長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、校本培訓(xùn)與校外培訓(xùn)
相結(jié)合、請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的教師培訓(xùn)模式，兩年來各級各類教師培訓(xùn)達(dá)42人次，教師培訓(xùn)的核心問題是要舍得花精力、花錢。學(xué)校經(jīng)常派人外出學(xué)習(xí)，教研氛圍濃厚，多人有教學(xué)新得和課改理念被報(bào)刊、雜志評獎(jiǎng)或刊用。
3、帶頭組織實(shí)施教師考勤簽到制度、學(xué)生月考制度、、學(xué)生多檢查評比制度等，學(xué)校精細(xì)化管理制度全面得到推進(jìn)。
4、制定了《學(xué)校教育績效量化細(xì)則》、《有效課堂教學(xué)評價(jià)實(shí)施辦法》等各類規(guī)章制度，學(xué)校一日常規(guī)和教學(xué)五大環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、監(jiān)督等教學(xué)過程性管理明顯得到加強(qiáng)。
5、支持教研組、年級組、少先隊(duì)工作，劃撥一定經(jīng)費(fèi)，保障校本研究和校內(nèi)教科研工作順利開展。
�。�2）、民主決策依法行政
充分尊重教職工主體地位是學(xué)校內(nèi)部管理的基本原則，也是學(xué)校做好各項(xiàng)工作的組織保證，作為一校之長，本人站在講黨性、講政治、講正氣的高度，歷來高度重視民主決策和依法行政工作，其年內(nèi)主要工作為：
1、按時(shí)、按質(zhì)、按量組織召開教職工大會(huì)，全力依靠廣大教職工，尊重廣大教職工合理意愿，充分發(fā)揮教職工集體智慧。
2、帶頭實(shí)行“依法行政、民主決策、集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的學(xué)校內(nèi)部管理體制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“陽光治�！保汗_的.內(nèi)容有：經(jīng)費(fèi)收支、基建承包、物資采購、教育收費(fèi)、教職工崗位調(diào)整等內(nèi)容；公開的形式主要有：會(huì)議公開、專欄公開、材料公開等多種形式；這些措施、辦法一定程度上增強(qiáng)了學(xué)校管理的透明度，有力促進(jìn)了學(xué)校民主建設(shè)各項(xiàng)工作。
（三）、重視學(xué)校內(nèi)部管理努力提高辦學(xué)效益
1、帶頭重視“兩基”工作：學(xué)校“兩基”工作制度健全，措施有力，責(zé)任分明，成效顯著�！皟苫惫ぷ黜樌ㄟ^國家驗(yàn)收，邊曉林老師被縣政府表彰為“兩基”工作先進(jìn)個(gè)人。學(xué)前教育全面得到發(fā)展，現(xiàn)已達(dá)到兩個(gè)班。
2、學(xué)校育人環(huán)境不斷得到優(yōu)化：綠化、美化、文化、凈化、亮化工作不斷得到充實(shí)和完善，環(huán)境育人功能逐步得到顯現(xiàn)，環(huán)境育人初具特色。
3、引領(lǐng)和強(qiáng)化以學(xué)生養(yǎng)成教育為重點(diǎn)的德育管理：制定以禮儀、課堂教學(xué)、課間操、眼保健操、黑板報(bào)、綠化、安全、衛(wèi)生、寄宿制學(xué)生管理為主要內(nèi)容的學(xué)生養(yǎng)成教育綜合配套實(shí)施方案，全面強(qiáng)化學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，并實(shí)行上下一致、內(nèi)外統(tǒng)一、學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的三位一體德育教育聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
4、加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理，努力提高辦學(xué)效益：全面實(shí)施以教學(xué)五大環(huán)節(jié)和一日常規(guī)為主的教學(xué)常規(guī)管理，做到指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、監(jiān)督、管理為一體，落實(shí)分類指導(dǎo)和分層教學(xué)，按量化考核的方法，從嚴(yán)考核教職工。
5、健全安全工作應(yīng)急預(yù)案，全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理，學(xué)校安全、衛(wèi)生、疾病預(yù)防、校園綜合治理工作從根本上得到加強(qiáng)，年內(nèi)末出現(xiàn)重大非安全責(zé)任事故。
�。ㄋ模�、合理應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)師生學(xué)習(xí)、工作積極性
1、教師績效工資的發(fā)放運(yùn)行平穩(wěn)、教師教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)、足額按計(jì)劃執(zhí)行。
2、學(xué)生先進(jìn)班集體、文明中隊(duì)、文明宿舍、優(yōu)秀班干部等的表彰，兩年內(nèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的經(jīng)費(fèi)支出不低于一萬元。
四、本人存在的問題和不足
1、現(xiàn)代教育管理的理念和水平有待于進(jìn)一步提高。
2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)相對較多，處分懲罰相對較少。
3、頭一年忙于“兩基”國檢，對學(xué)校常規(guī)管理有所影響。
五、工作展望
20xx學(xué)年度已經(jīng)結(jié)束，學(xué)校始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，取得了一定的成績，這已成為明日黃花。雖然學(xué)校目前開始遇著很多困難，但我們一定想方設(shè)法挖掘現(xiàn)有教師資源，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)感恩奮進(jìn)的精神，相信在長嶺鄉(xiāng)黨委、政府和上級教育主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士的關(guān)心和長嶺小學(xué)教育前輩一如既往的厚愛下，長嶺小學(xué)的教育冬天不會(huì)漫長，長嶺鄉(xiāng)教育的春天一定會(huì)到來。
需要特別說明：校長的工作置身于學(xué)校工作之中，校長的命運(yùn)置身于學(xué)校命運(yùn)之中，校長的榮譽(yù)置身于學(xué)校榮譽(yù)之中，兩年來，雖然本人為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展盡職盡責(zé)，但因本人能力所限，成績不值一提，倘若兩年來學(xué)校工作有所成績，這些成績最終歸功于上級部門的支持和學(xué)校廣大教職工的共同努力，是學(xué)校集體智慧的結(jié)晶。
謝謝大家！
20xx年7月12日
校長述職報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
一、注重自身修養(yǎng)，不斷完善自我
我認(rèn)為擔(dān)任副校長一職既是大家對我的信任，也是大家對我的鞭策。為更好完成這項(xiàng)工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)。在工作中，始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守，顧全大局，有較強(qiáng)的民主意識，敢負(fù)責(zé)任，坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔(dān)任學(xué)校副校長以來，我積極探索職業(yè)學(xué)校發(fā)展的新途徑，為學(xué)校的健康發(fā)展奉獻(xiàn)著青春與才智。
二、抓好常規(guī)管理，提高管理效能
學(xué)校要樹立良好的.形象，全面提高教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵。我領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處抓教學(xué)常規(guī)工作，制訂常規(guī)管理制度，重點(diǎn)抓教師的課堂教學(xué)和管理工作，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。對教師的日常教學(xué)做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業(yè)班教學(xué)，期初召開高三任課教師會(huì)，制定計(jì)劃，明確目標(biāo)，督促落實(shí)，取得了令人矚目的成績。20xx年對口升學(xué)本科上學(xué)率超過全省平均水平，20xx年對口升學(xué)本科上線率有望有新的突破。
三、立足專業(yè)建設(shè)，提高辦學(xué)品味
我制訂教學(xué)工作計(jì)劃，修訂各專業(yè)實(shí)施性教學(xué)方案，組織課程建設(shè)，制訂各專業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方案，規(guī)范專業(yè)教學(xué)，在諸多方面進(jìn)行一些嘗試。
首先，改變了原來單一的辦學(xué)模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學(xué)校、公司和企業(yè)進(jìn)行考察，了解市場信息，了解用人單位對人才的要求，確定了聯(lián)合辦學(xué)、訂單式培養(yǎng)的辦學(xué)模式。20xx年下學(xué)期與北京中華商科學(xué)校聯(lián)合開辦了航空服務(wù)專業(yè)，20xx年上學(xué)期與深圳陽光智邦公司聯(lián)合開辦了主板檢測與維修專業(yè)，這兩個(gè)專業(yè)都實(shí)行訂單式培養(yǎng)，學(xué)生入學(xué)就與公司簽訂就業(yè)合同，學(xué)生畢業(yè)就能安排到對口的工作崗位上班，為學(xué)生解決了后顧之憂。
校長述職報(bào)告 篇3
學(xué)年度，本人繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校副校長，主管教學(xué)和聯(lián)片教研工作。一年來，在上級教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下，圓滿地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)工作。作為學(xué)校的一分子，一年的實(shí)踐使我有了更多的期待和自豪，現(xiàn)將一年的工作與感受總結(jié)如下。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，端正教育思想。
作為主管教學(xué)的副校長，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想、新觀念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策，積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中，改革創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)求實(shí)。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)反思，提高課堂教學(xué)水平。
我一直認(rèn)為，要做一個(gè)稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學(xué)年，我擔(dān)任七年級一二班政治的教學(xué)任務(wù)，我堅(jiān)持將每一節(jié)課都作為自己的教改實(shí)驗(yàn)基地，邊學(xué)習(xí)邊反思，根據(jù)學(xué)生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學(xué)方向。平時(shí)常站在學(xué)生的立場換位思考，這樣就使自己對學(xué)生少了一份埋怨，多了一份寬容。一年來，我可以自豪地說，盡管平時(shí)工作較忙，但自己在專業(yè)上虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事的信任，所任教班級的成績在年級中也比較突出，得到了學(xué)生的認(rèn)可。作為一名教師，我始終站在教改一線，上公開課，積極撰寫教學(xué)論文，參與課題研究，所寫論文在市級獲獎(jiǎng)并發(fā)表。
三、堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做好教學(xué)管理工作。
1、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能
管理出效益，管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念，狠抓教學(xué)管理工作，嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)考核制度，從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作，嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個(gè)良好的寬松的公平的工作環(huán)境，確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我時(shí)刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，深入教學(xué)一線，掌握第一手情況，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，考試后及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)和師生表彰大會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
2、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)。“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩，走進(jìn)學(xué)校，應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”，學(xué)校應(yīng)該成為理想社會(huì)的雛形，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手，從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核，學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)，我們的教師一個(gè)個(gè)充滿激情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著、收獲著并快樂著；我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué)，他們在拼搏著、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情，學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿，師生成長的樂園。本年度承擔(dān)學(xué)校管理制度的修訂工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，多次召開不同層次的會(huì)議，對學(xué)校的各種管理制度進(jìn)行修訂，我校的管理制度匯編正式出版，真正發(fā)揮了制度管理的作用。
3、聚焦課堂，打好課堂教學(xué)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，學(xué)校實(shí)行了“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)改革。通過同課異構(gòu)、多教多評的磨課方式，形成各個(gè)教研組的課堂教學(xué)模式，在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效，在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為，改進(jìn)了教學(xué)方式，促進(jìn)了“有效課堂”的形成。
4、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
學(xué)校制定了青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。召開一幫一師徒結(jié)對子會(huì)，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。學(xué)校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍，通過開展一系列活動(dòng)，向青年教師施壓，促使其成長。
5、注重加強(qiáng)聯(lián)片教研工作的管理，發(fā)揮聯(lián)片教研中心校的作用。年初制定本片區(qū)聯(lián)片教研工作規(guī)劃，按照規(guī)劃的要求，經(jīng)常深入片區(qū)學(xué)校開展教育教學(xué)調(diào)研工作，開展了片區(qū)語文、英語、政治公開課教學(xué)活動(dòng)和片區(qū)同課異構(gòu)數(shù)學(xué)、物理研討活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，真正實(shí)現(xiàn)以教師職業(yè)專業(yè)化發(fā)展，規(guī)范教研活動(dòng)形式，創(chuàng)新教研活動(dòng)內(nèi)容，重組和優(yōu)化教育教學(xué)資源，達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)片區(qū)教育教學(xué)一體化為目標(biāo)。積極督促片區(qū)教師參加國培計(jì)劃教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)過程的管理，使片區(qū)教師培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%，教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力也得到了大幅度提高。
6、加強(qiáng)學(xué)校檔案建設(shè)工作的管理。在檔案管理工作中，不斷創(chuàng)新工作思路，嚴(yán)格檔案管理，使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗(yàn)收中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、不足及努力方向
一年來，應(yīng)該說我做了些事，也取得了點(diǎn)滴成績，但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)拼搏，更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認(rèn)識到自己還存在著諸多的缺點(diǎn)和不足：如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高，學(xué)校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng)，教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念，不斷提高處理解決問題的技巧，完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以期在協(xié)助校長把握工作大局，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，更圓滿地做實(shí)、做細(xì)、做精所分管的各項(xiàng)工作。
工作中的歷練成長，使我信心倍增；同志們的關(guān)愛信任，使我備受鼓舞。展望未來，任重而道遠(yuǎn)。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。
中學(xué)德育副校長述職報(bào)告時(shí)間如白駒過隙，又到一年總結(jié)時(shí)，回顧這個(gè)學(xué)年的走過的歷程，我本著以校為先的原則，兢兢業(yè)業(yè)努力工作，有很多收獲，當(dāng)然也有很多不足。作為一名教學(xué)副校長，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢，新要求，新觀念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。
一、借有效學(xué)習(xí)之東風(fēng)，強(qiáng)基固本
作為主管教學(xué)的校長，要能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習(xí)”的課堂變革試點(diǎn)工程，我校也圍繞課改內(nèi)容組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)并積極實(shí)踐。根據(jù)“以學(xué)為中心”的.精神，制定本校教學(xué)計(jì)劃，組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開展各項(xiàng)工作。
本人作為分管教學(xué)的副校長，更是端正思想，學(xué)習(xí)在前，樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持研讀大量相關(guān)教育專著，做好讀書筆記、心得體會(huì)。在教科研上，我堅(jiān)持科研興校，鼓勵(lì)老師們進(jìn)行課題研究，自己也能積極參與教改科研，積極撰寫論文，開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。在工作中，有條不紊地開展各方面的工作，善于協(xié)調(diào)和處理好各方面關(guān)系，讓學(xué)校教育工作，在和諧中進(jìn)行。
二、抓教學(xué)常規(guī)現(xiàn)代化，精致管理
教學(xué)常規(guī)工作可以說是一個(gè)學(xué)校的發(fā)動(dòng)機(jī)，抓好它就保證了學(xué)校的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。這一學(xué)年中，我們狠抓教學(xué)常規(guī)，并進(jìn)行現(xiàn)代化的改革，改用電子備課的方式進(jìn)行，對我們的工作有了長足的提升。
1、繼續(xù)完善和落實(shí)常規(guī)檢查工作，定期召開教研組長會(huì)議和備課組長會(huì)議，布置教研思路及集體備課計(jì)劃制訂與實(shí)施，百題競賽的具體操作等事項(xiàng)，對教師的教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽課、作業(yè)批改、考試等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)提出明確的要求和檢查方法，大部分老師實(shí)施了電子備課，及時(shí)上傳教案，共享資源，同時(shí)又減輕教師的工作負(fù)擔(dān)。
2、每學(xué)期組織四次教學(xué)檢查，把專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查中重點(diǎn)是備課、作業(yè)及試卷的批改，做到檢查有結(jié)果，注重實(shí)效性。
3、進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)。各教研組活動(dòng)注重教學(xué)活動(dòng)的效益，優(yōu)化課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效益。注意課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性，以提高45分鐘效益為目標(biāo)，備課要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作業(yè)要精選，先做，不搞題海，盡量減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
4、加強(qiáng)了考試工作的管理。認(rèn)真落實(shí)舉行九年級開學(xué)初摸底檢測及第九周適應(yīng)性檢測，七、八年級期中、期末檢測，以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強(qiáng)了巡視和管理力度，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，加強(qiáng)了考后分析和落實(shí)調(diào)整措施的力度，提高了組織管理的水平，同時(shí)也加強(qiáng)了考試對教師的評價(jià)實(shí)效性。
三、提教師素養(yǎng)有方法，壯大隊(duì)伍
教師素養(yǎng)的提升是一個(gè)學(xué)校的生命。我們在提升教師素養(yǎng)方面也是有方法有抓手的，主要是依托校本研修和課題研修等方式來提升教師素養(yǎng)。提升教師素養(yǎng)以“有效教學(xué)”試點(diǎn)工程為導(dǎo)向，以促進(jìn)學(xué)生技能發(fā)展為宗旨，以教研組為研修主陣地，以教師為主體，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，全員參與了校本研修活動(dòng)，促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展。
1、以主題式的校本研修為平臺，提升教師素養(yǎng)
有效地開展校本研修活動(dòng)是提升教師素養(yǎng)的重要途徑。以提高教師專業(yè)能力為主線，構(gòu)建“以學(xué)為中心”的有效課堂，以學(xué)校為主體，以教研組、備課組為基本單位，開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究，全面深化校本研修，凸顯校本研修的實(shí)效性，為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)是今年校本研修的重點(diǎn)。
（1）校本研修的主導(dǎo)思想是“有效教學(xué)”。
根據(jù)教育現(xiàn)狀，確定指導(dǎo)思想是進(jìn)行有效“校本研修”的第一步。本學(xué)年根據(jù)區(qū)“有效教學(xué)”的課堂變革思想為指導(dǎo)思想，制定各個(gè)教研組的本學(xué)年計(jì)劃。各個(gè)科目在“以學(xué)為中心”思想指導(dǎo)下，抓住某一個(gè)研究點(diǎn)確立今年的校本研修主題，或者根據(jù)各個(gè)組在研究的各級課題確立校本研修的主題，這樣的校本研修目標(biāo)更明確，效果更顯著。
（2）校本研修的運(yùn)行模式是“三段兩反思”
合理的校本研修運(yùn)行模式可以讓我們的研修落到實(shí)處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是：以課例為載體，通過實(shí)踐──反思──再實(shí)踐──再反思──再實(shí)踐──總結(jié)提升的磨課方式，即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課后，提出改進(jìn)意見；進(jìn)入到第二次磨課——新設(shè)計(jì)階段，聽課、評課、磨課后，再次改進(jìn)教學(xué)新設(shè)計(jì)與教學(xué)行為；進(jìn)入到第三階段——新行為階段，課例展示和交流，反思，總結(jié)提升。這樣，在專業(yè)的引領(lǐng)、同伴的互助下、通過自我反思，加速教師專業(yè)化成長，為我校建設(shè)一支高素質(zhì)，教學(xué)技藝精湛，愛崗敬業(yè)的專業(yè)化教師隊(duì)伍。
例如語文組開展的“中考復(fù)習(xí)會(huì)議”的區(qū)級活動(dòng)就是按照這樣的方式展開的，并且活動(dòng)了非常良好的反響。
2、以骨干老師的示范作用為推進(jìn)，提升教師素養(yǎng)
對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔(dān)當(dāng)研修的組織者、示范者、輔導(dǎo)者，讓他們在研修中充分發(fā)揮作用。如在課堂教學(xué)研修中，不僅讓他們做示范課，還規(guī)定他們作青年教師的指導(dǎo)者，在考核青年教師的課堂展示效果的同時(shí)，也考核指導(dǎo)教師的效果，這樣使他們在指導(dǎo)青年教師時(shí)多了一份責(zé)任。另外，我們組織骨干教師開放周活動(dòng)。提高了我校骨干教師的綜合能力，提升了知名度，擴(kuò)大了影響。
四、結(jié)各項(xiàng)成績之現(xiàn)狀，反思未來
“一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績，教學(xué)質(zhì)量得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)也獲得一致的好評。
首先，在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項(xiàng)，市級課題1項(xiàng)；課題結(jié)題，市二等獎(jiǎng)?wù)n題1項(xiàng)，區(qū)級結(jié)題1項(xiàng)；論文案例評比，獲得市級榮譽(yù)4人次，區(qū)級榮譽(yù)91人次，省級刊物發(fā)表11人次；參加技能競賽共26人次獲得區(qū)級榮譽(yù)�？梢哉f本年度教師榮譽(yù)真是碩果累累，希望接下來，我們能夠再接再厲，取得更好的成績。
其次，學(xué)生參加各類競賽，獲得市級榮譽(yù)7人次；區(qū)級榮譽(yù)71人次，這也說明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績。
當(dāng)然在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到了存在的隱憂。
1、教學(xué)檢查對教學(xué)工作的實(shí)際推動(dòng)效果不甚理想。其中尚有少數(shù)教師工作敷衍了事，作業(yè)批改拖拉、馬虎，上課不能盡職盡責(zé)；第二種嚴(yán)重現(xiàn)象是不備課上課堂，課后突擊應(yīng)付檢查的現(xiàn)象還有發(fā)生。這些現(xiàn)象對我校的教學(xué)工作產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。下學(xué)期還要加大對課堂教學(xué)的檢查力度，將教師隨堂聽課，推門聽課制度落到實(shí)處。教學(xué)檢查的形式也可多樣化，可采取有針對性的專項(xiàng)檢查、針對專人檢查、向?qū)W生調(diào)查、普查與抽查相結(jié)合等形式。
2、校本研修進(jìn)展不是很大，缺乏專家引領(lǐng)。大部分教師對校本研修不感興趣，認(rèn)為是搞形式、走過場，再加上學(xué)校經(jīng)費(fèi)和條件的限制，校本教研活動(dòng)還只是停留在表面上。要想改變這一狀況，首先必須建立一套考評和激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)教師搞教研的內(nèi)在動(dòng)力。其次，為教師盡可能地創(chuàng)造條件，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使他們能更多地、更方便地參與到教研活動(dòng)中來。再者，重視對教師教研活動(dòng)的技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)的作用。
3、校園文化建設(shè)尚需完善，特色教育有待發(fā)展。校園文化建設(shè)有利于濃厚校園文化氛圍，提升辦學(xué)底蘊(yùn)，育人于潛移默化之中；發(fā)展特色教育也有利于提升學(xué)校的辦學(xué)品味，符合以學(xué)生為本的教育理念。雖然開展了課后社團(tuán)活動(dòng)與體育強(qiáng)訓(xùn)，而對象比較少，還不能滿足大部分學(xué)生的需要。本學(xué)期因教師不足，課后社團(tuán)活動(dòng)又暫時(shí)擱下了。
總之，在過去一年，取得了一些成績，也存在著一些問題，更面臨許多的困惑，如果從制度上加以改革，建立起真正的激勵(lì)機(jī)制，形成良性的競爭環(huán)境，學(xué)校的教學(xué)工作將會(huì)開展的更好。
中學(xué)德育副校長述職報(bào)告5
被中學(xué)提拔為副校長。我服從組織安排，分管學(xué)校的綜治安全工作和協(xié)助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以后一直到到現(xiàn)在沒有離開過學(xué)校的綜合治理安全工作。任現(xiàn)職來，分管的工作雖然涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對我的工作進(jìn)行述職如下：
一、老老實(shí)實(shí)做人
1、進(jìn)取。能擔(dān)任副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項(xiàng)工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。認(rèn)真參加遠(yuǎn)程校長培訓(xùn)班，高質(zhì)量完成作業(yè)和論文。平時(shí)在工作中力爭做到：思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一；工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效；待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信；生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重，親切大方；在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠，年老的教師我敬之為長輩，青年的視之為朋友，我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。
3、正直。在工作中始終堅(jiān)持正確的立場，不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn)，把教師和學(xué)生的利益放在第一位，去思考問題，說真話，做實(shí)事。
二、踏踏實(shí)實(shí)做事
在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面，我堅(jiān)持做到：
1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。
雖然作為學(xué)校副校長，但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則，為老師和學(xué)生做好表率。每天的工作日堅(jiān)持做到早上進(jìn)入學(xué)校的大門，一天就是學(xué)校的人。認(rèn)真遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到不早退，每天做好自己分管的工作，心系學(xué)校師生安全，洞察學(xué)校的動(dòng)態(tài)。
2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動(dòng)學(xué)校工作。
在學(xué)校工作中，我既是“指揮員”，同時(shí)又是“一個(gè)兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上，從參加工作的第三年起，一直擔(dān)任初三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，改作業(yè)，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，以提高學(xué)生的成績?yōu)橐讶�。我作為一個(gè)教師以站在課堂講課為榮，給學(xué)生傳授知識，幫助學(xué)生取得理想成績。新建學(xué)校是學(xué)校發(fā)展的一件大事，在整個(gè)基建過程中，沒有耽誤課堂教學(xué)，克服一切困難，為學(xué)生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄，我感到很欣慰，我能以個(gè)人的勤懇努力帶動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展而感到高興。
三、勤勤懇懇盡職。
1、作為副校長，應(yīng)是校長的助手和軍師。因此，我非常重視干群關(guān)系和班子團(tuán)結(jié)。我經(jīng)常深入教師，了解教師心聲和疾苦，主動(dòng)為教師分憂解難，并把教師們的意見和建議反映到學(xué)校，使學(xué)校的決策、制度能及時(shí)根據(jù)教師們的意見和建議加以修正，真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。
2、安全工作常抓不懈：加強(qiáng)學(xué)校安全工作的常規(guī)管理，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；安全工作重如泰山，為確保學(xué)校平安、師生安全，把安全作為頭等大事來抓。我總認(rèn)為安全無小事，安全工作沒有終點(diǎn)。安全工作要天天抓，天天關(guān)注。每學(xué)期初，制定出切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，與全校各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到具體部門和人。建立健全各項(xiàng)制度和措施，每天堅(jiān)持做到安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以記載，然后反饋到各部門，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強(qiáng)傳達(dá)室工作人員的責(zé)任意識教育，確保校園安全。自分管學(xué)校的安全工作以來，學(xué)校安全形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
3、后勤工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，主動(dòng)幫助師生解決困難，及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。等等。本人開始接管學(xué)校后勤工作的時(shí)候，學(xué)校正考慮清退臨時(shí)工，重新調(diào)整食堂經(jīng)營模式，當(dāng)時(shí)積極與校長協(xié)商，制定出切實(shí)可行的方案和措施，使本校食堂得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在當(dāng)時(shí)解決了師生中午就餐這一大問題。這種經(jīng)營模式一直正常運(yùn)轉(zhuǎn)到本學(xué)期結(jié)束。食堂運(yùn)轉(zhuǎn)期間，沒發(fā)生一起食品中毒事件，狠抓食堂安全，在檢查中多次受到有關(guān)部門的表揚(yáng)。（此外考慮教師的實(shí)際情況，解決了教師的飲水問題、為傳達(dá)室工作人員著想添置相關(guān)的生活用品等等）
4、協(xié)助做好學(xué)校的基建工作。學(xué)校的搬遷是學(xué)校發(fā)展的一件大事�；üぷ黝^緒多，涉及到的人和事也相當(dāng)多。我主要負(fù)責(zé)一期工程的資料收集工作和一期主體規(guī)劃許可證和施工許可證的領(lǐng)取及附屬工程中的看臺工程規(guī)劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續(xù)的過程中，認(rèn)識了路燈管理處、交巡警支隊(duì)、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院、城建監(jiān)察支隊(duì)、規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)、測繪院、建設(shè)局等機(jī)構(gòu)，辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經(jīng)常放棄休息日，積極地推進(jìn)工程建設(shè)。
三、平平淡淡生活
教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活，應(yīng)該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會(huì)；“平平淡淡地面對名利；隨和、寬容地對待他人，對待學(xué)生。我從不計(jì)較個(gè)人得失，不爭名奪利，勾心斗角，講求的是奉獻(xiàn)，學(xué)會(huì)的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓(xùn)，因此，我經(jīng)常換位思考，想別人的難處，多原諒別人的過失，因此我的生活得非常的快樂。
四、實(shí)實(shí)在在的成績
連續(xù)兩年，學(xué)校綜治工作獲區(qū)先進(jìn)集體，鎮(zhèn)綜治工作先進(jìn)集體。###年獲區(qū)教育系統(tǒng)綜合治理先進(jìn)集體。
2、教學(xué)成績：連續(xù)兩年，政治中考所教班級的學(xué)生都獲得區(qū)最高分。
3、獲區(qū)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人
4、獲區(qū)創(chuàng)文明城市先進(jìn)個(gè)人
五、清清白白地行政。
雖然身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，但我從沒有以權(quán)謀私，從不計(jì)較個(gè)人得失，從不做違法亂紀(jì)的事。尤其是在基建過程中，嚴(yán)格要求自己，一切按程序辦事，凡涉及到重大事項(xiàng)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。本著“捧著一顆心來，不帶半根草去”的思想，以大局為重，以集體利益為重，廉潔奉公。
六、誠誠懇懇地反思
反思過去5年的工作，還存在許多不足：
1、開拓意識不夠強(qiáng)，不敢放手大膽工作，工作水平有待進(jìn)一步提高。
2、看問題站的角度不高，視野不開闊。
3、處理問題缺乏靈活性，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
最后，自己以“六個(gè)要”來自勉：做人要講德，做事要講責(zé)，學(xué)校要發(fā)展，師生要關(guān)心，學(xué)習(xí)要堅(jiān)持，心胸要寬廣。
今天乘此機(jī)會(huì)，真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
校長述職報(bào)告 篇4
一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神
德：認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定，能堅(jiān)持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動(dòng)搖，努力建設(shè)學(xué)習(xí)化、現(xiàn)代化學(xué)校。
識：作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為生活的主旋律。親身參與學(xué)校多個(gè)課題研究工作，多篇學(xué)校管理論文獲獎(jiǎng)。精讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《教育理論與實(shí)踐》、《教學(xué)管理與實(shí)驗(yàn)》、《河北教育》、《中小學(xué)校長》、《教學(xué)與管理》、《教育發(fā)展與研究》、《教育參考》等，通過學(xué)習(xí)不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念，豐富自己的人文素養(yǎng)，提升教育教學(xué)管理能力，使自己能把握今天，適應(yīng)明天的需要。
能：我緊緊依靠黨支部、依靠工會(huì)教代會(huì)、依靠全體教職工民主管理學(xué)校，共同辦好學(xué)校。凡是重大事件決策，重要舉措出臺，如：干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序，照章辦事，依法治校。主動(dòng)爭取社會(huì)對學(xué)校教育的支持和監(jiān)督，積極參與社區(qū)教育工作。
廉：認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨委下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定和學(xué)校的《黨員干部十不準(zhǔn)》制度，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)，注意自身廉政建設(shè)。身為校長能堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，能以身作則、嚴(yán)以律已、廉潔自律，起好帶頭作用；能集思廣益、察納雅言，堅(jiān)持民主管理，堅(jiān)持校務(wù)公開，堅(jiān)持走群眾路線。
績：《河北教育》收入了我的辦學(xué)理念，市教委推出的《邢臺教育》一書，記錄了我校長工作的一些成績。
列舉學(xué)校xx年年工作業(yè)績七件大事：
1、圓滿完成河北省對橋西區(qū)政府督導(dǎo)評估工作，獲得省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2、高標(biāo)準(zhǔn)籌備召開了“第四屆素質(zhì)教育開放日”，展示了學(xué)校硬件，軟件建設(shè)的成果和質(zhì)量。
3、規(guī)范整理了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，并出臺了專冊。
4、深化校本教研，提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名，武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”，苗老師在河北省第六屆小語年會(huì)上做課獲得一等獎(jiǎng)，并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽(yù)。
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。我們把教師定位為“實(shí)踐者、研究者、奉獻(xiàn)者、”領(lǐng)導(dǎo)定位為“服務(wù)者、榜樣者、管理者”�！榷嗝〖墶⑹屑�、區(qū)級骨干教師的涌現(xiàn)都是我校師資隊(duì)伍建設(shè)的'成果。
6、開展生動(dòng)活潑的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是我校特色，通過學(xué)習(xí)小學(xué)生守則、日常行為規(guī)范、弟子規(guī)，開展“學(xué)規(guī)范，保安全，1、2、3在行動(dòng)”、班級九項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，我為父母洗洗腳，假期做到六個(gè)一等活動(dòng)，使得孩子們的行為習(xí)慣有了很大轉(zhuǎn)變，大多孩子做到了“三好”孩子。
7、多方籌資，改建塑膠操場，投資80多萬元，率先在我市國辦小學(xué)中第一個(gè)建成高質(zhì)量的塑膠操場。
二、工作思路就是以質(zhì)量為本，促進(jìn)學(xué)校和諧持續(xù)發(fā)展。
作為校長必須根據(jù)學(xué)校的使命來考慮校長的使命，以敏銳的目光尋找學(xué)校新的生長點(diǎn)，以求實(shí)的作風(fēng)構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展的新平臺，要為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)。
�。ㄒ唬�、本年度，我主要實(shí)現(xiàn)了以下四個(gè)工作目標(biāo)：
1、突出為孩子終身發(fā)展負(fù)責(zé)的辦學(xué)宗旨，抓好養(yǎng)成教育，實(shí)現(xiàn)德智體全面發(fā)展。
2、質(zhì)量是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校生命線。上學(xué)期提出教學(xué)質(zhì)量年，要在全區(qū)爭創(chuàng)一流教育教學(xué)成績。今年我校畢業(yè)生300名，升入初中免費(fèi)生70余名，體操隊(duì)、足球隊(duì)在市區(qū)級比賽中獲冠軍，六一文藝匯演獲區(qū)表演一等獎(jiǎng)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化安全第一，預(yù)防為主的方針，沒有發(fā)生重大傷害事故，確保了師生人身安全和學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。
4、搶占辦學(xué)制高點(diǎn)。除加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)外，加強(qiáng)了學(xué)校硬件建設(shè)，建成高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠操場。
�。ǘ⑦M(jìn)一步探索“人文化管理”模式。
1、積極嘗試民主科學(xué)的“人文化”的管理模式。
2、完善了教職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮了教代會(huì)作用。
3、不斷完善考核教師工作態(tài)度、績效的考核制度。
4、利用金華實(shí)驗(yàn)小學(xué)網(wǎng)站，營造民主、協(xié)作、開放的工作氛圍。
5、抓典型、樹楷模，開展“感動(dòng)校園人物”評選和骨干教師、先進(jìn)教研組評選活動(dòng)。
（三）、打造誠信教育品牌，辦人民滿意的學(xué)校。
1、召開學(xué)生家長會(huì)，聘請專家講課。
2、公示行風(fēng)熱線，公示收費(fèi)項(xiàng)目，開設(shè)校長接待日，積極解答家長問題。
3、開通校園網(wǎng)，設(shè)立家長論壇。
4、舉辦素質(zhì)教育開放日活動(dòng)。
5、四部熱線陽光招生。
開展各種卓有成效的活動(dòng)，使家長行使了對學(xué)校教育的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)和決策權(quán)，在學(xué)校與家庭、教師與家長、家長與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。
�。ㄋ模�、在營造育人環(huán)境上求突破。
1、殷實(shí)校園文化。
2、創(chuàng)設(shè)人文環(huán)境
①良好的物質(zhì)環(huán)境。
�、诹己玫墓ぷ鳝h(huán)境。
�、哿己玫娜穗H環(huán)境。
3、鍛造辦學(xué)特色
學(xué)科教學(xué)高質(zhì)量，同時(shí)開展養(yǎng)成教育、形體課等校本課程；英語活動(dòng)小組、民樂隊(duì)、體操隊(duì)、美術(shù)班成績突出，形成品牌；少先隊(duì)“愛心、科技、環(huán)�！钡戎黝}活動(dòng)有新的突破；學(xué)校、家庭和社會(huì)教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方面的探索已有很大收獲。
校長述職報(bào)告 篇5
一、政治思想
作為桐溪小學(xué)負(fù)責(zé)人，我深感榮幸與自豪，同時(shí)也深感肩上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)，堅(jiān)持認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)上級教育部門的各項(xiàng)方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，不斷提高工作水平。
二、主要工作與體會(huì)
(一)加強(qiáng)安全教育，建平安校園。
制定安全預(yù)案，并定期進(jìn)行安全演練。為了使學(xué)校師生了解消防基本知識，掌握在火災(zāi)中自救以及快速逃生等基本技能，上學(xué)期，10月24日上午，邀請了杭州政安消防技術(shù)咨詢服務(wù)部李磊教員組織全校師生開展消防安全逃生演習(xí)活動(dòng)。
本學(xué)期安裝了學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng)，補(bǔ)購了辣椒水等基本防護(hù)器械，使校園“人防、物防、技防”得到全面落實(shí)，按照上級要求開展了防溺水系列教育活動(dòng)。在全校師生的共同努力下，安全工作成績突出，近幾年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
(二)創(chuàng)新德育教育，堅(jiān)持以德立校。
學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心，堅(jiān)持以愛國主義、集體主義教育、養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容，以各類活動(dòng)為契機(jī)，熔人格教育于生活實(shí)踐中。
1、每周一升旗儀式，國旗下教育形成制度化，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義教育。
2、4月2日組織全校師生到陶山革命烈士紀(jì)念館清明節(jié)掃墓活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
3、本學(xué)期開展第二屆校園歌手大賽、慶六一文藝匯演等。提供師生才藝展示舞臺，進(jìn)一步豐富校園文化生活。
4、開展師生“一對一”幫扶活動(dòng)，給學(xué)困生、問題學(xué)生更多的關(guān)懷與幫助，把校園一些不安全、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
5、第15周日(20xx年5月20日)下午1：00召開了一、二年級家長會(huì)，2：30召開了三、四年級家長會(huì)。5月22日召開了五年級家長會(huì)，5月24日召開了六年級畢業(yè)班家長會(huì)，會(huì)議由張松虎書記主持，分學(xué)校層面與班級層面。學(xué)校層面集中由周碧輝校長與家長探討家庭教育及學(xué)校情況介紹。班級層面分班由班主任負(fù)責(zé)與主要科教師一起向家長介紹班級情況及各學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)情況。通過交流、探討、研究，加強(qiáng)家校之間的溝通和聯(lián)系，積極營造良好的教育發(fā)展氛圍。
(三)抓實(shí)抓細(xì)教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率。
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，制作《教師教學(xué)工作手冊》，其內(nèi)容包括：聽課筆記、講座筆記、讀書文摘、反思隨筆、評課記錄、開課教案、輔導(dǎo)記錄、師生榮譽(yù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等9項(xiàng)內(nèi)容，具有更強(qiáng)的'操作性、實(shí)用性。
2、主動(dòng)承辦陶山學(xué)區(qū)(第6周小學(xué)語文教研活動(dòng)在我校開展，陶山學(xué)區(qū)各小學(xué)或全體或部分語文老師共35人參加了此次活動(dòng)。)升格學(xué)校教研活動(dòng)(第7周，市升格小學(xué)第二教研共同體語文教研活動(dòng)在我校舉行，陶山、馬嶼、飛云、湖嶺四個(gè)教育學(xué)區(qū)的升格小學(xué)的語文教師參加了此次教研活動(dòng)。)，還積極與集云實(shí)驗(yàn)學(xué)校(派語文教師2人、數(shù)學(xué)教師3人參加他們專家講座)莘塍實(shí)驗(yàn)三小結(jié)對(5月莘塍實(shí)驗(yàn)三小校長帶領(lǐng)幾位學(xué)科骨干教師來到我校開展數(shù)學(xué)教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)，碧山小學(xué)、陶山二小兩所學(xué)校也同時(shí)派教師參加了這次活動(dòng)。)，學(xué)習(xí)他們較先進(jìn)、全面的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新自己的教育教學(xué)方式;另外還邀請瑞安名師胡秋霞來校進(jìn)行上課(三年語文：夸父追日)講座(神話教學(xué)策略)。
3、5月份組織2位語文教師赴杭參加“千課萬人”聽課學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高青年教師的課堂教學(xué)水平。
4、校本教研。堅(jiān)持開展教師每人一課活動(dòng)。我們把校本教研的重點(diǎn)放在課堂教學(xué)研究上，基本上每人每學(xué)期1—2次，甚至有的在3次以上，達(dá)到了全員參與，提高了教師的業(yè)務(wù)能力。
5、繼續(xù)做好古詩文考級、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生思維訓(xùn)練、口算檢測工作，寫字、閱讀習(xí)作比賽等。
(四)推進(jìn)校安工程：食堂C1拆除，教學(xué)樓2 D級危房拆除已簽訂合同，分別于6月27日，8月上旬拆除，食堂改建173平方米已完成圖紙與預(yù)算，暑期動(dòng)工。
(五)注重評價(jià)過程，發(fā)揮評價(jià)導(dǎo)向作用。
1、教師績效工資考核。
2、學(xué)校教育干部考核。
3、班主任考評。
4、學(xué)生成長小腳印評價(jià)。在上幾個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)上，我校對學(xué)生成長記錄袋建設(shè)進(jìn)行了創(chuàng)新，購買資料夾，統(tǒng)一了學(xué)生成長小腳印建設(shè)的要求、內(nèi)容與形式，深得師生的支持與喜愛，力爭做出學(xué)校的品牌。
(六)依靠廣大教師，實(shí)行民主管理。
班子領(lǐng)導(dǎo)各盡其責(zé)，分工協(xié)作，教師隊(duì)伍實(shí)行民主管理，信任教師，廣泛征求采納教師的合理化建議，讓全體教師參與學(xué)校管理，集思廣益。
(七)通過了學(xué)校辦學(xué)水平基礎(chǔ)性評估，積極做好學(xué)校發(fā)展性評價(jià)。
另外，在這一年中我們還參加了溫州市信息化達(dá)標(biāo)學(xué)校創(chuàng)建，參加了溫州市農(nóng)村四項(xiàng)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)評估驗(yàn)收，參加了溫州市無煙學(xué)校申報(bào)。
(八)學(xué)校黨支部與瑞安市中心幼兒園黨支部進(jìn)行聯(lián)誼結(jié)對，工會(huì)本學(xué)期組織全體教師體檢。
三、主要工作實(shí)績
1、學(xué)校被評為瑞安市首批消防教育示范學(xué)校。
2、學(xué)校被評為瑞安市少先隊(duì)工作良好學(xué)校。
3、在《瑞安日報(bào)》、瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表專題文章宣傳學(xué)校。在一年時(shí)間里我校先后在《瑞安日報(bào)》共發(fā)表1篇報(bào)導(dǎo)，在瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表7篇報(bào)導(dǎo)。
4、葉陳健老師獲市數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)命題二等獎(jiǎng)，周碧輝獲市教育管理論文二等獎(jiǎng)，趙靜獲市教學(xué)論文評比三等獎(jiǎng)。黃麗瓊獲學(xué)區(qū)青年教師技能比賽三等獎(jiǎng)，周碧輝獲學(xué)區(qū)教工象棋比賽第三名。
5、學(xué)生在市級比賽依次獲獎(jiǎng)，周曼靜獲市第一屆初中小學(xué)英語節(jié)電影配音三等獎(jiǎng)，繆佳佳被評為市三百佳“國學(xué)經(jīng)典”誦讀學(xué)生，魯佳璐獲市中小學(xué)藝術(shù)節(jié)校園歌手比賽三等獎(jiǎng)。
6、做好“開心農(nóng)場”特色建設(shè)。本學(xué)期我們嘗試“紅娘”、絲瓜等種植，“開心農(nóng)場”是我校根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的實(shí)際開辟的校園內(nèi)的一個(gè)德育基地、勞動(dòng)基地，已經(jīng)成為我校一道亮麗的富有農(nóng)村特色的風(fēng)景線。
四、存在的問題
在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，管理水平有待進(jìn)一步提高，教學(xué)質(zhì)量需再提高，學(xué)校特色有待進(jìn)一步挖掘。
總之，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
校長述職報(bào)告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
現(xiàn)在，我就一年來的思想工作情況客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一個(gè)匯報(bào)。
一年來，在xx縣教育局、xx中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校堅(jiān)持以創(chuàng)新教育為重點(diǎn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益。認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。
在校長崗位上，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風(fēng)方面，要求自己比較嚴(yán)格；在工作制度方面，能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作，深入實(shí)際，與教師同甘共苦；在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責(zé)任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，進(jìn)一步明確了新時(shí)期小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路，全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)改革。
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。樹立xx小學(xué)教師隊(duì)伍良好形象，是讓家長信任、讓社會(huì)滿意，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵；提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高，關(guān)鍵靠自己。
2、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。利用每一次會(huì)議，對全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)責(zé)任的教育和培訓(xùn)。一年來，沒有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。
3、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實(shí)行安全工作責(zé)任制。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了防范意識，制訂了“xx小學(xué)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。開展了“珍愛生命，火災(zāi)、地震逃生演練”等活動(dòng)。由于學(xué)校安全措施落實(shí)，因此，沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
4、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每天的班講，每周的國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行思想教育，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學(xué)生文明，校園整潔。
5、落實(shí)各項(xiàng)制度，建設(shè)有效評價(jià)體系。我注意做好教師的使用、考核、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)工作，不斷完善約束，激勵(lì)機(jī)制，力求民主，公正地評價(jià)每個(gè)教師，把他們的德、能、勤、績與其在學(xué)校的榮譽(yù)，待遇掛起鉤束，限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。
6、加強(qiáng)教師的教學(xué)能力。不斷探索教育教學(xué)方法，從教書型向知識型、教練型轉(zhuǎn)變，新教師，年輕教師能夠很快進(jìn)入角色，保證教學(xué)順利，高質(zhì)量地完成。
我深切地感受到作為我們這樣的一個(gè)學(xué)校，生源來自多個(gè)村莊，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)急需更新，學(xué)校要生存，要發(fā)展必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機(jī)感，責(zé)任感讓我們苦苦探索，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下，進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。為此，我們加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理與考核，克服形式主義，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)力度，全處第一名獎(jiǎng)金單科高達(dá)400元。注重實(shí)效，調(diào)動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。由于學(xué)校在抓教學(xué)管理方面的一系列有效措施，今年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測繼續(xù)要達(dá)到“農(nóng)村小學(xué)”之首的目標(biāo)。
切實(shí)開展好教研活動(dòng)，是提高教學(xué)質(zhì)量，提高教師教學(xué)水平最有效的措施。學(xué)校逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開展，對教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。
任職一年來，我緊緊依靠班子成員和全體教師，在縣教育局，xx中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，順利地完成了學(xué)校各項(xiàng)工作，得到社會(huì)和群眾的一致好評
我的工作取得了一定的.成績，但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距，工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高，必須不斷學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代科學(xué)管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。探索新課改的教學(xué)路子，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷豐富自己的文化知識，經(jīng)常給自己充電。
回首這一年走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激，我要真誠地感謝所有教師，真誠地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。
回首過去的一年，也為我還有很多的工作做得不夠好，做到不令大家滿意而反思和自責(zé)。個(gè)人修養(yǎng)，學(xué)識，工作能力，工作藝術(shù)都還必須大力提高。
今后的工作設(shè)想：
一個(gè)根本——教育、管理“以人為本”
二項(xiàng)建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)
三個(gè)提高——提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量，提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。
今后，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意謀發(fā)展”，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝聚力量，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上臺階而努力奮斗。
以上述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
校長述職報(bào)告 篇7
一、加強(qiáng)管理，提高工作效率
�。ㄒ唬�、以身作則，率先示范
古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名德育管理者，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。堅(jiān)持每天巡視校園、參與大課間活動(dòng)，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，了解班主任教師工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防微杜漸。我只希望通過自己的行動(dòng)，用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生，樹立正確的行為規(guī)范，也希望有更多的教師能主動(dòng)地參與到學(xué)生的思想工作中來，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協(xié)力，才能把學(xué)校的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。
�。ǘ�、加強(qiáng)德育管理，健全德育機(jī)制。
開好每周“兩會(huì)”、每學(xué)期“一會(huì)”————統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動(dòng)。“兩會(huì)”分別為：每周一的值周總結(jié)會(huì)和每周二分班召開的主題班會(huì)；“一會(huì)”是班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
值周總結(jié)會(huì)上主要是對上周的工作進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)優(yōu)秀，提出不足，確定要針對哪些不足加強(qiáng)管理。每周班會(huì)都有不同的主題，針對學(xué)生進(jìn)行安全、思想、行為等多方面的教育。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是一個(gè)提高班主任管理能力的平臺，在交流會(huì)上，班主任們互相借鑒，共同商討，解決在班級管理中出現(xiàn)的一些棘手問題。
（三）、抓特色教育，育紅星少年
學(xué)校開設(shè)了紅歌社團(tuán)、紅色講解員社團(tuán)、紅色剪紙社團(tuán)、國旗教育社團(tuán)等特設(shè)社團(tuán)課程，通過開展賽紅歌、學(xué)剪紙、講英雄故事、講長征故事、紅色研學(xué)等活動(dòng)培養(yǎng)有理想、有信念、意志堅(jiān)強(qiáng)、勇于奮斗的紅星少年。
�。ㄋ模踩谝�，強(qiáng)化安全意識
安全工作中排查和教育先行，開展各項(xiàng)主題活動(dòng)，做到防患于未然。
每日查：值周教師每日巡查，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)處理。
每日播：安裝安全每日一播軟件系統(tǒng)，每日循環(huán)播放安全提示。
每日記：做好安全臺賬，及時(shí)整改。
每周講：一周一主題開展安全主題教育，上好安全教育課。
二、遵守職業(yè)道德規(guī)范，注重自身品德修養(yǎng)
日常生活中，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和個(gè)人品德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)及個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)有關(guān)的書籍，從中汲取工作智慧，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，養(yǎng)成積極樂觀的生活態(tài)度。同時(shí)，時(shí)時(shí)處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在集體中以身作則、勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)同志、胸襟開闊、友善待人、顧全大局、實(shí)事求是，自覺塑造教育工作者的良好形象。
自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，堅(jiān)持從小事做起，處處做到以身作則，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。率先垂范，強(qiáng)化自律意識，對自己從嚴(yán)要求。時(shí)刻保持頭腦清醒，保證清正廉潔，扎實(shí)工作，全心全意為教學(xué)和學(xué)生服務(wù)。
三、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
作為一名基層德育管理者，我十分注重提升自己。工作中，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，帶頭干事。在德育管理事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力做好學(xué)生管理的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。做到廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從教的有關(guān)規(guī)定。
四、學(xué)法守法，堅(jiān)持依法從教
“國有國法，家有家規(guī)”，憲法是我國的根本大法，維護(hù)憲法尊嚴(yán)，保證憲法實(shí)施，是每一個(gè)公民的神圣職責(zé)。我們每一個(gè)公民都要認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法，領(lǐng)會(huì)憲法的精神實(shí)質(zhì)，養(yǎng)成遵守憲法、維護(hù)憲法的.習(xí)慣。
我們教師作為教育者，理當(dāng)以身作則，遵紀(jì)守法，才能教育好學(xué)生，使學(xué)生成為遵紀(jì)守法的好公民。育人是教師的職責(zé)，作為教育工作者要更新觀念，自覺履行憲法等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。只有教師具備了法律知識，具有較高的法律素質(zhì)，才能進(jìn)一步啟發(fā)在校學(xué)生遵章守紀(jì)、知法守法，才能使未成年在校學(xué)生得到較好的法制教育。在工作中堅(jiān)持：第一、應(yīng)當(dāng)尊重未成年學(xué)生受教育的權(quán)利，關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生。第二、應(yīng)當(dāng)制止侵害學(xué)生的行為，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益不受侵犯。第三、應(yīng)當(dāng)樹立明確的利益觀，自覺抵制各種不良誘惑。
回首過去，雖取得了一定的成績，但還存在許多不足：工作中還缺乏與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念的思想；工作的預(yù)見性、前瞻性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等！在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識、新理念武，提高駕馭工作的能力，爭取再上新臺階！
校長述職報(bào)告 篇8
彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，在過去的一年里，作為分管教科工作的副校長，我與老師們一樣，在徐校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與大垸中學(xué)融為一體。總結(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，全體老師幫助的極好機(jī)會(huì)�，F(xiàn)就我一年來做的工作匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教科的校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想，新觀念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)年根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校教科計(jì)劃，組織本校的教科工作。積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開展各項(xiàng)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、參與課題研究，保障課改的健康、有效地發(fā)展。
1、調(diào)整思路，確保課改工作順利實(shí)施。新學(xué)期伊始，教科室及時(shí)制定《大垸中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》。確立了優(yōu)化小組建設(shè)，構(gòu)建有效課堂的課改思路。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在小組建設(shè)這一課題上進(jìn)行了大膽地、積極地、有效的探索，就高效學(xué)習(xí)小組如何構(gòu)建，如何有效地實(shí)施小組評價(jià)提出了一系列具有很強(qiáng)操作性的辦法和建議，經(jīng)過近一年在校內(nèi)嘗試實(shí)驗(yàn)，學(xué)習(xí)小組建設(shè)取得了卓有成效的效果，在班內(nèi)率先提出實(shí)施小組分類評價(jià)的理念和方法受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，這一理念和方法將學(xué)校的課改工作向前極大地推進(jìn)了一大步。
2、完善制度，確保課改工作有章可循。根據(jù)本校實(shí)際，我們制定了集體備課制度、導(dǎo)學(xué)案驗(yàn)印程序、測評課方案等，每一項(xiàng)工作都由每一學(xué)科的蹲科校委主持，這就要求蹲科校委深入到各備課組參加活動(dòng)并指導(dǎo)工作，確保了工作的實(shí)效性。教科室每學(xué)期還組織兩次教師課堂測評，課堂測評的等次直接與教師的績效工資掛鉤，極大提高了老師們的工作熱情和積極性。
3、研討反思，確保課改工作健康開展。為此學(xué)校成立了語文、數(shù)學(xué)、英語、理綜、文綜五大課改核心研究小組。核心小組的成員由我校明星教師組成。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況之下每學(xué)期投入3萬元的課改經(jīng)費(fèi)，激勵(lì)他們積極實(shí)踐，以真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)的“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量；低耗時(shí)、高效益”為目標(biāo)，努力探索并構(gòu)建本學(xué)科的課堂教學(xué)模式，并將研究成果加以提煉、總結(jié)。核心小組成員結(jié)合自身的課改經(jīng)驗(yàn)，多次聚在一起反復(fù)研討、磋商，初步形成各學(xué)科課堂教學(xué)模式。
4、骨干引領(lǐng)，確保課改工作有條不紊。20xx年學(xué)校先后組織了全校規(guī)模的課改核心研究小組成員（由各學(xué)科明星教師組成）的研討課三十余次，給教師提供原汁原味的典型課例，各學(xué)科組教師通過觀摩、研討、評點(diǎn)、修改，初步形成可以推廣的教學(xué)模式。例如
�。簲�(shù)學(xué)組研究出了“自主學(xué)習(xí) ——嘗試練習(xí) ——點(diǎn)撥精講——整理反思——當(dāng)堂檢測”的學(xué)案設(shè)計(jì)；英語組研究出了“復(fù)習(xí)鞏固——聽力訓(xùn)練——口語訓(xùn)練——句式訓(xùn)練---結(jié)構(gòu)訓(xùn)練---鞏固訓(xùn)練”六步教學(xué)法。文綜組研究出了“知識梳理——預(yù)習(xí)練習(xí) ——小組交流——分組展示——反饋達(dá)標(biāo)”一堂一得教學(xué)法。
除了研究新授課的課堂教學(xué)模式，九年級還專門進(jìn)行了復(fù)習(xí)課的課堂模式研討，其基本步驟有：本章（或本單元）基本知識的系統(tǒng)復(fù)習(xí)，重點(diǎn)與難點(diǎn)分析，典型題目分析，學(xué)生練習(xí)，教師講評等。講評分作業(yè)講評和考試講評，作業(yè)講評一般所用時(shí)間較短，但每次作業(yè)批改后都要進(jìn)行；考試講評主要是針對單元測驗(yàn)和期中期末考試。畢業(yè)年級復(fù)習(xí)階段是經(jīng)常用到的，其基本步驟有及格率、優(yōu)秀率、平均分等成績統(tǒng)計(jì)情況，每題的錯(cuò)誤情況統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)講評錯(cuò)誤率高的題目，類似題目及變式訓(xùn)練等。在重點(diǎn)講評錯(cuò)誤率高的題目時(shí)，要包括原題顯示、運(yùn)用的基本知識分析、學(xué)生錯(cuò)誤原因分析、一題多變與一題多解等。每節(jié)課重點(diǎn)解決2至3個(gè)典型題目，不要求面面俱到。不論哪種課型都必須吃透教材，不允許教師盲目增加教學(xué)內(nèi)容，隨意提高教學(xué)難度，不論何種練習(xí)，都必須精選，嚴(yán)禁讓學(xué)生做成套的題目、錯(cuò)誤題目、重復(fù)題目和超范圍題目。
明星教師的`示范引領(lǐng)，在各自的學(xué)科組內(nèi)起了很好的輻射帶動(dòng)效應(yīng)，他們先進(jìn)的教學(xué)理念、扎實(shí)的教學(xué)基本功，無形地使同學(xué)科的教師受益，提高了教師對各學(xué)科課堂教學(xué)模式的熟悉，促進(jìn)了整體隊(duì)伍的提高和課堂教學(xué)改革的進(jìn)程。我們欣喜地看到我校九年級地理備課組在李道新組長的引領(lǐng)下，無論是精美的導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)，還是“先學(xué)后教、以學(xué)定教”的高效課堂，業(yè)務(wù)精良的地理備課組已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了前列。地理學(xué)科多年來也一直位居全市榜首。
5、推門聽課，確保課改工作長效運(yùn)行。推門聽課的形式有三種：集中打招呼推門聽課、個(gè)別打招呼推門聽課、不打招呼推門聽課。學(xué)校在要求人人參與有效課堂的模式研究與嘗試的同時(shí)，也明確要求各學(xué)科的蹲科領(lǐng)導(dǎo)將大部分時(shí)間和精力投入教學(xué)一線，深入并走進(jìn)教師的課堂，帶領(lǐng)老師集中聽課、評課，反復(fù)協(xié)商，現(xiàn)場指導(dǎo)，盡快形成適合自己學(xué)科的有效課堂教學(xué)模式，以促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力的提高。我們不評功過是非，一方面注重指導(dǎo)方式上的有效轉(zhuǎn)變，一方面著力于自身對課改理念準(zhǔn)確而深刻的把握，因而，我們的引領(lǐng)與指導(dǎo)具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)效性，受到了學(xué)校教師的普遍歡迎。
6、課堂打磨，確保課改工作持續(xù)發(fā)展。教師的成長是保障學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是學(xué)校管理中的重點(diǎn)。一個(gè)有事業(yè)心的教師，也希望自己在專業(yè)上不斷提高，在學(xué)術(shù)上有所發(fā)展。所以學(xué)校要關(guān)注教師的成長，為教師的成長提供支持、搭設(shè)平臺，不斷提高他們在專業(yè)上的“含金量”。以學(xué)科備課組為單位，確立1---3青年教師參與打磨課。主講教師上完一節(jié)課，聽課教師（即領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)組、核心成員）及時(shí)就主講教師的課堂教學(xué)進(jìn)行客觀評價(jià)，提出最佳方法，改進(jìn)課堂教學(xué)，主講教師針對評課的意見進(jìn)行修課，完善教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂結(jié)構(gòu)。我們主要從磨學(xué)生、磨目標(biāo)、磨教法、學(xué)法、磨細(xì)節(jié)四個(gè)方面來打磨我校的青年教師。通過對青年教師的打磨，這些青年教師的教學(xué)能力得以質(zhì)的提升。
7、領(lǐng)導(dǎo)示范，確保課改工作氛圍濃厚。課改實(shí)施以來，我們堅(jiān)持教研工作重心下移，著力于教研角色的轉(zhuǎn)變，積極參與校本教研，深入教學(xué)第一線，與教師合作，共同實(shí)踐，共同探討，共同反思，共同探究解決課堂教學(xué)改革中的實(shí)際問題。我們將教研工作的立足點(diǎn)放在解決課改中遇到的實(shí)際問題上；著眼點(diǎn)放在新課程理念與教學(xué)實(shí)踐的結(jié)合上，緊緊圍繞課堂教學(xué)效益的提高，扎實(shí)開展教研工作。領(lǐng)導(dǎo)的示范課之后，所有老師根據(jù)本班實(shí)際爭相效仿，學(xué)生的興趣大大提高，各個(gè)年級的合格率都有很大的提高。
20xx年是收獲的一年。所分管的學(xué)校教育科研工作因局面新、研究氛圍濃、教師參與程度高、科研成果豐碩，而使大垸鎮(zhèn)中學(xué)教育科研榮獲多項(xiàng)殊譽(yù)。在20xx年開展的課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)中，學(xué)校被評為湖北省比訪活動(dòng)先進(jìn)單位、荊州市比訪活動(dòng)先進(jìn)單位、石首市比訪活動(dòng)先進(jìn)單位.學(xué)校有7人榮獲石首市一等獎(jiǎng)，2人榮獲荊州市二等獎(jiǎng)，一人獲荊州市一等獎(jiǎng)。20xx年學(xué)校被評為荊州市課改先進(jìn)學(xué)校、石首市教育科研先進(jìn)單位。個(gè)人也因此被評為荊州市義務(wù)教育課程改革先進(jìn)個(gè)人和荊州市教育科研型校長。
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