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在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的感控人的述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
感控人的述職報告1
本年度在院領導的大力支持、醫(yī)院感染管理委員會領導下，在醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥劑科級各臨床科室的積極協(xié)作下，感控科能一貫落實《醫(yī)院感染管理辦法》，加強制度的建設和學習，從制度上進一步加強醫(yī)院感染管理，強化院感控制意識，常規(guī)督導院感管理制度的落實，加強預防和控制醫(yī)院重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染。同時借二級醫(yī)院復審的東風，做了大量工作，采取多種措施，努力促進我院的院內感染管理的提高，為醫(yī)院的醫(yī)療質量保駕護航�，F(xiàn)將本年度院感工作總結匯報如下：
一、管理目標完成情況
醫(yī)院感染發(fā)病率0.5%感染病例漏報率11.4%手衛(wèi)生依從性67&多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率5% Ⅱ類抗生素治療前送檢率30% Ⅰ類手術感染率0導尿管相關泌尿系感染發(fā)病率2%無菌物品合格率100%
二、院感管理
1、據(jù)工作變動及時調整了院感委員會成員并召開了兩次院感委員會，會上就本院感控中的一些難點及共性問題進行了規(guī)范、統(tǒng)一，如與醫(yī)教科、藥劑科聯(lián)合制定了《金臺醫(yī)院外來器械使用制度》。與供應中心聯(lián)合淘汰鑷子包、鑷子干罐、浸泡碘伏、酒精的無菌容器改用換藥碗，指導醫(yī)生換藥時嚴格執(zhí)行無菌觀念，一人一包。指導科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實記錄》等工作。
2、制作下發(fā)《重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危因素評估單》針對重要危險因素的變化及相關感染的控制效率做以預測及改進。
3、3月份迎接了專家對我院血透室的驗收工作；8月份迎接了市衛(wèi)監(jiān)局對我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫(yī)療廢物的專項檢查；11月迎接了國家衛(wèi)計局對我院消毒隔離的專項檢查。
三、感染監(jiān)測
�。ㄒ唬┤壕C合及目標性監(jiān)測
1、學習全面提高院感診斷水平評估醫(yī)院感染現(xiàn)狀，根據(jù)院感管理要求，做好醫(yī)院感染病例前瞻性監(jiān)測。
2、1—11月份全院共監(jiān)測12446例病患，醫(yī)院感染病例共計61例，醫(yī)院感染率為0.5％，漏報率為11、4%，全年無感染暴發(fā)事件發(fā)生。
3、6—11月在神經(jīng)內科、肝膽泌尿外科開展導尿管相關泌尿系感染的目標性監(jiān)測監(jiān)測，共監(jiān)測病員105人，發(fā)生泌尿系感染2人，感染率為2%。
4、全院手術切口愈合情況的監(jiān)測，手術切口例數(shù)為1737例，感染0.01%例，Ⅰ期愈合率為100%。
（二）環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。
1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關規(guī)范要求，加強對各臨床科室的`消毒隔離、感染監(jiān)控工作。定期對院內空氣、物體表面、醫(yī)護人員手衛(wèi)生狀況使用中的消毒液等進行監(jiān)測，1—11月對空氣采樣165份，其中合格159份，不合格6份，合格率為96、4%；對物表采樣98份，其中合格89份，不合格9份，合格率為90、8%；對手采樣107份，其中合2格107份，合格率為100%。消毒后物品采樣32份，其中合格27份，合格率為84、8%；滅菌后物品采樣13份，其中合格13份，合格率為100%；對使用中消毒劑滅菌劑采樣39份，其中合格39份，合格率為100%。今年感控科擴大了物品采集范疇，規(guī)范采集方法，引導醫(yī)務人員規(guī)范處置各類物表，降低了院內交叉感染的機率。
2、對全院紫外線燈管進行了強度檢測，不合格燈管已反饋給負責人及時更換，且為新?lián)Q燈管也進行了強度檢測，目前全院紫外線燈管均合格。
四、手衛(wèi)生管理
手衛(wèi)生設施配置情況：治療室、換藥室、均配有洗手液，治療車上配備速干手消毒劑。病區(qū)走廊分別在前部、中部、后部各配備快速手消凝膠，方便醫(yī)護人員及患者使用。門診各科診室配備洗手液、速干手消毒凝膠。統(tǒng)一指導速干手消毒凝膠打開后有效期為一個月。每月定期下科室暗查醫(yī)務人員手衛(wèi)生應從性，隨機提問手衛(wèi)生相關知識，抽查洗手正確性，手衛(wèi)生管理有了一定的提高。
五、教育培訓
加強醫(yī)院感染培訓及考核，按照培訓計劃進行了院科兩級培訓。
�。ㄒ唬┤珕T培訓
1月29日.7月30日分別召開了醫(yī)院感染管理委員會。7月30日召開了多重耐藥菌聯(lián)席會議。1月29日進行第一季度院感培訓，題目《醫(yī)院感染相關知識》。4月29日進行第二季度院感培訓，題目《職業(yè)安全防護》。7月30日進行第三季度院感培訓，題目《醫(yī)院感染病例診斷標準》。 11月13日進行第四季度院感培訓，題目《秋季傳染病防控知識及手衛(wèi)生》。
（二）�？婆嘤�
1—6月對血透室、口腔科、手術室、供應室、新生兒室、內鏡中心現(xiàn)場進行院感知識培訓及指導。
7—12月血透室、口腔科、手術室、供應室、新生兒室、內鏡中心現(xiàn)場進行二甲評審相關資料的查漏找出短板，及時補缺。
11月份分別對洗衣房、醫(yī)療廢物專管人員進行了培訓與指導。
（三）臨時培訓
對本院及全區(qū)醫(yī)務人員進行了中東呼吸綜合征防控知識的培訓。對新上崗人員及實習人員進行了崗前培訓并考核。
�。ㄋ模┩獬鰧W習
參加了是衛(wèi)計委組織的基層醫(yī)務人員的培訓，為期14天。
六、醫(yī)務人員職業(yè)防護的管理
加強醫(yī)務人員的自身安全，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理，從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起，組織相關知識的培訓，提高了醫(yī)務人員的職業(yè)防護意識。同時規(guī)范了職業(yè)暴露處置流程，修訂了醫(yī)務人員銳器傷登記表及報告表。指導科室使用紙箱替代利器盒，加大對全體醫(yī)務人員的宣傳及培訓力度，提高意識，杜絕醫(yī)療垃圾與生活垃圾混裝。醫(yī)療垃圾專管人員將醫(yī)療垃圾及時回收，回收醫(yī)療垃圾用運送工具密閉轉運，并做好暫存處的消毒處理工作，醫(yī)療垃圾與科室、環(huán)衛(wèi)所交接，及時記錄并保留三聯(lián)單。與殯儀館簽訂協(xié)議規(guī)范處置病理性廢物。將按照生活垃圾處理的輸液袋交給有資質的回收公司。感控科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
八、質量控制
1、根據(jù)醫(yī)療安全質量控制及醫(yī)院的要求，完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度，根據(jù)消毒隔離、無菌技術、標準防護、醫(yī)廢處理、組織制度、感染病例管理、重點部位等方面每月進行全面檢查，梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作，并將考核結果與科室績效掛鉤。定期檢查整改情況督促改進，防止院感病例暴發(fā)。
2、切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術室、供應室、血透室、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。認真排查安全隱患，為保證院感安全，感控科每月進行重點部門的實地培訓和指導，防止院感事件發(fā)生。
3、月初將院感應知應會知識、制度、流程通過OA發(fā)至科室，月底進行抽查，根據(jù)掌握結果納入考核，督促醫(yī)務人員不斷積累，熟練掌握。
九、存在不足
1、醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性不足，干手設施配備不足。
2、醫(yī)院感染病例報告不及時，經(jīng)常出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。
3、器械清洗質量需提高。
4、院感制度、知識需進一步落實。
總之，醫(yī)院感染涉及全院每個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于從治療到護理的每一個細節(jié)當中，為此醫(yī)院感染工作要長抓不懈，達到醫(yī)院感染要求的標準，為我院醫(yī)療安全保駕護航。
感控人的述職報告2
在院領導和護理部的正確領導下，結合優(yōu)質醫(yī)院評審要求，體現(xiàn)公益性質，推進持續(xù)發(fā)展的工作思路，深化以病人為中心的服務理念，緊緊圍繞護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質服務，提高護理水平的工作宗旨，較好的完成了的各項工作，現(xiàn)將我科工作情況總結如下：
一、基本情況
感染科現(xiàn)有床位x個，護理人員x人，平均年齡x歲，從事護理工作二年以上的x人，全年調換人員x人次。
二、加強學習培訓，努力提高護理管理水平
�。ㄒ唬⿵娀瘜W習。針對感染科護理人員實際，加強對護理人員護理理念的更新，護理技巧及護理服務的人本精神的塑造。結合業(yè)務實際和護理技術操作考核，提高護理人員業(yè)務素質。堅持了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。
�。ǘ┫ば闹笇氯巫o理人員工作。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、�？浦R、護理技術操作培訓。對新任護理人員采取跟班、指導與交流等形式，幫助新任護理人員盡快熟悉護理工作，在較短的時間內承擔起護理工作任務。
�。ㄈ┘訌娏俗o理安全管理，保證護理安全
1、強化護理安全意識。針對新建科實際，逐級收集護理危險因素，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施，提出安全措施。制定出制度、流程改進措施，有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。
2、強化對護理缺陷、護理投訴的歸因分析。對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現(xiàn)個人責任其深刻認識，限期整改。
三、認真落實各項規(guī)章制度，提高了臨床護理質量
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。強化護理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程，有效的保證了全科護理人員有章可循，確保了護理安全。重申護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。堅持了查對制度：
�。�1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對xx，并有記錄；
（2）護理操作時要求三查七對；
�。�3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的.護理差錯。認真落實感染科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度。杜絕了差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在x以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
五、加強感染管理
嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，確保了無一例感染的好成績。堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
六、圓滿完成護理工作
堅持了以病人為中心，以質量為核心，以護理程序為框架對病人實施整體護理，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，積極推行整體護理。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。全年共收治了住院病人個。進一步規(guī)范了護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份護理病歷考評制度，每月組織進行護理記錄講評x，確保不合格的病歷不歸檔。
七、完成臨時和突發(fā)任務
根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，承擔了我院的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查任務，防治高致病性禽流感任務。收治了狂犬病和艾滋病患者。
八、存在的問題
整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。對存在的問題，我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。
感控人的述職報告3
作為醫(yī)院中最為重要的環(huán)節(jié)之一，手術室是患者接受手術治療的場所，而我們手術室感控團隊則是負責在手術室內維護良好的衛(wèi)生環(huán)境和健康的醫(yī)療態(tài)度的組織。在過去一年中，我們團隊積極推進手術室感控工作的深化，取得了顯著成效，下面將就我們團隊的具體工作進行總結和回顧。
一、完善手術室內設施
在過去的一年里，手術室感控團隊將手術室內設施的完善作為我們的首要工作任務。我們在對醫(yī)院與廠家進行調研并比較過多個品牌后，選購了具有先進設備的空氣凈化器，能夠全面過濾空氣中的有害氣體與微生物。同時我們也加強了手術室的.霉菌檢測，定期殺菌消毒，以保證手術室內無微生物污染、無交叉感染。
二、健全感控管理
在我們的日常工作中，感控管理是很重要的工作環(huán)節(jié)。為了完善感控管理政策，我們組織開展了感控政策的編寫，建立日常觀察記錄表、檢查記錄表、感控數(shù)據(jù)表，對于手術室中的環(huán)境溫度、濕度和空氣潔凈度進行監(jiān)測、記錄，并進行歷史分析和評估。建立感控術后評估體系，對手術室內的感染率進行月度總結，并提出感控有待改進的點。
三、開展日常培訓
為協(xié)助醫(yī)務人員更好地了解和落實相關感控管理政策、提高醫(yī)務人員自我防護能力，我們的團隊定期開展感控培訓，包括、手衛(wèi)生、穿戴操作規(guī)范培訓、消毒與殺菌培訓以及衛(wèi)生設施維護培訓。我們的培訓課程內容涵蓋全面、詳細，語言仔細解釋，通過多種形式、多種媒介的知識傳遞讓醫(yī)務人員們更好地了解檢測、抵御細菌的方法和防控的措施。
總之，過去的一年，我們手術室感控團隊服務于廣大患者和醫(yī)療工作者，秉承著“服務至上、安全第一”的信念，以高度的責任感、使命感推動著工作的深化，加強了手術室感控的管理，切實維護了衛(wèi)生環(huán)境和患者的安全與健康。對于今后的工作，我們將不懈地加強自身技能及知識的更新，在感控工作中做好傳統(tǒng)政策、現(xiàn)實技術的應用與實踐，發(fā)揮我們的熱情和專業(yè)技能，讓手術室更加的安全和衛(wèi)生！
感控人的述職報告4
一、背景介紹
為了保護患者和醫(yī)務工作者的健康安全，提高醫(yī)療質量，醫(yī)院對各科室進行了感控管理。本年度，我院各科室積極響應感控管理的要求，認真落實各項感控措施。為了進一步提高科室的感控工作質量，做好年終總結，并找出存在的不足，為下一年的感控工作做好準備，特撰寫此文。
二、工作內容
1、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。
通過加強病區(qū)內的清潔工作，控制醫(yī)院內的環(huán)境污染；嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢棄物的處置制度，有效控制廢棄物的處理環(huán)節(jié)；嚴格執(zhí)行廚房衛(wèi)生規(guī)范，確保食品安全，有效地控制醫(yī)院內部的感染傳播。
2、加強醫(yī)療器械的管理。
每個科室嚴格按照醫(yī)療器械標準執(zhí)行操作，制定相應的操作規(guī)范；設立管理制度，建立器械的登記臺賬，并進行分類管理；全面開展醫(yī)用高難度設備的專業(yè)培訓和操作培訓，確保醫(yī)學設備的安全使用。
3、加強患者管理。
通過完善隔離措施，對可疑的傳染病患者實施隔離，減少傳染的'可能性，同時加強對危重患者的監(jiān)護，防止患者因交叉感染而加重病情，最大限度保護患者的健康。
4、開展感控知識培訓。
通過理論培訓和實踐操作等多種形式，向醫(yī)務人員普及感控知識，提高醫(yī)務人員對感控工作的理解和認識，進一步強化感控工作的重要性和必要性。
三、成效展示
1、環(huán)境衛(wèi)生管理水平得到提高。
在各科室的努力下，醫(yī)院內部清潔狀態(tài)得到有效控制，醫(yī)院環(huán)境污染水平得到有效降低。化驗室的地面、病區(qū)的地面都可以照出自己的影子，廚房的操作規(guī)范得到轉變，我們的飯菜色香味俱全，并且每一個流程都得到有效控制。
2、醫(yī)療器械管理水平得到提高。
各個科室在管理器械方面得到了更好的控制。每種器械都有固定的存放位置，并有專業(yè)人員負責每天對器械進行清洗和消毒，有效防止了交叉感染的發(fā)生。
3、患者治療效果得到顯著提高。
各科室在加強醫(yī)療器械管理和隔離措施的基礎上，高效治療患者疾病，有效縮短住院時間，并得到了廣大患者和家屬的高度評價。
4、員工感控意識得到提升。
通過知識培訓，員工對感控工作的意識得到樹立和提升，他們可以認真執(zhí)行各項感控措施，并會自發(fā)加強病區(qū)環(huán)境的整治和衛(wèi)生管理，有效防止傳染病的發(fā)生。
四、感控工作中存在的問題
盡管在開展感控工作中取得了顯著成效，但在日常的工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：1、患者與人員之間的溝通不暢。
2、對廢棄物的處置不規(guī)范。
3、一些操作規(guī)范還不夠完善。
這些問題雖然不是很大，但仍需進一步制定細致的措施，解決好感控工作中的瓶頸和難點，最終保證患者治療效果的提高和醫(yī)療體系的可持續(xù)發(fā)展。
五、感控年終工作總結
綜上所述，我院各科室在本年度的感控工作中都取得了顯著的成效，對感染控制有了更多的理解，同時為下一年的感控工作打下了良好的基礎。展望未來，在院黨委和院感組的指導下，我們將繼續(xù)加強感控工作，努力提高各項管理措施的執(zhí)行力度，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質的醫(yī)療服務。