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在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的人力資源專(zhuān)員年度述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
人力資源專(zhuān)員年度述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今年九月有幸成為名人，擔(dān)任了HR專(zhuān)員。對(duì)我來(lái)說(shuō)，人力資源管理是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在這四個(gè)月與名人共同進(jìn)步的過(guò)程中，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助，讓我盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色�，F(xiàn)在給大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下這幾天的學(xué)習(xí)和工作情況。有什么觀點(diǎn)請(qǐng)批評(píng)指正。
一、招聘工作：
20xx下半年，人力資源部把招聘作為最重要的工作。招聘前期通過(guò)各種招聘渠道收集求職者簡(jiǎn)歷，包括安陽(yáng)市人才網(wǎng)在線招聘、安陽(yáng)市人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)招聘、安陽(yáng)日?qǐng)?bào)廣告招聘、各高校校園招聘等。后期人力資源部組織了初試、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng)。在9月至12月底的招聘過(guò)程中，人力資源部收集了近1000份候選人簡(jiǎn)歷，面試了100多人，4個(gè)月內(nèi)引進(jìn)了10多名新員工。它為公司實(shí)體結(jié)構(gòu)的建立和健全員工隊(duì)伍的建立提供了有效的支持。
二、培訓(xùn)工作：
隨著公司的快速發(fā)展和員工隊(duì)伍的不斷壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。因此，加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)、崗前教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)將成為人力資源部未來(lái)的另一項(xiàng)重要任務(wù)。
不斷引進(jìn)新人，團(tuán)隊(duì)不斷充實(shí)。人力資源部啟動(dòng)了公司規(guī)章制度、部門(mén)工作流程、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施的管理規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，初步建立了以部門(mén)為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，人力資源部將制定一個(gè)20xx的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃的要求組織一些員工培訓(xùn)活動(dòng)。
1月份，我們組織開(kāi)展了全公司員工禮儀和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。我們以視頻視聽(tīng)的形式對(duì)員工進(jìn)行禮儀和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制作培訓(xùn)教材。通過(guò)學(xué)習(xí)，公司員工可以更深入地了解公司對(duì)辦公禮儀的要求，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
三、人事管理：
人事管理是人力資源部的日常工作，也是最復(fù)雜、最重要的工作。在人事管理中，有許多工作關(guān)系到所有員工的切身利益。因此，人力資源部對(duì)這項(xiàng)工作有嚴(yán)格的'要求，不能出錯(cuò)。
1、建立與人力資源部工作相關(guān)的制度、流程、要求等書(shū)面材料。四個(gè)月來(lái)，人力資源部先后起草修訂了員工考勤制度、員工入職和離職管理制度、員工人事變動(dòng)管理制度、員工招聘流程和注意事項(xiàng)等制度法規(guī)。
2、考勤管理。嚴(yán)格遵守公司員工考勤制度，認(rèn)真監(jiān)督檢查各部門(mén)的考勤情況。根據(jù)每月月底的考勤統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真檢查考勤中的問(wèn)題，避免任何錯(cuò)誤，確保按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)部報(bào)賬和發(fā)放工資。
3、做好員工入職和離職工作，嚴(yán)格按照工作流程操作，做好員工入職和離職溝通和談話，及時(shí)跟蹤處理相關(guān)問(wèn)題。
4、建立人事檔案。建立了紙質(zhì)員工檔案和電子員工檔案，便于人事檔案的索引、分類(lèi)和匯總。
四、其他方面
1、公司福利方面，為在職員工舉辦生日聚會(huì)，將公司及其領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷融入活動(dòng)中，讓員工真正體會(huì)到名人的親密感。
2、建立員工文化墻，展示員工的業(yè)余文化生活。
3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向，配合公司的企業(yè)文化，負(fù)責(zé)全面收集整理公司上下各方信息，豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵。
4、公司網(wǎng)站的維護(hù)和整理涉及企業(yè)新聞、社會(huì)新聞、在線公告、客服、人才招聘六大模塊，共140余項(xiàng)。
人力資源部作為職能部門(mén)，不僅要為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，還要為整個(gè)公司的所有員工服務(wù)。因此，我們部門(mén)過(guò)去一年的工作離不開(kāi)在座領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。值此報(bào)告之際，感謝您對(duì)20xx人力資源部工作的大力幫助和支持，希望您繼續(xù)對(duì)我們20xx部門(mén)的工作給予幫助，并隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，我代表公司人力資源部，祝大家新年快樂(lè)，身體健康，新的一年成績(jī)斐然。
人力資源專(zhuān)員年度述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我對(duì)本部門(mén)這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào)。我部門(mén)的工作是以人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F(xiàn)將今年我們完成的工作述職如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn)，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過(guò)，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開(kāi)始。
3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
�、僦贫诵碌男匠曛贫润w系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。
�、跒橄到y(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過(guò)程中，將正式付諸實(shí)施。
�、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊(cè)》。
二、公司人員招聘工作
xx是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。
在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)，其中包括春季、冬季兩次面向全國(guó)的大型招聘會(huì)。共面試各類(lèi)人才逾千人次，社會(huì)反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專(zhuān)業(yè)人才，而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位，同時(shí)公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。
三、員工的培訓(xùn)工作
公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問(wèn)題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn)；一次是7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。
四、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之，在公司市場(chǎng)籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，樹(shù)立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成；
2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；
3、招聘工作中，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高；
4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
下面我談以下我部門(mén)明年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作；
其次，有效運(yùn)用績(jī)效考核這一人力資源管理的重要手段，促進(jìn)引導(dǎo)員工成長(zhǎng)；
再次，落實(shí)我部門(mén)今年的工作重點(diǎn)——員工培訓(xùn)工作。我們董事長(zhǎng)非常重視員工的培訓(xùn)，曾經(jīng)不止一次講過(guò)要讓我們的員工在我們公司得到很大的.提高。現(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開(kāi)展得有聲有色：
一、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)
1、組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度；
2、組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn)；試用期間，到公司各部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)部門(mén)員工工作需要，統(tǒng)一組織專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
二、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)
1、員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)；
2、管理技能培訓(xùn)：人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn)；并且聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理方面培訓(xùn)。
3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行。采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專(zhuān)業(yè)教師兩種方式進(jìn)行，內(nèi)容以物流知識(shí)培訓(xùn)為主。
三、選送公司員工外出考察、培訓(xùn)
在公司條件允許的情況下，人力資源部計(jì)劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí)；在公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，人力資源部將會(huì)建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。
總之，這一年，是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的一年，希望我們召開(kāi)總結(jié)大會(huì)時(shí)，我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，公司的管理步入更規(guī)范的軌道，我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天，財(cái)源滾滾！
人力資源專(zhuān)員述職報(bào)告
人力資源專(zhuān)員年度述職報(bào)告3
時(shí)光匆匆，日子一天天過(guò)去。我已在酒店工作了半年，很開(kāi)心能夠加入人力資源部�，F(xiàn)在已經(jīng)到了年底，我的酒店工作也即將結(jié)束。雖然只有半年的時(shí)間，但我認(rèn)為我在這個(gè)崗位上發(fā)揮了自己的價(jià)值，認(rèn)真完成了每項(xiàng)任務(wù)，珍惜了每一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)。
首先，我在思想上有了很大的進(jìn)步。雖然我從事人力資源工作已經(jīng)三年，但是這是我第一次進(jìn)入酒店行業(yè)。一開(kāi)始我對(duì)這個(gè)行業(yè)不太了解，但是通過(guò)自己的摸索和學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在能夠很準(zhǔn)確地進(jìn)行工作。我認(rèn)為這是一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，每個(gè)人有了新的開(kāi)始，就應(yīng)該把自己放在水平線上，這樣我們才知道自己哪些地方缺乏，哪些地方擅長(zhǎng)。這讓我在工作上有了新的突破和改變。
其次，我的.工作能力得到了提升。酒店招聘計(jì)劃很滿，我意識(shí)到自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)力雖然可以，但是對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解如果不是很透徹的話，我可能就沒(méi)有辦法把這份工作做好。所以我開(kāi)始廣泛地學(xué)習(xí)，不管是在現(xiàn)實(shí)生活中還是在網(wǎng)絡(luò)上，爭(zhēng)取多去學(xué)習(xí)一些。我的專(zhuān)業(yè)技能也得到了提高，我在工作上的應(yīng)變能力也得到了增強(qiáng)。
最后，我也意識(shí)到了自己的不足之處。比如在人事工作上，我有時(shí)候考慮的東西還是簡(jiǎn)單化了，其實(shí)這份工作除了要有敏捷的判斷力和思考能力之外，也要懂得綜合去進(jìn)行評(píng)價(jià)，為酒店招攬更加優(yōu)秀的人才。在新的一年里，我會(huì)做好準(zhǔn)備，用全新的面孔去對(duì)待，去成長(zhǎng)！