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隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占墓炯夹g(shù)人員述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
公司技術(shù)人員述職報(bào)告1
一、所謂一桿到底，就是要求負(fù)責(zé)人監(jiān)控所負(fù)責(zé)的工作全過程，落實(shí)到最基層的工作成果。
當(dāng)我們是以咨詢公司為計(jì)劃的執(zhí)行主體時(shí)，我們需要對對方的項(xiàng)目總監(jiān)提出這樣的要求，并制定相關(guān)措施來固化，我們可以制定項(xiàng)目總監(jiān)的結(jié)果責(zé)任制。例如，在計(jì)劃執(zhí)行過程中`每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)結(jié)果，細(xì)化到即使是菲林，做一張會(huì)員卡，也需要項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)，用這些結(jié)果簽字兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度款。如果對方在哪個(gè)環(huán)節(jié)犯了錯(cuò)誤，或者哪個(gè)結(jié)果做得不好，責(zé)任一目了然，那么我們就有了相應(yīng)的處罰依據(jù)。在此類措施的壓力下，項(xiàng)目總監(jiān)不得不跟進(jìn)整個(gè)計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保計(jì)劃實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度。一桿到底不僅是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的要求，也是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求，可以起到更好更大的保障作用。
二、分工合作，專人專責(zé)。
任何事情都不是一個(gè)人能完成的，尤其是策劃工作。它涉及到不同的部門，不同的人員，不同的地區(qū)，這是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目。這就要求大家分工合作。在各部門落實(shí)上一步分解細(xì)化的工作。企業(yè)與咨詢公司分工不同，合作精神高。作者看到了很多相關(guān)的例子。當(dāng)計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)一些問題時(shí)，雙方并沒有共同努力解決，而是第一次逃避責(zé)任，互相指責(zé)，導(dǎo)致項(xiàng)目暫停甚至失敗。要克服這個(gè)問題，就要嚴(yán)格執(zhí)行專人專責(zé)。有人出來負(fù)責(zé)哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)結(jié)果有偏差。只要有明確的人負(fù)責(zé)，他自然會(huì)想辦法或要求別人合作，而不是站在那里指責(zé)別人。
三、分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。
當(dāng)一個(gè)好的規(guī)劃方案誕生時(shí)，它只是一個(gè)概念。即使在形成之初和確定之后，也往往是空的，讓人不知從何下手。這就要求我們將其具體化轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的計(jì)劃。將概念轉(zhuǎn)化為計(jì)劃的關(guān)鍵在于分解。我們應(yīng)該要求咨詢公司將計(jì)劃中的想法分解成可見的目標(biāo)和實(shí)踐。例如，從美容院客戶中選擇美容使者作為我們的品牌代言人是一個(gè)很好的想法，以達(dá)到宣傳和推廣的目的。但要實(shí)現(xiàn)這一想法，需要不斷分解細(xì)化。要實(shí)現(xiàn)這一理念，可分為前期宣傳準(zhǔn)備、中期組織推廣、后期實(shí)施推廣等階段。如何做宣傳，準(zhǔn)備什么，如何組織，需要什么程序，如何培訓(xùn)終端，如何集中活動(dòng)等工作如此分解，將形成可執(zhí)行的計(jì)劃。同時(shí)，分解也是規(guī)劃實(shí)施成敗的關(guān)鍵一步，需要雙方的共同參與。在分解項(xiàng)目目標(biāo)的'同時(shí)，收集營銷人員和經(jīng)銷商的共同智慧，可以直觀回顧咨詢公司提出的想法，及時(shí)調(diào)整不好，加強(qiáng)好的，使方案的實(shí)施更加有效到位。
四、及時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整。
再精準(zhǔn)的頭腦也有意想不到的地方，再全面的計(jì)劃也會(huì)有疏漏。因此，無論計(jì)劃如何細(xì)分，在實(shí)施中都會(huì)遇到各種問題。遇到問題要冷靜對待，因?yàn)檫@很正常。不能因?yàn)橛?jì)劃的某一點(diǎn)不能執(zhí)行，就完全懷疑整個(gè)計(jì)劃，怨天尤人。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有必要建立這樣的信息反饋機(jī)制，使基層員工能夠及時(shí)向決策層反映實(shí)施中遇到的問題，以便及時(shí)調(diào)整，使計(jì)劃的推廣更加順利有效。
公司技術(shù)人員述職報(bào)告2
20xx年是我們公司開發(fā)x項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作述職報(bào)告。
一、工程技術(shù)管理方面
認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情景和規(guī)范要求，提出良好的提議和處理方案，最終到達(dá)解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情景。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度供給優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。異常以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自我，督促監(jiān)理人員的工作情景，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的`、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工資料。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和資料，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
公司技術(shù)人員述職報(bào)告3
在過去的xx—xx年里，我堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報(bào)告如下：
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時(shí)間，在這幾年中我通過多學(xué)習(xí)、多請教、多動(dòng)腦，以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì)揚(yáng)長避短，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志；工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)，汲取教訓(xùn)，改過自新。四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好準(zhǔn)備工作，與客戶及時(shí)溝通。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，合理安排，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識(shí)，爭取利用所學(xué)知識(shí)為事業(yè)一部的項(xiàng)目開發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重，在各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合。
二、專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過幾年的工作實(shí)踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識(shí)講座學(xué)習(xí)等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料，從報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面，積極參加由工會(huì)組織的`各項(xiàng)文藝活動(dòng)，活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在xx—xx年度工會(huì)工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會(huì)活動(dòng)積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項(xiàng)能力充分提高。
回顧一年來的工作，雖然我取得了一點(diǎn)成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個(gè)技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。