- 相關(guān)推薦
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同種類的報告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編精心整理的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是XXX，是財務(wù)處的一名工作人員。今天，我來向大家匯報我在過去一年中的工作情況。同時，我也想借此機會，和大家分享一些我的感悟和思考。
一、工作情況
我在財務(wù)處從事財務(wù)管理工作已有多年的時間，很榮幸能夠在這里參與到廣大師生的教學(xué)和科研工作中。在過去的一年中，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極推進工作，工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.預(yù)算編制
在過去的一年中，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算編制工作，統(tǒng)籌財務(wù)預(yù)算，制定相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算指標(biāo)。并根據(jù)實際情況，及時進行調(diào)整和修訂。
2. 日常財務(wù)管理
我認(rèn)真做好日常財務(wù)的`管理工作，及時處理各類收支款項，按時完成財務(wù)報表的編制和交報工作，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性。同時，與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善處理各類財務(wù)問題。
3. 資產(chǎn)管理
為了加強資產(chǎn)管理工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹大學(xué)相關(guān)規(guī)定和制度，建立完善資產(chǎn)檔案管理制度和臺賬管理辦法，并對資產(chǎn)清理、鑒定、報廢和出借等工作進行了認(rèn)真的落實和處理。
4. 財務(wù)審計
在財務(wù)審計方面，我積極配合審計工作，提前準(zhǔn)備相關(guān)材料和資料，并認(rèn)真處理審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題。處理好審核及驗收各類審計報告，確保財務(wù)賬務(wù)的真實性和合規(guī)性。同時，加強對不同類型的經(jīng)濟合同的審核工作，加強財務(wù)信息的傳遞和披露，防范和減少財務(wù)風(fēng)險。
二、思考與感悟
在過去一年中，我對財務(wù)工作進行了深入的思考和總結(jié)。我認(rèn)為，我們作為財務(wù)人員，需要具備以下幾點素質(zhì)和能力：
1. 專業(yè)素養(yǎng)
應(yīng)該熟悉金融、會計、稅務(wù)等方面的基本知識，掌握財務(wù)基礎(chǔ)操作技能和財務(wù)信息的分析能力。
2. 認(rèn)真負(fù)責(zé)
在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性，處理好各類財務(wù)問題。
3. 團隊合作
要加強與各個部門的有效溝通和協(xié)同合作，密切關(guān)注拍著團隊的工作任務(wù)，確保財務(wù)工作的協(xié)調(diào)性。
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)
財務(wù)工作是一個不斷變革和創(chuàng)新的領(lǐng)域，我們需要不斷學(xué)習(xí)，及時了解最新制度和政策，增強財務(wù)管理的前瞻性和靈活性。
以上幾點，是我在過去一年中工作感悟和認(rèn)識。我相信，在財務(wù)管理這個崗位上，只要我們能夠全身心地投入，不斷完善自己，才能更好地服務(wù)于學(xué)校和廣大師生。
三、總結(jié)
總之，過去一年，我在財務(wù)工作方面取得了一定的成績，但同時也存在著不足和缺點。我會在今后的工作中，不斷努力，加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，努力做好自己的工作，履行好自己的職責(zé)。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是財務(wù)處的負(fù)責(zé)人，今天我向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況和取得的成績。我認(rèn)為，一個優(yōu)秀的財務(wù)處需要有穩(wěn)定的財務(wù)運作、精確的財務(wù)管理和高效的財務(wù)策劃。在過去的一年中，我和我的團隊不斷努力，圍繞這三個方面取得了一系列的成果。
首先，關(guān)于財務(wù)運作方面。在過去一年中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)制度和規(guī)范，確保了資金的安全、合理的管理和使用。我們建立了完善的`會計核算制度，建立了一套科學(xué)的財務(wù)管理體系。同時，我們加強了對各項經(jīng)費的監(jiān)管，保證了經(jīng)費的透明與公正。通過及時的報銷和管理，我們已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)運轉(zhuǎn)的高效和穩(wěn)定。
其次，關(guān)于財務(wù)管理方面。我們在過去一年中加強了對財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，根據(jù)不同的數(shù)據(jù)信息制定了合理的決策和控制措施。在工作中，我們密切配合各個部門，及時溝通財務(wù)情況，共同制定了對企業(yè)有益的財務(wù)規(guī)劃。我們通過對收入和支出的科學(xué)分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決了財務(wù)問題，提高了財務(wù)的效益。在稅務(wù)管理方面，我們積極與稅務(wù)部門合作，及時提交報表和支付稅金，確保了企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)。
最后，關(guān)于財務(wù)策劃方面。我們按照企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營發(fā)展需要，制定了科學(xué)合理的財務(wù)策劃和預(yù)算。我們通過對市場環(huán)境和競爭對手的分析，制定了具體的財務(wù)目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的策略和措施。我們不斷優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，確保了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制。
在完成上述工作的同時，我們還積極參與了各項重大決策的財務(wù)分析和評估，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了可靠的依據(jù)。我們也加強了與外部合作伙伴的溝通與協(xié)調(diào)，與銀行、保險公司等建立了良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支持。
在過去的一年中，我和我的團隊在強化財務(wù)運作、精確財務(wù)管理和高效財務(wù)策劃方面取得了一系列的成果，但我們也面臨一些挑戰(zhàn)，比如市場波動、財務(wù)風(fēng)險等。在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持高度責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷提升財務(wù)管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
感謝大家對財務(wù)工作的支持和信任，也感謝我的團隊在過去一年中的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！在過去一年中，我作為財務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)團隊共同努力，完成了各項工作任務(wù)。今天，我向大家做一份述職報告，希望能夠全面、準(zhǔn)確、客觀地反映財務(wù)處的工作情況，真實地向大家展示財務(wù)處的整體性能。
一、工作概述
在過去一年中，財務(wù)處團隊積極響應(yīng)上級部門的號召，始終緊密地圍繞單位的發(fā)展目標(biāo)，強化了自身的管理能力，全面推動財務(wù)工作落實。我們主要的工作內(nèi)容包括：
1.積極推進財務(wù)數(shù)字化工作，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)字化管理。
2.嚴(yán)格規(guī)范會計核算流程，加強了對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和管理。
3.提高了對合同管理的重視，在項目建設(shè)和招標(biāo)過程中發(fā)揮了積極作用。
4.不斷深化了內(nèi)部控制制度的實施，全面加強財務(wù)監(jiān)管工作。
二、數(shù)字化管理
數(shù)字化管理是我們在過去一年中取得的最大成果之一。我們率先將財務(wù)數(shù)字化工作作為重中之重，并在各項財務(wù)工作中推動數(shù)字化管理的推進。我們采取了更多的措施來實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化管理，如梳理財務(wù)流程、建立數(shù)字化平臺等。數(shù)字化管理工作已經(jīng)逐步覆蓋財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)，有效地提高了財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
三、會計核算流程規(guī)范化
作為財務(wù)工作中的重要一環(huán)，會計核算流程規(guī)范化的實施，增強了財務(wù)部門的管理能力和監(jiān)管能力。我們加強了對會計核算流程的規(guī)范和管理，對員工進行了培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。核算流程規(guī)范化的實施，使財務(wù)管理更加規(guī)范化，更加嚴(yán)謹(jǐn)化。
四、合同管理推進
在過去一年中，我們積極推進合同管理工作，并在各項工作中發(fā)揮了效應(yīng)。我們在工作中建立了更加嚴(yán)格的合同管理制度，并加強了對合同管理的管理與監(jiān)督。合同管理工作的實施，有效地提高了財務(wù)管理水平，保證了財務(wù)工作的.正常開展。
五、內(nèi)部控制制度實施
在財務(wù)工作中，內(nèi)部控制制度的實施顯得格外重要，也是財務(wù)管理水平的重要評價標(biāo)準(zhǔn)之一。我們加強了內(nèi)部控制制度的完善和實施，全面加強對財務(wù)監(jiān)管工作，加強了對財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)和管理調(diào)整，確保了財務(wù)管理水平的不斷提高。
六、感言
在過去的一年中，財務(wù)處團隊共同努力，積極響應(yīng)上級部門的全面部署，在各項工作中取得了顯著的成績。在財務(wù)數(shù)字化管理、會計核算流程規(guī)范化、合同管理推進和內(nèi)部控制制度實施等方面，我們?nèi)〉玫某晒心抗捕谩?/p>
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提升財務(wù)部門的工作能力和質(zhì)量水平，為單位的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告4
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是財務(wù)處處長，感謝大家在百忙之中來參加我的述職報告，今天我將按照要求對我所領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)處的工作進行全面展示，同時也會提出我們未來的發(fā)展方向和計劃。
一、工作概述
首先我想對財務(wù)處的工作做一個總體概括，我們財務(wù)處主要負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理工作，包括預(yù)算編制、資金的管理、使用和監(jiān)督等。在過去三年的時間里，我們一直在不斷優(yōu)化財務(wù)管理模式，提高工作效率，保障學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。
1.預(yù)算編制與執(zhí)行
我們財務(wù)處每年都會及時地完成學(xué)校預(yù)算的編制，同時按照預(yù)算的規(guī)定制定相應(yīng)的執(zhí)行計劃，合理安排各項經(jīng)費支出，并監(jiān)控各部門的預(yù)算執(zhí)行情況。同時我們也會及時地向校領(lǐng)導(dǎo)報告預(yù)算執(zhí)行情況，為學(xué)校決策提供參考依據(jù)。
2.資金的管理和使用
學(xué)校資金管理是我們的另一項重要工作，我們要按照有關(guān)規(guī)定和流程，及時做好各項款項的收付，保證資金安全和有效的使用，同時不斷規(guī)范各個專項基金，完善管理制度，保障各項資金用途的合理性和透明度。
3.信息化管理
財務(wù)處是學(xué)校信息化建設(shè)的重要一環(huán)，我們通過信息化手段加強了各項財務(wù)管理工作，包括財務(wù)管理軟件的應(yīng)用、在線審批、電子報賬等方式，提高工作效率，節(jié)約時間，優(yōu)化工作流程，加強數(shù)據(jù)管理和安全保障。
二、工作成果
我們在學(xué)校財務(wù)管理方面所取得的成績，得益于全體同仁的共同努力和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，下面我將主要結(jié)合幾個方面來進行展示：
1.財務(wù)管理制度與規(guī)范
在過去的三年里，我們對學(xué)校財務(wù)管理制度進行了全面的修訂和完善，并嚴(yán)格執(zhí)行。我們創(chuàng)新了預(yù)算執(zhí)行管理模式，注重增加績效評價和責(zé)任追究機制，實現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行情況的動態(tài)調(diào)整和控制。同時我們注重學(xué)校各項資金的監(jiān)管和規(guī)范，深化了財務(wù)管理信息化，進一步完善立項、審批、授權(quán)、核算、歸檔和查詢等各個環(huán)節(jié)，最大限度地提高了工作效率和財務(wù)管理的`精度。
2.資產(chǎn)管理和國有資產(chǎn)評估
我們加強了學(xué)校資產(chǎn)管理工作，制定和完善了資產(chǎn)管理細則，提高了固定資產(chǎn)管理水平，全面做好資產(chǎn)建賬、折舊、處置和變更等工作。并且在國有資產(chǎn)評估方面，我們配合學(xué)校相關(guān)部門，按照規(guī)定定期進行資產(chǎn)評估工作，為學(xué)校資產(chǎn)管理提供了有力的有效的保障。
3.財務(wù)工作專業(yè)化技能培訓(xùn)
財務(wù)專業(yè)技能是保障財務(wù)工作質(zhì)量的前提，我們也把專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高作為重點工作。我們定期邀請國內(nèi)外財務(wù)專家進行相關(guān)培訓(xùn)和講座，及時分享財務(wù)工作的新理念、新方法和新技術(shù)，并加強內(nèi)部培訓(xùn)，提升財務(wù)處全體員工的專業(yè)水平。
三、未來發(fā)展計劃
未來幾年是我財務(wù)處發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們將繼續(xù)做好財務(wù)管理工作，為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展做出貢獻。我們將主要從以下幾個方面展開：
1.加強科學(xué)的財務(wù)預(yù)算規(guī)劃，適應(yīng)學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提高預(yù)算編制和執(zhí)行的精度和延續(xù)性，構(gòu)建完整的管理和服務(wù)體系。
2.持續(xù)加強信息化建設(shè)和管理水平的提高，開發(fā)和應(yīng)用高效的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，建立完整的數(shù)據(jù)安全保障和風(fēng)險控制機制。
3.持續(xù)加強人才隊伍的建設(shè)，注重專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的創(chuàng)新，為各項工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障，并積極引進新的管理和人才資源。
4.注重財務(wù)工作的開放和透明，及時披露學(xué)校各項經(jīng)費的使用和管理情況，加強對各類用戶的溝通和交流，增加工作的合理性和公正性。
以上就是我財務(wù)處的述職報告，謝謝大家的聆聽。財務(wù)管理始終是學(xué)校事業(yè)發(fā)展必不可少的一部分，我希望未來可以與各位同事攜手共進，為學(xué)校的發(fā)展和進步貢獻力量。謝謝！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告5
總公司：
過去的兩年中，在總公司財務(wù)部和分公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同事的支持下，省分公司財務(wù)部按照國家的各項財務(wù)和保險監(jiān)管規(guī)定，基查完成各項既定目標(biāo)。下面將省分公司財務(wù)部兩年來的工作情況匯報如下：
一、兩年來的工作回顧
省分公司自**年初開始籌建，**年8月份正式開業(yè)，在總公司和分公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)，山分財務(wù)部在籌建期順利完成各項工作。
(一)籌備期的各項工作
籌備期3個月的時間，根據(jù)總公司的崗位設(shè)置要求，對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人，完成三個崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況，形成了由資金、核算、預(yù)算組成的財務(wù)架構(gòu)搭建。制度建設(shè)根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下，起草了9項財務(wù)制度和規(guī)定。確保了財務(wù)工作在開業(yè)驗收的順利通過。
(二)資金管理工作
在總公司要求的前提下，配合業(yè)務(wù)條線各項業(yè)務(wù)開展的推進。完成了在工行開立的基本戶，以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務(wù)條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作，并配合總公司做好通過平臺進行業(yè)務(wù)付款的測試工作。
(三)會計核算工作
完成了省分公司財務(wù)帳套建立，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)的操作進行了學(xué)習(xí)。同時與各部門對相關(guān)會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項帳務(wù)的處理。同時加強對會計核算基礎(chǔ)工作進行嚴(yán)格要求，確保各項會計核算基礎(chǔ)工作的牢固。
(四)預(yù)算管理工作
根據(jù)總公司的預(yù)算管理要求，起草了《費用報銷制度》及《業(yè)務(wù)推動費用使用管理辦法》，明確了各項費用開支的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。并加強預(yù)算管理的事先審批工作，有效的控制了公司的總體費用預(yù)算。積極推行費用支出項目化管理，把各項預(yù)算費用進行細分，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)預(yù)算推進，做好費用支出的規(guī)化。配合業(yè)務(wù)的開拓，加大業(yè)務(wù)費用投入，確保各渠道業(yè)務(wù)的順利開展。
(五)人員管理和培訓(xùn)工作
分公司籌建不久，財務(wù)管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合公司考核，籌建期間就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為這兩年來財務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
(六)其他工作
1、按照總公司統(tǒng)一部署，組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預(yù)算，并根據(jù)三年規(guī)劃的編制，結(jié)合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度，進一步細化的各項費用管理規(guī)則，確保各項費用支出的合理性。
2、建立應(yīng)收應(yīng)付臺帳，并制作了應(yīng)收應(yīng)付報表，全面清理核對應(yīng)收應(yīng)付及過渡性往來科目，嚴(yán)格控制應(yīng)收類科目余額及賬齡。
3、細化、完善適合分公司的KPI指標(biāo)體系，初步建立分公司業(yè)務(wù)評估模型;制作經(jīng)營月報，每月向分公司管理層及各業(yè)務(wù)渠道提供財務(wù)分析報告及管理建議。
4、建立轄內(nèi)新機構(gòu)設(shè)置、驗收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務(wù)拓展的財務(wù)運營流程，建立新機構(gòu)財務(wù)管控制度與框架，從財務(wù)管理上保障新機構(gòu)的健康發(fā)展。出臺三級、四級機構(gòu)費用管理辦法和三級機構(gòu)財務(wù)管理辦法，確保新機構(gòu)各項財務(wù)管理的合規(guī)。
二、工作的不足
兩年來，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了分公司的工作目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績，但還是存在一定不足：一是學(xué)習(xí)還不夠，特別在工作忙的時候，對學(xué)習(xí)重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產(chǎn)生急躁情緒、領(lǐng)頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié)過去因疏忽而造成的不必要開支，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的`規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識和稅務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
6、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
7、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高財務(wù)核算力度。**年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我一年來的述職情況，不足之處，敬請批評指正。謝謝！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告6
大家好！
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo)；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的.水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營； 四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我站在這里，向大家報告我們財務(wù)處過去一年的工作情況。在這之前，我要先感謝我們?nèi)w員工的辛勤勞動和對工作的愛心和奉獻精神。是你們用心、努力、智慧和勇氣，才使我們的工作有了較大的突破和進步。
一、工作回顧
過去一年，財務(wù)處共收到各種財務(wù)留存款、月度資金綜合報表等文件900余份，審批文件600余份，審核合同600份，涉及資金8000萬元以上。我們精心維護著各項業(yè)務(wù)的進展情況，努力將財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時收集到位，通過逐季度、優(yōu)化流程、劃分責(zé)任、統(tǒng)籌規(guī)劃等經(jīng)營管理將資金運用、財務(wù)預(yù)算、結(jié)算核算、稽核審計工作有序落地。
二、工作亮點
針對各項財務(wù)業(yè)務(wù)的實際需求，我們分別制定了相應(yīng)的操作規(guī)程，推出了一系列的新業(yè)務(wù)、新制度、新項目，以適應(yīng)日益繁雜的市場競爭。例如：
1、成功實現(xiàn)公司對外支付行為的國際化轉(zhuǎn)型，通過建立更高效的外幣賬戶、優(yōu)化外匯協(xié)議外幣結(jié)算方式、加強外匯風(fēng)險監(jiān)控等有效措施，保障了公司對外資金成本、償付能力等方面的要求。同時，我們積極參與國際稅務(wù)合作、研究跨境支付等新領(lǐng)域變革，為今后公司的.國際化拓展提供了有力支持。
2、實施員工薪資績效獎勵制度的改革：針對薪酬分配不公和激勵不夠的現(xiàn)狀，我們設(shè)計了完整的考核評價體系，靈活掌握獎金收入，通過不斷引導(dǎo)員工的心智意識和工作熱情，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和干勁，穩(wěn)定員工隊伍并提高員工的工作效能。
3、維護市場穩(wěn)定：我們加強與監(jiān)管機構(gòu)的溝通交流，積極協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，嚴(yán)格控制資金運用與風(fēng)險，在市場震蕩時期化解機構(gòu)可能存在的流動性風(fēng)險，在資產(chǎn)管理工作中謹(jǐn)慎因應(yīng)各種市場波動，不管基金收益還是風(fēng)險控制都得到了明顯的提高。
三、工作不足
但對于我們財務(wù)處工作而言，有些不足與干事者的努力還需加倍努力，主要包括：
1、在安全控制與培訓(xùn)上不足：嚴(yán)格焊接壓力容器和管道安全檢查順序，依托合同審核方案規(guī)范非擬定披露條款，完善經(jīng)費管理賬戶控制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；加強立項資金審核、金融管理賬務(wù)和賬戶管理的培訓(xùn)和授課工作，讓員工全面了解國家安全政策和相關(guān)法律法規(guī)，提高員工安全工作和自我保護能力。
2、在透明度與信息公開方面存在不足：加強預(yù)算公開、資金公開以及資產(chǎn)負(fù)債表的編導(dǎo)問題，扎實推進業(yè)務(wù)制度模板化改革，切實提升公司內(nèi)部財政監(jiān)管思路和財務(wù)管理能力，確保國有資產(chǎn)有效保值。
四、工作展望
新的一年，我們將繼續(xù)秉持“穩(wěn)健經(jīng)營、技術(shù)領(lǐng)先、誠信為本”的企業(yè)宗旨，緊密關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策、金融市場變化，積極把握市場機遇，發(fā)揮我們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合資源優(yōu)勢。我相信，在我們的共同努力下，未來一定會更加美好。謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告8
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)�；仡櫼荒陙淼呢攧�(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的.監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿�。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
第三部分工作安排
是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗�！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
述職完畢，謝謝大家!
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我很榮幸在這里向大家作報告，回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以及展望未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。
一、回顧總結(jié)
1.工作目標(biāo)達成情況
去年，財務(wù)處部署了多項重點工作任務(wù)和目標(biāo)。在全體員工的積極努力下，工作目標(biāo)得到了圓滿完成。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)完成預(yù)算編制及管控工作：財務(wù)處及時、準(zhǔn)確、完整地收集各單位的預(yù)算申報，對每個單位進行優(yōu)化審查和調(diào)整，力爭做到精細化管理。同時，財務(wù)處重視預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。
(2)提高資產(chǎn)管理水平：財務(wù)處加強資產(chǎn)目錄管理，對資產(chǎn)實現(xiàn)全過程監(jiān)管，強化資產(chǎn)損失、變賣、處置等管理措施。同時，全面推進IT化管理，提高資產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息化水平。
(3)加強財務(wù)內(nèi)控管理：財務(wù)處認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部控制規(guī)定》，優(yōu)化及完善各項財務(wù)審批流程，確保財務(wù)業(yè)務(wù)健康有序地進行；針對財務(wù)風(fēng)險，提出了相應(yīng)的風(fēng)險排查、防范和處理措施，最大程度上保障了資金的安全。
2.重點項目完成情況
(1)學(xué)校教學(xué)樓招標(biāo)工作：在學(xué)校新建教學(xué)樓項目中，財務(wù)處積極配合學(xué)校采購及財務(wù)審批等相關(guān)事宜，盡管前期涉及人員牽扯上的糾紛，但財務(wù)處果斷采取措施解決問題，保證學(xué)校項目的順利實施。
(2)學(xué)生經(jīng)濟補助審核工作：財務(wù)處進一步規(guī)范了學(xué)生經(jīng)濟補助的審核流程和標(biāo)準(zhǔn)，避免了審核中出現(xiàn)的失誤和糾紛，使得學(xué)生生活得到了良好的保障。
(3)校企合作經(jīng)費管理工作：財務(wù)處認(rèn)真監(jiān)控了校企合作經(jīng)費的'使用情況，體現(xiàn)出了較好的價值觀和工作態(tài)度。
二、存在的問題
雖然工作目標(biāo)得到了順利完成，但自我總結(jié)中仍發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：
1.仍存在財務(wù)管理信息化程度相對低的問題，需要加強軟件更新，優(yōu)化各項管理工具和流程等以提升信息化水平。
2.對外溝通不夠及時，讓部分部門的工作順利完成受到影響，需進一步加強合作與溝通。
3.財務(wù)對信息領(lǐng)域中的新技術(shù)應(yīng)用、審計數(shù)據(jù)分析等提高的認(rèn)識缺乏造成與其他職能部門合作遇到困難。
三、未來的發(fā)展方向和目標(biāo)
1.提高信息化水平：財務(wù)處將通過講座、實地視察、交流討論等方式，不斷加強與技術(shù)企業(yè)合作，探索更先進的技術(shù)路徑，提高財務(wù)管理水平和信息化水平。
2.完善內(nèi)部管理體系：財務(wù)處將進一步推動財務(wù)科技與審計科技的深度融合，并且構(gòu)建起一套內(nèi)部盤查機制和管理模式，進一步提升內(nèi)部管理效率。
3.強化溝通合作：繼續(xù)加強職能部門的合作機制，提高內(nèi)外部的溝通和對接效率，為學(xué)校更好地發(fā)掘與應(yīng)用資金和資源做出貢獻。
以上是我部門審計與財務(wù)管理的工作總結(jié)和展望，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對財務(wù)處的大力支持及配合。最后，再次感謝大家的聆聽和討論。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
很榮幸能在這個重要的場合給大家作述職報告。我是財務(wù)處的工作人員，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財務(wù)相關(guān)的工作，下面我將就工作情況向大家匯報。
評估財務(wù)狀況和風(fēng)險
作為財務(wù)部門的一名工作人員，我們的主要職責(zé)是評估機構(gòu)的`財務(wù)狀況和風(fēng)險。這項工作涉及到多個方面，包括成本控制、預(yù)算制定、管理現(xiàn)金流等等。
我們采用了多種方法來評估和管理風(fēng)險。首先，我們定期對機構(gòu)的財務(wù)狀況進行分析和評估，以及對潛在風(fēng)險進行識別和管理。其次，我們與其他部門合作，共同確定和制定財務(wù)目標(biāo)，并采取措施確保這些目標(biāo)的實現(xiàn)。最后，我們積極開發(fā)和使用各種工具和技術(shù)來分析和管理財務(wù)風(fēng)險，例如預(yù)算軟件和財務(wù)風(fēng)險評估工具等。
財務(wù)信息披露和透明度
我們還致力于確保機構(gòu)的財務(wù)信息披露和透明度。我們定期向各個部門、管理層和董事會提供財務(wù)報告和信息，以便他們能夠更好地了解機構(gòu)的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向。
我們還通過定期召開財務(wù)報告會議，向員工和管理層展示機構(gòu)的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向。我們還向外界發(fā)布有關(guān)機構(gòu)財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向的信息，以便投資者、客戶和其他利益相關(guān)者了解機構(gòu)的財務(wù)情況和績效。
財務(wù)合規(guī)和合法性
我們非常重視機構(gòu)的合規(guī)和合法性，致力于確保機構(gòu)的財務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。我們定期審查機構(gòu)的財務(wù)活動和文件，以了解機構(gòu)的財務(wù)狀況和財務(wù)風(fēng)險，并評估機構(gòu)的合規(guī)性。在日常工作中，我們建立和維護了一套完整的財務(wù)管理制度，以確保機構(gòu)的財務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。
財務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們一直積極探索財務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力提高財務(wù)業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。因此，我們借助信息技術(shù)開發(fā)了一整套數(shù)字化財務(wù)管理工具，包括ERP系統(tǒng)、預(yù)算軟件、報表分析工具等，以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的精度和實時性。
我們還在財務(wù)運營與控制方面進行了自主創(chuàng)新，推出了一系列智能化的財務(wù)流程系統(tǒng)，將財務(wù)管理與數(shù)字化技術(shù)進行有機結(jié)合，提高了財務(wù)業(yè)務(wù)效率、降低了成本。
總之，財務(wù)處一直以來視總院財務(wù)整體水平作為核心職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度及時做出決策，求得改進管理和制度并爭取更好的業(yè)績，致力于使總院成為業(yè)務(wù)優(yōu)良、經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)外一致、人民群眾放心的財務(wù)單位。同時，我們也將繼續(xù)努力，為機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。感謝大家對財務(wù)處工作的支持和關(guān)注。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、各位同仁：
大家好！我是財務(wù)處處長，今天非常榮幸能夠在此向大家述職。
一、工作回顧
在過去的一年中，財務(wù)處高度重視財務(wù)管理工作，按照上級文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真貫徹落實各項制度，進一步完善了財務(wù)管理工作。我們主要做了以下工作：
一是加強了財務(wù)監(jiān)督管理。我們建立了健全的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，完善了預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督和評審體系。同時，我們還嚴(yán)格落實財務(wù)公開制度，加強了對各項財務(wù)收支的審計監(jiān)督，確保了資金使用的真實性、合法性和規(guī)范性。
二是改進了財務(wù)管理流程。我們通過引進先進的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)了流程自動化，提高了財務(wù)處理效率，大大減輕了財務(wù)人員的工作壓力。同時，我們還加強了財務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了隊伍的整體素質(zhì)和工作能力。
三是全面加強了財務(wù)風(fēng)險管理。我們加強了財務(wù)風(fēng)險的評估和控制，建立了健全的風(fēng)險管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保了各項財務(wù)活動的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、工作重點
在未來的工作中，我們將重點做好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)加強財務(wù)監(jiān)督管理。我們將進一步完善財務(wù)管理制度，加強對各項財務(wù)收支的監(jiān)督和審計，確保資金安全使用。
二是深化財務(wù)流程改革。我們將進一步推進財務(wù)管理自動化，簡化和優(yōu)化財務(wù)流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
三是加強財務(wù)風(fēng)險防范。我們將加強財務(wù)風(fēng)險評估和監(jiān)測，強化風(fēng)險控制和防范措施，做好風(fēng)險應(yīng)對工作，確保財務(wù)安全。
四是提高財務(wù)人員素質(zhì)。我們將加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高隊伍整體素質(zhì)，強化工作能力和質(zhì)量。
三、前景展望
未來的幾年，我國經(jīng)濟社會發(fā)展將繼續(xù)保持較快的增長，這對我們的財務(wù)工作帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。我們將圍繞高質(zhì)量發(fā)展的'要求，加強財務(wù)管理工作，繼續(xù)推進改革開放，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
我們將通過繼續(xù)提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)現(xiàn)代化財務(wù)管理體系，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻。
最后，我將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，繼續(xù)秉承“公正、廉潔、專業(yè)”的工作態(tài)度，不斷改進工作方法和思路，為財務(wù)事業(yè)做出更大的貢獻。謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告12
兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽�，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、 完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成××市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強化預(yù)算管理，注重實施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與××銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)�？�、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
五、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價管理，履行服務(wù)承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
××年的.工作思路主要有以下三點：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進了xx小學(xué)教育又快又好的發(fā)展�，F(xiàn)對財務(wù)工作述職如下。
一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了xx小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多，支出不盡合理;重大采購渠道不暢，缺少透明度;欠賬多，撤并和保留的xx小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達xx萬元。
根據(jù)存在問題，我修訂財務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費枯竭，數(shù)百萬元的.債務(wù)，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標(biāo)，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標(biāo)準(zhǔn)，xx小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠奉獻，辛勤工作。現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)和廉潔自律情況述職如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來，通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，取得了明顯的效果，自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高，牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，也注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)
作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人、服務(wù)育人的原則，以強烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé)，樂于奉獻。
工作中時刻謹(jǐn)記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動配合處長開展各項工作。一年來，積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預(yù)算執(zhí)行進度。著力推進財務(wù)信息化建設(shè)。財務(wù)處使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，并及時上報評價結(jié)果和報告。
按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請xxxx事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，選擇風(fēng)險應(yīng)對措施，形成xxxx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。協(xié)助處長，積極配合物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交發(fā)改委整改報告。配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進行清理，并提出處理建議。配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認(rèn)真分析，逐一整改和落實。協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期50天的法人經(jīng)濟責(zé)任審計，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。協(xié)助處長做好其他專項工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政
堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴(yán)于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚xx聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認(rèn)識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的`能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，加強對法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取，爭取更大的成績。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告15
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo)；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；
三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營；四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下，作為財務(wù)主管的我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作。
一、辦理公司各項初始登記手續(xù)
二、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。
三、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、實用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點，經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了xx公司的，會計核算管理辦法，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。
四、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)會計制度，提高財務(wù)質(zhì)量
會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的.各項制度，認(rèn)真履行會計的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時準(zhǔn)確的編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
五、加強自身建設(shè)，提高工作能力
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時掌握新知識，政策，法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設(shè)項目的實施，首先要進行艱巨的拆遷工作。在當(dāng)前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對xx公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié)，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通，核對數(shù)據(jù)、安排流程，做到安全，準(zhǔn)確、及時，為拆遷工作的順利進行做好服務(wù)。
同時我會更加努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)知識，鉆研會計業(yè)務(wù)，提高會計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習(xí)，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，進一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能，為xx公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
【財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告】相關(guān)文章：
分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告02-13
財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)述職報告經(jīng)典08-08
（精）分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告09-12
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告8篇02-13
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告(8篇)03-13
領(lǐng)導(dǎo)述職報告06-17
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告11-17