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煤礦工作述職報告
更新時間:2023-11-01 17:00:39
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煤礦工作述職報告范文

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,接觸并使用報告的人越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的煤礦工作述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

煤礦工作述職報告范文1

  我叫×××,現(xiàn)年××歲,于20xx年7月在×××煤化有限公司×××礦技術(shù)科參加了工作,20xx年9月調(diào)到了××××煤化有限公司×××礦技術(shù)科任副科長,20xx年5月調(diào)到了×××煤化有限公司××業(yè)技術(shù)科任負(fù)責(zé)人,20xx年4月任××煤業(yè)技術(shù)科科長職務(wù),20xx年4月任××煤業(yè)礦長助理。20xx年即將進(jìn)入尾聲,現(xiàn)將本人在20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃做出如下述職:

  (一)井下工程:

  1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查,月初、月末對回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測量控制,及時填繪圖,與施工隊、調(diào)度室做到了及時溝通,保證了驗收算賬工程的順利進(jìn)行。

  2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,按照文件精神按時進(jìn)行了井下帶班,且將所發(fā)現(xiàn)的隱患做到了及時整改治理;

  3、及時進(jìn)行了井下的中腰線延伸及測量工作,并準(zhǔn)確安置了激光指向儀,分別對×采區(qū)××大巷、×采區(qū)××大巷等開口及貫通工程進(jìn)行了導(dǎo)線測量并閉合,共計測量次數(shù)為50余次,并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò)巷、二采區(qū)集中運輸巷改造工程、二采區(qū)倒打軌道巷、回采掘進(jìn)巷道等貫通測量工程,不僅改變了礦井的運輸條件,創(chuàng)造了良好的通風(fēng)條件,更為生產(chǎn)隊提供了有力保障,真正起到技術(shù)先行的作用;

  4、針對井下地質(zhì)條件復(fù)雜,斷層構(gòu)造頻繁的區(qū)域,及時進(jìn)行了井下開拓巷道斷層辨別,到目前為止,對于特殊地段難以支護(hù)區(qū)域,及時進(jìn)行了U25拱架圖紙設(shè)計,結(jié)合生產(chǎn)實際情況及支護(hù)設(shè)計規(guī)范,對機(jī)電隊下放了各種拱架設(shè)計圖,并對機(jī)電隊所制作的拱架進(jìn)行了抽檢工作,使制作的拱架達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);

  5、防治水工作:嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)程規(guī)定》,對每條巷道及時進(jìn)行了物探工作,并出具了相應(yīng)的物探報告;在物探的基礎(chǔ)上及時對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門下放了鉆探水的開停工通知單,保證了我礦井防治水工作的及時性與準(zhǔn)確性;井下共標(biāo)注探放水尺寸50余次;加強(qiáng)了對0901突水地點的觀測,并每隔10天做了觀測記錄;

  6、礦壓觀測:井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》并結(jié)合礦井的實際巖層性質(zhì)情況,及時進(jìn)行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板,并做到了每10天觀測一次;

  7、為了搞好我礦井的儲量動態(tài)觀測等國土局調(diào)查的相關(guān)資料,及時組織并配合上級有關(guān)部門進(jìn)行了全礦井測量;

  (二)地面測量工程

  2、××村進(jìn)行了工業(yè)廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機(jī)修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機(jī)修車間測量等共計20余次;

  (三)軟件資料的編制及審批辦理手續(xù)工作:

  1、規(guī)程方面:編制審批并貫徹學(xué)習(xí)了以下規(guī)程《×采區(qū)軌道運輸大巷補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風(fēng)大巷補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程》《矸石倉回風(fēng)繞道作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風(fēng)繞道安全技術(shù)措施》《主副井底聯(lián)絡(luò)巷作業(yè)規(guī)程》《××回采工作面作業(yè)規(guī)程》《××回采工作面作業(yè)規(guī)程》《××采區(qū)掘進(jìn)巷道安全措施》等相關(guān)的各種補(bǔ)充安全技術(shù)措施共計23本,并及時進(jìn)行了規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí),共培訓(xùn)人次330余人次,并逐月進(jìn)行了規(guī)程復(fù)審;

  2、編制并審批分別報送了公司與××煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護(hù)性推進(jìn)計劃,變及時進(jìn)行補(bǔ)充了變更的采掘及基建計劃方案,共編制變更5次,上報審批15份;

  3、編制并審批上報了××煤管局《20xx年災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》《20xx年生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《各種重大隱患防控預(yù)案》《帶壓開采設(shè)計》;

  4、以月(季度)進(jìn)行了圖紙的每月繪制及填繪工作,并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套,并做到了圖紙的保密工作;保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規(guī)范性;

  5、以月編制了礦井的火工品申請及手續(xù)辦理的相關(guān)工作;

  6、以月對防治水臺賬進(jìn)行了填寫及繪圖上報工作,并及時對探放水記錄臺賬及各種停開工進(jìn)行了編制、下發(fā),保證了防治水工作的四對口;

  7、編制了礦井20xx年的各種技術(shù)管理制度及各種防治水管理制度、應(yīng)急辦相關(guān)的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度,保證了各級部門檢查所需的軟件資料

  8、加強(qiáng)了井下頂板離層儀的監(jiān)管工作,建立了觀測臺賬,做好了每10天的觀測記錄工作;

  9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續(xù)工作;

  10、編制了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表,并進(jìn)行了每月打分;

  11、編寫了每月的'科室總結(jié)及計劃、采掘分析執(zhí)行情況及周總結(jié),并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等;

  12、對《環(huán)境突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》《職業(yè)衛(wèi)生評價》《水文地質(zhì)補(bǔ)充調(diào)查報告》《帶壓開采安全評估報告》《消防專篇》《生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》等進(jìn)行了外出辦理資料;

  13、針對文件精神和檢查的重點,準(zhǔn)備并收集編制了各有關(guān)部門的軟件資料,順利通過了復(fù)工驗收等各級的檢查工作;

  (四)專業(yè)知識培訓(xùn)、員工素質(zhì)提升

  在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動,簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議,對科室人員進(jìn)行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓(xùn)指導(dǎo)工作;并及時維修保養(yǎng)了科室的各種測量儀器;于7月、8月組織了技術(shù)科測量人員理論、實踐比武,通過篩選,××成績較優(yōu);在科室內(nèi)部制定了培訓(xùn)計劃,平均每月不少于三次,分別從測量儀器、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、CAD軟件、防治水、煤礦地質(zhì)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),大大增強(qiáng)了科室人員的技術(shù)水平擴(kuò)充了專業(yè)知識,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在測量方面已全部能掌握,但有待熟練;并號召科室人員每月必須總結(jié)兩項排查、四項競賽的科室總結(jié)及三項建議的收集,對礦井的牌板進(jìn)行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊,為礦井進(jìn)公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎(chǔ)。

  (五)其它工作:

  1、主要迎接了省、市、縣等上級領(lǐng)導(dǎo)的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復(fù)工的軟件資料完善工作,全年迎接檢查共計200余次,在每次的檢查工作中,及時協(xié)調(diào)調(diào)度、安全、機(jī)電、人事方面的人員進(jìn)行了資料收集匯總,針對每次檢查的問題隱患及時組織進(jìn)行了整改落實。

  2、參加了春節(jié)期間、五四期間的各項文藝活動及比賽,如:羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。

  3、按時參加了礦委會的各種會議,如:學(xué)習(xí)會、安全會、調(diào)度會、班前會、檢查會議、新井調(diào)度會議等;

  4、參加了公司的各種會議及活動,如:標(biāo)兵表彰會、職代會、20xx年民主測評會、每月(季度)總結(jié)會議、植樹造林、公司青年團(tuán)員會議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等

  5、參加了柳灣礦外出實習(xí)、公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)、礦長再培訓(xùn)等。

煤礦工作述職報告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工代表同志們:

  20xx年以來,在公司、礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,始終堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,科學(xué)組織全隊職工,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,緊密圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的各項工作任務(wù),全力克服人員少、任務(wù)重、條件差的重重障礙,想辦法、謀思路、扎實工作,順利完成了全年各項物料運輸及質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的年度目標(biāo),F(xiàn)將一年來我隊的工作情況介紹如下,敬請批評指正。

  xx隊于20xx年7月成立,現(xiàn)有職工122人,其中正式工27人,其他全為農(nóng)民合同制職工。由于建隊時間較短,臨時工較多,我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩(wěn)定的問題。20xx年以來,我國逐步加大了對煤礦安全生產(chǎn)工作的治理力度,從上到下,安全生產(chǎn)的琴弦日益緊張。我礦雖然已經(jīng)連續(xù)安全運轉(zhuǎn)了20xx天,然而隨著我礦開采水平的深入,現(xiàn)場條件的惡化給各項工作均帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。一年來,我隊針對安全生產(chǎn)大局,結(jié)合本隊實際情況,適時調(diào)整工作重心,重點做好了以下幾個方面的工作。

  一、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,規(guī)范作業(yè)行為

  員工的操作技術(shù)水平高低,是安全運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。今年,我隊認(rèn)真總結(jié)了往年培訓(xùn)工作經(jīng)驗和不足,積極拓寬培訓(xùn)形式,認(rèn)真落實我礦有關(guān)培訓(xùn)的要求,建立健全了一系列行之有效的培訓(xùn)管理制度,針對部分員工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題,分重點、有步驟的開展了相關(guān)崗位知識、應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作,并根據(jù)日常的班前提問及專項培訓(xùn)考核驗收情況,對考核不合格者實行罰款、調(diào)離崗位等處罰,使員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使員工的安全觀念逐步實現(xiàn)良好轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)了我隊的安全運轉(zhuǎn)。今年,我隊員工持證上崗率逐步實現(xiàn)了100%,雙證以上持證率達(dá)到20%,滿足了各崗位安全運轉(zhuǎn)的需要。

  二、科學(xué)組織運轉(zhuǎn),強(qiáng)化安全管理

  第四季度以來,我隊積極響應(yīng)礦下發(fā)《強(qiáng)化執(zhí)行力活動》以及《關(guān)于開展第四季度安全大會戰(zhàn)活動的通知》文件精神,結(jié)合本隊實際情況,對區(qū)隊管轄的運輸線重新進(jìn)行了梳理,對全員職工按專業(yè)和特長重新進(jìn)行了科學(xué)分配,按計劃、有步驟的進(jìn)行了班組長調(diào)整,使一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀人才走向管理崗位,促使全隊迅速實現(xiàn)一個較強(qiáng)的執(zhí)行體系。在日常管理中,我們重點加強(qiáng)了崗位責(zé)任制度的落實,杜絕了各類“崗位病”問題的出現(xiàn),將有習(xí)慣性“三違”特征的人員進(jìn)行了合理調(diào)配,并作為“安全隱患”重點進(jìn)行思想教育,有效提高了各崗位的安全系數(shù)。我們還對現(xiàn)有安全管理制度重新進(jìn)行了梳理,加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理,重點強(qiáng)化了班、隊長的帶班管理責(zé)任,以點帶面強(qiáng)化了網(wǎng)狀責(zé)任管理,切實保障了安全運轉(zhuǎn)。

  三、完善設(shè)備管理,加強(qiáng)材料控制

  在設(shè)備管理方面,我隊對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計和造冊,進(jìn)一步健全了設(shè)備臺帳,弄清了設(shè)備狀態(tài),明確了責(zé)任人,保障了設(shè)備的完好率。我隊重點加強(qiáng)了三個方面的工作,一是明確了機(jī)電班組的職責(zé)和權(quán)限,二是對設(shè)備隱患排查加強(qiáng)了監(jiān)督考核,三是加強(qiáng)了各種點檢記錄的管理,確保設(shè)備信息真實有效。同時我隊還堅持把材料管理放在日常管理工作的重要位置,健全和完善了廢舊材料回收制度,加強(qiáng)了班組領(lǐng)用材料情況的考核,并按照礦職能科室的要求及時將材料考核到班組的材料上網(wǎng)公布,出臺措施鼓勵職工進(jìn)行廢舊材料設(shè)備的修復(fù)利用,倡導(dǎo)材料節(jié)約,確保物盡其用。20xx年,區(qū)隊平均每月實現(xiàn)材料費用節(jié)約3000多元。

  四、創(chuàng)建精品工程,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)

  20xx年以來,我隊重點加強(qiáng)了各運輸線重點環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,精心組織了人員,克服人手少、條件差等困難不利因素,積極做好了三2煤變頻絞車平臺、三2煤組液壓絞車房、一部猴車、-500車場等重點場所的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全年成功實現(xiàn)8次精品工程的創(chuàng)建。今年下半年,隨著二部、三部猴車的'投入運轉(zhuǎn),我隊人員與任務(wù)的矛盾日益突出,尤其是兩部猴車線工作環(huán)境極為惡劣,然而我們通過向自身挖潛,開展思想教育,使全隊人員頑強(qiáng)克服了重重困難,在安全運轉(zhuǎn)的前提下,完成了二部機(jī)頭和機(jī)尾的達(dá)標(biāo)工作。我們始終本著花1分錢、收十分效果的原則開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作,確保各運輸線切實實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),切實保障兄弟區(qū)隊的人員及物料運輸需要。

  五、加強(qiáng)班子建設(shè),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

  今年以來,為了提高區(qū)隊管理水平,我隊加強(qiáng)了班子建設(shè)力度,堅持每月召開一次班子民主生活會,總結(jié)以往工作不足,研究當(dāng)前存在問題,尋找班子建設(shè)新途徑。10月份,我礦發(fā)起了“強(qiáng)化執(zhí)行力活動”號召,我隊充分利用這次契機(jī),圍繞班子建設(shè),以實現(xiàn)全隊工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槟康模鷮嵧七M(jìn)了執(zhí)行力建設(shè)。我們及時制定了活動方案,加強(qiáng)了組織宣傳,組織全員開展了相關(guān)資料的學(xué)習(xí),弄懂了執(zhí)行力的含義,明確了提高執(zhí)行力的目的。

  在活動中,我們與實際工作緊緊結(jié)合,上下嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律,全面整頓了工作作風(fēng)。我們重點要求了班、隊長,各方面都必須率先垂范,帶領(lǐng)職工革陋習(xí),樹新風(fēng),同時推出了激勵措施,獎優(yōu)罰劣,鼓勵干部帶頭迅速轉(zhuǎn)變?nèi)牴ぷ餍嘛L(fēng)氣。舉措推出以后,收到了良好的效果,全隊精神振奮,“三違”人次大幅減少,工作效率大幅提高;我們在日常工作中帶領(lǐng)員工要共同探索科學(xué)、合理的工作方法,共同創(chuàng)建了一個高效、有力的執(zhí)行系統(tǒng)。

  20xx年即將到來,回首以往,成績的取得離不開公司及礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx隊職工的辛勤汗水,瞻望未來,新的挑戰(zhàn)還需要繼續(xù)努力,過去的不足還需要加強(qiáng)彌補(bǔ)。今后的工作中,我們將進(jìn)一步探索機(jī)運隊伍建設(shè)的新渠道,在創(chuàng)新中完善,在穩(wěn)定中發(fā)展,努力使我隊在新的一年中取得新的戰(zhàn)果!

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