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上任后述職報(bào)告
更新時(shí)間:2023-10-17 11:45:59
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上任后述職報(bào)告

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編幫大家整理的上任后述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上任后述職報(bào)告1

  20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)按部就班、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

  我從20xx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),在全部同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解,使自己快速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,主動(dòng)著手分步實(shí)施。

  經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意視察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,駕馭她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并依據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作安排,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,又是一個(gè)特殊缺乏工作閱歷的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必需努力在生活上關(guān)切每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

  通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地相識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,幫助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地駕馭每個(gè)病人的狀況,以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!

  我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的`領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

  20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

  遵紀(jì)遵守法律,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,專心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝合力的護(hù)理隊(duì)伍;

  主動(dòng)參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)及本院急救危重病人的搶救援理工作;按要求著裝,整齊干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

  嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、看法親善、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿足、四一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。

  相互協(xié)作,主動(dòng)協(xié)作各科室工作,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);

  不斷提高自身素養(yǎng),并有安排、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員綻開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

上任后述職報(bào)告2

  20xx年已成歷史,20xx年我們將以更加飽滿的精神去面對(duì),現(xiàn)將全年來(lái)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作。

  作為一名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

  1、想方設(shè)法完成區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)并剛好追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目;

  2、努力完成營(yíng)銷(xiāo)管理方法中的各項(xiàng)要求;

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

  4、主動(dòng)廣泛收集市場(chǎng)信息并剛好整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手,在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己常常同其它營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參加工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。

  總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要運(yùn)用參考當(dāng)?shù)刂械匿X材,瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)方法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

  二、明確客戶需求,主動(dòng)主動(dòng),將我司在金華義烏營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)告知零散加工戶,避開(kāi)周邊地區(qū)對(duì)我區(qū)域低價(jià)竄貨趨勢(shì)。

  工作中自己時(shí)刻明白營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必需有明確的目地,一方面主動(dòng)了解客戶的意圖及須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早打算,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要主動(dòng)和客戶溝通剛好了解客戶還款實(shí)力,考慮并補(bǔ)充建議從義烏提貨,避開(kāi)押款事宜,使該區(qū)域小加工戶逐步成長(zhǎng)。

  三、正確對(duì)待客戶投訴并剛好、妥當(dāng)解決。

  營(yíng)銷(xiāo)是一種長(zhǎng)期按部就班的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)公訃制定營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿足。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出變更配方解決問(wèn)題的承諾。

  四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

  熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好營(yíng)銷(xiāo)工作的前提。自己在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能駕馭用途、價(jià)格和施工要求。

  五、鋁型材市場(chǎng)分析

  鋁材產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大,F(xiàn)就鋁材營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)分析如下:

  (一)、市場(chǎng)需求分析

  鋁材應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)多會(huì)因新居改政策在新一年形成空白,再加上有些鋁材營(yíng)銷(xiāo)己干脆威逼到我們己占的'市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)手段上不占優(yōu)勢(shì)。

  (二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

  這幾年通過(guò)自己對(duì)鋁材市場(chǎng)的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā)、堅(jiān)美、偉昌、鳳鋁等,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格下調(diào),有的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模營(yíng)銷(xiāo);另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。

  六、20xx年?duì)I銷(xiāo)經(jīng)理工作設(shè)想

  總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在許多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),20xx年自己安排在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)、依據(jù)09年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)狀況和市場(chǎng)改變,自己安排將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經(jīng)銷(xiāo)商供貨工作,選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的作為重點(diǎn)。

  (二)、20xx年首先要主動(dòng)同幕墻及裝飾公司實(shí)行合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,收集有效信息剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得公司的支持。

 。ㄈ20xx年自己安排更加主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息并剛好聯(lián)系,力爭(zhēng)參與招標(biāo)形成規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)。

 。ㄋ模、為主動(dòng)協(xié)作代理營(yíng)銷(xiāo),自己安排在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及性能、用途,以利產(chǎn)品快速走入市場(chǎng)并形成營(yíng)銷(xiāo)。

 。ㄎ澹⒆约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時(shí)安排仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

  (六)、為確保完成全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù),自己平常就主動(dòng)搜集信息并剛好匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  七、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理方法的幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬、20xx年?duì)I銷(xiāo)管理方法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。

 。ǘ、20xx年應(yīng)在公司、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細(xì)修訂規(guī)范統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場(chǎng)改變只需調(diào)整開(kāi)模工作。

  (三)、20xx年應(yīng)在狀況允許的前提下對(duì)出差時(shí)間加以延長(zhǎng),避開(kāi)前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的狀況。

 。ㄋ模、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,20xx年仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的信息反饋,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格,以激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)熱忱。

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