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在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的人事個(gè)人述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人事個(gè)人述職報(bào)告1
一年來(lái)，在學(xué)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同支持下，本人圍繞學(xué)院迎評(píng)中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較順利地完成了上級(jí)主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。現(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)踐行“兩學(xué)一做”
一年來(lái)，科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。積極參加學(xué)院黨委組織的“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念;平時(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)和學(xué)院有關(guān)政策、法規(guī)及文件精神，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
1、認(rèn)真做好推薦青年骨干教師參加校外進(jìn)修、培訓(xùn)工作。根據(jù)《福州英華職業(yè)學(xué)院教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法》文件精神，通過(guò)各部門、各系(部)遴選推薦，人事處審核，院務(wù)會(huì)審批，今年學(xué)院共選派9名骨干教師和管理干部參加了教育廳組織的師資閩臺(tái)聯(lián)合培訓(xùn)。
2、認(rèn)真做好高校教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，人事處組織我院符合條件的教師進(jìn)行了教師資格的申報(bào)，并按文件要求審核、匯總、整理申報(bào)教師資格人員的材料，為符合條件的教師辦理了高校教師資格認(rèn)定手續(xù)。一年來(lái)，共有6位老師取得了教師資格證。
3、積極開(kāi)展職稱評(píng)聘工作。一年來(lái)通過(guò)組織申報(bào)、評(píng)審，共確認(rèn)初級(jí)職稱教師10名，中級(jí)職稱教師4名，從一定程度上優(yōu)化了我院教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)。
4、根據(jù)福建省教育廳下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)福建省高等院校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聯(lián)盟倡議書(shū)的通知》精神，學(xué)院申請(qǐng)加入了“福建省高等院校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聯(lián)盟”，使我院高級(jí)職稱評(píng)審工作更加規(guī)范、合理、有序。
5、進(jìn)一步落實(shí)“雙師素質(zhì)”和“雙師型”教師的認(rèn)定工作。通過(guò)修訂《教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉管理辦法》，把教師下企業(yè)納入職稱評(píng)審、績(jī)效考核和“雙師”認(rèn)定的條件，并規(guī)定可按下企業(yè)天數(shù)折合成教師繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)數(shù)，從而鼓勵(lì)教師下企業(yè)頂崗實(shí)踐的積極性。同時(shí)，學(xué)院鼓勵(lì)教師考取與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)生職業(yè)技能競(jìng)賽的指導(dǎo)工作，努力構(gòu)建學(xué)院的“雙師”教學(xué)隊(duì)伍。目前，在學(xué)院專任教師中，“雙師”教師共48人，占學(xué)院專任教師數(shù)的7 8.69%。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
1、為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院的加、值班管理，人事處制訂了《福州英華職業(yè)學(xué)院值班、加班管理規(guī)定》，規(guī)定對(duì)于本職分內(nèi)的工作，應(yīng)在規(guī)定正常工作時(shí)間內(nèi)完成，但由于各種原因用非正常工作時(shí)間完成等情況不認(rèn)定為加班，并嚴(yán)格實(shí)行“加班前申請(qǐng)，加班后認(rèn)定”，嚴(yán)格規(guī)范了值班、加班的申請(qǐng)、認(rèn)定、審批程序。
2、為在教職工中形成“和諧、遵紀(jì)、勤勉、自覺(jué)”的良好工作氛圍，人事處制定了《福州英華職業(yè)學(xué)院考勤管理辦法(試行)》，用人臉識(shí)別考勤機(jī)來(lái)代替以往的紙質(zhì)簽到，使考勤制度得以進(jìn)一步規(guī)范。該項(xiàng)制度從執(zhí)行以來(lái)，人事處多次廣泛征集全體教職工的意見(jiàn)、建議，對(duì)該項(xiàng)制度進(jìn)行了多次修訂，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，經(jīng)修訂后的考勤制度于9月9日正式發(fā)文實(shí)施。
3、為規(guī)范外聘教師的管理工作，人事處制定了《福州英華職業(yè)學(xué)院外聘教師管理辦法(試行)》，對(duì)外聘教師的聘任條件、聘用程序、管理模式等做出相應(yīng)的要求和規(guī)定，使學(xué)院對(duì)外聘教師的管理更加規(guī)范。
4、根據(jù)學(xué)院各專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)整，人事處協(xié)同教務(wù)處修訂《教師工作量方法細(xì)則》，將對(duì)教師工作量的核算及超工作量補(bǔ)貼發(fā)放方式等，做出更加合理的修訂。
5、為了進(jìn)一步理順、明晰各部門的職能，提高各部門的工作效率，杜絕推卸扯皮現(xiàn)象的的發(fā)生，人事處對(duì)各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂和進(jìn)一步完善。
6、根據(jù)學(xué)院部署，做好人事管理制度修訂、匯編工作，將二十余份人事管理制度文件匯編成冊(cè)。
四、圍繞評(píng)估中心工作，做好數(shù)據(jù)平臺(tái)有關(guān)數(shù)據(jù)的填報(bào)、審核等工作
1、認(rèn)真審核各部門在數(shù)據(jù)平臺(tái)中填報(bào)的教職工信息，對(duì)未達(dá)標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，并積極協(xié)同有關(guān)部門人員協(xié)商解決辦法。認(rèn)真按照學(xué)院第二輪評(píng)估指標(biāo)體系的任務(wù)分解表，及時(shí)、高效地完成人事處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、做好教師滿意度問(wèn)卷調(diào)查工作。為進(jìn)一步了解廣大教師對(duì)學(xué)院人事管理、教學(xué)管理、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置等方面的意見(jiàn)和建議，以便于學(xué)院在評(píng)估前對(duì)相關(guān)工作“對(duì)癥下藥”，進(jìn)行有力的整改，人事處設(shè)計(jì)了“教師滿意度問(wèn)卷調(diào)查表”，下發(fā)到各個(gè)教學(xué)單位讓教師填寫(xiě)后，進(jìn)匯總、整理。
五、做好干部職數(shù)配置規(guī)劃和青年干部的提任工作
為推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的.開(kāi)展，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、高效精干的管理隊(duì)伍，人事處制訂了《關(guān)于副科級(jí)干部職數(shù)配置的規(guī)劃》，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行副科級(jí)干部職數(shù)的配置。經(jīng)各部門、單位，各系部推薦、人事處牽頭組織考核，共提任副科級(jí)干部7人。
六、做好機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整工作
根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作需要，把原先合并至英語(yǔ)系的公共基礎(chǔ)部，重新恢復(fù)獨(dú)立設(shè)置，以加強(qiáng)公共基礎(chǔ)部的學(xué)科管理。
七、樹(shù)典型，立標(biāo)桿，做好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作
為弘揚(yáng)英華“四愛(ài)精神”落實(shí)董事會(huì)提出的“揚(yáng)正氣、樹(shù)新風(fēng)、嚴(yán)校紀(jì)、明獎(jiǎng)懲”十二字方針，學(xué)院高度重視師德建設(shè)，定期在廣大教職工中進(jìn)行師德教育，并十分重視典型的樹(shù)立和榜樣的示范。在過(guò)去的一年里，共有4名教職工獲得了上級(jí)主管部門的表彰，共有15名教職工獲得院級(jí)的表彰。
八、做好人事檔案管理工作
由于福建省人事代理機(jī)構(gòu)的整合，我院教職工的人事檔案需從福建省教育人才服務(wù)中心轉(zhuǎn)至海峽人才市場(chǎng)。人事處對(duì)全校教職工入校以來(lái)的檔案材料進(jìn)行了重新整理、匯總，對(duì)有些入校年限長(zhǎng)，檔案不完整的教職工材料進(jìn)行了“補(bǔ)缺補(bǔ)漏”，經(jīng)福建省教育人才服務(wù)中心進(jìn)行審核后與海峽人才市場(chǎng)進(jìn)行全面對(duì)接。
九、其他工作
1、做好全院教職員工工資、補(bǔ)貼及福利的造表、審核工作及教師學(xué)年度教學(xué)工作量的匯總及超欠工作量課酬的計(jì)算工作。
2、做好新進(jìn)員工合同簽訂、試用期考核，辦理離職員工離校手續(xù)等工作。
3、按國(guó)家和學(xué)院有關(guān)規(guī)定辦理教職工的“五險(xiǎn)一金”手續(xù)。
4、做好教職工聘任考核工作。
5、為相關(guān)部門提供有關(guān)教職工的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
十、不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)
本人嚴(yán)以律己，廉潔自律，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，工作中態(tài)度端正，作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)格按政策、按制度、按規(guī)定、按程序辦事，堅(jiān)持按公開(kāi)、公平、公正的原則對(duì)待一切人和事，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。
回顧過(guò)去的一年，我較好地完成了各項(xiàng)工作，這些都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及各部門同事的支持是分不開(kāi)的。當(dāng)然，我還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作思路不夠開(kāi)闊，開(kāi)展工作不夠大膽等，今后我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
人事個(gè)人述職報(bào)告2
回顧度的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與配合下，人事科認(rèn)真履行科室職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在三項(xiàng)服務(wù)：
一、做好與上級(jí)單位的檢查服務(wù)工作
1.5月份順利通過(guò)市人社局的年檢、6月份順利通過(guò)市教育局的年檢、和市民政局的年檢，三家上級(jí)主管單位的年檢每年一次，按照要求認(rèn)真準(zhǔn)備、規(guī)范填報(bào)，保證年檢工作順利通過(guò)。
2、完成養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼的申報(bào)工作，嚴(yán)格按照申報(bào)要求積極準(zhǔn)備申報(bào)材料，并成功申請(qǐng)8.8萬(wàn)元養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼。
二、做好教職工的服務(wù)工作
1、按照市人社局要求完成了社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)調(diào)整和繳納工作：繳納人數(shù)為67人，度繳納費(fèi)用共計(jì)115.3萬(wàn)元。(單位部分82.9萬(wàn)元，個(gè)人部分32.4萬(wàn)元)。及時(shí)根據(jù)人員的變動(dòng)，對(duì)保險(xiǎn)進(jìn)行增減員變更，每月按時(shí)辦理保險(xiǎn)繳納手續(xù)，確保每位教職工的切身利益。
2、完成了教職工工資待遇的調(diào)整
及時(shí)完善補(bǔ)充所有教職工的檔案信息，嚴(yán)格按照育才學(xué)校工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)根據(jù)變動(dòng)情況，調(diào)整教職工的基本工資、校齡等，仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減。按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行工資制度改革，修訂了《育才學(xué)校教師聘用與管理規(guī)定》，按照新的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)重新做出調(diào)整，9月份開(kāi)始工資按新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，確保了教職工的切身利益。
3、組織教師參加并完成了專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作，辦理并下發(fā)繼續(xù)教育合格證書(shū)。
4、做好教師的招聘工作，并為新聘教師9人辦理入職報(bào)到手續(xù)，做好離職人員的交接手續(xù)，并為離職人員xx人做好檔案的轉(zhuǎn)接工作。
5、成功辦理人事代理手續(xù)工作
經(jīng)過(guò)積極申請(qǐng)、批準(zhǔn)、人員確定、檔案材料的整理歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，按照要求仔細(xì)核對(duì)、規(guī)范整理。成功為27名聘用教師辦理人事代理手續(xù)，保證了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
6、順利通過(guò)了我校住房公積金賬戶的審批工作，并成功為11人繳納住房公積金，現(xiàn)已繳至3月份。
7、完成了勞動(dòng)合同文本的修訂，及與聘用教師勞動(dòng)合同的簽訂與整理工作. 8、配合大校人事處做好教職工的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、職稱評(píng)審、考核等事。
三、做好學(xué)生的學(xué)籍管理服務(wù)工作
1、完成初中、高中學(xué)生的轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出的學(xué)籍異動(dòng)處理，并按教育局要求對(duì)問(wèn)題學(xué)籍進(jìn)行排查，佐證及上報(bào)處理。
2、順利完成初中xx級(jí)畢業(yè)生的學(xué)業(yè)考試報(bào)名、志愿填報(bào)及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作和初中xx級(jí)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)考試的報(bào)名和準(zhǔn)考證的打印工作。
3.6月份順利完成初中xx級(jí)149人畢業(yè)證的'發(fā)放、高中xx級(jí)xx0人的畢業(yè)證及發(fā)展報(bào)告檔案的打印發(fā)放工作。
4、順利完成xx級(jí)和xx級(jí)高中發(fā)展報(bào)告和初中學(xué)生素養(yǎng)評(píng)價(jià)的填報(bào)及上報(bào)工作。
5、圓滿完成高中xx級(jí)283人學(xué)籍注冊(cè)工作。
6、在高一年級(jí)部班主任和任課教師的積極配合下，安排部署綜評(píng)數(shù)據(jù)信息的填報(bào)工作，順利完成本學(xué)期學(xué)生的綜評(píng)報(bào)告，現(xiàn)已公示上傳結(jié)束。
以上是對(duì)人事科主要工作的梳理總結(jié)。展望，人事科將按照校領(lǐng)導(dǎo)的總體規(guī)劃，明確思路、扎實(shí)開(kāi)展工作，主要有幾下幾點(diǎn)：
1、準(zhǔn)確把握政策原則，提高人事服務(wù)實(shí)效，規(guī)范人事管理工作。
2、根據(jù)上級(jí)要求，認(rèn)真做好對(duì)學(xué)校的年度檢查工作。
3、做好教職工工資待遇的調(diào)整、住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納工作。
4、加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通，積極地爭(zhēng)取職稱評(píng)審、人事代理等事項(xiàng)。
5、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校制度改革創(chuàng)新工作。
6、繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
7、做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
8、做好學(xué)籍管理、綜評(píng)填報(bào)、檔案管理等工作。
9、配合大校人事處完成各項(xiàng)常規(guī)工作。
10、認(rèn)真做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
人事工作涉及到每位教職工的切身利益，就是要以教師為中心，做到精準(zhǔn)服務(wù)，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)、做好，讓領(lǐng)導(dǎo)們放心、讓老師們滿意。新的起點(diǎn)，讓我們一起努力!送給年輕、富有朝氣的你們，不要在奮斗的年齡選擇安逸，幸福都是奮斗出來(lái)的!
人事個(gè)人述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在兩年的`工作中，與在座的各位相比，本人可圈可點(diǎn)之處不多。綜觀兩年的任職經(jīng)歷，以xx年年4月為界，可分為兩個(gè)階段。xx年8月至xx年年4月，從事人事管理工作。在這個(gè)崗位上，自己可以說(shuō)是雖然不愛(ài)崗，但是很敬業(yè)。在任職期內(nèi)，基本上完成了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動(dòng)關(guān)系、新進(jìn)人員首次公開(kāi)招聘等系列人事制度改革及制定了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格規(guī)章制度的管理規(guī)定、職工休假管理規(guī)定、各項(xiàng)津補(bǔ)貼規(guī)定等系列規(guī)章制度。但由于工作能力有限，工作過(guò)程中出現(xiàn)了不少疏忽和漏洞，深感自己不能勝任此重要崗位，因此向領(lǐng)導(dǎo)提出了辭呈。
年5月，經(jīng)院黨委研究，本人暫任院工會(huì)辦公室主任。在這個(gè)崗位上，本人盡量做到出力不出錯(cuò)，平凡不平庸。組織了老同志迎奧運(yùn)游古城、重陽(yáng)節(jié)游畫(huà)家村、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)老年體協(xié)成立暨展示會(huì)、老同志文藝匯演等大型活動(dòng)，并積極創(chuàng)建了職工之家，努力推行院務(wù)公開(kāi)，盡心盡力履行職責(zé)。
本人無(wú)論在那個(gè)崗位，都堅(jiān)決服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨委決議，熱愛(ài)醫(yī)院，熱愛(ài)集體，堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，廉潔奉公，完成本職工作，但工作能力欠佳，工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面評(píng)價(jià)自己，德、勤可為合格，能、績(jī)?yōu)榛竞细瘛?/p>
述職人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
人事個(gè)人述職報(bào)告4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái)，由于本人有行政工作經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，能很快介入到實(shí)際工作中。兩個(gè)月來(lái)，在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展，工作中有成績(jī)也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。
對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。
1、公司規(guī)章制度及文字材料的`擬定
根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語(yǔ)》、《詢價(jià)制度》、《車輛管理制度》等等。
2、加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)
搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門;在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門信息意見(jiàn)，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠(chéng)、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。
3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理
行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。
為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。
4、車輛管理
為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對(duì)車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。
在接手工作兩個(gè)多月以來(lái)，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求，為公司開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
述職人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
人事個(gè)人述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，作為公司的人事經(jīng)理，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我對(duì)自己個(gè)人能力還是非常有信心的，在這個(gè)崗位上面我也是感覺(jué)很有動(dòng)力的，我也相信這對(duì)我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯(cuò)的提高，在這樣的環(huán)境下面，我覺(jué)得自己得到了升華，我始終都是抱著一個(gè)虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，在的工作當(dāng)中，認(rèn)真的落實(shí)好相關(guān)的工作，對(duì)于過(guò)去一段時(shí)間的工作我也做好如下述職：
一年來(lái)我對(duì)自己的的工作還是比較滿意的，也在工作當(dāng)中認(rèn)真的遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)于自己個(gè)人能力還是有所調(diào)整的，人事經(jīng)理這份讓我感覺(jué)自己確實(shí)在很多方面得到了升華，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中當(dāng)中我應(yīng)該要堅(jiān)定好自己的工作方向，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我覺(jué)得自己做的還是不夠好的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也喜希望自己可以做的更好一點(diǎn)，這也是非常關(guān)鍵的，我也希望在這樣的狀態(tài)下面讓自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，作為一名人事經(jīng)理，一直以來(lái)我對(duì)自己都是比較有信心的，本著一個(gè)好的原則，在招聘工作方面，我一直都抱著一個(gè)很好的態(tài)度，這讓我我也很有信心的，一年來(lái)組織了三次大的招聘會(huì)，一共入職xxx位員工，目前留下的占三分之二，從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，穩(wěn)定性還是比較高的。
平時(shí)還是應(yīng)該要調(diào)整好自己的心態(tài)，在這方面我也是做出了一些成績(jī)，身為一名人事經(jīng)理，這是我應(yīng)該要去調(diào)整好的`，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我始終都是感覺(jué)很有意義，按時(shí)的完成好自己的工作，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，確實(shí)還是應(yīng)該要對(duì)自己各個(gè)方面都應(yīng)該要認(rèn)真去執(zhí)行的，現(xiàn)在處理起來(lái)還是做的比較好的，我也希望在接下來(lái)能夠做的更好一點(diǎn)，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，在這個(gè)職位上面，我確實(shí)是深有感觸，這對(duì)我的個(gè)人思想能力都是一個(gè)非常大的提高，希望可以在接下來(lái)的工作當(dāng)中，做的更好一點(diǎn)這一點(diǎn)是很重要的，也是我需要去進(jìn)一步調(diào)整好的，我也希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中做出更好的成績(jī)。
對(duì)于過(guò)去的一年我現(xiàn)在還是感覺(jué)很有意義的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我是深有感觸的，作為一名人事經(jīng)理，對(duì)此我還是應(yīng)該要認(rèn)真去維持下去，對(duì)此我應(yīng)該要把自己的分內(nèi)的職責(zé)做好，在下一階段的工作當(dāng)中我一定會(huì)認(rèn)真做好人事工作，為公司注入更多的新鮮血液。
此致
敬禮！
述職人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
人事個(gè)人述職報(bào)告6
我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對(duì)應(yīng)，人員的需求也不會(huì)很多，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切�；仡櫼荒陙�(lái)，人事行政部工作主要體現(xiàn)在：
一、工作情況
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：
深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門用工需求，及時(shí)補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況，我們通過(guò)多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來(lái)基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證——年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺�！耆孕枧θフ衅高@方面的人才，以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。
2、做好宣傳培訓(xùn)工作
為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)新
進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在——年10月推出新修訂的《員工手冊(cè)》后，我們同樣安排時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊(cè)》培訓(xùn)，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂(lè)性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂(lè)文化。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行
針對(duì)上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特別是新《員工手冊(cè)》出臺(tái)后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對(duì)一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過(guò)這些措施，到——年底，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。
4、做好后勤服務(wù)
后勤服務(wù)方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開(kāi)水涼茶的供應(yīng)。對(duì)于新進(jìn)廠員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對(duì)一時(shí)之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)懷。
5、設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的.工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評(píng)選方案，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。
二、存在的問(wèn)題
1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒(méi)做好，還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低，極需提高�？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長(zhǎng)生產(chǎn)組織能力欠缺，沒(méi)有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題，沒(méi)有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來(lái)走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說(shuō)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)同合作意識(shí)比較差。
拿公共區(qū)衛(wèi)生來(lái)說(shuō)吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會(huì)吃虧，沒(méi)有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說(shuō)奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當(dāng)然，沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對(duì)生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供應(yīng)，對(duì)一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩�，所以在公司的組織活動(dòng)
文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調(diào)。
三、展望、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存
1、來(lái)自人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來(lái)越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R(shí)。我們公司著力點(diǎn)在于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合，對(duì)人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源（資本），并且是財(cái)富的創(chuàng)造者，所以有一句話是這樣說(shuō)的：“人才=錢財(cái)”。隨著公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成，年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)員工的需求會(huì)不斷增多，所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機(jī)會(huì)，提前著手廣泛開(kāi)展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng)造效益，同時(shí)也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之一；
2、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大，來(lái)自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊，對(duì)人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢？首先要張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個(gè)展示平臺(tái)的空間；其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的長(zhǎng)處有效的組合在一起。如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，信息就會(huì)受阻，無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無(wú)法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)）；最后就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、和合作協(xié)同意識(shí)，并具有一定的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)讓員工在成長(zhǎng)中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這是——年的第二個(gè)挑戰(zhàn)。
3、提升日常管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
很多數(shù)據(jù)不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案；對(duì)于那些受獎(jiǎng)或受罰，對(duì)于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)，以彰顯公司的公平、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后；最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。當(dāng)然，在整個(gè)——年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。
總之，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好——年的各項(xiàng)工作！
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