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寫述職報告最新
更新時間:2023-09-10 08:37:53
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  在生活中,報告十分的重要,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的寫述職報告最新,歡迎閱讀與收藏。

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  一個學期的時光又在忙碌中逝去,在工作的這半年里,我感到很榮幸的成為了一名學生會成員,總的來說:我們學生會在主席的帶領下風風雨雨的度過了半個春秋。然而,作為學生會的一個副主席,其中的一份子,在這半年里,我有很多的感觸。下面,就將我半年來的工作情況報告如下:

  一、工作介紹

  我系學生會由辦公室,記者站,青志實踐部,宣傳部,組織部,學習部,生活部,文藝部,記者站,體育部共十個部門組成,共有34位成員。作為副主席,通過與上一屆主席交流以及在新一屆學生會成員的共同商議,最后決定:我主要負責:生活部(田大龍),體育部(刁立鎮(zhèn)),文藝部(樊明玉)。就在這明確的分工下,我系開始了一學年的工作。我系在院級和校級的大型活動中,由院學生會主席團統(tǒng)一調(diào)配,我系各部門都能夠積極協(xié)同院里迅速完成工作。在工作的過程中,我系各部門人員能夠相互幫助。由于有一年作團支書的經(jīng)驗,相對熟悉院里班長,團支書。所以我主要負責大二學生的早讀,早操的出勤率等日;顒。同時,以嘉賓的形式出現(xiàn)在各種活動中(如辯論賽,籃球賽,宿舍文化大賽等)?偟膩碚f:在工作的過程中,對于上級交代過的事項,能夠保質(zhì),準時,順利的.完成;同時積極與各部長進行交流,協(xié)調(diào)相關部門的各項事宜,并為部門開展活動做好統(tǒng)籌規(guī)劃,能夠做到工作具體分工,并分配責任到人。

  二、工作心得與不足

  在這半年的學習與工作中,我看到了很多;聽到了很多;思考了很多;也學活了很多。半年來,雖然不是勤勤懇懇,但卻認認真真的做好了主席交代的每一件小事。在開展工作的同時,我時刻忘不了學習帶給我的壓力,時刻告誡自己:一個沒有成績的領導,工作做得再好也是不能讓人信服的,所以我時刻在不斷努力提高自己的專業(yè)理論成績。工作與學習的問題是每一個人必須面對的問題,在這個學期里,我一學習為重點,工作為輔。說到這,我首先真心的感謝那些在工作中默默付出的各位部長。因為他們用自己的能力證明了自己。雖然我更多的時候是以嘉賓的形式出現(xiàn),但是現(xiàn)場的活動讓我是常想起自己當時的狀態(tài),充滿著挑戰(zhàn)與糾結(jié)。

  在看到希望的同時也讓我看到了不足:大二學年,我是在忙碌中度過。大三學年,我在平淡中度過。給我總的感覺是:一屆學生會不如一屆,這也許是由于自己是一個過于追求完美的人吧。但客觀的事實:是由以下三方面不足所造成。

  第一,活動的內(nèi)容沒有品質(zhì),更加的不實用。我們不斷的在遵循留下的經(jīng)驗,沒有一點新意。

  第二,我們有著完整的計劃或者想法,卻沒有督促實施的制度來約束我們自己的行為。這就好像是雖有目標,但沒有為之奮斗的行動。

  第三,我也認為自己有做的不好的地方,在半年的任職期中,沒有主動和王老師交流過。這是我最大的失職。

  三、工作計劃

  在接下來的日子里,我將著手負責運動會的相關事宜,希望能在這個活動中,與各位老師能夠有進一步的認識與交流。在此,我將這份承載著汗水與激情,青春與夢想,感慨于回味,的述職報告和大家分享。希望我們能共同會為自己的過去,展望自己的未來。

  以上是我的述職報告,盡情老師們批評指正!

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  時光荏苒,歲月不居,20xx年是我忙碌充實而又快速成長的一年。這一年,我擔任年級主任、語文教研組長、年級備課組長和兩個班的語文教學,只是上半年為九年級,下半年為七年級;厥姿纪,從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢徘徊迷茫到而今的目標明確步履堅定,這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。下面我就從思想、工作、業(yè)務等方面將我這一年的工作向各位進行匯報。

  一、高度的責任感是做好工作的先決條件。

  作為年級主任,我深感肩上責任的重大:九年級時,是畢業(yè)班,中考成績是社會認可學校的重要依據(jù);現(xiàn)在的七年級,是三峽大學附中揭牌的第一屆,學校寄予厚望。為了讓學生成材,讓家長滿意,讓學校放心,一年來我對工作從不怠慢,應該是超負荷奔跑。作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持,所以在考勤、落實各級指示、管理學生、課堂教學等方面都能嚴格要求自己。其實,我也有許多的困難與煩惱,但在個人利益與學校工作相沖突時,我能從大局出發(fā),合理取舍,把工作作為自己立足的根本。這種態(tài)度和原則也許是年級工作能夠順利開展的原因之一吧。

  二、扎實工作、努力創(chuàng)新是取得成績的保證。

  一年來,根據(jù)學校和政教兩處的要求,我始終以班主任老師和各備課組長為核心,認真研究,精心思考,周密安排每項工作。每天早中晚的三查三到和隨機檢查促進了年級教育教學工作的落實到位。特別是培優(yōu)輔差的改進、質(zhì)量分析的創(chuàng)新提高了中考備考的有效性,使得今年中考圓滿完成了學校交給我們的任務。

  現(xiàn)在的七年級,盡管還有許多不足之處。我抓住年級特點,把習慣、素養(yǎng)的養(yǎng)成教育作為工作重點,提醒自己:不僅要配合班主任老師管好自己所帶的班級的學生,還有那8個班級的學生都是自己的教育管理對象。而且也正一直努力做著這件事情。以務實的.精神協(xié)同班主任老師及任課老師研究學生、分析學生,齊抓共管,使七年級的學生從班風、學風到素養(yǎng)等各方面都有了很大的提高,逐步步入良性循環(huán)的軌道。

  三、認真學習,提高自身業(yè)務水平是我追求的目標。

  在這一年里,積極參加教育教學理論、業(yè)務學習,認真實施教育教學改革,在一系列活動中雖然取得了一定的成績,提高了自身素質(zhì),也凝聚了一些教書育人和管理的心得,有6篇文章獲得國家、省、市級獎勵,還有一篇發(fā)表于《中國教育科研》。我所在的語文組被評為“全國作文教學先進單位”,課題立項我校被確定為作文教學實驗學校。當然這些遠遠不夠,今后,我將進一步的努力,爭取使自己的教學理念、業(yè)務水平進一步的提高。

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尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,是xxx二部的部長。我從13年2月份加入xxx公司轉(zhuǎn)眼間已有11個月了。在公司各級領導的大力扶持和幫助下,部門從無到有。在xxxx年實現(xiàn)總銷量xxxxxxxxx元,毛利xxxxxxx元,回款率147.57%。在這里我非常感謝其間對部門給予過建議及幫助的人。正因為有了大家的關心與幫助部門才有今天的成績。當然這個成績并沒有達到預期的期望,但我有信心在這樣的一個團隊里越做越好,我也為能夠加入xxxx公司并成為其中的一份子而感到無比的榮幸與自豪。

  在這短暫而又充實的11個月里,有很多的經(jīng)歷,是我之前從未有過的。還記得那是在2月份的時候,懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的我來到xxx公司。第一次見到x總,那時他給我的第一感覺就是:希望。因為敖總向我描述了xxx公司這些年來的發(fā)展和xx公司的未來,以及新部門股份合作制的經(jīng)營模式,使我心中充滿了希望。在接下來的日子里我通過朋友介紹,網(wǎng)絡聯(lián)系等方法先后在2個月里接洽了20多個廠家,并選擇了其中的3家進行合作(廣東同德、上海信宜、云南曲靖)。但由于品種較少,后面有陸續(xù)和修正堂、恒山中藥、廣東羅浮山、江西草珊瑚、葵花藥業(yè)開展了業(yè)務來往。并制定出臺了otc產(chǎn)品的'銷售方案,但在連續(xù)2個月的市場推廣階段發(fā)現(xiàn)部門產(chǎn)品不完善、結(jié)構(gòu)也不合理,所制定的銷售方案在大部分地區(qū)很難落實下去。原因在于當初設定尋找合作客戶的范圍都相對較為集中在公司現(xiàn)有普藥業(yè)務員了。而公司普藥業(yè)務員又大多沒有這個時間和精力去做終端工作。也有少數(shù)業(yè)務員認可這種模式,也有這樣的時間和精力的和部門簽訂合作協(xié)議,并且業(yè)務做的也挺好?墒窍襁@樣的業(yè)務員太少,難以達到廠家對我們的銷售要求,最后只能與廠家終止合作消化庫存。那時我在想:部門所做的事并不符合大多數(shù)業(yè)務員的需求,所以沒成,那他們的需求在哪?是什么?后來我發(fā)現(xiàn):并不是業(yè)務員的問題而是我的問題,我沒能準確的分析市場的需求才導致產(chǎn)品的滯銷。還有就是:“人”!當時部門只有我和一名文員兩個人,很多的事情更本就無暇顧及。其實現(xiàn)在看來我當時太急了,急于找品種,而忽視了市場的實際需求的了解。而最初的團隊組建也沒有規(guī)劃好,人員難以到位。

  再后來我在武漢藥交會上找到了某某品種,那時就不再急于跟廠家談。而是拿著品種找中藥部的同事詢問中藥的銷售模式,上網(wǎng)查找相關的資訊,打電話給公司做中藥的業(yè)務員了解市場行情。大概前后花了4天的時間,第5天我拿著產(chǎn)品資料找到x總,看著他思路清晰的分析和判斷,當時我就折服了。后來我就有事沒事就跑的去找敖總,總覺得他是個充滿智慧的人,想盡可能多地吸取敖總的智慧來提高自己。為了這個品種我同x總一起去了趟廣州,到全國總經(jīng)銷那里做深入了解,還去了趟湖南長沙了解這個品種在湖南的銷售情況及他們與廠家的合作細節(jié)。這樣深入的市場調(diào)查雖然花了些時間和精力,但使我們的采購成本降低了5%,首批提貨量更是降低了45%,可以說是大豐收。

  與此同時部門人員也進行了及時的補充,現(xiàn)已增加了2名市場推廣員,14年準備再招8名。實現(xiàn)省內(nèi)各地市全覆蓋,在招聘人員要求上,重點放在新人做事態(tài)度和執(zhí)行力。因為一個人的先天的秉性很重要,而后天的技能是可以通過學習來完善的。就算他們現(xiàn)在沒有什么業(yè)務能力也不要緊,這些是可以教的,只要團隊里面的人態(tài)度好,執(zhí)行力好。要他們做的事,都能很認真地去完成。不懂的地方都會很努力的去學習。那我相信在公司正確的領導下,這個團隊用不了多久將會是一個非常了不起的團隊。一定能夠為公司錦上添花。

  美國前總統(tǒng)林肯說過這樣一句話:“我們生在這個國家里,不要想著國家能給我們什么,我們應時刻想著你為這個國家貢獻了什么”。同樣加入了xx這個大家庭,我也應想著能為xxx做些什么,如何在xxx這個平臺實現(xiàn)自己的人生價值,為九州的發(fā)展增磚添瓦。只有九州變的更強大,我們才能走的更遠。

  一年的工作即將畫上圓滿的句號,我也深刻總結(jié)了自己在這一年工作中的得與失,同時我也對來年的工作做了詳細的計劃。

  1鞏固otc二部的組織框架建設,做到省內(nèi)一人一地專人負責制,并著力提高員工工作效率。

  2加大市場的開發(fā)力度,完善市場操作模式,建立醫(yī)院渠道分銷網(wǎng)絡。

  3加強和加大各醫(yī)藥公司產(chǎn)品調(diào)撥,發(fā)展聯(lián)盟合作模式。實現(xiàn)共贏,聯(lián)盟公司目標5家。

  4醫(yī)院網(wǎng)絡通路建設,xxxx年將加大銷售隊伍建設,銷售人員從2個增加至8個。

  5控制好銷售隊伍的費用,保證部門利潤的最大化。

  6清理滯銷品種、清理遺留的問題,配合公司的新版gsp 。

  我相信在公司各位領導與同事們的關懷下,我們otc二部一定會做的更好。喊破嗓子也不如甩開膀子,我們會用實際行動和優(yōu)異的業(yè)績來回報公司!