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財務部經理述職報告
更新時間:2023-08-07 07:04:04
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財務部經理述職報告[共12篇]

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的財務部經理述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  財務部經理述職報告 篇1

  一、從根底入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經營。

  1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的根底。今年我依據業(yè)務進展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并根據缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。

  2、加強監(jiān)視檢查,做好會計出納工作的`保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核過失率,并催促整改問題,準時消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉變會計檢查方式,實行定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,準時發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

  3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的標準化治理。年內主要做了以下七點工作:

  (1)、主動、積極地抓好效勞工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明效勞,樹立效勞意識;

  (2)、堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作動身,將遇到的問題及難點列舉出來,通過討論爭論,尋求解決途徑;

  (3)、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

  (4)、成立了以骨干為主的結算小組;

  (5)、積極地組織柜員上崗考試。

  (6)、培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

  (7)、開展不定期的技能比武、學問競賽,加強對員工綜合力量的培育,提高結算工作質量和效率。

  二、做好財務工作規(guī)劃,強化本錢意識,標準財務治理,努力提高經濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格根據財務制度規(guī)定,仔細編制財務收支規(guī)劃,準時完整精確的進展各項財務資料的報送,并于每季、年末進展具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等,并根據營業(yè)費用子目標準列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)省,用最少的資金獲得最大利潤。20--年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,依據下發(fā)的文件精神,嚴格費用指標掌握,仔細執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用狀況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用工程進展說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)省費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標。

  財務部經理述職報告 篇2

  20年,我繼續(xù)任職公司財務部綜合處經理,在財務部的直接領導下,帶著處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)簡要匯報如下:

  一、20年主要工作情況

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等管理規(guī)定,保證資金平安。

  2、為進一步加強公司本部經費控制,日常經費開支時,嚴把審核關,執(zhí)行

  “按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算本錢開支,使各項分解指標控制在預算額度內。

  緊密圍繞集團20年“固根底、保資金、控風險“的財務工作總體目標,嚴格審核公司本部經費預算,細化預算編報流程,加強與各職能部門的協(xié)調和配合,進一步提高預算編報質量。

  3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確,發(fā)放及時;熱情答復在崗以及內退、離退休人員關于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放情況的咨詢。

  在國家稅務總局的稅務稽查過程中,重點學習研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的根底;同時,在公司內網和雜志上,刊登有關個人所得稅知識供廣闊員工學習,并向員工提供稅務咨詢。

  4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達賬項。

  5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓,提高會計人員業(yè)務素質。

 、沤M織了虧損合同、ffa、稅務知識等三項專題公開培訓,授課人進一步強化了業(yè)務知識,聽課人開拓了知識面。

 、平M織公司全體財務人員完成了20年繼續(xù)教育培訓任務。

 、羌皶r辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的`請示、安排工作。

  6、在部門領導的指導下,圓滿地完成了20年財務工作會、決算布置會的會務工作。

  7、認真貫徹落實財務負責人委派制:收集、整理委派財務負責人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負責人,對報告中反映的問題按領導要求及時回復;繼續(xù)修訂委派財務負責人專業(yè)考核方法,標準了財務負責人專業(yè)考核內容,促進其更好地履行職責。與人力資源部配合,完成20年度委派財務負責人考核工作。

  8、與總經辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經費審批資料,按規(guī)定劃撥經費,核對往來、進行賬務處理等。

  二、20年主要工作方案

  在公司財務部的領導下,立足本職工作,主要開展這些工作:

  1、牢固樹立員工的平安、風險防范意識,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等規(guī)章制度,資金日清月結,確保資金平安。

  2、增強效勞意識和互為客戶意識,培養(yǎng)良好的效勞意識和效勞技能,做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門效勞。

  3、嚴格按規(guī)定辦理本部經費開支,堅持執(zhí)行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算本錢開支。

  4、準確核算并及時發(fā)放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支,保證優(yōu)質效勞;按規(guī)定上繳各項規(guī)費;減少、直至杜絕過失的發(fā)生。

  5、按財政部門的要求完成繼續(xù)教育。適應上市公司財務管理要求,通過多種方式,及時組織財務人員進行業(yè)務培訓,提高財務人員的財務核算、財務管理水平:如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

  6、繼續(xù)做好委派財務負責人工作匯報收集整理工作,下情上達、上情下達,進一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反響財務問題,提高解決問題的效率。

  7、根據辦事處機構改革變動,及時調整思路,配合業(yè)務流程變化做好辦事處管理核算工作。

  三、個人建議

  隨著集團業(yè)務拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團年度財務干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團對業(yè)務主管層次的人員不用集團親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

  特此匯報。

  財務部經理述職報告 篇3

  一、 年工作任務完成情況

  (一)董事會事務工作

  1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大工程投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

  2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

  3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提升上市公司質量的專項報告等。

  4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協(xié)調解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保存意見的審計意見。

  (二)、財務工作

  1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、本錢(費用)、現(xiàn)金流以及工程預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。

  2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金本錢均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調國資委用國有股權質押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、歸還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金本錢;為集團公司爭取1億資金額度。

  3、根據年各單位經營方案做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

  4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計根底工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查:(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查方法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調帳培訓,調帳工作已開始。

  5、進行資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。

  6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作根本確定,為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了根底。

  (三)、稅收工作

  1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的屢次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。

  2、房地產公司“一品星海〞一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得

  稅方式節(jié)約資金利息;免征局部契稅。通過納稅籌劃實現(xiàn)土地增值稅到達零稅負(如交納須6640萬元)。

  3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。

  (四)、解決歷史遺留

  大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈局部在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該工程一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即防止在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的方法。但后因該工程有五次被抵押和查封,經協(xié)調省高院、市中院以及房地產交易市場,款項已全部收回。

  (五)、房地產公司財務工作

  1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及工程的本錢得到有效的控制。

  2、調度資金,及時歸還房地產于年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

  3、為地產籌措了2.24億工程資金。

  (六)、改制工作

  1、改制工作被列入方案后,主要負責協(xié)調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

  2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。

  二、存在的問題:

  年各項工作較多、任務較重、協(xié)調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年,調到企業(yè)擔任副總,不能很快適應企業(yè)的'為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氣氛。

  對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發(fā)點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔膜,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

  三、20xx年的工作打算:

  1、做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會計制度核算工作;

  2、好年的審計、決算工作;

  3、做好年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;

  4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

  5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;

  6、做好集團計算機網絡化管理工作;

  7、做好融資工作,滿足經營開展需要;

  8、加強財務人員隊伍建設,提升財務人員素質。

  9、提升自身協(xié)調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。

  財務部經理述職報告 篇4

各位領導、各位同事:

  大家好!過去的一年,在公司領導、部門陳經理和全體同仁的支持下,財務前臺及審計基本完成各項既定目標,下面將本人一年來履職情況簡單匯報如下:

  一、帶領財務審計人員,規(guī)范審計流程,夯實財務前臺資金管理,通過對餐飲、客房、桑拿收銀工作的培訓,在13年人員流動性較大的前提下,保證了營收的及時確認,入庫,未留下呆賬、死賬。

  二、加強與稅務部門的聯(lián)系溝通、促進稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,通過合理的收入分流,雖然增加了記賬,算賬,核賬的難度。但也為公司合理避稅125萬元。

  三、參加公司的'營業(yè)預測及營銷激勵方案的起草與制訂,并將營業(yè)收入指標做了逐月分解,使所有員工尤其是管理層對企業(yè)經營狀況做到心中有數,增加了企業(yè)凝聚力和員工歸屬感,也為企業(yè)擺脫經營因難提供了翔實的數據基礎。

  四、加強會計從業(yè)人員與收銀人員的崗位知識培訓。通過總工會,中行卡部的對口培訓和收銀人員的實際操作技能,我部門本年部共獲得全市職業(yè)技能競賽二等獎一人次,三等獎二人次。

  認識和回顧一年來的財務工作,我對自身能力及來年財務工作的重點有如下幾點認識:

  一、專業(yè)水平和領導能務有待進一步提高。需加強專業(yè)知識的學習,能在賓館服務業(yè)的財務領域接受新知識,在今后的工作實踐中我將努力提高綜合數質。工作做到有布置就必然有檢查。

  二、財務工作進一步深化。在企業(yè)經營困難的實際背景下,加強成本費用的管控顯得尤為重要,xx后要從重收入參與到成本費用的管控工作,做到收入與成本費用并重。

  三、強化財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能。確保財務工作平穩(wěn)運行。促使財務工作人員廉潔自律。引導財務人員樹立在局意識提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務。承擔相應責任。

  總之xx年我會在部門正職的領導下,帶領全店財務人員以嚴謹實務的工作作風,高標準的工作需求,扎扎實實做好各工作,為企業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。

  以上是我的述職,謝謝大家。

  財務部經理述職報告 篇5

  各位領導、同事大家好!

  我自xx年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時間,這期間在公司領導的大力支持下,在其他相關部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現(xiàn)將完成情況匯報如下:

  一是資金上存率95%以上;根據局投資部統(tǒng)計,我司全年資金上存率為97%;

  二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現(xiàn)金萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;

  三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:

  一、按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:

  一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務文件并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

  二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。

  二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現(xiàn)金流量:

  為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。

  一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。

  二是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。

  三是實行固定費用預算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎上達到節(jié)流的目的。

  四是在謝總的協(xié)調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。

  五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

  三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。

  財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現(xiàn)金流量分析,總結公司現(xiàn)金流量的xxxxxxxx和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

  四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:

  一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。

  二是及時向有關領導提供各種報表,便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險。

  一年來,作為財務經理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的`努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;

  二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

  三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。

  最后,還想說三點:

  一是就今天我所談的,希望各位領導和同事多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。

  三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。

  財務部經理述職報告 篇6

  20年,我繼續(xù)任職公司財務部綜合處經理,在財務部的直接領導下,帶領處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)簡要匯報如下:

  一、20年主要工作情況

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等管理規(guī)定,保證資金安全。

  2、為進一步加強公司本部經費控制,日常經費開支時,嚴把審核關,執(zhí)行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算成本開支,使各項分解指標控制在預算額度內。

  緊密圍繞集團20年“固基礎、保資金、控風險“的財務工作總體目標,嚴格審核公司本部經費預算,細化預算編報流程,加強與各職能部門的協(xié)調和配合,進一步提高預算編報質量。

  3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確,發(fā)放及時;熱情回答在崗以及內退、離退休人員關于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放情況的'咨詢。

  在國家稅務總局的稅務稽查過程中,重點學習研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎;同時,在公司內網和雜志上,刊登有關個人所得稅知識供廣大員工學習,并向員工提供稅務咨詢。

  4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達賬項。

  5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓,提高會計人員業(yè)務素質。

 、沤M織了虧損合同、ffa、稅務知識等三項專題公開培訓,授課人進一步強化了業(yè)務知識,聽課人開拓了知識面。

 、平M織公司全體財務人員完成了20年繼續(xù)教育培訓任務。

  ⑶及時辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

  6、在部門領導的指導下,圓滿地完成了20年財務工作會、決算布置會的會務工作。

  7、認真貫徹落實財務負責人委派制:收集、整理委派財務負責人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負責人,對報告中反映的問題按領導要求及時回復;繼續(xù)修訂委派財務負責人專業(yè)考核辦法,規(guī)范了財務負責人專業(yè)考核內容,促進其更好地履行職責。與人力資源部配合,完成20年度委派財務負責人考核工作。

  8、與總經辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經費審批資料,按規(guī)定劃撥經費,核對往來、進行賬務處理等。

  二、20年主要工作計劃

  在公司財務部的領導下,立足本職工作,主要開展這些工作:

  1、牢固樹立員工的安全、風險防范意識,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等規(guī)章制度,資金日清月結,確保資金安全。

  2、增強服務意識和互為客戶意識,培養(yǎng)良好的服務意識和服務技能,做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務。

  3、嚴格按規(guī)定辦理本部經費開支,堅持執(zhí)行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算成本開支。

  4、準確核算并及時發(fā)放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支,保證優(yōu)質服務;按規(guī)定上繳各項規(guī)費;減少、直至杜絕差錯的發(fā)生。

  5、按財政部門的要求完成繼續(xù)教育。適應上市公司財務管理要求,通過多種方式,及時組織財務人員進行業(yè)務培訓,提高財務人員的財務核算、財務管理水平:如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

  6、繼續(xù)做好委派財務負責人工作匯報收集整理工作,下情上達、上情下達,進一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反饋財務問題,提高解決問題的效率。

  7、根據辦事處機構改革變動,及時調整思路,配合業(yè)務流程變化做好辦事處管理核算工作。

  三、個人建議

  隨著集團業(yè)務拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團年度財務干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團對業(yè)務主管層次的人員不用集團親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

  特此匯報。

  財務部經理述職報告 篇7

  述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿,促使其忠于職守、更好地完成工作任務。以下是我的一份述職報告,希望對大家能有用?/p>

  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的個人述職報告:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

  3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的'正常工作當好助手。

  三、存在的問題

  半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的個人述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  財務部經理述職報告 篇8

尊敬的領導:

  您好!

  一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,××小區(qū)物業(yè)管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標,F(xiàn)將××小區(qū)物業(yè)管理處××年各項工作總結如下:

  一、經營管理情況

  完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態(tài)度,提高服務質量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的合法權益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法,堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業(yè)服務費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格按照物業(yè)服務合同約定的內容向業(yè)主提供服務,規(guī)范物業(yè)服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務不到位”等現(xiàn)象,提高行業(yè)誠信度。

  二、物業(yè)管理費用收取情況

  管理處上下團結務實,服務意識顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的.需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,××小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效,××年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%,網點的物業(yè)費收取率也超過了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。

  三、具體維修工作情況

  在小區(qū)的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20xx余項,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。

  20××年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。

  新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,××物業(yè)××小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時××物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實現(xiàn)公司和員工價值的化,實現(xiàn)公司經濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  述職人:×××

  20××年×月××日

  財務部經理述職報告 篇9

  一、加強政治理論學習,全面提高個人素質

  良好的政治理論素養(yǎng)是堅定政治立場,有序開展工作的重要保障,我十分重視個人政治理論素養(yǎng)的提高。

  一是認真學習實踐科學發(fā)展觀,提升政治理論素質。我利用業(yè)余時間,認真學習科學發(fā)展觀,勤學多想,并實踐到日常工作中,注重工作實績,強化大局意識,顧全大局,以誠待人,搞好團結。

  二是積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己。我提交了入黨申請書,去年還參加了全市衛(wèi)生系統(tǒng)入黨積極分子培訓班,政治理論水平得到了提升。我緊密團結在中心黨支部周圍,擁護黨支部的決策,貫徹黨支部的決議為榜樣,爭取早日加入黨的組織。

  二、強化內功,提升能力,圓滿完成各項任務

  在日常工作中,我能夠積極貫徹中心領導班子的各項決議,切實做好本職工作,認真向領導和同事學習,精誠團結,保質保量完成本職工作。

  一是加強思想道德修養(yǎng),做一名合格的120人。強化政治理論學習,提高思想道德素養(yǎng),踐行職業(yè)道德規(guī)范,做到尊敬領導,謙虛謹慎,顧全大局,團結協(xié)作;積極主動向領導和同事學習,搞好人際關系,想人所想、急人所急。

  二是加強專業(yè)理論學習,提升綜合能力。

  在近三年的工作中,在中心領導的愛護下,在中心廣大同事的幫助下,我得以迅速成長,通過虛心請教、耐心傾聽、用心改進,我的能力得到了提升。具體表現(xiàn)在以下幾點:

  領會領導意圖,正確貫徹實施。迅速、高效地領會領導的工作意圖是工作準確開展的關鍵,對于領導交辦的工作,我能夠認真揣摩,妥善落實,穩(wěn)步推進,多次受到領導的表揚。

  強化專業(yè)素養(yǎng),提高工作效率。我始終堅持邊工作邊學習,始終保持虛心好學的工作態(tài)度。利用業(yè)余時間,認真閱讀專業(yè)書籍;注重調查研究,努力學習新知識,提高自身的綜合素質。通過學習,切實有效地提高工作能力和工作效率。

  虛心學習,全面提升綜合能力。在工作實踐中不斷提升認識問題、分析問題、解決問題的能力;強化溝通能力,提高寫作能力,完善組織協(xié)調能力,做到全面發(fā)展。

  三是勤勤懇懇,踏踏實實,認真做好本職工作。工作中有些地方我做的不到位,“勤能補拙”,我多跑、多問、多學習,保證工作正常開展,交辦到我手上的事情,我能夠盡心盡力,即使是解決不了,也能夠詳細說明情況,積極幫助聯(lián)系相關職能部門。

  四是扎實開展,穩(wěn)步推進,切實提高工作實績。工作中,我能夠勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責,以正確的態(tài)度對待各項工作;自覺遵守法律法規(guī),遵守單位規(guī)章制度,努力提高工作效率和質量。對工作中遇到的難題,堅信“辦法總比問題多”,通過向領導匯報,向同事請教,向書本學習等方法,竭盡所能予以解決,切實改進工作作風,創(chuàng)新工作方法,提升工作效益。具體工作如下:

  及時辦理工資手續(xù)。工資手續(xù)的.辦理,是保障有關同志的權益,提高職工工作積極性的重要條件。我基本掌握了工資手續(xù)的操作,自09年以來,共辦理系統(tǒng)內外單位調入3人,公開招聘畢業(yè)生手續(xù)5人,職稱晉升1人,職工退休1人,辦理單位職工正常晉升2次。

  精確完成年度人員、工資年報。每年度的人員、工資年報,是上級部門了解我單位具體情況的重要手段。為了保證報表的準確性,我電聯(lián)中心職工,逐一核對有關信息,及時對單位人員情況進行更新;運用辦公軟件將全體職工工資分項錄入,并對特殊項目進行標注,保證每一項數據的有出處,有來源,有依據。

  完成領導交辦的其他任務。辦公室工作比較繁雜,工作中我能夠理清頭緒,分清輕重緩急。三年中,我負責單位采購工作,及時購買各科室所需物資,保證工作正常開展;積極參與單位活動的開展,勇于奉獻,吃苦在先,共組織各類晚會、比賽7次;積極參加單位宣傳工作,參與義務宣傳10余次;多次撰寫單位信息上報局辦;及時辦理法人證和組織機構代碼證年檢;做好日常會議的準備工作;做好政府采購的聯(lián)系及上報;及時完成領導交辦的其他任務。

  五是廉潔自律、克己奉公,杜絕腐化墮落。我能夠認真學習中心規(guī)章制度,工作過程中嚴以律己,做到自重、自省、自勵,從源頭上杜絕腐化思想的侵蝕。

  三、職位認知及工作打算

  本人畢業(yè)于江南大學會計系,具有全日制本科學歷,持有會計從業(yè)資格證,能夠熟練操作金蝶、用友等財務軟件,有較為豐富的理論知識和業(yè)務技能,近三年年度考核合格,對于財務科副科長這一職位,我具備以下條件:

  一是較強的理論和業(yè)務素質。我本科階段學習會計學四年,形成了較完整的理論體系;在工作中,我認真學習財務知識,積極配合財務工作開展,積累了較為豐富的工作經驗。

  二是作風嚴謹,工作高效,責任心強。工作中我養(yǎng)成了嚴謹的工作態(tài)度,扎實的工作作風,有很強的責任心,能夠熱情飽滿地投入到工作中去,不斷提高工作效率。

  三是較好的人際溝通和協(xié)調能力。財務科是單位的機要部門,也是人員往來比較密集的科室,我能夠擺正位置,保守財務機密,處理好與同事關系,搞好團結,保證工作順利開展。

  如果這次競聘成功,我將在以下方面開展工作。一是精心調研,做好領導的幫手。財務信息是領導決策的重要依據,通過調研,形成財務報告,摸清家底;堅決貫徹執(zhí)行領導的決策,做好領導的助手。二是厲行節(jié)儉,強化單位內部控制。在調研基礎上形成適合我單位的內部控制制度,做好對資金流的把關,減少不必要的開支,切實減輕單位負擔,提高資源利用率,提升單位效益。三是明確分工,提升會計崗位職能。強化分工,責任到人,不斷提高財務工作效率;加強專業(yè)學習,強化崗位職能,促進財務工作合理有序開展。即使不能擔任這一職位,說明我還存在一些差距,我也不會氣餒,在今后工作會加倍嚴格要求自己。

  在此,感謝中心領導及同事對我的關心和愛護。我將一如既往地認真工作,絕不辜負領導的厚愛和同志們的支持。

  財務部經理述職報告 篇10

  分公司財務部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點和財務部工作規(guī)劃綻開的,在公司領導的支持和各部門的通力協(xié)作下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將的工作做如下簡要回憶和總結。

  一、完成日常各項財務核算及財務治理工作

  1、對日常的財務工作流程嫻熟把握,準時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理,并根據會計根底標準化的規(guī)定和要求,完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列根本工作,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的審核到各種根底財務資料的收集,都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據財務檔案治理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,準時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

  常規(guī)性的財務工作是最尋常最繁瑣的工作內容,分公司財務部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作,準時為各項經濟活動供應有力的支持和協(xié)作,根本上滿意了各部門對我部的財務要求。

  2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的治理,做到日清月結,帳實相符;準時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調整表共24份。

  3、加強對各項收支的治理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執(zhí)行各有關費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)視有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。

  4、加強對有關業(yè)務合同和對外支付款項的審核及治理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。

  5、仔細審核職工薪酬發(fā)放表,做到精確準時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

  6、根據規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,做到數據的真實精確,并準時向公司領導匯報相關狀況。

  7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門的相關工作。協(xié)同經營部做好購銷結算及貨款收支;幫助協(xié)作生產部門在生產數據的收集、整理、統(tǒng)計、生產報表編制;幫助綜合部在社會保險業(yè)務辦理、各項費用支出掌握;協(xié)作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產治理等相關工作。

  8、完成20xx年財務預算相關工作;

  9、加強選購業(yè)務、銷售業(yè)務票據的治理,協(xié)同經營部門準時催收選購業(yè)務票據,準時精確的開具銷售結算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;準時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關工作。

  14、準時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統(tǒng)計報表。

  二、完成各有關專項工作

  1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務工作上了一個新臺階。

  2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸等有關業(yè)務的結算、款項收支等工作;

  3、積極協(xié)作和完成上級公司在資產評估、會計根底標準化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作;

  4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務方面的溝通與溝通;保持與銀行部門在資金收支、賬戶治理等方面的良好合作關系。

  三、存在的.缺乏與缺點

  1、存貨治理及盤點工作在治理制度的實施上比擬薄弱,參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有缺乏。

  2、有關生產本錢統(tǒng)計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監(jiān)視和治理上仍需加強。

  四、20xx年主要工作規(guī)劃

  1、進一步提高部門業(yè)務工作的效率和質量,為公司經營決策供應準時精確的會計信息;在加強核算職能的同時,積極發(fā)揮財務部門的治理職能。

  2、改良在存貨治理與盤點工作、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和缺乏;加強對各項費用支出的監(jiān)視與治理。

  3、完善生產本錢報表的編制與本錢費用分析。

  4、加強固定資產驗收、交付、核算等工作的治理,對鎳粉設備不良資產的處理準時提出合理意見和建議。

  5、積極推動分公司實行全面預算治理體系,進一步完善績效考核治理工作。

  財務部經理述職報告 篇11

  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔負委派財務經理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同道。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,天天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不弄特殊,也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員,不管經理還是工人,我都能與他們弄好團結,不弄無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

  我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相干規(guī)定進行備用金的控制,對不符合要求的發(fā)票、超出用度報銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報銷憑證果斷不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發(fā)生的.用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的用度認真審核,詢問相干職員緣由,對不符合要求的發(fā)票要求承運商 重新開據或謝盡報銷。

  3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收進與本錢,取得同一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算用度。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時正確的填制財務分析表,監(jiān)視該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應當月合肥辦事處經營情況、財務狀態(tài)及存在的題目。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的題目。

  半年來,圍繞本身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟習,特別是對部份公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況,相干業(yè)務流程對工作效力有一定影響,對這些題目,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷進步自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,?创蠹叶嗵釋氋F意見。二是我工作能順利的展開并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是?创蠹以11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經濟效益做出努力。

  財務部經理述職報告 篇12

  一、工作任務完成情況

  (一)董事會事務工作

  1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

  2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

  3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提升上市公司質量的專項報告等。

  4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協(xié)調解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。

  (二)、財務工作

  1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。

  2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調國資委用國有股權質押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。

  3、根據××年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

  4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查:

  (1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;

  (2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調帳培訓,調帳工作已開始。

  5、進行資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。

  6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。

  (三)、稅收工作

  1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。

  2、房地產公司“一品星海”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。

  3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。

  (四)、解決歷史遺留

  大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節(jié),大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經協(xié)調省高院、市中院以及房地產交易市場,款項已全部收回。

  (五)、房地產公司財務工作

  1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

  2、調度資金,及時償還房地產于20××年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

  3、為地產籌措了2.24億項目資金。

  (六)、改制工作

  1、改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的.審批工作以及國家國資委的核準工作。

  2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。

  二、存在的問題:

  各項工作較多、任務較重、協(xié)調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年,調到企業(yè)擔任副總,不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氛圍。

  對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發(fā)點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

  三、工作打算:

  1、做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會計制度核算工作;

  2、好20××年的審計、決算工作;

  3、做好20××年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;

  4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

  5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;

  6、做好集團計算機網絡化管理工作;

  7、做好融資工作,滿足經營發(fā)展需要;

  8、加強財務人員隊伍建設,提升財務人員素質。

  9、提升自身協(xié)調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。

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