- 相關(guān)推薦
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？下面是小編收集整理的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎大家分享。
一．實(shí)習(xí)單位概況
1，EPD（V）注塑成型車(chē)間隸屬于PCEBG事業(yè)群EPBG產(chǎn)品事業(yè)單位的一個(gè)生產(chǎn)單位，主要生產(chǎn)EPD（V）內(nèi)部塑膠零件，主要客戶(hù)有MISD，IBM（EMC，IPC），Dell，Intel等。主要產(chǎn)品為塑件開(kāi)發(fā)件，如Hp Salsa加長(zhǎng)出紙托盤(pán)，IBM ECIIPZ 面格板，EMC POP CARD 把手主件，硬盤(pán)小支架等大小塑件開(kāi)發(fā)。
2，主要生產(chǎn)設(shè)備有：注塑成型機(jī)、模溫機(jī)、干燥送料機(jī)、吸料機(jī)、水循環(huán)溫度控制機(jī)及其起重裝置和各式成型模具等。
二．實(shí)習(xí)目標(biāo)
1，通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)，達(dá)到熟悉并掌握車(chē)間主要的產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品制程、品質(zhì)要求、產(chǎn)線(xiàn)人員安排制度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度（如5S現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度）。提高實(shí)際動(dòng)手操作能力并具備一定的產(chǎn)品缺陷原因分析和外觀檢查辨別能力，了解與車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)的品管、倉(cāng)管、生管制度和人員結(jié)構(gòu)及其物流作業(yè)流程和模式。
2，通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)和實(shí)際產(chǎn)品制程的參與，熟悉相關(guān)成型設(shè)備的常規(guī)操作和維護(hù)要領(lǐng)，了解相關(guān)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、品牌、供應(yīng)商、易損件及其主要核心部件等知識(shí)和信息。從而通過(guò)實(shí)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)接觸設(shè)備來(lái)具備一定的設(shè)備感性認(rèn)知能力，為以后的設(shè)備采購(gòu)工作奠定一定的技術(shù)基礎(chǔ)。
3，通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)并與線(xiàn)、組長(zhǎng)的實(shí)際交流，了解企業(yè)的一線(xiàn)生產(chǎn)狀況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式來(lái)認(rèn)知富士康生產(chǎn)一線(xiàn)的企業(yè)文化特征和企業(yè)管理模式，讓自己更快、更直接地理解、認(rèn)同、體驗(yàn)和融入富士康的企業(yè)文化，為將來(lái)的正式崗位工作和建立良好的人際關(guān)系打下基礎(chǔ)。
4，通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)實(shí)際觀察和生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的思考，學(xué)會(huì)從人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大角度和5W1H分析法發(fā)現(xiàn)、分析、解決實(shí)際問(wèn)題，并具備一定的提案改善能力。
三．實(shí)習(xí)工作內(nèi)容
1，通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)培訓(xùn)和實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)流水線(xiàn)操作的方式學(xué)習(xí)產(chǎn)品的實(shí)際制程和工藝流程的設(shè)計(jì)。了解車(chē)間生產(chǎn)的主要產(chǎn)品用途，原料來(lái)源、料號(hào)，主要客戶(hù)，品質(zhì)要求，產(chǎn)品包裝規(guī)范和方法。
2，學(xué)習(xí)車(chē)間生產(chǎn)的相關(guān)制度并在實(shí)踐中貫徹實(shí)施。如生產(chǎn)一線(xiàn)管理模式和5S現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，品質(zhì)管理與責(zé)任制度，倉(cāng)庫(kù)管理制度，庫(kù)存管理制度，物料管理及其產(chǎn)線(xiàn)人員工作安排內(nèi)容等與實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的一系列制度的學(xué)習(xí)、貫徹。
3，學(xué)習(xí)相關(guān)成型設(shè)備的操作，并通過(guò)操作實(shí)習(xí)來(lái)了解設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、價(jià)值的評(píng)估，及其設(shè)備的維護(hù)，設(shè)備常見(jiàn)異常的分析處理。如注塑成型機(jī)的相關(guān)操作要領(lǐng)和性能結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)了解；干燥送料機(jī)的使用規(guī)則；模溫機(jī)的性能結(jié)構(gòu)等設(shè)備知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4，學(xué)習(xí)產(chǎn)品缺陷原因的分析和處理。主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品射出成型不良原因——技術(shù)分析魚(yú)骨圖，學(xué)習(xí)從以下四個(gè)角度來(lái)分析產(chǎn)品的不良原因，具體包括塑膠塑膠原料的品質(zhì)、產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)、成型技術(shù)、成型機(jī)性能等四個(gè)方面的綜合分析。
5，學(xué)習(xí)工作自主檢查表的撰寫(xiě)和實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)品不良率的統(tǒng)計(jì)。學(xué)習(xí)不良品的一般外觀缺陷的鑒別和修復(fù)方法，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和樹(shù)立嚴(yán)格的品質(zhì)意識(shí)。
四．心得體會(huì)
產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)作為集團(tuán)培養(yǎng)人才、歷練人才和用好人才的一種新的方式，也是讓我們這些剛從學(xué)校邁進(jìn)職場(chǎng)的畢業(yè)生上的一門(mén)具體真實(shí)的入職訓(xùn)練課程，這里不僅讓我們學(xué)習(xí)到了企業(yè)的生產(chǎn)模式、實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，更重要的是使我們從集團(tuán)的生產(chǎn)一線(xiàn)認(rèn)識(shí)了富士康，同時(shí)也讓我們感知、認(rèn)知并認(rèn)同了富士康的企業(yè)文化。所以，產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)不僅僅是一個(gè)歷練、提高實(shí)際動(dòng)手能力的過(guò)程，也是一個(gè)不斷融合適應(yīng)企業(yè)文化的過(guò)程，并以此養(yǎng)成了一種明確的分工與合作的團(tuán)隊(duì)精神。
在兩個(gè)月的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)中，讓我們對(duì)富士康的企業(yè)文化有了一個(gè)比較深刻全面的認(rèn)知和認(rèn)同，讓我們具備了一個(gè)“融合、責(zé)任、進(jìn)步”的從業(yè)精神；具備了“愛(ài)心、信心、決心”的經(jīng)營(yíng)理念；給了我們一個(gè)“長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國(guó)際”的成長(zhǎng)定位和國(guó)際視野；讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本；也讓我們慢慢地融合并適應(yīng)了這么一個(gè)企業(yè)文化氛圍：一個(gè)辛勤工作、負(fù)責(zé)任、團(tuán)結(jié)合作并且資源共享、有貢獻(xiàn)就有回報(bào)的企業(yè)文化。所以，通過(guò)兩個(gè)月的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)，讓我認(rèn)同并適應(yīng)了富士康的企業(yè)文化理念，讓我
對(duì)自己以后的職業(yè)生涯有了一個(gè)清晰明朗的認(rèn)識(shí)和廣闊的舞臺(tái)。
在每一天的實(shí)習(xí)上班，必須要走一段半個(gè)小時(shí)的步行路程，一天12個(gè)小時(shí)的工作，每一天實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫(xiě)和周末的總結(jié)匯報(bào)，讓自己每一天都有對(duì)自己工作進(jìn)步和不足之處的總結(jié)和認(rèn)知，有一個(gè)或多或少的收獲，這就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，一個(gè)鍛煉品質(zhì)，不斷充實(shí)提高自我的過(guò)程。在實(shí)習(xí)期間，我們?cè)谲?chē)間技術(shù)人員和一線(xiàn)工人的帶領(lǐng)下，不僅比較快速地適應(yīng)了生產(chǎn)一線(xiàn)的管理模式和工作內(nèi)容安排，也看到學(xué)到了很多書(shū)本上難以學(xué)到的實(shí)際管理和生產(chǎn)知識(shí)，讓我們?cè)仍谡n本上許多不明白的理論知識(shí)在實(shí)踐觀察中有了全新的具體領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的操作和觀察，并向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交流和學(xué)習(xí)，不僅掌握了一些常用生產(chǎn)設(shè)備的操作要領(lǐng)和規(guī)程，及其使用注意事項(xiàng)。還對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、品牌、日常維護(hù)、核心部件、易損件等知識(shí)信息有了一定的了解。對(duì)實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)的參與，尤其是流水線(xiàn)生產(chǎn)模式的參與，不僅了解了產(chǎn)品的制程和工藝流程的設(shè)計(jì)，同時(shí)也學(xué)會(huì)從產(chǎn)品的品質(zhì)要求角度來(lái)分析設(shè)備的性能要求，認(rèn)識(shí)到設(shè)備的性能對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響。這些對(duì)以后本人從事設(shè)備采購(gòu)工作具有深刻的意義和技術(shù)基礎(chǔ)背景。
在實(shí)習(xí)期間，我還深切地體會(huì)到公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、充滿(mǎn)活力的集體，縱使面臨較大的工作壓力，但大家依舊是笑臉相迎；面對(duì)同事大家依舊熱情真誠(chéng)；面對(duì)工作上的難題，大家縱使互相幫助，團(tuán)結(jié)合作，直至解決問(wèn)題。整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)的和睦相處，就像一個(gè)和諧的大家庭，每一個(gè)成員都有自由發(fā)揮才能的空間，都有創(chuàng)新的舞臺(tái)，這也應(yīng)證了集團(tuán)這么一句標(biāo)語(yǔ)“心胸有多大，舞臺(tái)就有多大”對(duì)啊，富士康就是我們這些年輕人學(xué)習(xí)發(fā)展、展現(xiàn)自我、成就事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。也只有這么一個(gè)企業(yè)才會(huì)給予我們這些年輕人這么廣闊的舞臺(tái)，因?yàn)檫@是一個(gè)擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)。
我也很慶幸地能在這樣的企業(yè)里學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、實(shí)習(xí)培訓(xùn)。雖然產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)的環(huán)境是艱苦的，工作時(shí)忙碌而辛苦，但只要有付出就會(huì)有回報(bào)，有辛勤勞動(dòng)的汗水揮灑，就會(huì)有不斷成長(zhǎng)壯大的機(jī)會(huì)和成果。在實(shí)習(xí)期間，我還努力地向一線(xiàn)操作員學(xué)習(xí)產(chǎn)品制程、品質(zhì)分析的技能，向生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備知識(shí)，向線(xiàn)組長(zhǎng)學(xué)習(xí)一線(xiàn)的生產(chǎn)管理模式和制度，正是在他們的耐心講解和幫助之下，讓我在這次產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)中獲得了豐富的產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)知識(shí)，獲得了許多以前在書(shū)本上學(xué)不
到的知識(shí)理論和實(shí)際生產(chǎn)技能，也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和方法，讓我從學(xué)校中的那種被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)，從對(duì)知識(shí)理論的死記硬背變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、創(chuàng)新、分析，并學(xué)會(huì)了在實(shí)踐中摸索學(xué)習(xí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。所以，在產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)中，既鍛煉了品質(zhì)，歷練了吃苦耐勞的品格，也學(xué)到了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能，還學(xué)到了許多為人處世之道，為以后的工作和人際關(guān)系的正確處理奠定了良好的基礎(chǔ)。
這次實(shí)習(xí)得到最寶貴的東西就是了解到什么是團(tuán)隊(duì)精神，什么是企業(yè)的執(zhí)行力，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到所謂團(tuán)隊(duì)精神就是讓一個(gè)企業(yè)的所有成員必須分工合作，溝通交流，既要充分發(fā)揚(yáng)民主，又要適當(dāng)集中；既要發(fā)揮個(gè)人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。所謂執(zhí)行力，就是要讓每一個(gè)企業(yè)員工按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，在工作中保持適度的緊張感，一個(gè)企業(yè)只有具備這樣的執(zhí)行力才能保持其核心的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然，在車(chē)間的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，只有短短的兩個(gè)月時(shí)間，但就是在這么短的一段工作實(shí)踐經(jīng)歷中，加深了對(duì)知識(shí)能力和工作能力要求的理解，對(duì)我以后的部門(mén)工作具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。
最后，非常感謝集團(tuán)給予我們這次良好的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和公司企業(yè)文化的融合奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。讓我在工作中擺正了自己的心態(tài)和位置，在實(shí)踐中得到了積累和提高。也非常感謝實(shí)習(xí)部門(mén)的各位同仁，是你們讓我們的產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)生活更加順利和快樂(lè)，讓我們獲得了豐富的實(shí)踐知識(shí)和技能。在此，一并感謝你們，對(duì)你們的幫助表示最誠(chéng)摯的謝意和真誠(chéng)的感動(dòng)。
附件一 成型設(shè)備知識(shí)總結(jié)
一．注塑成型機(jī)
1.注塑機(jī)的定義
注塑成型的主要生產(chǎn)設(shè)備就是注塑成型機(jī)，簡(jiǎn)稱(chēng)注塑機(jī)或成型機(jī)。注塑機(jī)具有能一次成型外型復(fù)雜、尺寸精確或帶有金屬嵌件的質(zhì)地密致的塑料制品，被廣泛應(yīng)用于國(guó)防、機(jī)電、汽車(chē)、交通運(yùn)輸、建材、包裝、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)生及人們?nèi)粘Ｉ罡鱾�(gè)領(lǐng)域。注射成型工藝對(duì)各種塑料的加工具有良好的適應(yīng)性，生產(chǎn)能力較高，并易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
2.注塑成型機(jī)的工作原理及其過(guò)程
�。�1）注塑機(jī)的工作原理是將固態(tài)的塑料顆�；蚍哿霞拥胶线m的溫度使之變?yōu)橐子诹鲃?dòng)的流體，通過(guò)螺桿的攪拌混色加壓注入預(yù)加工好的模具，冷卻成型后得到各種各樣的塑膠制品。即與打針用的注射器相似，它是借助螺桿（或柱塞）的推力，將已塑化好的熔融狀態(tài)（即粘流態(tài)）的塑料注射入閉合好的模腔內(nèi)，經(jīng)固化定型后取得制品的工藝過(guò)程。
（2）注塑機(jī)的注塑過(guò)程
所謂注塑成型是指，受熱融化的材料由高壓射入模腔，經(jīng)冷卻固化后，得到成型品的方法。該方法適合形狀復(fù)雜的塑膠零件的批量生產(chǎn)，是重要的塑件開(kāi)發(fā)加工方法之一，其具體注射成型過(guò)程分為以下六個(gè)階段：合模—注射—保壓—冷卻—開(kāi)模—制品取出。其具體過(guò)程如下所述：
注塑成型是利用塑料的熱物理性質(zhì)，把物料從料斗加入料筒中，料筒外由加熱圈加熱，使物料熔融，在料筒內(nèi)裝有在外動(dòng)力馬達(dá)作用下驅(qū)動(dòng)旋轉(zhuǎn)的螺桿，物料在螺桿的作用下，沿著螺槽向前輸送并壓實(shí)，物料在外加熱和螺桿剪切的雙重作用下逐漸地塑化，熔融和均化，當(dāng)螺桿旋轉(zhuǎn)時(shí)，物料在螺槽摩擦力及剪切力的作用下，把已熔融的物料推到螺桿的頭部，與此同時(shí)，螺桿在物料的反作用下后退，使螺桿頭部形成儲(chǔ)料空間，完成塑化過(guò)程，然后，螺桿在注射油缸的活塞推力的作用下，以高速、高壓，將儲(chǔ)料室內(nèi)的熔融料通過(guò)噴嘴注射到模具的型腔中，型腔中的熔料經(jīng)過(guò)保壓、冷卻、固化定型后，模具在合模機(jī)構(gòu)的作用下，開(kāi)啟模具，并通過(guò)頂出裝置把定型好的制品從模具頂出落下。
【產(chǎn)線(xiàn)實(shí)習(xí)報(bào)告】相關(guān)文章：
產(chǎn)線(xiàn)崗位職責(zé)12篇11-11
產(chǎn)線(xiàn)崗位職責(zé)10篇09-23
產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)員崗位職責(zé)09-21
產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)員崗位職責(zé)（精選16篇）11-02
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報(bào)告08-20
一線(xiàn)員工離職報(bào)告02-26