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在不斷進(jìn)步的時代，報告不再是罕見的東西，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的服裝設(shè)計實習(xí)報告，希望對大家有所幫助。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇1
實踐使我懂得，在檢驗原型與紙樣的平紋細(xì)布的準(zhǔn)備工作中，要注意以下幾個問題：例如用平紋細(xì)布檢驗原型樣板時，其中很重要的一點是要將所用織物熨燙定型，使織物的經(jīng)緯紗線彼此間互成直角，暑期服裝設(shè)計實習(xí)總結(jié)。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪，則通過撕布調(diào)整，或是先抽出一根紗線，再沿著抽出的紗線裁剪�？椢锏慕�(jīng)緯紗如果歪斜了，平紋細(xì)布必須經(jīng)熨燙定型，以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個實習(xí)過程中，測量人體是最為復(fù)雜的一個環(huán)節(jié)，因為人體測量是針對特定的造型或者個體，由于人體上的線條沒有人臺上的.那么清楚，在人體上測量就顯得更加困難。而且，人體是有彈性的，尺寸還會隨著人的呼吸變化而變化。所以在這個環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點，之前在書本中略有所知，但實際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點、后頸點、側(cè)頸點和肩點，在這些部位放置小塊有色膠布，把握好腰節(jié)線等等，這些都是測量人體的準(zhǔn)確度的基本要素。
在學(xué)習(xí)了一些基本的繪制原型樣板知識和測量人體的技巧之后，上司楊小姐開始讓我獨立完成一些簡單的工作，使我后來知道，一套準(zhǔn)確的基本原型，對于制作輔助樣板和紙樣來說是必須的。一套基本原型包括：合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型、無省的前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長衣身原型、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型、卡夫坦式長衣身原型，其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式，工作總結(jié)《暑期服裝設(shè)計實習(xí)總結(jié)》。但實際上，不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè)，采用的原型都各不相同。這種差異的產(chǎn)生一方面是因為對于某一指定的規(guī)格，不是所有的公司都會采用相同的尺寸；另一方面是因為人臺制造的差異，使得堅持對指定規(guī)格采用同一尺寸的公司亦有不同。但繪制基本原型樣板的原理并不受測量值差異的影響。得到基本原型樣板的方法有兩種：一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺或人體測量值在紙上繪制原型樣板，二是將立體裁剪得到的平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來。不論使用哪一種繪制原型的方法，所有的原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗，以保證縫線的準(zhǔn)確性、平衡性以及良好的合體性。平紋細(xì)布上所做的修正必須更改到樣板上。
在短短的差不多一個月的實習(xí)時間里，使我懂得了協(xié)作的重要性，實踐的證明和經(jīng)驗的直覺同樣重要。
可以這么說，工作和做人是同一個道理，通過實習(xí)讓我更加直接地了解社會、了解我的這一專業(yè)的特定性，更重要的是使自己更加了解到自身的不足彌補的方法。在實習(xí)過程中，我學(xué)到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴，同時也認(rèn)識到工作中要細(xì)心對待每件事，無論大小事都應(yīng)要求自己做到最好！
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇2
實習(xí)時間：
20xx年xx月—xx月
單位名稱：
xxx公司
實習(xí)單位介紹：
xxx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備.公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司.
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.
實習(xí)目的：
實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練.
實習(xí)內(nèi)容：
實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：
l、服裝頂崗實習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD.
2、服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的控制方法等等.
實習(xí)體會：
我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的'轉(zhuǎn)變中.
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展.
我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次.
可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.2因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪，后浪30、袖籠高……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等.這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.
其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色.與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋.
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀的紙樣.
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇3
一、實習(xí)目的
這次實習(xí)，有助于我們認(rèn)識到自身的不足，在實踐學(xué)習(xí)中存在著哪些缺陷，為以前的學(xué)習(xí)做一個合理的檢驗，為了更深入的做好女裝服飾流行趨勢，以及對今后的學(xué)習(xí)做一個恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃，并對以后的實習(xí)工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
二、實習(xí)內(nèi)容
1、實習(xí)職位：服裝設(shè)計師助理
2、實習(xí)時間：20xx年XX月XX日-20xx年XX月XX日
3、實習(xí)地點：東莞虎門
4、實習(xí)公司： 錦彩服裝
三、實習(xí)結(jié)果
在這學(xué)期我們接受了學(xué)校安排的實習(xí)課程，通過公司實習(xí)，我更加深刻地領(lǐng)會了老師在上課時候所講的一些知識和要領(lǐng)，在制作服裝這樣的實踐基礎(chǔ)上，我也明白了自己設(shè)計、制作一件成衣的繁復(fù)與艱難。
正式工作后，我首先進(jìn)行的是跟版。通過了解，我明白了服裝制版是一件需要數(shù)字量化的工作，是建立在人體的三圍(胸圍、腰圍、臀圍)的尺寸基礎(chǔ)上的量化的工作，除此此外，還涉及到胸高點、腰節(jié)、肩胛點、衣長、省量、縫份、開衩、領(lǐng)圍、領(lǐng)高、領(lǐng)深等多方面的數(shù)據(jù)的綜合考慮、計算，因而打版是一項非常重要的工作。在設(shè)計師的指導(dǎo)下，我要跟進(jìn)紙樣師傅對服裝的版式進(jìn)行修改修飾，最終成形。
紙樣師傅出版之后我要跟進(jìn)車版師傅的工作，在其中我學(xué)到許多服裝制作要領(lǐng)，這是我以前在學(xué)校十分困惑的部分。為了使面料更挺括，必須把昨裁剪好的襯布與布料熨燙在一起。西裝是十分正式的服裝，因此，把襯布和布料有機的粘燙在一起就顯得更為重要了。師傅告訴我，使用蒸汽噴霧電熨斗時，要根據(jù)襯里纖維的種類調(diào)整合適的熨燙溫度，而為了安全，最好再用加墊白棉布的方法。車版這個過程需要付出非常大的耐心，首先要做是前片和后片各自的拼接。前片的制作中，為了使胸型比較好看，踩的時候，弧線部分一定要小心。接下去是要在邊緣加上粘合襯，使領(lǐng)子部分也有自然的彎曲。而后是口袋的'制作，口袋制作算
是一個難點，因為做工很復(fù)雜，其復(fù)雜不遜于肩膀的制作。由于口袋的開合頻繁，很容易造成袋口撕裂，因此袋口的邊線十分重要，通過學(xué)習(xí)，我知道使用半圓型補強線邊可以十分有效地預(yù)防袋口的撕裂。接著是袖子的熨燙及制作。袖子的熨燙是有竅門的，只要把它燙出彎幅，等拼接后就可自然彎曲。領(lǐng)子的制作也是一大難點，要踩得十分細(xì)致，一件西裝制作得成敗與否很大程度上取決于領(lǐng)子的制作，因此，西裝領(lǐng)子制作工藝的要求比較高。領(lǐng)子制作首先要燙襯，再修剪領(lǐng)里（留做縫），然后把領(lǐng)面放在領(lǐng)里下車。西裝的最關(guān)鍵之處就是“領(lǐng)袖”，領(lǐng)子的制作要講究挺括度，線條簡潔明朗，一氣呵成，在弧度上不能有斷線，還要在領(lǐng)子的邊緣踩一條大約0.2mm的線，使領(lǐng)子更挺括。襯里與西裝的拼接。西裝的襯里也有很大的學(xué)問。由于身體和手臂在活動時的拉力不同，袖籠與身體部分必須選用不同彈性的襯里內(nèi)應(yīng)，一旦袖籠里只用了適合衣身的襯里，很容易造成活動困難，也容易產(chǎn)生拉扯撕裂的問題。因而在拼接襯里的時候要掌握好尺度，留有余地但又不會過多。拼接完袖子后，還要留一個小洞，當(dāng)完成下擺的拼合后，再從這個小洞里把衣服拉出來，然后用手工針縫合。最后一步就是熨燙西裝，把西裝掛在模架上看效果。經(jīng)過這些工序，這一件衣服才最終算完成了。
以前對于服裝，我充其量的認(rèn)識只有色彩的搭配和款式的時尚，對于服裝設(shè)計的認(rèn)識也很膚淺。經(jīng)過跟進(jìn)車版過程，我首先在認(rèn)識上有了很大的提高。我懂得了，在現(xiàn)在這個時代，無論對于男人還是女人，服裝的意義都早已超越了傳統(tǒng)的實用和審美的價值。它向人們傳達(dá)的是一種語言，一種文化。通過這種服裝的語言，通過他的衣著打扮，揭示了這個人的思想性格，傳遞著一定的信息，是服裝穿著者增強交際效果的一種間接表達(dá)手段。人的服飾同人的行為舉止一樣，有著豐富的信息傳播功能，顯示著這個人的職業(yè)、愛好、社會等級、性情氣質(zhì)、文化修養(yǎng)、信仰觀念、生活習(xí)慣冀民族地域的風(fēng)俗等等。服裝的變化對人的精神影響如風(fēng)隨影從，傳遞信息的速度比語言文字還快，等于是一幅活的廣告。而服裝設(shè)計是根據(jù)設(shè)計對象的要求進(jìn)行構(gòu)思，并繪制出效果圖、平面圖，再根據(jù)圖紙進(jìn)行制作，達(dá)到完成設(shè)計的全過程。它是建立在以人的穿著為基礎(chǔ)上的物質(zhì)性的形而下的有形設(shè)計文化，而不是單純的靈魂追求的形而上的精神創(chuàng)造。因此，“功用”是服裝設(shè)計構(gòu)思中審美思路的基礎(chǔ)，僅僅從美出發(fā)來進(jìn)行構(gòu)思，否則，那就是搞創(chuàng)作，而不是設(shè)計。服裝設(shè)計的任務(wù)不光要解決設(shè)計的美感問題，更重要的
是要能使產(chǎn)品符合人的全面要求。進(jìn)行服裝設(shè)計構(gòu)思時必須以人為本，不能為設(shè)計而設(shè)計，不能為創(chuàng)意而創(chuàng)意，從而把服裝設(shè)計推到配角位置，只有對人進(jìn)行充分的分析，在服裝設(shè)計時才有“針對性”、“定位性”。 作為希望在將來成為一名設(shè)計師的我，這個認(rèn)識上的提高將使我受益終身。
通過這個實習(xí)，我的進(jìn)步不光是在認(rèn)識上，在專業(yè)知識上，我也有不少的長進(jìn)。我更多地了解了服裝的制作過程，總結(jié)起來，主要有這兩點：一是懂得了服裝的打版是服裝制作的“靈魂”。服裝的每一個版都是活生生的，被賦予了很多人性的內(nèi)涵，打版師在制版中要恰到好處地體現(xiàn)設(shè)計意圖，照搬公式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能做到的。很多抄國際大牌款式的服裝，怎么也沒有大牌的風(fēng)范和神韻，原因就在版型上，在抄的時候沒有太注意版型，或許注意了但卻不明白人家是怎樣通過版型的處理體現(xiàn)設(shè)計理念的，版型差一點不到位，就不能做到神似。因此我要努力學(xué)好打版，在盡量全面掌握打版知識的基礎(chǔ)上，再在實踐上下工作，做到理論與實踐相結(jié)合。二是掌握剪裁放碼等服裝制作流程是成為一個合格設(shè)計師的基礎(chǔ)。在服裝成衣的制作中，連細(xì)小的縫份結(jié)構(gòu)都是十分重要和復(fù)雜的，如上裝的背縫、側(cè)縫、袖縫、上領(lǐng)縫，下裝的襠縫、腰縫、側(cè)縫等；還有做縫的表現(xiàn)方法，有劈縫、倒縫；倒縫又可分為鎖邊倒縫、包邊倒縫、明壓線倒縫、筒子縫、暗包明緝、明包暗緝等；而這些都要在制板時留放縫頭，作出不同情況區(qū)別等等。我開始明白，不能輕視任何一個制作過程，只有動手實踐，仔細(xì)揣摩，才能提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在這段時間里，我也懂得了一些學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的竅門和道理，這些是學(xué)校里所學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗，很多新出來的設(shè)計的通病就是不知道自己在做什么。繪畫基礎(chǔ)與造型能力是服裝設(shè)計師的基本技能之一，只有具備了良好的繪畫基礎(chǔ)才能通過設(shè)計的造型表現(xiàn)能力以繪畫的形式準(zhǔn)確地表達(dá)設(shè)計師的創(chuàng)作理念。要掌握和運用計算機的繪圖軟件在服裝設(shè)計和面料、圖案設(shè)計中,也是日常設(shè)計工作中的需要, 拓寬你的設(shè)計表現(xiàn)方式、更好的表達(dá)你的設(shè)計作品。設(shè)計師的工作更多時候要緊盯市場變化、不斷研究和預(yù)測市場流行，準(zhǔn)確地把握公司品牌的定位和風(fēng)格。要經(jīng)常的與同行業(yè)的工作者交流和學(xué)習(xí)了解行業(yè)情況，分析行業(yè)概況。這樣你的設(shè)計產(chǎn)品時會考慮公司概況，才能更符合本廠的利益。要能快速清晰的描述出自己的作品的特點和設(shè)計理念。包括很多老設(shè)計師都會犯這樣的錯誤，不知
道自己的設(shè)計理念是什么!單純 為了適應(yīng)消費人群這樣很失敗，只會別牽著鼻子走。要學(xué)會分析和創(chuàng)造流行。設(shè)計師就是要走在別人的前面，要試著去分析流行趨勢這樣才能輔助自己去創(chuàng)造一些新鮮的東西。
經(jīng)過了這次的實習(xí)，對市場的了解，對面輔料的認(rèn)識，對各種工藝流程的接觸，都是我在課堂書本上所學(xué)不到的。我開始意識到，做好服裝行業(yè)真的不容易，做好設(shè)計更難，它不僅要關(guān)乎流行動態(tài)趨勢，還包含了對服裝工藝的了解，對下一季度的流行把握等等。在此，我還要感謝學(xué)校給這一次實習(xí)和展示自己才華的機會。在這實習(xí)中，雖然是辛苦了一點，卻也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗、對各種工藝的了解、對中大面料輔料的熟悉。但我是不會就此停歇的，我熱愛服裝這個行業(yè)，所以我要更深地去了解它、摸索它，這是對我自己的一個挑戰(zhàn)。可以這么說，工作和做人是同一個道理，通過實習(xí)讓我更加直接地了解社會、了解我的這一專業(yè)的特定性，也使自己更加了解到彌補自身不足的方法。在實習(xí)過程中，我學(xué)到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴，同時也認(rèn)識到工作中要細(xì)心對待每件事，無論大小事都應(yīng)要求自己做到最好。我會以此次實習(xí)為契機，繼續(xù)在專業(yè)的學(xué)習(xí)道路上，在人生的路途中，更加努力、更加塌實！
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇4
1. 實習(xí)目地
按照專業(yè)教學(xué)計劃的要求，我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實習(xí)。通過這次短期的實習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解，同時，我通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。
2.實習(xí)結(jié)論
這次實習(xí)被分配到后整理車間工作，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參與整理車間的相關(guān)工作，對該公司的治理制度、一些部分的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助，團隊合作精神與敬業(yè)精神。
3.實習(xí)心得
在這次實習(xí)過程中不僅讓我懂得到了以前不曉得的常識，更讓我在這次外出實習(xí)中，有機會接觸社會，錘煉了我的人際交往才能跟 自理才能。更重要的是讓我在實際中廣闊了思路，懂得了更多的創(chuàng)意元素，使我在服裝設(shè)計方面得到了很大的啟發(fā)起程，同時也總結(jié)了一些工作時要留心的貨色，首先咱們要與別人坦誠相待，這樣才干保持很好的溝通，其次咱們要主動踴躍往做事。在公司也讓我懂得到我國服裝界的現(xiàn)狀，今天，充斥著咱們事實生活的古代中國服裝，是西方服飾文化的照搬。只管有中山裝以及一批冠以民族改進(jìn)服裝形制，但已經(jīng)不是完全意思上的.、民族文化母體中脫變出來的古代服飾文化狀況了。假如說硬性夸大今天服裝的“中國特點”，只是在西服中塞進(jìn)一些民族文化的符號罷了。咱們應(yīng)當(dāng)站在民族文化的本源中往找咱們民族服裝古代化的思路。最后大學(xué)生活還剩未多少的時光了，咱們更加要認(rèn)清本人，要放松時光，愛護(hù)學(xué)校所發(fā)明的良好學(xué)習(xí)環(huán)境，始終充實本人，今后以更加踴躍的姿勢面對學(xué)習(xí)跟 工作中的艱苦跟 挑釁，多想解決當(dāng)初我服裝界標(biāo)題標(biāo)方法從成熟演變?yōu)槌墒斓摹?/p>
另外通過我在公司里的實習(xí)我明白了怎么做才干成為一個設(shè)計師心態(tài)很重要，在工作中切忌眼高手低，浮躁。擺正本人的地位，認(rèn)清本人的才能，才干安心的工作。其次風(fēng)格很重要，可想而知設(shè)計師要是不本人的風(fēng)格是會怎么，做服裝設(shè)計要有本人的風(fēng)格，但本人的風(fēng)格也要與公司的服假裝風(fēng)雷同一，不然遲早也會被公司，被社會淘汰。最后，溝通和諧才能很重要，假如不懂得跟身邊的人溝通和諧，所謂的設(shè)計師也就做不下往了，不同品位的人要換不同的溝通方法。要想先做好事就要先做。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇5
實習(xí)期間，我選擇了一家能發(fā)揮我所學(xué)行政管理專業(yè)對口的企業(yè)——番禺純?nèi)A服裝廠擔(dān)任人事部管理助理職位。
一、公司簡介
番禺純?nèi)A服裝廠，創(chuàng)立于20xx年，公司位于珠江三角洲的中心地帶，東鄰廣州，西接南沙，距“東方之珠”香港僅75分鐘船程。是以生產(chǎn)經(jīng)營時尚女裝為主。公司秉著“誠信，雙贏”的經(jīng)營理念，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和一流的技術(shù)人才，合理的價格，完善的售后服務(wù)，并以特許代理模式在全世界各地已有二十多個國家的銷售渠道。公司旗下的“magan—borwn”女裝高級服飾經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展已得到廣大消費者的廣大好評。品牌優(yōu)勢：“magan—borwn”服飾讓女性在自然，隨意的穿衣風(fēng)格中展現(xiàn)女性特有的自信和典雅。其品牌文化是：誠實、守信、積極、進(jìn)取。
二、實習(xí)的主要工作
公司的人事部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護(hù)、離退休管理等方面的工作。所以我也協(xié)助主管這些工作。
（一）前期，我了解了公司的各方面信息，學(xué)習(xí)了員工手冊、辦公軟件系統(tǒng)，以及招聘、面試、錄用知識的材料。后期，我重點協(xié)助人事部開展人員招聘、員工培訓(xùn)、員工檔案管理、員工出勤情況統(tǒng)計等方面工作。后來，對于員工的住宿情況，生活困難情況我都去關(guān)注。保證每天上車間一趟，了解他們的需要，及時為了解決相關(guān)問題，給他們感覺公司像家的感覺。
�。ǘ⿲T工輪班的時間和生產(chǎn)班次作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；根據(jù)員工的不同能力合理分工，對人力作巧妙安排和合理使用，給每一個員工提供和創(chuàng)造合適的發(fā)揮其才能的舞臺、機會和條件，充分發(fā)揮每一個人的才能，充分調(diào)動每一個人的積極性。這樣使員工精神也飽滿，工作也有效。
三、實習(xí)的收獲
通過近兩個月短暫而又充實的實習(xí)，我不但積累了管理經(jīng)驗，而且學(xué)習(xí)到在專業(yè)課上所學(xué)習(xí)不到的東西，有效地補充了課堂學(xué)習(xí)的空白，豐富了自己的閱歷，增強了自己的學(xué)習(xí)能力，也讓我看清了自己的優(yōu)勢，給我一個展示自我的空間。同時也深深地感受到工作的不易和自己知識的欠缺。這次實習(xí)對我走向社會起到了一個橋梁作用，是人生中的一段重要經(jīng)歷，也是一個重要的開始。不管是做人還是做事，這些都為我將來走向社會，踏上工作崗位做了比較好的鋪墊。
通過這段時間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個實習(xí)過程中，我每天都有很多的.新的體會，新的想法，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點：
少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中，我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
錯不可怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
在我這次實習(xí)中過程中，與客戶，同事，上司不僅要電話溝通，還要面對面的口頭溝通，無形中我與很多人開始了交際，也正因為如此我發(fā)現(xiàn)人際交往的重要性，理解到在大學(xué)除了知識外，大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如：人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要，偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說過：人是各種社會關(guān)系的�？偤停總�人都不是孤立存在的，他必定存在于各種社會關(guān)系之中，如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問題。大學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的那一刻就已決定了其交往需要，良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是生存和發(fā)展的必要條件。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系，形成一種團結(jié)友愛、朝氣蓬勃的環(huán)境，將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快，競爭激烈的當(dāng)今社會更是如此。交往是人們在生活實踐中通過互相交往與相互作用形成的人與人的直接心理聯(lián)系。大學(xué)生的性格日趨成熟與穩(wěn)定，其價值觀，世界觀基本成型，在很多問題上都表現(xiàn)出自己獨特的觀點，并且易趨固執(zhí)，表現(xiàn)為一定程度的堅持性，因此，在人際交往中要求一種寬松與自由的環(huán)境。相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也虛心求教。
對于一個企業(yè)而言，得控則強，失控則弱，無控則亂。企業(yè)經(jīng)營好比一湖清水，管理規(guī)范好比千里長堤。水從堤轉(zhuǎn)，才能因而得福，如果大堤本身千瘡百孔，水就會破堤而出為禍一方。軍中無法，等于自敗，企業(yè)無規(guī)，等于自亂。經(jīng)過三個月實習(xí)下來，使我懂得許多，將自己的實習(xí)經(jīng)驗總為以下幾點：
�。ㄒ唬┦且袌远ǖ男拍睢２还艿侥羌夜�，一開始都不會立刻給工作我們實習(xí)生做，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。
�。ǘ┮J(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。
（三）要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。工作起來得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。
�。ㄋ模┮獙W(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來不得半點馬虎，否則就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。
�。ㄎ澹┮嗦�、多看、多想、多做、少說。到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
（六）要學(xué)會虛心，因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。
在學(xué)校里學(xué)到的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少同學(xué)實習(xí)時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，不可能會有應(yīng)付瞬息萬變的社會的能力。
此次的畢業(yè)實習(xí)為我深入社會，體驗生活提供了難得的機會，讓我在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機會，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向業(yè)務(wù)前輩請教，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的做業(yè)務(wù)人員的技能，從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華、走上工作崗位打下了基礎(chǔ)，也為自己以后的工作和生活積累了更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。正常的工作要我有了充實的感覺。
四、對實習(xí)單位的建議
實習(xí)期間我不但豐富了管理經(jīng)驗，而且我還發(fā)現(xiàn)了我所在公司的一些問題。
�。ㄒ唬┤耸轮贫裙芾�
公司人少，一百幾人的公司要想有完善的人事制度不太現(xiàn)實，這也是一般中小企業(yè)的通病，但基本的上下班、加班、考核、獎懲、獎金應(yīng)該總是有的。公司的任務(wù)操作我個人認(rèn)為可以更加完善些，一般早上接到單子，開會討論定下總體思路，下午策劃人員就趕緊將草稿定出，下班前給老總看，商討再修改下，爭取下班前將初稿定出，第二天就可以給客戶先看能否通過了，而現(xiàn)在則是一般上午開會討論完已經(jīng)到飯點，下午策劃人員稿子出來后，發(fā)給老總，然后閑著，等著老總過目，一般老總會到快下班再跟你說哪兒哪兒再改下，一改就下班很久了，餓著肚子工作的滋味真不好受，時間安排很不合理，搞得下班飯點這么忙，之前閑著上網(wǎng)瞎逛。
�。ǘ﹩T工的再培訓(xùn)學(xué)習(xí)
這一點純?nèi)A已經(jīng)有意識在做了，我想還有一點可以改進(jìn)的是，也只是我個人的一點意見，公司可以利用平常的一些業(yè)務(wù)不太忙的時候，組織員工學(xué)習(xí)些優(yōu)秀的設(shè)計方案，給車間人多看點對他們有用的小電影。建學(xué)習(xí)型企業(yè)做學(xué)習(xí)型職工，對于服裝公司這樣的人才型公司至關(guān)重要，員工的企業(yè)人才隊伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng)。對職工進(jìn)行培訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價值觀，增強員工對組織的認(rèn)同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。
員工培訓(xùn)是激勵員工工作積極性的重要措施。員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作，是激勵員工工作積極性的重要措施，是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。
總之，員工培訓(xùn)是人力資源管理學(xué)科研究的重要內(nèi)容之一，其實質(zhì)是企業(yè)對人力資本的投資，企業(yè)真正重視職工培訓(xùn)，對企業(yè)、對職工將會是一個雙贏的選擇。
�。ㄈ╆P(guān)于優(yōu)秀專業(yè)人才
服裝公司的人才流動是很頻繁的，有什么招數(shù)可以留住優(yōu)秀人才呢？這是很多公司老總頭疼的問題，很多管理者在優(yōu)秀人員對公司不滿時，首先想到的可能是提高工資酬勞待遇，但這招未必管用，員工所追求的可能更多的是對公司的歸屬感和個人成就感，而不僅僅是金錢上的。
而現(xiàn)實中，很多管理者經(jīng)常會在沒有弄清員工抱怨的原因之前，就盲目地提高員工的物質(zhì)待遇如加薪、晉級等以圖平息風(fēng)波，雖然提高物質(zhì)待遇可以暫時彌補員工對精神待遇的不滿，但它并不能從根本上解決由于員工對精神待遇不滿而造成的管理上的沖突，是故，用提高物質(zhì)待遇的方法來彌補精神待遇的不滿是得不償失的，久而久之，公司的薪酬管理還有可能陷入惡性循環(huán)，須知員工對物質(zhì)待遇一向是來者不拒的，但士氣卻未必得以相應(yīng)提升，甚至成了討價還價的本錢，試問你還有多少錢和職位可以派發(fā)？
公司管理者只有明白精神待遇的重要意義，才能全面把握員工的需求。管理者可以通過人性化管理來提高員工對精神待遇的滿意度，譬如賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利，也可以有效地提高員工對精神待遇的滿意度。
總之，一個好的管理文化，不應(yīng)該壓制員工自主決策及其創(chuàng)造性，而應(yīng)該強調(diào)提高效率，鼓勵員工去做新的嘗試；一個好的管理文化，不會忽視對員工的成績適時給予鼓勵，這其中當(dāng)然也包括精神方面的鼓勵。在這種環(huán)境下，優(yōu)秀的人才才有充分展現(xiàn)才華的機會，也真正認(rèn)同公司的發(fā)展目標(biāo)，個人也更有成就感，愿意“士為知己者死”。
五、實習(xí)的體會
然而當(dāng)我真正身處于實習(xí)中時，才發(fā)現(xiàn)一切并沒有我想象的那么簡單。
社會是個大舞臺，讓人永遠(yuǎn)向往又卻步的大舞臺，此時此刻我登上了這個舞臺不同的事相同的感受，相同的事不同的體會�；叵攵潭痰牧鶄�月我從一名幼稚的學(xué)生過渡為了一個步入工作崗位的上班族，我依舊不敢相信自己即將脫離“學(xué)�！边@樣溫暖的懷抱。我懷念這十幾年來恩師的淳淳教晦，同學(xué)朋友之間的相親相愛，一切那么真誠。回想在大朋電子公司工作期間，自己有時特別義氣用事，遇到不喜歡的人就不想理，心存凡事有學(xué)校幫我撐腰，主管替自己擋前。工作到位了，心態(tài)卻不到位。對此我思考過，學(xué)習(xí)經(jīng)驗自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。通過實踐我深有感觸，這不僅是進(jìn)行了一次校外實習(xí)，還對我們?nèi)伺c人之間的交流進(jìn)行了實習(xí)。讓我學(xué)會了在工作中如何與人相處，知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務(wù)。同時對業(yè)務(wù)工作也有了實際操作和了解，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。雖然時間很短�？晌覍W(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如前面提到如何與同事們相處。
現(xiàn)在，我明白了何謂工作。在接下來的日子里，我要將自己的那些不該再存在的想法去掉，積極快樂的邁進(jìn)社會這個大舞臺。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇6
實習(xí)時間：
20xx年xx月—xx月
單位名稱：
xxx公司
實習(xí)單位介紹：
xxx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實習(xí)目的：
實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。
實習(xí)內(nèi)容：
實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：
1、服裝頂崗實習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。
2、服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的控制方法等等。
實習(xí)體會：
我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。
我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。
2、因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。
3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。
4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。
其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：
1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長。
4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機里，每時每刻輕松查詢。
不過可惜的是，因為設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機會了。
在這時，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實踐知識的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費用，降低成本。
因為工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：
檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。
正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。
在實習(xí)的.期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。
在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量及時間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認(rèn)識一秒鐘的價值，將時間的浪費壓縮到最低限度。可在現(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正�，F(xiàn)象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯。可是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)現(xiàn)在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會得到有效解決的。
此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團隊力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。
實習(xí)個人小結(jié)：
四個多月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致，講練結(jié)合，理論與實踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇7
一、實習(xí)目的
按照專業(yè)教學(xué)計劃的要求，我在x省x市x縣x有限公司為期2周的實習(xí)。通過這次短期的實習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解，同時，我通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。
二、實習(xí)時間
我于20xx年x月x至x月x日為期x周的實習(xí)。
三、實習(xí)單位
1、實習(xí)單位地點及規(guī)模
x有限公司在x省x市x縣x鎮(zhèn)x村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)治理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)方針，精品意識貫串于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽。
2、實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主營行業(yè)服裝衣飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場（歐美、中亞、日本、韓國）。
3、實習(xí)單位的歷史與發(fā)展
x有限公司是在20xx年x月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，著名度也在進(jìn)步。
四、實習(xí)過程
我是在x月x號x有限公司實習(xí)的，首先x師傅對我大致先容了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善，這讓我比較寬心。x師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常出錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
經(jīng)過2周的實習(xí)我了解了服裝廠的工廠治理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部分：
�。�1）廠長辦公室
�。�2）業(yè)務(wù)部
�。�3）質(zhì)管部
（5）裁剪車間
�。�6）縫制車間
�。�7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）
�。�8）廠部辦公室
�。�9）設(shè)備部
�。�10）餐廳部
�。�11）后勤部
（12）倉庫。
各個部分都有其自身的職責(zé)，比如，廠長工作職責(zé)是：一抓職員，深進(jìn)員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強職員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需職員。加強員工教育，進(jìn)步整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實際操縱流程。跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費。深進(jìn)車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，進(jìn)步有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單公道銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓治理，根據(jù)個人特長，對治理職員進(jìn)行公道分工，營造每個人的工作積極性。分解各項指標(biāo)計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰分明。加強各項用度的核算，控制不必要的用度支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部分治理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計劃。
我在后整理車間，明白后整理工作職責(zé)是：一是輔工車間，核對工票與實物是否相符。檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。周密均衡安排天天生產(chǎn)，做到及時外放，保證交期。及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。二是整燙，燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。三是檢查，檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并保存根。不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的正確。四是包裝，包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人盤點包裝。發(fā)貨后，天天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并保證進(jìn)庫數(shù)字正確。還有領(lǐng)導(dǎo)對治理層的控制：一是天天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。二是月工作考核與工資掛鉤。
三是具體細(xì)節(jié)控制：
1、考核指標(biāo)中，有兩項沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。
2、工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，不高于30%，對所有治理職員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣50元。
3、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。
4、質(zhì)量：加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資x元，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。
5、技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、職員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核，每項指標(biāo)完不成扣考核分5分。
6、因個人原因給工廠造成損失在x元以內(nèi)的職員，扣當(dāng)月工資的x，x元以上x元以內(nèi)的，扣當(dāng)月工資的x%。x元以上的，調(diào)離崗位。
7、各車間和部分工作流程執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次罰同一錯誤者，予以調(diào)離崗位等。
同時，我也知道了該公司的產(chǎn)治理制度主要指各部分之間的生產(chǎn)流程：業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下：
�。�1、業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
�。�2、技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。
（3、倉庫及時盤點面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
�。�4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投進(jìn)生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)題目，進(jìn)步生產(chǎn)效率保證能供給縫制車間生產(chǎn)。
�。�5、縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時間。
（6、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨
正由于公司治理制度的完善、各個部分的員工各司其責(zé)才讓工廠生產(chǎn)效率大大進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必定有一套不斷完善的治理制度。
我還了解到一些關(guān)于服裝方面的知識。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計，到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的，正規(guī)渠道出廠的，就是專賣店里的“真貨”�！霸瓎呜洝保ㄒ步杏鄦�、尾單）就是生產(chǎn)廠家從不到3%的“計劃報廢物資”中摳出一點，偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別，不過是“庶出”而已，數(shù)目較少。還有一種“原單貨”，是由于種、種題目，被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，有時數(shù)目頗多。最常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然能夠保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好，造型線條光滑，服裝輪廓自然伸展。柔軟型面料主要包括織物結(jié)構(gòu)疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料挺爽型面料線條清楚有體量感，能形成飽滿的服裝輪廓。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞夏布和各種中厚型的`毛料和化纖織物等，該類面料可用于突出服裝造型精確性的設(shè)計中，例如西服、套裝的設(shè)計。
五、實習(xí)結(jié)論
這次實習(xí)被分配到后整理車間工作，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參與整理車間的相關(guān)工作，對該公司的治理制度、一些部分的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助，團隊合作精神與敬業(yè)精神。
六、實習(xí)小結(jié)
這次實習(xí)固然時間不是很長，但讓我受益匪淺，是一次真正的理論與實踐的相結(jié)合。通過這次實習(xí)我了解到了服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過程，進(jìn)步了動手能力和實際解決題目的能力。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)驗。這是個知識化的社會，知識是必備的。機會總是為有預(yù)備的人留著。這次實習(xí)是一次理論與實踐的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，實踐豐富理論的體驗，同時也積累了工作經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。這是我第一次與社會接軌，從學(xué)校到社會，讓我感到了理論與實踐的重要性，沒有好的實踐是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性，要學(xué)會于人好好相處，關(guān)愛他人�？傊@次實習(xí)讓我進(jìn)步了很多，也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝x有限公司給了我這個實習(xí)的機會以及同事們給我的幫助和關(guān)愛，還要感謝x師傅對我的指導(dǎo)及教誨。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇8
一、實習(xí)背景：
作為一名XX師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計與工程專業(yè)的學(xué)生，我契合學(xué)院辦學(xué)宗旨，結(jié)合自身發(fā)展需求，積極參加專業(yè)實習(xí)活動，期以理論聯(lián)系實踐，培養(yǎng)自己良好的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，鞏固自身服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識，提高自身文化藝術(shù)素養(yǎng)及審美能力，爭取成為一名合格的服裝專業(yè)人才。
二、實習(xí)時長：
XXXX年4月11日——XXXX年4月22日
三、實習(xí)地點：
XX葉森服飾有限公司
XX葉森是一家集品牌運營、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、連鎖加盟、進(jìn)出口外貿(mào)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品質(zhì)服務(wù)為一體的企業(yè)集團，由XX葉森服飾有限公司、香港寶潤國際集團公司、XX華軟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、XX華冠電氣安裝工程有限公司和XX凱迪公用事業(yè)咨詢事物所組成。新建成的葉森大廈位于XX市兩路工業(yè)園區(qū)，占地40余畝，第一期建筑面積0平方米，其中辦公大樓1350平方米，生產(chǎn)車間13000平方米，員工公寓5650平方米，綠化面積達(dá)25000平方米，是該工業(yè)園區(qū)代表性的標(biāo)識性建筑。
公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，辦公環(huán)境優(yōu)雅。公司現(xiàn)有員工近600人，其中中高層管理人員30余人，技術(shù)人員80余人，具備中高級職稱50余人。企業(yè)年來一直以“人才是根本、質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”的文化理念，不斷地吸收和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式和科學(xué)技術(shù)，不斷地提升和完善自我，實實在在的經(jīng)營，現(xiàn)成為XX名副其實的綜合性經(jīng)營實體，正向集團化公司邁進(jìn)。
四、實習(xí)內(nèi)容
1、熟悉環(huán)境
熟悉工作環(huán)境為我們的實習(xí)活動打下了良好基礎(chǔ)。XXXX年4月11日，我們抵達(dá)XX葉森服飾有限公司。在相關(guān)工作人員的`帶領(lǐng)下，我們確定了食宿地點，與公司各部取得了聯(lián)系，并積極接觸公司員工了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀，包括公司規(guī)模、發(fā)展方向、部門分配、作息安排等，同時我們還獲得了公司的服裝生產(chǎn)流程：定款—畫設(shè)計稿—制樣衣—接單—采購—驗布—裁剪—流水線生產(chǎn)—質(zhì)檢—包裝。為實習(xí)活動取得圓滿成功創(chuàng)造了更有利的條件。
2、觀模操作
11日11時許，各實習(xí)小組聚在一起觀模了由公司相關(guān)員工演示的搭建工作臺、整理服裝、正確使用專業(yè)工具（包括銹水、紗剪、膠布、錐子、反功標(biāo)、刷子、垃圾桶）及其它相關(guān)操作。觀模過程中，演示員認(rèn)真演示了各個操作的重要步驟，提出了各程序的注意事項，解答了同學(xué)們的各種困惑，并最終為同學(xué)們指定了平均工作量。實習(xí)中，觀模過程讓我們更加明確了工作內(nèi)容及重心。
3、投入實踐
通過多次操作，我們熟悉了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)，達(dá)到了公司要求的工作量，并獲得了質(zhì)監(jiān)老師對我們工作質(zhì)量的好評。
4、經(jīng)驗交流
在為期不久的實習(xí)活動中，我們常與公司各部員工積極交流。按照我們的實習(xí)方案，各實習(xí)小組都有機會到公司各部門參加實習(xí)。各實習(xí)小組接觸了生產(chǎn)部、后整理部、技術(shù)部、裁剪部及采購部。我們主要聯(lián)系技術(shù)部，在技術(shù)部負(fù)責(zé)人的幫助下，我們成功的利用電腦作出了特定款式的制版圖，再根據(jù)圖樣裁出裁片，并用平縫機縫制出成衣。最后，我們的作品得到了老師的較高評價。在與公司各部交流之余，我們還不定時進(jìn)行小組之間及各組員之間的交流。實習(xí)活動將要結(jié)束的時候，我們與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聚在一起開了一個短暫的離別會議。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇9
這次實習(xí)固然時間不是很長，但讓我受益匪淺，是一次真正的理論與實踐的相結(jié)合。通過這次實習(xí)我了解到了服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過程，進(jìn)步了動手能力和實際解決題目的能力。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)驗。這是個知識化的社會，知識是必備的。
一、實習(xí)目地
利用此次難得的機會，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向業(yè)務(wù)前輩請教，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的做業(yè)務(wù)人員的技能，從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華、走上工作崗位打下了基礎(chǔ)，也為自己以后的工作和生活積累了更多豐富的知識和寶貴的'經(jīng)驗。
二、實習(xí)時間
xx
三、實習(xí)單位
實習(xí)單位地點及規(guī)模
xx有限公司在xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)治理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)方針，精品意識貫串于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽。
實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主營行業(yè)服裝衣飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。
實習(xí)單位的歷史與發(fā)展
xx有限公司是在20xx年12月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，著名度也在進(jìn)步。
四、實習(xí)過程
我是在xx月xx號xx有限公司實習(xí)的，首先潘師傅對我大致先容了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善，這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常出錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
五、實習(xí)結(jié)論
這次實習(xí)被分配到后整理車間工作，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參與整理車間的相關(guān)工作，對該公司的治理制度、一些部分的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助，團隊合作精神與敬業(yè)精神。
六、實習(xí)小結(jié)
機會總是為有預(yù)備的人留著。這次實習(xí)是一次理論與實踐的一次嘗試，在這個過程中，我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉，獨立思考能力的提升，實踐豐富理論的體驗，同時也積累了工作經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。這是我第一次與社會接軌，從學(xué)校到社會，讓我感到了理論與實踐的重要性，沒有好的實踐是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性，要學(xué)會于人好好相處，關(guān)愛他人�？傊�，這次實習(xí)讓我進(jìn)步了很多，也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝xx有限公司給了我這個實習(xí)的機會以及同事們給我的幫助和關(guān)愛，還要感謝潘師傅對我的指導(dǎo)及教誨。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇10
經(jīng)過近三個多月的實習(xí)和了解，我對廣州省深圳市光明新區(qū)公明鎮(zhèn)麗晶維珍妮內(nèi)衣有限公司在內(nèi)衣生產(chǎn)流程上和制作工藝上有了一個全新的認(rèn)識，特別是對生產(chǎn)中的一些細(xì)節(jié)問題有了更多的了解，從布料購進(jìn)到樣衣設(shè)計、樣衣制作、樣衣后處理都有了全程的了解。下面就我所知、所學(xué)及在這段時間的一些感悟作一個簡單的報告。
1.公司簡介：
廣州省深圳市光明新區(qū)公明鎮(zhèn)麗晶維珍妮內(nèi)衣有限公司建立于1998年，前身是香港信昌膊棉廠，由洪游奕先生于1985年在香港創(chuàng)立，廠區(qū)坐落在風(fēng)景優(yōu)美的深圳光明新區(qū)石巖湖畔，廠區(qū)總面積近40萬平方米，員工總?cè)藬?shù)超過20xx人，月平均產(chǎn)量4000000件成衣及10000000對棉杯，為世界上最大的女士內(nèi)衣生產(chǎn)廠家之一。
維珍妮在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)了3-DCAD/CAM系統(tǒng)用于產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)，此項新技術(shù)的應(yīng)用大大提高了公司生產(chǎn)的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、高效性，開創(chuàng)了模杯內(nèi)衣大規(guī)模生產(chǎn)的新紀(jì)元。維珍妮也大量投資于新機器及新技術(shù)，目前擁有德國和日本進(jìn)口的先進(jìn)定型機3000多臺，車縫機4000多臺。高性能的生產(chǎn)設(shè)備以及成熟的品質(zhì)管理體制使得公司在更短的貨期內(nèi)生產(chǎn)出更多高質(zhì)量、可信賴的產(chǎn)品。
維珍妮首創(chuàng)及生產(chǎn)一片式女士內(nèi)衣、無縫女士內(nèi)衣及其它種類的女士內(nèi)衣成品，以及胸杯、泳衣杯、胸墊等附屬產(chǎn)品，其中多項產(chǎn)品獲得國家專利認(rèn)證。公司現(xiàn)客戶遍布亞、歐、美、澳各洲，在同行業(yè)和客戶當(dāng)中贏得了極佳的聲譽，并與世界著名的女士內(nèi)衣品牌建立了穩(wěn)固及良好的合作開發(fā)關(guān)系。
維珍妮來自全球的供應(yīng)商及客戶建立了互信、牢固的合作關(guān)系，并且嚴(yán)格遵照客戶需求提供我們的產(chǎn)品及服務(wù)。早在1998年，維珍妮就已經(jīng)在同行業(yè)中率先通過了ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證系，自20xx年起，維珍妮連續(xù)獲得WRAP（環(huán)球服裝生產(chǎn)責(zé)任組織認(rèn)證），20xx年維珍妮又順利通過BSCI（商業(yè)社會標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證），這些認(rèn)證的獲得為我公司更進(jìn)一步拓展全球市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。作為對公司出色商業(yè)成就的認(rèn)可，維珍妮獲得了20xx年DHL/香港南華早報聯(lián)合授予的“杰出企業(yè)獎”，公司董事長洪游奕先生也于20xx年獲得了“香港青年工業(yè)家”獎。20xx年，維珍妮獲得深圳市頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”稱號，成為深圳地區(qū)唯一一家獲得此稱號的服裝生產(chǎn)企業(yè)。同年，維珍妮又成為光明新區(qū)唯一一家同時榮獲“納稅大戶企業(yè)”、“出口大戶企業(yè)”、及獲“投資貢獻(xiàn)獎”三項殊榮的企業(yè)。20xx年，維珍妮應(yīng)邀參加深圳國際品牌內(nèi)衣展覽會，以先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的產(chǎn)品，在數(shù)百家內(nèi)衣參展企業(yè)中獨占鰲頭，喜獲“內(nèi)衣行業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎”。20xx年維珍妮被中國外商投資企業(yè)協(xié)會及深圳外商投資企業(yè)協(xié)會，聯(lián)合授予“年度供應(yīng)商”，此獎項被譽為是內(nèi)衣行業(yè)的“奧斯卡”，這也是亞洲內(nèi)衣制造企業(yè)首次獲此殊榮。20xx年4月，維珍妮在第五屆深圳國際品牌內(nèi)衣展覽會上，喜獲“內(nèi)衣行業(yè)突出成就獎”。“信譽源于優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)，昌隆來自完善的服務(wù)”，維珍妮人秉承這一信條，走過了20多個年頭。20多年來，我們孜孜不倦致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，用溫柔的.呵護(hù)和真誠的服務(wù)來關(guān)注女性，努力用我們的產(chǎn)品來詮釋女性的魅力。未來，我們將不懈的努力，秉承“同一公司、同一理想、同一團隊”的精神，注重誠信、效益，重視團隊協(xié)作、確保產(chǎn)品質(zhì)量，盡最大可能讓全世界女性享受最溫柔的呵護(hù)，最體貼入微的關(guān)愛。
2.下面重點介紹一下我的實習(xí)部門-------板房跟板（QA）
首先我所涉及的這一塊是圍繞整件成衣展開的，也就是說我要了解的東西要包括備料，算料，跟紙樣，發(fā)單，追整件，其中最重要的是要了解整件成衣制作出來的每一道詳細(xì)的工序說明
QA工作職責(zé)包括相關(guān)樣板流程的熟悉（前工序、定型、后工序）；相關(guān)樣板進(jìn)度的統(tǒng)籌、管理與控制；相關(guān)樣板質(zhì)量的控制及負(fù)責(zé)；作為信息來源中對相關(guān)樣板資料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/信息收集并及時發(fā)放；及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料給生產(chǎn)、跟單；需具備與香港同事，板房各個相關(guān)工序及生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)，分析和處理問題的能力。根據(jù)不同的用途，將板分為初板、復(fù)板、批板、改板、試身板。批板即放碼板，當(dāng)最終客戶開發(fā)了34B尺碼及批核后，其他尺碼的批板工作直接與成衣廠進(jìn)行溝通，成衣廠會根據(jù)34B尺碼的放碼資料給我們開模及做板。其程序
1．收板單：
a.查板單要求是否明確，放碼資料是否清晰，全面b.查用料（棉及布）等是否齊備
c.查板期是否可行（重點要看香港同事給過來的TimePlan）
2．備料
根據(jù)香港同事的TimePlan獲取齊碼或等碼資料，可根據(jù)經(jīng)驗去先領(lǐng)料以備放碼做板時用（即可多備一些用料于倉庫作常用料備用）。另請根據(jù)34B尺碼的用料厚度及做板經(jīng)驗去估計其他尺碼的用料厚度，如34B尺碼用7MM,則36C會用8MM等。
3．膠片：
客人會根據(jù)我們所提供的基本模膠片及34B膠片來提供回相應(yīng)的其他放碼資料，（如a.款式本身是無盤腳的，則膠片只需從基本模膠片按客人提供的尺寸資料剪下來，不需另外重新起模；b.款式本身是需要有盤腳的，則基本模膠片上的每個尺碼的劃線形狀將會是電腦房同事掃描的基礎(chǔ)，然后據(jù)此加出盤腳另起模即可；）
4．模杯起模：
客人提供的基本模膠片上的劃線形狀亦是棉杯掃描開模的基礎(chǔ)，所有客人給予的資料一定要清晰，詳細(xì)地交給畫圖同事；
5．定型：
注意尺寸，拱度等要跟客來膠片，手感及中心點厚度要跟34B尺碼的批板；
6．修邊：
按模線修剪或跟膠片修剪，因做批板所以套膠片效果一定要嚴(yán)格；
7．查板：
需跟足已批的34B尺碼棉杯的手感及與香港同事及客人溝通過的中心點厚度標(biāo)準(zhǔn)，尺寸及拱度等都必須嚴(yán)格控制；切記棉杯與膠片盡量同一時間出板，因客人必須根據(jù)膠片來檢查棉杯拱度及尺寸。而棉杯與膠片都需要得到客人的核實及簽名。
8．復(fù)板包括
�。�1）收郵件被通知K3系統(tǒng)收板單；板單審核：查板單資料是否正確（如用棉，用布資料等）；查用料（棉及布或其他）是否齊備；查留底板，留底膠片資料等是否齊備；查板期是否可行。
�。�2）排單：交板單及留底板（作手感參考）及留底膠片（作拱度尺寸標(biāo)準(zhǔn)）給排單同事安排做板；
�。�3）板期跟進(jìn)及板質(zhì)量跟進(jìn)（查定型后的第一對板，參考留底板手感，套膠片是否OK，如OK則簽名在棉杯上確認(rèn)可繼續(xù)做下去，如不OK則需停止定型找原因，直到問題解決為止），定型完畢，修邊，查板，車縫或包邊或其他；
9．QA查板：
a.查所有板的手感及尺寸及套膠片效果等
b.查留底板卡資料是否正確；用料及厚度資料，膠水粘貼類型：荷蘭機，組長抽查，簽名；最后出板，同時出DN(deliverynote即出板記錄)給香港同事
10．MTL/內(nèi)部日常測試板
A.改板出板流程與以上復(fù)板一樣，但正真定型做板前需做一下工序：
（1）.檢測定型前裁片：
a.用手撕看布與棉撕開時布上是否有棉粒，如OK則可代表所噴膠水量應(yīng)是足夠；
b.將所貼的裁片單獨拿去做內(nèi)部洗水測試（貼完夠時間后），如洗水OK再進(jìn)行定型{主要針對SSW及SW的用棉}.
B.定型后內(nèi)部洗水測試：送至少兩對棉杯到實驗室做洗水測試，洗后要研究洗后的洗水板與洗水報告，看此批棉杯的內(nèi)部洗水測試是否OK，如OK則連一對洗水后的棉杯一齊出板；如不OK則即與組長或課文商討補救方法：如重備料，重拿板去洗水（如懷疑是棉杯冷卻時間不夠）或其他，按當(dāng)時的情況而決定，但同時請與香港同事進(jìn)行溝通。注意洗水時應(yīng)模擬棉杯車成成衣的方法，即把棉杯四周車線，車上鋼圈/側(cè)翼等，以令單獨棉杯的洗水結(jié)果與成衣洗水結(jié)果更接近。如要出客須在注明給測試中心正式報告，測試則內(nèi)部洗水需有5、10、20、25次
11.批板資料的交接
我們拿到客人簽批板的目的就是為了給大貨大批量生產(chǎn)時拿到一個確定的標(biāo)準(zhǔn)，所以在拿到簽批或得到簽批訊息需準(zhǔn)備及交接的工作如下：
(1)在FTP/QA/Mast/批板進(jìn)度里面建立相應(yīng)客戶的相應(yīng)款好的批板進(jìn)度，而因批板需批齊碼，所以每個尺碼批核的資料和日期都必須第一時間作更新；(2)因樣板批核后即代表模頭OK，則當(dāng)收到批板資料時請先檢查出板時是否有做過手腳（如本身棉杯尺寸偏大但我們是按照膠片來修建的，而且此大出來的尺寸有超過1/16’’）,則先內(nèi)部改模至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再通知大貨生產(chǎn)加模，內(nèi)部改模時間必須控制在2天之內(nèi)一定要完成；如不需內(nèi)部改模的則請在收到批板資料及訊息的時間第一時間E-Mail通知大貨生產(chǎn)的同事加模以用于大貨生產(chǎn)；
(3)資料交給大貨生產(chǎn)：
a.棉杯：每次出板我們都必須要有留底板，如板單已注明是VT,RT等批板性質(zhì)
的，則如樣板批核后此留底板即為大貨生產(chǎn)的手感標(biāo)準(zhǔn)，需掛上紅牌表明；b.膠片：膠片是棉杯的拱度即周邊尺寸的控制標(biāo)準(zhǔn)，在膠片批核的同時，每個尺碼需跟批核膠片復(fù)制10-12對（數(shù)量根據(jù)不同樣板的工序的多少而定）給大貨生產(chǎn)，QA跟板同事需跟進(jìn)膠片質(zhì)量（對此批核的膠片）及進(jìn)度；
c.步驟板：每個工序的完成板都必須有一份留底板，在與生產(chǎn)同事開會交接資料時，步驟板能使生產(chǎn)同事更加容易理解和明白整個做板的過程，但步驟板一般在做Polot板（即沒有真正開始做大貨時為了進(jìn)一步測試大貨大批量生產(chǎn)的可行性以及發(fā)現(xiàn)和解決大貨大批量生產(chǎn)的可能發(fā)生的潛在問題，生產(chǎn)車間在大貨生產(chǎn)的條件下所測試的小批量的（50-100對左右）的樣板）和開Pilot會議時已必須提供，如在樣板批核后做板步驟有更新則需重新提貨。
d.工序表：也就是制作棉杯的工序流程的書面說明，工序表內(nèi)容包括：
1).棉杯制作的用料（棉及布及其他）
2).用料厚度（如有手推則需包括手推前及手推后）
3.)棉杯布紋說明
4.)貼布要求（布的正反面要求，膠水型號等）
5.)裁床裁棉裁布要求
6.)定型過程的詳細(xì)說明7.)修邊要求
8.)車縫或包邊等要求
9.)查貨要求包括尺寸，拱度等方面的誤差范圍，量度還是套膠片查貨，中心點厚度及手感要求等；
10).等碼資料
11).需連線出貨與否的說明（一般情況下都需要，因連線出貨會保證左右棉杯的顏色對稱，但應(yīng)每次與香港同事確認(rèn)）；
12.)做樣板時用棉的硬度密度等（注意所用棉硬度密度是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)）。(4)審批板的批核：在正式開始大貨生產(chǎn)前，大貨生產(chǎn)的同事會將他們在試poilt時的完成板拿過來給我們板房QA作審核，如審核OK后才可正式進(jìn)行大貨生產(chǎn)；審批板檢查的重點是要參照我么么的客批樣板來對照手感，布紋方向及套膠片來檢查周邊尺寸的拱度等，以及剪開棉杯檢查中心厚度是否在工序表所闡述的誤差范圍內(nèi)；如（OK則簡明批核，如不OK則注明不OK的原因是什么，所表達(dá)的原因不能模棱兩可，審批板在拿過來2天內(nèi)必須檢查完畢。要求是批4對給生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)板(5)印花布的處理方法：
a.目的，制定印花布的處理方法，以保證有印花的產(chǎn)品合理報價，生產(chǎn)能準(zhǔn)確算料和定料。
b.定義印花布接駁位指整匹印花的布，其花型的連續(xù)性有一條接頭痕跡，這個接頭痕跡稱為接駁位。接駁位直接影響到我司材料成本（用料的多少）。接駁為尺寸指一條痕跡到另一條痕跡之間的距離。
c.適用范圍Hksales,HK跟單，板房QA,大陸跟單，物料新開發(fā)組，板房IE,板房報價組，成本控制組。
d.流程板房開發(fā)做板使用印花布的處理流程：印花布來源---客供印花布；客人提供花型圖找供應(yīng)商加工的印花布（或直接向供應(yīng)商獲取的印花布）(6)所有印花布必須有以下3條信息，才可以用于做板：
a.接駁位尺寸（尺寸為0時，表示無接駁位）2布封3是否需對花（指花型的方向，如有公仔圖案的）以上3條不全的印花布，不可以用于做板。b.Hksales將以上信息提供給QA,QA跟板時記錄存檔，報價時QA須將以上信息提供給報價組。有印花布款號的報價，必須提供以上3條信息。注意：印花布款號的做板及放碼，除了需提供以上信息外，其余所有跟進(jìn)同非印花款一樣。
QA的工作職責(zé)是一件板要從頭跟到尾，其中所關(guān)聯(lián)的相應(yīng)過程都必須要有所了解。例：一件褲仔，從設(shè)計組那里拿到設(shè)計稿，首先要向設(shè)計師確認(rèn)所用的顏色和做法，在將設(shè)計稿拿給紙樣組，將褲仔的做法和相關(guān)的細(xì)節(jié)問題說明，等到紙樣OK再將紙樣拿回，安排做板。做板要提供工序說明、尺寸表、相應(yīng)的物料（主料、輔料）。工序說明必須清楚明了，這樣后工序更便于操作（工序說明必須貼上布卡，且布卡要標(biāo)明布邊方向）。初版（紙樣）若是我方自己做的，我們這方就該向HK那邊提供色板（可以用替代物料但顏色必須正確）樣板（物料正確，顏色可不定）給到HK試身并由我方及時追評語，之后根據(jù)評語改紙樣再重做樣板即改版，改了樣板之后再做正確的版即批板。之后做幾件板做測試，所有的版要安排做板就得先排期，以便后工序統(tǒng)籌安排。當(dāng)所有資料都齊全時需安排報價，報價一定給到正確的物料和所有地方的用線等、紙樣組發(fā)送正確的紙樣；當(dāng)物料或者做法有變更時要及時給到報價組以便更新報價數(shù)據(jù)。
在公司實習(xí)期間，我學(xué)到了很多，也明白了許多以前不知道的東西。在所在的部門每個人都非常的好，工作過程中因為是初學(xué)者難免犯一些小錯誤和一些不懂得地方，大家都會耐心的講解說明，雖然有時趕版很忙很有壓力，做事的時候也有很多不順心的地方，但是開心大過不愉快。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇11
實習(xí)時間：20xx年xx月—xx月
單位名稱：xxx公司
實習(xí)單位介紹：
xx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實習(xí)目的：
實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。
實習(xí)內(nèi)容：
實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：
1、服裝頂崗實習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。
2、服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的控制方法等等。
實習(xí)體會：
我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。
我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。2因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18。5，后浪30、袖籠高26。5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。
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其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的`CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機里，每時每刻輕松查詢。
不過可惜的是，因為設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機會了。
在這時，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實踐知識的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費用，降低成本。
因為工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：
檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。
正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。
在實習(xí)的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。
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在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量及時間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認(rèn)識一秒鐘的價值，將時間的浪費壓縮到最低限度�？稍诂F(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正�，F(xiàn)象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯�？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)現(xiàn)在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會得到有效解決的。
此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。實習(xí)日志
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團隊力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。
實習(xí)個人小結(jié)：
四個多月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致，講練結(jié)合，理論與實踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇12
實習(xí)目的
根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃要求，在xx省xx市xx縣實習(xí)2周。通過這次短期實習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時，通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)，加深了對職業(yè)道德的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。
實習(xí)時間
20xx年8月13日到8月25日實習(xí)了兩周。
實習(xí)單位
1.實習(xí)單位的地點和規(guī)模
公司是一家中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工型企業(yè)。擁有7625平方米的服裝廠房，200名熟練員工，設(shè)備齊全，生產(chǎn)管理體系完整，年生產(chǎn)能力30萬件單棉服裝。公司堅持“質(zhì)量第一，顧客至上”的服務(wù)方針，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品意識貫穿于整個生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中享有良好的聲譽。
2.實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主要行業(yè):服裝服飾、女裝上衣，主要生產(chǎn)襯里、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉、職業(yè)防護(hù)服、單衣、羽絨服等。主要市場:華東、華南、華北、西南及海外市場(歐洲、美洲、中亞、日本、韓國)。
3.實習(xí)單位的歷史與發(fā)展
公司成立于20xx年12月，至今已近六年。在此期間，公司遇到了很多困難。通過經(jīng)營者和員工的不懈努力，公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，聲譽也有所提高。
4.實習(xí)流程
8月12日在xx有限公司實習(xí)。首先潘師傅給我簡單介紹了一下公司的情況，也讓我給整理車間的同事做了自我介紹。這是我想工作的車間。同事們看起來都挺和善的，讓我很放心。潘大師給我講了要做的工作，讓旁邊的同事教我怎么做。我經(jīng)常犯錯。同事們沒有表現(xiàn)出不耐煩，熱情地安慰我，讓我很感動。漸漸地，我熟悉了清潔和切割線頭、清潔污垢和涂粉、懸掛標(biāo)簽、制作備用紐扣的工作。
經(jīng)過兩周的實習(xí)，我了解到服裝廠的工廠治理體系是一個責(zé)任控制體系，公司應(yīng)該分為以下幾個部分:
(1)廠長辦公室
(2)業(yè)務(wù)部
(3)質(zhì)量控制部
(5)切割車間
(6)縫紉車間
(7)整理后(輔助車間、熨燙、檢驗和包裝)
(8)廠部辦公室
(9)設(shè)備部
(10)餐飲部
(11)后勤部
(12)倉庫。每個部分都有自己的職責(zé)，例如，廠長的工作職責(zé)是:
抓員工，深入員工團隊，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定性。多渠道加強人員招聘，指定專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需的人員。加強員工教育，提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的選拔培養(yǎng)，儲備企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所需的人才。
二、掌握貨源，承接工廠正常和外運所需的貨源，控制業(yè)務(wù)的實際操作流程。跟蹤原輔材料的落實情況，保證車間正常生產(chǎn)，減少延誤和浪費。深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，減少工時，提高有效產(chǎn)量。公平銜接國內(nèi)和出口訂單，盡量處理庫存?zhèn)扰浼?/p>
第三，要注重治理，按個人特長公平分工，創(chuàng)造大家的工作積極性。分解每個指標(biāo)計劃，帶領(lǐng)所有員工完成。明確工作職責(zé)，按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。
加強落實，做到獎懲分明。加強各項支出的核算，控制不必要的支出。加強廚房、宿舍、保安等后勤部分的管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。利用晨會檢查前一天的工作情況，安排當(dāng)天的工作計劃。
我在后整理車間，我明白后整理工作職責(zé)是:
一、輔助車間，檢查工作票是否與實物相符。檢查首件是否與樣品和工藝一致，以確保質(zhì)量。對日常生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致、平衡的安排，以確保按時交貨和交貨。及時區(qū)分國內(nèi)外產(chǎn)品的差異，處理好螺紋和污垢。根據(jù)循環(huán)單，轉(zhuǎn)到熨燙班。
二、燙燙第一件產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)計劃和交貨期安排生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)工作票與實物不符，要及時找到辦法。按工藝要求熨燙每一個部位，保證質(zhì)量。
第三，檢查對照樣品和工藝是否一致。檢查每捆的大小并做好記錄。對新的第一捆成品的優(yōu)先檢驗給予反饋。交接一定要按流轉(zhuǎn)單交接，根部要保存。殘次品、粘污必須出具維修記錄單，及時移交車間，及時記錄，及時跟蹤回收，并保證編號正確。
第四是包裝，與工藝、洗滌、工作票一致。包裝應(yīng)按裝箱單進(jìn)行，并派專人清點包裝。發(fā)貨后，每天寫發(fā)貨分析報告給廠長，確保進(jìn)貨數(shù)字正確。
還有領(lǐng)導(dǎo)層對治理層的控制:
第一，每天早上的會議控制著二廠的工作進(jìn)度。
二、月度工作考核與工資掛鉤。
第三是具體細(xì)節(jié)控制:
1.考核指標(biāo)中，兩項未完成，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%，三項未完成，降職或降薪，或直接調(diào)整崗位。
2、全廠生產(chǎn)能力，降低員工離職率，不高于30%，對所有管理人員下達(dá)招聘任務(wù)，完成了獎勵，完成不了懲罰，每少招一個50元。
3、投產(chǎn)前做好跟蹤落實工作，落實不到位導(dǎo)致停工的，從責(zé)任人考核中扣5分。
4.質(zhì)量:加強質(zhì)量跟蹤。批量修理50件以上的，扣除班長工資50元，修理100件以上的，扣車間領(lǐng)導(dǎo)考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人5分，批量修理扣車間和質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。
5、技術(shù)指導(dǎo)和班長對工時分鐘、人員定額、質(zhì)量三項指標(biāo)進(jìn)行考核，每項指標(biāo)不能完成考核得5分。
6.因個人原因給工廠造成1000元以內(nèi)損失的員工，扣除當(dāng)月工資的305%，1000元中XX元以上的，扣除當(dāng)月工資的60%。XX元以上，撤職。
7.每個車間和工作流程的一部分應(yīng)執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次犯同樣錯誤的人應(yīng)受到處罰并調(diào)離崗位。同時我也知道公司的生產(chǎn)管理體系主要是指各個部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)-技術(shù)-倉庫-裁剪-縫制-整理-發(fā)貨
具體控制如下:
(1)商家和客戶接單，通過商家和客戶協(xié)商確定工廠和客戶的合作關(guān)系，確定生產(chǎn)和交貨期。
(2)工程部根據(jù)客戶的要求，確保樣品和樣品與數(shù)據(jù)一致，并將船舶樣品發(fā)送給客戶確認(rèn)。
(3)倉庫應(yīng)及時盤點地面輔助材料，完成后方可投入生產(chǎn)。
(4)切削與工藝的關(guān)系是自上而下的。裁剪車間只有在樣品和面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率，保證縫紉車間的生產(chǎn)。
(5)縫紉車間要及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，給后方車室留足時間。
(6)后車房應(yīng)與縫紉車間連接好，輔助車間應(yīng)保證縫紉車間的半成品，為班組服務(wù)好，成品服裝應(yīng)在車間和各工序之間有序轉(zhuǎn)移，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時交貨
正是因為公司治理體系的完善和各部分員工的責(zé)任，工廠的生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到了高度保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必須有一個不斷完善的治理體系。
我也學(xué)到了一些關(guān)于服裝的知識。正品是國外大品牌提供的全套面料、組件、設(shè)計，國內(nèi)廠家生產(chǎn)。那些質(zhì)量合格，通過正規(guī)渠道出廠的，才是專賣店的“正品”。“原貨”(也叫余貨、尾貨)是廠家從不到3%的“計劃廢料”中挑出一點后偷偷加工的服裝。它和“正品”唯一的區(qū)別就是“普通”，數(shù)量少。還有一種“原單貨”，就是因為各種問題被品牌主“出口內(nèi)銷”拒收，有時數(shù)量很大。最常見的就是色差，和國外要求不符，但是質(zhì)量還是可以保證的。
柔軟面料一般輕薄，懸垂性好，造型線條流暢，服裝輪廓自然拉伸。軟裝面料主要有針織物、散布結(jié)構(gòu)的真絲面料和柔軟輕薄的亞麻面料。涼爽面料涼爽面料線條清晰，有立體感，可以形成完整的服裝輪廓。有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞希亞布及各種中厚羊毛、化纖面料等。這些面料可以用來突出服裝造型精度的設(shè)計，比如西裝和套裝的設(shè)計。
5.實習(xí)結(jié)論
這次實習(xí)被分配到整理車間。在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參加了整理車間的相關(guān)工作，對公司的治理體系、部分零件的職責(zé)、生產(chǎn)流程以及服裝的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時也深深感受到了老師和同事們的關(guān)心和熱心幫助，以及團隊合作精神和敬業(yè)精神。
6.實習(xí)總結(jié)
這次實習(xí)時間不是很長，但是讓我受益匪淺，是理論和實踐的真正結(jié)合。通過這次實習(xí)，我了解了服裝企業(yè)的整個生產(chǎn)流程，提高了動手能力和實際解決問題的能力。從工人師傅身上學(xué)到很多東西。這是一個知識型的社會，知識是必須的。機會總是留給有準(zhǔn)備的人。
這次實習(xí)是理論和實踐的嘗試。在這個過程中，我獲得了團隊合作的訓(xùn)練，提高了獨立思考能力，通過實踐豐富了理論經(jīng)驗，積累了工作經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這是我第一次接觸社會。從學(xué)校到社會，我感受到了理論和實踐的重要性。沒有良好的練習(xí)，我什么也學(xué)不到。也讓我明白了人際關(guān)系的重要性，學(xué)會了與人和睦相處，關(guān)心他人。
總之，這次實習(xí)讓我進(jìn)步了很多，也為我以后的努力指明了方向。最后，感謝xx有限公司給我這次實習(xí)機會，感謝同事們的幫助和關(guān)心。還要感謝潘老師的指導(dǎo)和教導(dǎo)。
服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告3這學(xué)期第十八周，我們開始了為期一周的服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計實習(xí)，這對我們來說是一個新的機遇，一個新的嘗試，一個新的體驗。雖然這學(xué)期上了服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計這門課，但對于我們大多數(shù)人來說，可能還是對服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計一無所知或者一無所知。雖然在課程中，我們已經(jīng)聽了老師講解了在款式上改變女性結(jié)構(gòu)設(shè)計的要領(lǐng)和方法，或者介紹了整個服裝生產(chǎn)中結(jié)構(gòu)設(shè)計的工藝流程等。，但只有理論上的理解往往使我們不是特別理解。我只是完全無法想象，所以這個結(jié)構(gòu)實習(xí)課程對我們來說不僅僅是實習(xí)，更是一次鍛煉，也是一次讓我們真正徹底了解服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的機會，我下定決心要好好學(xué)習(xí)。
實習(xí)是很辛苦的工作，我已經(jīng)為這種認(rèn)知做好了心理準(zhǔn)備，也是如此。我們整個星期都在忙著學(xué)習(xí)。
我們的實習(xí)任務(wù)是根據(jù)自己的尺寸設(shè)計一件女式夾克，并登上它。首先要做的是測量尺寸。一件夾克需要的尺碼是:身高(尺碼)、胸圍(B)、肩寬(S)、領(lǐng)圍(N)、長度、胸開叉門。我們根據(jù)需要測量彼此的尺寸。在此期間，我們擔(dān)心測量不準(zhǔn)確。我們特別關(guān)注教材，仔細(xì)了解了測量要求。測量結(jié)束后，我們開始了結(jié)構(gòu)模式設(shè)計。我畫了一件女式夾克，有西裝領(lǐng)、刀背和腰帶。我是通過對比上節(jié)課老師教的母夾克的畫法開始在牛皮紙上畫畫的。
首先將給定的繪圖條件嵌入到繪圖過程所涉及的公式中，然后進(jìn)行計算和記錄。
然后，運用之前老師教的畫法，結(jié)合教材，建立符合設(shè)計的服裝體型和女性體型的畸形圖案。因為畫圖是做副抓滑的基礎(chǔ)，一定不能有錯。一旦丟失，必然千里之外，所以我們畫得很仔細(xì)。其中，胸裂門的判定值得注意。胸開門的主要功能是:
1)衣身能更好地滿足乳房中心和乳房峰的球形需要
2)可以調(diào)整肩部前沖量，使其更符合肩胸之間的表面形態(tài)。同等條件下，胸門越大，前肩沖動越大。所以通過控制胸門可以將前肩沖量調(diào)整到理想的程度。所以考慮到女裝上衣的設(shè)計，面料的縫制縮水率，上衣需要裝掛面，以及拉延的工藝等諸多因素。，根據(jù)公式，分胸門的值計算為1和5。另外要注意省。在畫圖過程中，我需要做的是刀背省。綜合考慮省內(nèi)的位置、服裝特點、合身程度甚至造型要求等諸多因素，我選擇的`省的形狀是橄欖省，而省比的方法不僅與省內(nèi)的部分及其隆起程度有關(guān)，還與合身程度、面料特點、工藝形式等有關(guān)。同樣的情況下，契合度越強，就會越少。棉花的可擴展性越強，儲蓄率越大，反之則越��；活省太大，死省比較小。根據(jù)設(shè)計模式，保存值的值因地而異。于是夾克的基本形態(tài)就出來了。
然后是夾克衣領(lǐng)的設(shè)計。雖然領(lǐng)形豐富多彩，變幻莫測，但從結(jié)構(gòu)上分析基本可以分為以下幾種:無領(lǐng)(a=0，b=0)和直領(lǐng)(0 & lt；=a<。=1，b>。a)立領(lǐng)(a >: 0，b=0)，翻領(lǐng)(a >: 1，b >；a)其他衣領(lǐng)(注:a代表領(lǐng)座，b代表領(lǐng)面)，但我在設(shè)計中應(yīng)用的是翻領(lǐng)領(lǐng)，領(lǐng)座a=3，領(lǐng)面b=5，根據(jù)制圖條件和老師在課堂上指導(dǎo)的制圖方法，西裝領(lǐng)畫得很好。
再者，它美化了款式的外觀，在上衣的腰部設(shè)計了腰身部分，使得整件衣服在不損失女性強勢一面的同時，展現(xiàn)出其柔軟的一面。
在整個繪圖過程中，除了把之前的課學(xué)到的東西應(yīng)用到設(shè)計繪圖上，還學(xué)到了一種新的袖子的繪圖方法。通過邊畫邊講解，了解到在袖母模型的建立中，某袖三維傾角對應(yīng)某袖斜線傾角，兩者成反比。很明顯，袖子斜線傾斜度越小，手臂移動越方便，但手臂下垂時，袖根處殘留褶皺越多。相反，袖筒的斜角越大(不能超過極限)，袖筒的立體角越小，袖筒的成型效果越好，但不利于手臂運動。根據(jù)實際需要，我們將套筒的斜角按套筒結(jié)構(gòu)分為松套、普通套和配合套三種。以便正確選擇。
袖子對角線的傾斜角度可以通過兩個直角邊的長度之比來體現(xiàn)，即15: x，袖子上的平線上15 cm的長度是固定的，垂直方向的長度x可以自由調(diào)節(jié)。小x表示套筒斜角小，大x表示套筒斜角大。x的總變化范圍約為3
至此，整個結(jié)構(gòu)圖已經(jīng)繪制完畢�？粗@張圖，我覺得有點欣慰，也很開心能成功。
其次是打板子，這是我們之前的課程沒有接觸過的，對我們來說是全新的體驗。剛開始聽老師講制作流程的時候覺得很簡單，后來又聽老師說要花我們一天的時間才能完成。我不敢相信，所以我覺得沒必要。非要做的時候真的很難理解。不花這么長時間是玩不好棋盤的。其實打卡的過程很簡單，但是需要極大的耐心和細(xì)心才能做好。首先，在圖案下面鋪一張新的牛皮紙。整個圖紙上有15個部分需要沖壓，即后中上片、后上片、后中下片、后下片、前中上片、前中下片、前下片、后腰段、前腰段、衣領(lǐng)等。然后根據(jù)重新刻好的點，用鉛筆描出，畫的很流暢，就得到一個網(wǎng)樣板，然后把網(wǎng)樣板的邊緣線加寬一厘米。值得注意的是，幾塊樣板的一條邊緣線要特別加寬:后下板、后下板、前下板的底邊線要加寬三厘米，后腰段與領(lǐng)面的連接不要加寬。兩袖底要加寬2.5厘米，每加寬一條線
在打孔的過程中，一定不要忘記線的確定:服裝的線是指服裝在面料中的朝向。確定服裝的線的朝向，首先要確定基準(zhǔn)基準(zhǔn)線，基準(zhǔn)基準(zhǔn)線不是固定的，而是隨著服裝的形狀和位置而略有變化。一般有以下三條參考線:
1)以與人體縱向一致的線為基準(zhǔn)線
2)以服裝的對稱軸為基準(zhǔn)線
3)以服裝的一條直邊為基準(zhǔn)線，要及時確定線頭，避免在板子上返工，勢必很麻煩。此時，沖壓過程已經(jīng)完成。
由于時間限制，我們沒有安排板材，這也是服裝工藝流程中的關(guān)鍵一步。木板是按照線以最節(jié)省空間的方式鋪設(shè)的，其中線必須垂直于某條下劃線。這樣的板材可以節(jié)省面料，降低量產(chǎn)成本，一定程度上提生產(chǎn)效益。
雖然服裝結(jié)構(gòu)實習(xí)的課程只有短短的一周，但是我身上有很多狐臭。以前對服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的理解只局限于皮毛，只是想象的過程。即使期間有畫畫，老師延伸的一些省份或風(fēng)格的描述也無法完全理解。有時候會有一些心理設(shè)計思路但不知道是否可行。但通過這次親身實踐，我們深刻理解了服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體過程，同時也解決了一直困擾我們的問題。實習(xí)充分讓我們在實踐中檢驗真理，認(rèn)識真理。
同時，服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計也是服裝制作的基礎(chǔ)。即使服裝是由設(shè)計師完美設(shè)計的，沒有準(zhǔn)確的結(jié)構(gòu)圖也無法體現(xiàn)出最好的服裝，所以服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計在服裝過程中起著重要的作用。制作一件衣服的圖紙和紙板需要花費大量的時間和精力。我們已經(jīng)經(jīng)歷了這一周的艱苦工作。我們一整天都致力于畫畫和畫畫。有時候累得站不起來，腿腳僵硬走不動，或者眼睛酸酸的。他們?nèi)匀徊荒芊畔率诸^的工作，甚至像三郎太一樣不顧一切地吃飯睡覺，但仍然固執(zhí)地想把它做得更好、更完美。
也許你想象不到我在結(jié)構(gòu)設(shè)計上的心理學(xué)思維有質(zhì)的飛躍。對于結(jié)構(gòu)設(shè)計，我一開始開始對畫畫不能容忍，后來不忍心放棄，然后期待多學(xué)點。然后開始喜歡上了網(wǎng)上畫框框的畫，最后沉浸其中，發(fā)現(xiàn)畫畫很有趣，即使真的很累。
這種服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的實踐，對我們來說，無論是身體上還是心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們的吃苦耐勞和不懈的精神，也鍛煉了我們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，也讓我們對結(jié)構(gòu)設(shè)計有了新的認(rèn)識，重新審視自己。
通過這次實習(xí)，我有一種沖動。也許我應(yīng)該試一試。既然學(xué)了服裝工藝，服裝設(shè)計，服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計，就應(yīng)該學(xué)以致用，嘗試自己設(shè)計，板，縫，做衣服。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇13
實習(xí)時間：20xx年xx月—xx月
單位名稱：xxx公司
實習(xí)單位介紹：
xxx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造閱歷。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞開工人，擁有ERP系統(tǒng)治理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場普及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實習(xí)目的：
實習(xí)在于培育實踐動手力量，使所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的根底。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)治理力量得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。
實習(xí)內(nèi)容：
實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位有用性人才所必備的根底技能制定的，分為四個局部：
l、 服裝頂崗實習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。
2、 服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實習(xí)工藝，嫻熟把握不同款式服裝從預(yù)備工作開頭到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)治理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的掌握方法等等。
實習(xí)體會：
我們實習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝標(biāo)準(zhǔn)等諸多優(yōu)勢，特別適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的熟悉，工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣簡單，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，究竟學(xué)校對于我們的培育得方向是高級技術(shù)崗位有用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的進(jìn)展。
我們的日程安排依據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜愛打板師這個職業(yè)，由于我喜愛思索，對數(shù)字敏感，對服裝的變化奇怪，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開頭犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差異。
2、由于公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度如：前浪18、5，后浪30袖籠高26、5，而且有很多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。
3、訂單上所供應(yīng)的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量；
4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必需要快速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且形狀美觀的紙樣。
其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的'差異：
1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長
4、在顏色的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大一樣。
5、衣服上根本上都有口袋，數(shù)量相對來說比擬多，并且很多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才漸漸琢磨出一些味道，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫穿綜合運用，才能做出更準(zhǔn)確，更美觀的紙樣。
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)展號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾非常鐘就可以完成，而且準(zhǔn)確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用一般圓珠筆本錢極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣特別多，不但占用房間，保存困難，而且查詢特別麻煩。使用CAD以后讓全部的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機里，每時每刻輕松查詢。
不過惋惜的是，由于設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期盼以后的時機了。
在這時，擔(dān)當(dāng)我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的根底實踐學(xué)問的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，具體地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品肯定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)展下面的步驟，但是這一過程是非常反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最終確實認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅鋪張了人力物力財力，更重要的是違反了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮削減郵寄的時間和費用，降低本錢。
由于工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：
檢驗是質(zhì)量掌握必不行少的重要組成局部。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不行能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)究竟仍是一種重要而有效的掌握手段。假如預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對全部的產(chǎn)品作 100% 的檢查，假如返修或重新整理，會影響出運。
正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要認(rèn)真檢查每一件成衣，發(fā)覺污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特別的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要留意產(chǎn)品的組織構(gòu)造、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)當(dāng)全部精確，保證完全的合格。
在實習(xí)的期間，廠方還特地安排了閱歷豐富的閆師傅給我們進(jìn)展了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)閱歷為根底的，以真實事例為范本，敘述服裝加工工藝和治理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)展了具體的講解，更與我們爭論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的治理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。
在與閆師傅的爭論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場進(jìn)展的要求，必需重視運作治理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個特別繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量準(zhǔn)時間，供應(yīng)需要的產(chǎn)品，就必需要讓員工充分熟悉一秒鐘的價值，將時間的鋪張壓縮到最低限度�？稍诂F(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正�，F(xiàn)象，有時甚至?xí)нB續(xù)工作30小時以上不連續(xù)工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯�？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)覺在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，肯定有鋪張存在，因此排解鋪張很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開頭，技術(shù)部門開頭工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線安排等事宜。選購部門開頭組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依靠大環(huán)境的進(jìn)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的進(jìn)展，我信任這一難題會得到有效解決的。
此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、本錢低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)展的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采納的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易進(jìn)展的困難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)展整體質(zhì)量治理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最終工序發(fā)覺的，且存在肯定程度上的相互推卸責(zé)任，這樣是特別不行取的。質(zhì)量治理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求治理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀看，這樣才能在操作現(xiàn)場準(zhǔn)時發(fā)覺問題，使問題在前工序排解。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)覺特別，要立刻想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)展多少次檢查，也不行能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量治理的關(guān)鍵。
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為根底進(jìn)展而成，老員工比擬多，幾十年的工作積存，有許多珍貴的閱歷，但也同時存在很多難以訂正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著許多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。比方說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時，全部員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培育高質(zhì)量治理階層，提高業(yè)務(wù)力量的同時，留意培育協(xié)作力量，形成團隊力氣。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培育，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓舞工人用腦工作，參加生產(chǎn)治理，使工人成為現(xiàn)場的仆人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今日比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。
服裝設(shè)計實習(xí)報告 篇14
作為一名服裝專業(yè)的大二學(xué)生，我深知理論與實踐是密不可分的。今年暑假，我有幸進(jìn)入XX集團XX分公司，進(jìn)行了為期50天的實習(xí)。
XX集團創(chuàng)立于1996年12月18日，是一家以虛擬生產(chǎn)，連鎖經(jīng)營休閑服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的多元化集團公司。XX分公司就是負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，相當(dāng)于整個集團的生產(chǎn)部。
進(jìn)入XX，首先感受到的是良好的企業(yè)文化氛圍。公司到處可以看到綠色的醒目標(biāo)語�！翱鞓返墓ぷ�，幸福的生活”這句標(biāo)語就充分體現(xiàn)企業(yè)的人性化管理。
實習(xí)的第一天是到綜合辦，它主要是負(fù)責(zé)人力資源、行政、品行管理。公司的車輛調(diào)配，網(wǎng)絡(luò)以及內(nèi)務(wù)的大小事務(wù)全部由這里負(fù)責(zé)。在這里我們了解了XX的企業(yè)文化和發(fā)展歷程以及XX的規(guī)章制度。
接下來到了拓展部，由于公司是虛擬生產(chǎn)，需要自行開發(fā)供應(yīng)商，就有了這個部門的產(chǎn)生。它主要負(fù)責(zé)開發(fā)新的供應(yīng)商，收集面料、成衣、洗水、輔料、印繡花等供應(yīng)商信息，選擇合適的供應(yīng)商信息，針對合適的供應(yīng)商進(jìn)行驗廠。選廠的需求是考慮年生產(chǎn)總量達(dá)不到需求而提出的。找到有合作意向的供應(yīng)商后，就要進(jìn)行驗廠，驗廠主要是考核新供方與XX合作的適合性。驗廠的主要方法分為三種：一看、二聽、三問、四查。拓展部部長為了鍛煉我們的溝通能力，特意給我們安排了一場演習(xí)，他讓我們把他當(dāng)作是服裝廠的供應(yīng)商方，然后給我們一份供應(yīng)商提供的工廠簡介，讓我們自己去想該如何搭建與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。在這個部門必須具備與人交流的能力以及跟供應(yīng)商談判中所表現(xiàn)出來的閱歷和膽識，讓我知道走進(jìn)社會需要的不只是專業(yè)知識，更需要一種人際交流的能力，我們大學(xué)生在學(xué)校里都有學(xué)習(xí)專業(yè)知識，而誰掌握了與人溝通，交流的能力，誰就率先融入這個社會。
生策科，即生產(chǎn)策劃。為了確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入生產(chǎn)線并能及時上市所設(shè)立的部門。策劃科的工作大致分為排單和跟單兩種。排單人員對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力進(jìn)行合理評估后確認(rèn)它的產(chǎn)能，根據(jù)計劃部上市計劃及下單計劃，對每季下單進(jìn)行一個生產(chǎn)預(yù)排。并對異常生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，配合跟單員保證產(chǎn)品銷售。跟單員是跟進(jìn)產(chǎn)品的貨期，對面輔料和大貨的生產(chǎn)過程進(jìn)行跟進(jìn)。貨期的準(zhǔn)時與廷遲直接影響到整個產(chǎn)品的上市，所以跟單員幾乎是每天呆在工廠了解大貨在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的`問題并及時解決。在生策科，我們跟著帶訓(xùn)人去了針織、毛織、牛仔的工廠車間去了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，并親自動手。因為我把手舉過頭頂時，發(fā)現(xiàn)手總比頭要高，說明做事情總比想事情重要，所以我選擇實實在在地去做些事情，另一方面不懂的向車間員工詢問，這樣就會從他們那里了解到許多書本上學(xué)不到的知識與經(jīng)驗，為以后工作打下基礎(chǔ)。
同樣的款式用不同的面料就會有不同的效果，所以面料組的基本工作職責(zé)是：
一、產(chǎn)品開發(fā)，提供新型面料。
二、開發(fā)新工廠，保證大貨的面料進(jìn)度。
三、預(yù)排出面料的生產(chǎn)計劃。
四、大貨面料的品質(zhì)控制和跟進(jìn)。為了讓我們了解面料的生產(chǎn)流程，我們?nèi)チ斯谌A國際控股有限公司，對面料的織、染、后整到后期的檢測都有了一個大概的了解。面料的成品檢測分兩種：一是內(nèi)在品質(zhì)檢測。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)對面料進(jìn)行色牢度、耐洗度、耐磨擦度、爆破度，起球、日曬度、PH值、甲醛、縮水率等一些進(jìn)行專門的測試，并對紗的強度和紗捻度用專用設(shè)備進(jìn)行測試。二是外在品質(zhì)檢測。是對人肉眼看得見的問題。如色纖，死棉，粗幼紗等。做為服裝設(shè)計專業(yè)的我們，在校學(xué)習(xí)時往往都只是注重于對服裝款式及色彩搭配的設(shè)計。并沒有過多的考慮到面料的設(shè)計。如果結(jié)合各種面料的特性來設(shè)計服裝，那服裝效果將會更好。通過這個部門，使我看到自己學(xué)習(xí)中的不足，同時也拓寬了我設(shè)計的思維。
服裝隨著時代的變化，不再是以單純的衣服出現(xiàn)。一件普通的衣服配上不同的鞋子、飾品也會讓人耳目一新。采購部便是負(fù)責(zé)輔料、配件供應(yīng)商的開發(fā)。這個部門雖然很小，但是對貨期的跟進(jìn)及品質(zhì)的控制都有嚴(yán)格的規(guī)劃及操作流程。
最后來到技術(shù)部實習(xí)，這里負(fù)責(zé)版型與工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，及時提供版型、工藝要求與樣衣并對版型與工藝的質(zhì)量進(jìn)行控制。這個部門是唯一讓我們欣慰的部門，因為在這里我們在學(xué)校所學(xué)的東西可以用上一點點。我們學(xué)習(xí)了用CAD軟件打版、放碼、如何制作生產(chǎn)制造單。也到工廠去了解了繡印花的工藝流程。讓我知道，服裝設(shè)計不只是有設(shè)計理念就夠的，也需要一定的工藝與技術(shù)的知識。
50天的實習(xí)即將結(jié)束。在實習(xí)期間，公司提供了很多到各工廠見習(xí)的機會，讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗。我很感謝XX公司給予我這次實習(xí)的機會和各位同事的幫助�；氐綄W(xué)校后，我會將實習(xí)中所學(xué)到的知識與理論相結(jié)合，更加珍惜在校園剩下的學(xué)習(xí)機會!
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