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在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人都有過寫事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料都不陌生吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的安全標(biāo)兵事跡材料，希望能夠幫助到大家。
安全標(biāo)兵事跡材料1
一、預(yù)防為主”的方針，在設(shè)備安裝調(diào)試期間建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制，建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，并協(xié)調(diào)各工藝單位編制崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及試車安全方案，在試車生產(chǎn)階段組織開展安全宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面取得了顯著成效，20xx年主要主要做了以下幾個方面工作。
1、在基建項目、設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)施工期間，認(rèn)真執(zhí)行“施工進度和質(zhì)量要絕對服從施工安全”的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場人多雜亂、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點組織項目部各專業(yè)人員每周進行一次現(xiàn)場專項檢查，并針對施工現(xiàn)場易出現(xiàn)的問題及部位提出了具體的安全要求。 針對公司設(shè)備新、工藝新、人員新的條件下，參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及開車安全方案，并協(xié)調(diào)工段的崗位人員進行了崗前培訓(xùn)，確保了開車的成功。
2、在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，堅持立足防范，常抓不懈的工作原則，首先從各級管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，通過管理人員以點帶面的作用，使員工的安全意識有了較大的提高。
在日常安全管理上，積極參加并組織公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)
安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵匯報材料匯報材料匯報材料匯報材料
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的是無愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁，把自己的滿腔 熱情都獻給建筑事業(yè)。
我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，所從事的項目未發(fā)生過重大質(zhì)量、安全事故，特別是在擔(dān)任副隊長主管鋼筋加工以來，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場沒發(fā)生重大的安全事故，這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的。現(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識 對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對設(shè)備的安全工作進行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識 隨著設(shè)備的增加、勞務(wù)班組人員的流動，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，我深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以事故實例督促班組人員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育，給他們灌輸安全意識。對不規(guī)范的操作要點作講解，班組人員對自己錯誤操作進行反省，在以后的工作中加以改進。通過這種學(xué)習(xí)，班組人員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針 班組是企業(yè)的主要勞動力，班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組人員在工作中都要有一個自己的'安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好安全生產(chǎn)過程控制 在班組安全管理工作中，我變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我經(jīng)常利用班前會,強調(diào)機械風(fēng)險因素的防范措施，特別重視對新進員工的安全理念的培養(yǎng)，要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全防范意識。在班組的生產(chǎn)中, 我要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目操作”，反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、加工成品、材料堆碼等場地巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，今年未發(fā)生違章操作安全事故。
二、加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故 巡回檢查是設(shè)備安全保證，稍有不慎就會給操作者帶來傷害和企業(yè)重大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組人員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進行巡回檢查，根據(jù)電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音，來判斷設(shè)備是否正常工作。
1、堅持原則 ，以身作則 在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第
一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各操作人的心理動態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動態(tài)，對他進行教育管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合加工場安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
2、風(fēng)險辨識，明確責(zé)任，檢查落實 為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅持安全防范“三到位”。 一是風(fēng)險源辨識到位。對風(fēng)險源進行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。 二是責(zé)任明確到位。年初，按照操作人員崗位的不同，對照崗位操作規(guī)程，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責(zé)任，確保各項規(guī)章制度落到實處。 三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時對風(fēng)險源重新辨識。要求班組在班前會上對重點防范區(qū)域分析、討論。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組人員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些設(shè)備故障能夠及時正確處理，從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識和防范意識
為了提高自身的安全防范意識，我積極參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，同時通過上網(wǎng)對安全個案進行學(xué)習(xí)、分析整理，強化自己的安全防范意識和違反操作規(guī)程所帶來安全隱患幾后果的認(rèn)識，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含義。我積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全的重要性，讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心，提醒大家“安全出于警惕，事故出于麻痹”。
安全無處不在，點滴堆積隱患。我是平凡的，但我的工作是不平凡的，我深知平凡的工作會帶來收益的同時也會帶來損失。收益、損失是驗證我們做好安全生產(chǎn)工作的測量器，所以在今后的工作中我用這個測量器繼續(xù)認(rèn)真做好每一件工作。
綜合隊：杜云清
20xx年1月15日
安全標(biāo)兵事跡材料2
樊xx是一名普通的安檢員，日常工作中，他時刻牢記“不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度，進入工作面首先對工作面安全條件進行確認(rèn)，確認(rèn)安全后才允許區(qū)隊進行作業(yè)，同時，嚴(yán)格落實區(qū)隊規(guī)程措施的執(zhí)行情況，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，對當(dāng)班中出現(xiàn)的違章亂紀(jì)現(xiàn)象，他也從來沒有退宿過，多次將“三違”人員送到安監(jiān)部進行學(xué)習(xí)，避免了一次又一次事故的發(fā)生。
他用自己的實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操，工作踏實、任勞任怨，從沒有因為個人的得失而去影響工作，他的工作，得到了部室及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，進入黔金煤業(yè)以來，獲得了無數(shù)的榮譽，多次被評為先進工作者、安全標(biāo)兵，面對榮譽他從來沒有驕傲過，他把領(lǐng)導(dǎo)對他的信任和取得的榮譽當(dāng)做了工作中的動力，對自己嚴(yán)格要求，處處以身作則，那里有問題就到那里去，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場去督促責(zé)任單位落實處理，現(xiàn)場盯守隱患整改進度，嚴(yán)把隱患處理質(zhì)量關(guān)，每班嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，隱患處理不到位絕不升井。
上半年以來，他所包保的頭面沒有發(fā)生過一起工傷事故、沒有出現(xiàn)過一條重大隱患，沒有因工程質(zhì)量而被上級停頭停面過，他用自己對安全工作的`堅守，確保了全礦的安全生產(chǎn)。
“不安全不生產(chǎn)”是樊xx工作的原則，“寧可聽到罵聲，也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的，工作中，他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。
安全標(biāo)兵事跡材料3
浙江偉達(dá)實業(yè)投資有限公司創(chuàng)辦于1992年,位于義烏市荷葉塘開發(fā)區(qū)，是一家專業(yè)從事襯衫生產(chǎn)與銷售的制造型企業(yè)，公司目前占地面35畝，建筑面積4萬平方米，現(xiàn)有員工600余人，其中大專以上文化程度的30余人。公司曾獲得《義烏市工業(yè)企業(yè)五十強單位》、《義烏市百強企業(yè)》、《義烏市最具競爭力企業(yè)》、《自營出口超1000萬美元企業(yè)》、《浙江省著名商標(biāo)》、《金華市名牌產(chǎn)品》、《金華市著名商標(biāo)》、《義烏市勞動關(guān)系和諧企業(yè)》、《義烏市關(guān)心下一代先進示范單位》、《義烏市按比例安置殘疾人先進單位》、《義烏市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進單位》、《義烏市安全生產(chǎn)管理先進單位》等多項榮譽。
公司自20xx年成立精品車間以來，精品三組一直擔(dān)負(fù)著精品襯衫縫制工序的生產(chǎn)制造，現(xiàn)班組內(nèi)職工41名，其中女職工31名，班組成立兩年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，立足崗位，嚴(yán)格管理，務(wù)實創(chuàng)新，銳意進取，熱心服務(wù)襯衫縫制生產(chǎn)，充分展現(xiàn)了精品班組的巾幗風(fēng)采，以優(yōu)良的工作贏得了全公司的稱贊。
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)，練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高操作技能
精品三組在車間主任鄭美意、組長董春妹的管理領(lǐng)導(dǎo)下，加強日常的安全教育培訓(xùn)，建立崗位練兵平臺，互學(xué)、互助、結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動，營造一個崇高學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的縫制操作技能，不但組內(nèi)資料、報表、記錄的填寫認(rèn)真完整，安全教育內(nèi)訓(xùn)有了很大的進步，實際操作水平尤其是平車操作技能的提升及在平車運行中的狀況判斷等一系列技術(shù)上的操作也有了長足的進步。另外，精品三組組長董春妹工作勤勤懇懇，努力鉆研業(yè)務(wù)操作技術(shù)，專業(yè)技能熟練，在20xx年偉達(dá)公司舉辦的“縫制技能大比武”中獲得平車縫制操作技術(shù)一等獎。該班組還經(jīng)常利用空閑時間召開班組業(yè)務(wù)技能座談會，大家將自己的工作經(jīng)驗、操作平車的小竅門講出來，互相交流，大家共同學(xué)習(xí)參改，學(xué)習(xí)交流時間長了，女職工們操作平車熟能生巧，個個能獨擋一面。
二、責(zé)任加細(xì)心，巧干加實干，做好安全提升工作
我公司是服裝企業(yè)，從面料到輔料，從半成品到成品，都屬于易燃品，所以公司的安全生產(chǎn)管理工作更是十年如一日常抓不懈。精品三組始終嚴(yán)格執(zhí)行，服務(wù)安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全”，她們注重?fù)P長避短，充分發(fā)揮女性優(yōu)勢，形成群體合力，使精品三組為偉達(dá)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加深入，自建組以來，從未發(fā)生過任何的安全上的事故。精品三組的職工們，每班除了要按質(zhì)按量的完成縫制生產(chǎn)任務(wù)外，還要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求和創(chuàng)建文明車間的要求，保持平車設(shè)備及班組內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，這就要求組內(nèi)每位員工每天堅持“6S”管理理念，搞好個人機臺及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。另外，精品三組的.巾幗姐妹們團結(jié)合作，經(jīng)常開展6S自我檢查，對環(huán)境衛(wèi)生和各類平車設(shè)備維保進行自評，每個星期進行一次大掃除，對安全隱患進行及時排查，既保證安全生產(chǎn)，又促進了車間的文明創(chuàng)建。
三、互助互幫，團結(jié)向上，爭創(chuàng)“巾幗標(biāo)兵”
重視團隊的力量，在人員的管理上，精品三組更多地體現(xiàn)“以人為本”的思想，踐行著“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念，不斷增強班組女職工隊伍的凝聚力，營造和諧的工作環(huán)境，師帶徒、徒幫師、言傳身教，使全班組縫制操作技能不斷提高。作為班組長有負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的，作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干，出于這樣的認(rèn)識，班組的女職工們在業(yè)務(wù)技術(shù)上著實下了苦功夫，她們不斷的學(xué)習(xí)，增強工作責(zé)任心，刻苦的鉆研業(yè)務(wù)技能“只有熟練自己的操作技能，干起活來才能得心應(yīng)手”，成了全班組職工的共識。
精品三組還從落實各項規(guī)章制度做起，用制度規(guī)范職工的言行，嚴(yán)格堅持班前會制度與班組6S現(xiàn)場管理制度，嚴(yán)格遵守公司各項勞動紀(jì)律，確保提高生產(chǎn)效率。另外，精品三組除了完成日常生產(chǎn)任務(wù)外，積極參加公司開展的各項業(yè)余活動，如羽毛球賽、拔河比賽、戶外拓展等，通過活動凝聚了職工的向心力，增進了職工情誼，生產(chǎn)效率明顯提高。
家和萬事興，和諧見真情，工作崗位上也是一樣，唯有建立起良好的人與人之間的關(guān)系，這個班組、這個集體才能充滿團結(jié)友愛和諧的氣氛，才能產(chǎn)生凝聚力和向心力。大家在業(yè)務(wù)操作上互相學(xué)習(xí)交流，以最優(yōu)的工作質(zhì)量，最佳的工作效果，最好的操作技能，做好班組安全生產(chǎn)，創(chuàng)建一流的精品班組，通過教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以及實際工作中整體操作水平的提高，促進了精品三組女職工綜合素質(zhì)的提高，使大家達(dá)成了共識。
兩年來，精品三組的女職工們通過不斷努力，出色的完成了公司下達(dá)的各項縫制生產(chǎn)任務(wù)，全面提升了自我管理水平，受到公司和職工的一致好評。未來，精品三組也不會驕傲自滿，努力提高生產(chǎn)效率，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，為公司做出更大的貢獻。
安全標(biāo)兵事跡材料4
鄒勇同志，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，推動選煤廠的建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展、共進步。
一、完善安全管理制度，強化安全保障
我廠是一個新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，同時結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題，進一步修訂和完善制度，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循。
二、做好安全培訓(xùn)工作，確保內(nèi)部安全
在選煤廠成立初期，組織機構(gòu)尚不健全，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對新進廠員工進行安全教育。先后組織新進廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備，在安排進入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實習(xí)生的'安全教育工作，在進入機電設(shè)備安裝階段后，安排配合施工單位進行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全。
三、加大安全檢查力度，消除事故隱患
工程質(zhì)量的好壞，是整項工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心，日常工作中樹立預(yù)防為主、及時消除安全隱患的觀點，做到勤檢查、勤提醒、勤督促，建立相應(yīng)的檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，結(jié)合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進行記錄，并在圖紙會審會議上提出，進而聯(lián)系設(shè)計單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，積極參與施工現(xiàn)場安全檢查。配合機電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進場驗收關(guān)，堅持做到先報驗，審查合格后方可使用的原則。
四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高安全管理水平
該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時，還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進入驗收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢，對安全工作又提出了新的要求，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中，還會再接再勵，繼續(xù)認(rèn)真做好每一項工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻。
安全標(biāo)兵事跡材料5
xxx，現(xiàn)為一礦團委安全干事，自20xx年來到團委負(fù)責(zé)青年安全工作以來，他憑著對安全業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)執(zhí)著的追求，很快從一個門外漢成長為一名安全內(nèi)行人。在工作中，他時刻牢記安全第一、預(yù)防為主的安全總方針，帶領(lǐng)全礦青崗崗長以形式多樣的安全宣傳教育服務(wù)活動為載體，不斷提高廣大青工的安全素質(zhì)，以零點行動夜班查崗為主線，牢固了礦山安全大提。多年來，他先后被集團公司、礦評為公司優(yōu)秀團員、礦優(yōu)秀團干部和礦安全標(biāo)兵等榮譽。
自20xx年負(fù)責(zé)安全工作，他身感責(zé)任重大,他想到心里，做到實處，負(fù)責(zé)安全工作，不懂安全如何開展工作，他只要有時間就到安檢部門請教有關(guān)安全知識，或者借來各種有關(guān)安全的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，功夫不有心人，他僅用了3個月的時間，從一個安全門外漢成長為一名安全內(nèi)行人，并且，摸索出一套新的安全工作思路。
他始終把開展形式多樣的安全宣傳服務(wù)教育活動作為搞好青年安全工作的有效載體，提高廣大青工的安全意識。在安全宣傳教育中，引導(dǎo)廣大青工樹立安全宣傳教育工作是安全工作生命線、安全宣傳教育是安全工作的先導(dǎo)、遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥等理念，強化安全宣傳教育工作的重要性。他堅持每月兩次在井口組織開展安全宣傳服務(wù)活動，尤其是在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，為下井職工散發(fā)安全和醫(yī)療保健傳單，進行安全知識有獎問答，提供縫衣綴扣、粘補膠鞋、量血壓、組織青年志愿者到井口開展送茶水、送水果及發(fā)放安全卡等宣傳服務(wù)活動。把安全事例編寫成文藝節(jié)目到井口慰問演出的同時，還組織部分演講人員深入到基層單位利用班前班后會的時間，進行安全演講巡回演出。他還組織各青崗崗長利用反面教材、舉辦了三違亮相臺、不良行為記錄展覽等宣傳教育活動，并提出了安全是職工最大的福利、安全工作大如天，安全責(zé)任重如山、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥、瓦斯超限就是事故等安全理念。通過豐富多樣的安全教育形式，使青工把遵章守紀(jì)，按章操作變成日常工作中的自覺行為。一年來，我們共組織各類安全宣傳教育服務(wù)活動32次，受教育人數(shù)近3萬人次。從而有力保證了安全生產(chǎn)。
三違和隱患是事故發(fā)生的直接原因，崗長素質(zhì)的高低，直接影響深入井下查崗的質(zhì)量。為不斷提高各單位崗長的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，在每次零點行動夜班查崗前，由他帶領(lǐng)崗長針對需要檢查的工作地點，領(lǐng)學(xué)一個小時的安全知識，并在當(dāng)月青崗例會上進行提問。在查崗過程中，對于隊員們不熟悉的非本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識，他都耐心的給隊員講解，使崗長的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。
己不正、難正人。在處理三違人員的問題上，他堅持三不原則，只要有理有據(jù)，不講關(guān)系，不講面子，不接受吃、請、送，堅決予以處理。xx年9月的一天，他帶領(lǐng)查崗小分隊到丁采面進行查崗，當(dāng)走到采面時，發(fā)現(xiàn)一名職工正在違章作業(yè)，走近一看，原來是他一起退伍，同時到礦上的戰(zhàn)友，小分隊立即上去制止住他，并記下了他的名字。這時，李某認(rèn)出了他，就把他拉到一旁悄悄地說：曉華，咱們是戰(zhàn)友，你又是他們的頭，跟他們說說，這次算了，別上報了。在關(guān)系和職責(zé)面前，他選擇了后者。由于他堅持原則，帶頭執(zhí)行了規(guī)章制度，查崗小分隊隊員都做到了不徇私情，一年來，查崗小分隊先后嚴(yán)詞回絕了3起說情送禮現(xiàn)象，在領(lǐng)導(dǎo)和職工當(dāng)中樹立了良好的`形象和威信，極大地震撼了三違者，20xx年，共組織查崗63次，現(xiàn)場處理和匯報各類事故隱患882多條，制止三違43人次，有力地促進了全礦安全生產(chǎn)工作的順利開展。
他堅持用愛和情澆鑄安全生產(chǎn)的第二道防線。針對全礦各單位有三違現(xiàn)象的青工，他堅持以愛為本，以情為先，把情和愛貫穿于安全生產(chǎn)工作中，在對三違青工幫教活動中，每為三違青工都得到他的真誠幫助，以他們身邊以前發(fā)生最相似的事故教訓(xùn)，曉之以厲害，并幫助其制訂改正措施。記得有一次，皮帶三隊青工魯春山，在皮帶運行中違章清煤，險些造成事故，魯某在受到對立嚴(yán)厲處罰后，心情煩躁，無心工作，團委和該隊團支部書記登門勸其放下思想包袱，誰知道魯某拒不開門，干事小朱一連三次都吃了閉門羹，但小朱一心為這名青工著想，最后就隔著門對其講三違的危害性，講一礦xx年事故中皮帶司機夢某因為違章清煤而丟掉了寶貴生命慘痛教訓(xùn)，講帶情緒下井安全搞不好的例子，終于感動了這名青工，后來，這名青工主動在隊班前班后會上以身說教，并在工作中積極主動制止身邊的三違。
安全標(biāo)兵事跡材料6
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔抄紙情;沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作;沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長。
他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身安全事故，特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識
隨著設(shè)備的老化、改造，班組成員調(diào)整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進。通過這種學(xué)習(xí)，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好生產(chǎn)過程控制
在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經(jīng)常利用班前會,強調(diào)紙機風(fēng)險因素的防范措施，他特別重視對新進班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全意識。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。
正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故。
二、加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故
巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會給國家和聯(lián)社造成巨大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進行巡回檢查，并能通過各種電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音，判斷出設(shè)備是否正常工作。
1、堅持原則以身作則
在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合工段安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
2、及時巡檢防患于未然
1998年2月16日的凌晨，在春節(jié)的氣氛中，抄甲的職工在隆隆的機器聲中迎來了本輪次的最后一個夜班。1:09h，在零星的.爆竹聲中，正當(dāng)大家打起精神，堅守崗位時，突然巡檢的機長由預(yù)干燥部飛快地跑向卷曲部，告訴正在檢查紙病的，4組干網(wǎng)跑了，跑到了導(dǎo)網(wǎng)輥操作面的端面。跑到4組干網(wǎng)前一看，才半分鐘時間，干網(wǎng)已跑出輥子端面40公分左右了，且操作面干網(wǎng)較松。判斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應(yīng)該沒有氣了，再過2分鐘左右干網(wǎng)就會報廢，當(dāng)即于1:10h按下緊急停機按鈕，然后登上氣罩上層檢查發(fā)現(xiàn)氣囊已破裂。是他們的及時巡檢，挽救了正常情況下應(yīng)該報廢的干網(wǎng);是他們的及時巡檢，節(jié)約了換干網(wǎng)要增加的非計劃停機時間4小時。
3、風(fēng)險辨識明確責(zé)任檢查落實
為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在車間、工段的大力支持下，帶領(lǐng)班員堅持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時間對抄紙工段的風(fēng)險源進行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，按照各崗位職責(zé)的不同，對照崗位操作規(guī)程，認(rèn)真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書。層層簽訂責(zé)任目標(biāo)，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責(zé)任，確保各項規(guī)章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，抄紙甲班按照規(guī)定，采取多種形式的自查方法。每月對風(fēng)險源重新辨識，在班前會上對重點防范區(qū)域分析、討論。
在的以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生產(chǎn)、設(shè)備故障能夠及時正確處理，從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。
三.勤于觀察，開動腦筋，積極參與設(shè)備安全整改
車間紙機雖然設(shè)備先進，外方設(shè)計考慮比較周到，但還是存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時的工作中認(rèn)真仔細(xì)觀察，積極開動腦筋，參與設(shè)備安全隱患的整改。
1、加裝保險杠
紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過程中，存在較大的危險性，要相當(dāng)小心。經(jīng)過長期觀察，并結(jié)合自己多年實際操作經(jīng)驗，多次提出要加裝保險杠等安全裝置，現(xiàn)已全部實施，很大程度得消除了這項安全隱患。
2、消除設(shè)備安全隱患
古人有句話，叫做“九層之臺，起于壘土;合抱之木，生于毫末�！本褪钦f人的知識與能力，必須經(jīng)歷長時間的積攢，才能達(dá)到比較高的境界，才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學(xué)，才能在工作中做到心中有數(shù)，處理起問題才會得心應(yīng)手。在車間進行網(wǎng)槽技改，積極參與整個技改工作，積極配合外方和安裝公司的工作的同時，認(rèn)真仔細(xì)的研究新安裝設(shè)備的原理和操作方法，查找設(shè)備的安全隱患。并及時指出了漏洞，受到了外方的好評。
3、加裝吊孔安全護欄
在工作中不但工作熱情、干勁足，而且責(zé)任心強，干活更是一絲不茍，對各種情況的觀察細(xì)致入微，對安全問題更是考慮周到。時刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺得他就是班組的安全依靠。紙機涮洗時，拆洗壓力篩是固定項目，而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個大洞，是很嚴(yán)重的安全隱患。同志每次操作都會細(xì)心地把吊孔圍起來，并作好安全標(biāo)志。他提出的制作專用的安全圍欄，這項安全合理化建議很快得到落實，從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防范措施的落實到位。在日常工作中，他總是這樣細(xì)心地不放過任何一個安全隱患。
協(xié)助車間和工段對職工進行安全操作培訓(xùn)，在工作中以身作則，積極帶頭，參與各種安全隱患的整改，體現(xiàn)了他很高的安全素質(zhì)和極強的安全意識。在以后的工作中，還會再接再勵，讓安全這面旗幟高高飄揚!
安全標(biāo)兵事跡材料7
機電車間主任老靳同志工作勤奮，作風(fēng)優(yōu)良，大膽管理，敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實有效，取得了優(yōu)異成績�，F(xiàn)匯報如下：
一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實地抓好安全管理工作
作為機電車間主任老靳同志工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。老靳同志在平時工作中，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實際問題。對全車間所有崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理，及時掌握各崗，各設(shè)備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，出現(xiàn)問題，他總是及時趕到現(xiàn)場，及時采取措施處理，保證了車間安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，老靳同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識，一年來，充分利用班前班后會的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神，和相關(guān)操作規(guī)程。平時注重
收集相關(guān)安全事故案例，結(jié)合生產(chǎn)實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動，以及安全競賽等活動，充分調(diào)動了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人和設(shè)備的重點管理，促進了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
老靳同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強生產(chǎn)理論知識和安全知識的.學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高安全管理水平，同時注重調(diào)動職工參與安全管理的積極性、主動性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。在老靳同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下，20xx年機電車間實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕了輕微傷及人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了各項安全奮斗目標(biāo)，為化學(xué)公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
據(jù)此為其申報20xx年度“安全標(biāo)兵”榮譽稱號，請各級領(lǐng)導(dǎo)審核。
安全標(biāo)兵事跡材料8
張喆，男，中國共產(chǎn)黨黨員，36歲，現(xiàn)任選煤廠副廠長，主要分管安全工作。一年來，他認(rèn)真落實公司及選煤廠的各項安全工作部署及要求，協(xié)助廠長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開展隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，建立健全廠級各項安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，實現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實地抓好安全管理工作
張喆在工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，一是帶頭遵守各項規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產(chǎn)中的實際問題；二是積極了解職工的思想動態(tài)，及時掌握各崗位人員的安全動態(tài)，對重點人員進行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，結(jié)合選煤廠安全管理實際，修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行；三是加強勞動紀(jì)律管理，增加廠、車間各級管理人員巡檢頻次，組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會及應(yīng)急預(yù)案等安全知識，使職工的違章行為大大減少，提升全員安全意識。
二、積極組織開展豐富多樣的`安全活動，提升全員安全素質(zhì)
一是認(rèn)真開展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點和落腳點，職工的安全意識明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強；二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動，警示每一位管理人員，使大家深刻認(rèn)識到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，進一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開展安全月活動，組織各車間進行安全攝影、安全微視頻錄制，組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢?nèi)铡被顒雍桶踩轮R競賽活動，并取得了第一名的好成績。
三、積極推進雙重預(yù)防機制體系運行，狠抓隱患排查治理，實施隱患閉合管理
認(rèn)真開展安全風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參與編制了《選煤廠風(fēng)險管控手冊》，組織各車間運用風(fēng)險分析法對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進行了風(fēng)險辨識及風(fēng)險分級分類，建立了廠級、車間級、班組級、崗位級隱患排查清單，并督促各車間、班組、崗位實施按照清單內(nèi)容，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，進一步防范遏制了事故的發(fā)生。
四、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識和管理水平
為提高自身安全意識，積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時通過上網(wǎng)對安全事故案例進行學(xué)習(xí)，提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全工作的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心。
在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠上下齊心協(xié)力，20xx年選煤廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全標(biāo)兵事跡材料9
他叫老婁，是采五區(qū)的一名副區(qū)長。參加工作20多年來，他把自己的青春年華奉獻給了煤炭事業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻了一份力量；20多年來，他以實際行動向大家展現(xiàn)了一名黨員的奉獻精神。這么多年來他在平凡的崗位上默默無聞地耕耘，奮力拼搏。由于工作出色，多次被公司評為“優(yōu)秀四有職工”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”。
作為一名跟班區(qū)長，工作中他與工人同上同下，時刻用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。作為一名管理人員，他完全可以指揮不干活，但哪里有困難、有險情，哪里就出現(xiàn)他的身影。今年10月份，在中北區(qū)0105工作面，由于生產(chǎn)條件不好，一段工人采煤，一下子把工作面崩塌了，婁區(qū)長知道后也來不及批評他們，就急忙進行處理，在處理中，矸石、煤面打在他的臉上、身上，手被劃破他也顧不得理會，因為他的心理一直想著盡快處理好險情，恢復(fù)安全生產(chǎn)。經(jīng)過2個多小時激烈搶修，終于處理好了，生產(chǎn)恢復(fù)了正常，這是他才發(fā)現(xiàn)自己的手指被砸的黑青，但他沒有因此影響過工作。正是有了他的努力，在他所跟的班當(dāng)中天天超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
對于安全他總是說：“安全是生命的保障，是生產(chǎn)的根本�！彼浞掷眉夹g(shù)課、安全活動會、班前會、班后會等方式，強化職工技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，從而來提高他們的整體素質(zhì)。同時加強“兩述法”內(nèi)容的應(yīng)用，要求每個職工都做到會背、會用。他就是這樣始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒摸范作用，在員工中樹立起光輝形象。在實際工作中他狠抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，查隱患、堵漏洞，堅決把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。他加大反“三違”工作力度，對于三違人員決不心慈手軟、不徇私情，做到制度面前人人平等。有一次，婁區(qū)長下井走到運了巷時，看見運料工為了省事，不掛保險繩就開始搞車。他立即上前制止，并對他們進行了嚴(yán)厲的.批評教育，還填了違紀(jì)表、罰了款，其中還有他的親兄弟。為了安全他不知道得罪過多少人，就連他的親戚、老鄉(xiāng)也被他得罪不少，可時間一長大家也就懂得了他的良苦用心。漸漸地從怨恨，到理解、到信任，再到遵章守紀(jì)，努力工作。一年來共查處隱患80余次，查處三違60余人次。正是有了他這樣的努力，才使區(qū)隊一年來實現(xiàn)了，零工傷、零事故，三違大幅度下降，安全生產(chǎn)雙豐收的好局面。
這就是采五區(qū)副區(qū)長老婁，在安全生產(chǎn)中就像一支蠟燭燃燒了自己，照亮了別人。為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全區(qū)職工為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
安全標(biāo)兵事跡材料10
老朱同志始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想發(fā)展道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，為群眾排憂解難，為群眾做實事做好事，堅持黨的基本路線，堅持民主集中制，堅持以人為本，安全第一，綜合治理安全生產(chǎn)方針去搞工作，隱患不消除不生產(chǎn)，措施不到位不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)制度。
在工作中，他認(rèn)真要求員工自主保安，不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害，加強頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度，護頂錨桿緊跟當(dāng)頭，加強放炮管理，做到定時、定點、定區(qū)域和四人連鎖、放炮、嚴(yán)禁放明炮，加強溜子管理，溜子要保持平、穩(wěn)、直、班班加強檢查、不放過一個隱患，發(fā)現(xiàn)一處及時處理，加強絞車道管理，做到行人不開車，開車不行人的制度。信號明確，嚴(yán)把井下質(zhì)量關(guān)，確保合格品，力爭優(yōu)良品，杜絕等外品，認(rèn)真抓好準(zhǔn)軍事話管理。從而提高我們員工的.心理素質(zhì)和修養(yǎng)，嚴(yán)把井下現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場不離干部，那里有困難就有他們的身影。
老朱同志嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真指揮隊伍安全生產(chǎn)工作，20xx度無一人傷亡。輕微傷員極少。質(zhì)量確保了合格品。全年完成開拓進尺865.4m，巷修699.8m超額完成礦下達(dá)的計劃任務(wù)，這些好成績是與老朱努力工作是分不開的。
老朱同志每天開完調(diào)度會就下井，到一線去工作，他認(rèn)真指揮，嚴(yán)格把關(guān)，每天下井天數(shù)比計劃天數(shù)多的多，經(jīng)常和員工打成一片，哪里缺人手他就上，哪里有困難，就是前，在工作從不走過場，。
老朱同志20xx度無“三違”現(xiàn)象，沒有一處違法違紀(jì)行為，工作作風(fēng)優(yōu)良，政治面貌優(yōu)良，生活作風(fēng)優(yōu)良，從不扣工人一分錢，從不吃工人一頓飯，工人該得的一分不少，不該得的一分不給，按勞分配，公平、公正、公開、不隱瞞、事實求實、清清楚楚、明明白白。
安全標(biāo)兵事跡材料11
我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全井區(qū)各項工作整體推進，全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律加強，管理力度加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇爭先，圓滿完成了上級下達(dá)的.各項工作任務(wù)。
一、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)：
在工作中，我始終堅持以勤苦為先，落實責(zé)任，從我做起宗旨，不斷適應(yīng)兩級公司的發(fā)展要求，努力改變自己的工作方法，調(diào)整工作思路，帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己，搞好安全生產(chǎn)，解決隊伍中的實際問題，吃苦與享受，現(xiàn)狀與認(rèn)識的矛盾，發(fā)揚能吃苦，敢為人先的精神，使自己工作水平不斷提高，不斷深化，取得了突出的進步。廉政建設(shè)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想，把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，而是始終把自己融入群眾之中，為職工辦實事、辦好事，為企業(yè)出點子、做貢獻。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實的班子，我決心與大家團結(jié)一心，同甘共苦，在企業(yè)
快速發(fā)展的過程中實現(xiàn)班子隊伍戰(zhàn)斗力，素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。
二、加強基礎(chǔ)管理工作，建全各項制度、保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量：
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系，建立建全各項制度：
1、井區(qū)班子管理制度：包括請銷假制度，學(xué)習(xí)制度、勞動紀(jì)律制度等，為進一步加強井區(qū)管理干部作風(fēng)，提高干部素質(zhì)，明確自身責(zé)任，作出表率作用。
2、井區(qū)班組管理制度：班前、班后會議制度、段隊勞動紀(jì)律制度、事故追究制度，材料管理制度、井下現(xiàn)場驗收制度、三違管理制度、機電管理制度、工資分配制度等，根據(jù)實際的工作需要，結(jié)合現(xiàn)場實際存在的問題建立建全各項制度，嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎罰力度，提高了一線隊伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到現(xiàn)場。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點實行數(shù)字化管理，主要是生產(chǎn)材料，錨索，運輸設(shè)備，機電設(shè)備進行數(shù)字化統(tǒng)一編號。
2、狠抓三違：對重復(fù)性隱患，習(xí)慣性違章進行嚴(yán)格考核，因為“安全責(zé)任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，為此，把安全工作當(dāng)作重中之重來抓，始終抓住這條主線，貫徹集團公司安
全工作會議精神，增強干部職工的安全意識，確保我井區(qū)安全生產(chǎn)。
四、加強干部學(xué)習(xí)工作：
對井區(qū)各付區(qū)長及各段隊班長加強學(xué)習(xí)，每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條，并且在月底進行考試，獎罰分明。主要是加強管理干部自身的素質(zhì)，為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
安全標(biāo)兵事跡材料12
姓名王錦貴，姓別男，漢族，xxxx年出生，高中文化程度，籍貫山西壽陽，工種井下電鉗工，級別技師，xxxx年6月參加工作，在采煤三中隊從事采煤工作，xxxx年調(diào)到二大隊機電二隊在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊機電二隊井下維修安裝組班組長。三十年來，自己一直在井下工作，先后采過煤、放過頂、架過棚、開拓掘進有點懂，當(dāng)電工、開水泵、安皮帶、接溜子、架過橋、接風(fēng)管，碰到難題出點子，安高開、接移變、裝硐室、做低開，穩(wěn)絞車、掛圖板。無論我在哪個工作崗位都能夠踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長12年來，取得班組連續(xù)12年無事故，做到了崗位無違章，身邊無隱患，班組無事故，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點貢獻。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、完成安全生產(chǎn)任務(wù)是自己的職責(zé)
我們班組是二大隊機電二隊井下機電維修安裝班組，現(xiàn)有職工15名，擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù)。分管兩個配電室、四個排水點和70多臺電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線，3000多米低壓電纜線，2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語音信號、警鈴等的維修保養(yǎng)工作，點多面廣，戰(zhàn)線較長，任務(wù)繁忙，責(zé)任重大，來不得半點馬虎，必須做到對工作要有高度的責(zé)任感，對安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來，我們小組形成了一種互幫、互助、互愛的傳統(tǒng)，不管走到哪里，看到兄弟隊有困難，比如皮帶跑偏，開關(guān)不啟動信號不響，水泵不上水等解決不了的難題，都要無代價的幫忙，從不打折扣，同樣看到違章者，都要及時制止，查完好失爆不留情面，不怕得罪人，發(fā)現(xiàn)安全隱患，都要及時匯報并能夠當(dāng)場處理的一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個人的行為活動中。
二、政治素質(zhì)必須過硬
作為一名班組長是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人，處于“兵頭將尾”的`地位，打鐵還要自身硬，要求別人做到的，自己必須要做到，要求別人不做的，自己必須不去做。要身先士卒，帶頭實干，在思想上始終與礦黨委保持高度一致，識大體，顧大局，積極領(lǐng)會上級在不同時期的精神，并堅決貫徹到實際工作中，團結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級安排布置的各項工作任務(wù)，尤其是在現(xiàn)場安全管理工作中，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想，一絲不茍地落實規(guī)程措施及各項規(guī)章制度，確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全責(zé)任意識必須強
安全生產(chǎn)是核心，思想觀念是靈魂，愛崗敬業(yè)是本分，責(zé)任意識是天職。
1、要做事前諸葛亮，開好班組班前、班后會，人人參加，記錄真實，認(rèn)真聽講，聽從指揮，服從分配，落實中隊與班組安排的工作任務(wù)。
2、針對性強，結(jié)合井下的實際情況，交待清楚工作任務(wù)，分工明確，責(zé)任到人。
3、做好危險性分析，對可能發(fā)生事的環(huán)節(jié)，部位，設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施。
4、準(zhǔn)備工作很重要，交待清楚干什么活計，需要什么工具，帶什么配件。
5、分工不明確不下井，安全注意事項不明確不下井，責(zé)任人不明確不下井。
6、全盤考慮工作安排布置，想工作所想，急工作所急，強調(diào)安全事項，事無巨細(xì)，無不親自過問，落實到位。
7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強調(diào)的，管住不放心的人，看住不放心的崗位，抓住不放心的環(huán)節(jié)，盯住不放心的設(shè)備，我個人的做事風(fēng)格與原則：低調(diào)做人，高調(diào)做事，光著膀子一股筋，只講安全不認(rèn)人，說了算，定了干，完不成任務(wù)非好漢，真正做到身邊無隱患，班組無事故。
四、深入現(xiàn)場，帶頭實干
多年來，我勤奮學(xué)習(xí)，敏于思考，善于總結(jié)，勇于探索，敢于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng)，分工明確，合作愉快，師帶徒，互幫互愛的傳統(tǒng)。
作為一名班組長，每天上午準(zhǔn)時到中隊和隊長碰頭，了解上班的供電、排水情況，領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù)，班前會后，按時下井，帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場，完成任務(wù)。
加強現(xiàn)場管理，在井下實際工作中堅持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì)：安排工作要詳細(xì)，強調(diào)安全要過細(xì)，掌握情況處理問題要心細(xì)。三嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎，嚴(yán)守規(guī)程不違章，嚴(yán)格檢查不放松。三確保：確保自己不違章，確保工作高質(zhì)量，確保班組無事故。任班組長12年來，如履薄冰，謹(jǐn)小慎微，從不敢玩忽職守，掉以輕心。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場檢查、指揮、操作、管理、監(jiān)督，必須做到抓住重點，盯在現(xiàn)場，對每個操作人員，每個崗位，每處環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn)，安全供電。
一年來，在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在大隊支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中隊的指導(dǎo)下，扎實工作，認(rèn)真干事，帶領(lǐng)15名班組員工，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力干工作，全心全意保安全。沒有發(fā)生過一起機電責(zé)任事故，沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故，做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流、安全供電一流的四個一流班組，20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號班組。
我個人也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，連續(xù)多年被評為先進工作者，20xx年度安全生產(chǎn)先進個人、20xx年度機電工作先進個人，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年度榮獲礦先進工作者，20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽稱號，20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長榮譽證書，20xx年度獲十大好家長榮譽證書。
作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人，一名小班組長，我所做的都是最基本的，應(yīng)該做到的，自己還有很多不足之處，需要向好的同志學(xué)習(xí)，需要加倍努力。我愛這個崗位，珍惜這份工作，我一定會努力工作，加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能，掌握理論基礎(chǔ)知識，珍惜這份工作，強化班組管理建設(shè)，搞好安全供電工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻。
20xx年十二月二十四日
安全標(biāo)兵事跡材料13
選煤廠洗煤車間黨支部書記王洪波同志工作勤奮，作風(fēng)優(yōu)良，大膽管理，敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實有效，取得了優(yōu)異成績�，F(xiàn)匯報如下：
一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實地抓好安全管理工作
作為黨支部書記，王洪波同志工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
王洪波同志在平時工作中，十分注重現(xiàn)場管理工作，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實際問題。對全車間二十幾個崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理，及時掌握各崗、各設(shè)備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，出現(xiàn)問題，他總是及時趕到現(xiàn)場，及時采取措施處理，保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，王洪波同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識，一年來，充分利用班前班后會的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神，并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程。平時注重收集相關(guān)安全事故案例，結(jié)合生產(chǎn)實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動，以及安全競賽等活動，充分調(diào)動了職工學(xué)安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強，實現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人的重點管理，促進了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
王洪波同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強洗煤生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高安全管理水平，同時注重調(diào)動職工參與安全管理的積極性、主動性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時、農(nóng)忙時、交接班時。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農(nóng)忙時，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔�，往往拖著疲勞的身體來到井下，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發(fā)點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂?shù)奈ｋU，他立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進取的思想情緒。五是加班加點，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn)，為批評教育對其進行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽說后，就主動利用班后業(yè)余時間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故，如果你違章成習(xí)慣，發(fā)生了事故，父母、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng)。他的父母聽了后很愛感動，也主動做孩子的思想工作，說：“人家老尹說得對，管得嚴(yán)對咱有好處，不是對你不順眼。”后來，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒睡過覺，而且還成了區(qū)隊的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
做一名群監(jiān)員，就要每天眼睛都看事
他常說：群監(jiān)員雖然不是什么官，但群監(jiān)員的使命是神圣的，責(zé)任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當(dāng)他入井的時候，只要他經(jīng)過的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)；“聞”，即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的.話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責(zé)和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。“問”，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生�！扒小�，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。20xx年7月的一天夜班，他在經(jīng)過3100軌中絞車時，發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎他急忙向調(diào)度室作了匯報，使這個問題當(dāng)天就得到解決。20xx年5月份的一天早班，機組壞了，大家坐下來休息。出于工作習(xí)慣，他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時，有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來，他到跟前一聽，好象還有點響聲。這時，他班有一個新工人小張，正在那個頂梁擋下休息，他一看不好，來不及讓他閃開，就上前一把將他推開。這時，一塊厚0。2米，寬0。8米，長1米的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景，小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識要時刻都有，休息也要不忘安全才行”。
做一名群監(jiān)員，就要每天嘴里都管事
他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認(rèn)為，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管�！皩幝犃R聲，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時，由于區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)緊，工長忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、閃頂煤，頂板支護不利，他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班工長立即整改，但工長為了趕任務(wù)，搶產(chǎn)量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話說盡，但他硬是不為所動，緊盯機組，堅持叫工長安排機組司機調(diào)滾筒把頂煤全部割下來，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次，上井時，他看到有兩個工人準(zhǔn)備爬車，他就上前勸阻不讓他倆爬車。
這倆個人一看是他，沒好氣地說：“你算老幾，你裝什么干部！”。他卻沒生氣還耐心的說：“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好，你們還爬車，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說，要是萬一在中途車掉道，再拉倒幾個車，能有你倆人好嗎”。聽他這么一說，他倆害怕了，就和他一起走著上的井。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為區(qū)隊的安全工作做出了貢獻。
俗話說：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事�！碑�(dāng)群監(jiān)員也是如此，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任，年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂，認(rèn)真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè)；下班后他是最后一個離開工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力，履行了群監(jiān)員的職責(zé)，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護神”的作用。
安全標(biāo)兵事跡材料14
任福生，男，40歲，家住盤江鎮(zhèn)盤江村，于20xx年7月參加工作，現(xiàn)系南三采區(qū)301隊隊長。自擔(dān)任隊長以來，他從自我邁步嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求職工，始終把隊里的安全工作放在首位。
自進入23軌道上山掘進施工以來，他嚴(yán)格按照”安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針來要求自己和隊里的職工，在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時，始終把安全放在首位，合理的想辦法來化解矛盾沖突。20xx年度，未發(fā)生一起輕傷以上事故，使職工的利益得到了保障，并榮獲礦授予的先進班隊、”三無”隊組稱號。
20xx年一季度，他帶領(lǐng)301隊全體職工，克服了頂板不好，穿煤層，打鉆影響等諸多因素，平安順利地完成了礦、區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，讓全隊職工的利益得到了保證。尤其是在”3.12”事故發(fā)生后，停產(chǎn)整頓期間，他認(rèn)真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起，做到自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的重點內(nèi)容，然后再向隊組職工逐一進行傳達(dá)。
在工資分配工作上，他堅決以”公平、公正、公開”的原則，攜手三個班的'帶班隊長一同將此工作開展好、開展到位。對出現(xiàn)的問題，本著自查自糾的工作方式及時組織班隊長以上人員進行巡查、整改、處理，處理上嚴(yán)格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進行罰處。
每工作日三班班前會，他一直堅持做職工思想調(diào)研工作，點名前先對職工的精神狀況巡查一遍，有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中，他帶301隊的全體職工如同親兄弟一樣。
這是他經(jīng)常向職工兄弟們說起的一段話：”咱們在工作中，雖然取得了一點點成績，但是仍有很多不足之處。不要氣餒，要有信心。接下來的工作中，咱們一定要更加嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格管好自己，牢固自主保安和互助保安意識，圍繞著只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來干工作�！�
安全標(biāo)兵事跡材料15
xx，男，1984出生，20xx年7月年煙臺大學(xué)畢業(yè)后去山東外事翻譯學(xué)院工作，20xx年9月調(diào)入單縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實驗中學(xué)任教數(shù)學(xué)學(xué)科，二級教師。一直擔(dān)任班主任工作，現(xiàn)為學(xué)校教科室副主任和9年級數(shù)學(xué)教師。
同志在教育戰(zhàn)線上奮斗了14年，他以扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的健康成長。近五年來，他在班級管理、學(xué)校業(yè)務(wù)管理工作崗位上，以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和無私奉獻的精神，帶領(lǐng)老師們對學(xué)生全心付出，讓全校師生都為之感動和敬佩。他曾先后獲得學(xué)校管理先進個人、優(yōu)秀教育工作者，多次獲得學(xué)校、學(xué)區(qū)“特殊貢獻獎”和“建功立業(yè)獎”。
一、匠心獨運，做勤于實踐的管理員
同志曾擔(dān)任多年班主任。他管理班級理念新、方法巧，舍得花時間，舍得投入感情，對每一個學(xué)生負(fù)責(zé)，深受學(xué)生愛戴，所管理的班級幾乎年年被評為先進班集體，所帶班級在歷年中考中成績優(yōu)異。
在年級副主任和班主任的工作崗位上，同志一直堅持著“愛、嚴(yán)、細(xì)”的原則。他關(guān)心愛護學(xué)生，尤其關(guān)愛學(xué)習(xí)、生活上有困難的學(xué)生。他要求老師們要給學(xué)生一束希望的目光，給一個鼓勵的微笑，給一句關(guān)心的詢問，給一份耐心的解答，讓學(xué)生真正把老師當(dāng)成最可信賴的親人，讓學(xué)生感到學(xué)校是個溫暖的大家庭，并且努力地學(xué)習(xí)，快樂地生活。學(xué)生評價他有時像一位嚴(yán)父，有時像一位慈母。
在教師管理上，同志努力做好表率，他熱心幫助青年教師成長，體貼、照顧老教師的工作和生活。老師們評價他能做事、會做事，為人厚道，做事公正，在關(guān)鍵問題上原則性強，20xx年被吸收為入黨積極分子。
二、善于學(xué)習(xí)，做教育改革的探索者
多年來，他一直堅持走教育改革之路，積極探索教育改革的`最新途徑，刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，改進教育教學(xué)方法。多年來，積極倡導(dǎo)“自主、合作、展示、達(dá)標(biāo)”的334教學(xué)模式，引導(dǎo)學(xué)生對問題進行多角度的思考，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識，讓學(xué)生受益無窮。以學(xué)生發(fā)展為本，從而使教與學(xué)形成共鳴，收到良好的課堂效果，這也符合積極打造“和美”課堂這一辦學(xué)理念。他的課堂氛圍輕松，質(zhì)量高，重創(chuàng)新，講成效，學(xué)生成績在全年級名列前茅。
三、樂于奉獻，做任勞任怨的老黃牛
工作14年，同志一直無怨無悔、默默耕耘在教育戰(zhàn)線上，努力為人民的教育事業(yè)貢獻智慧和汗水。他工作兢兢業(yè)業(yè)，傾情奉獻，承受了無數(shù)的苦和累，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)評價他有能力、有激情、有耐力、能吃苦、能吃虧、出成績。
同志每天5:30起床，從早到晚要巡查自習(xí)課和課堂，每天都要深入到教室、課堂查看學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每天都到操場看學(xué)生跑步或做操，每天回家都接近8點。雖然忙碌，但是他從不叫苦，從不喊累，忙碌的身影彰顯出對教育工作的火熱激情，絲毫找不到一點職業(yè)倦怠的影子。
同志就是這樣用一顆真心和一腔熱血，在為教育事業(yè)默默奉獻著。他的敬業(yè)精神令人欽佩，他的工作成績令人贊賞。
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